Người ta “nu&#244;i em” năm đớp chục tỏi, m&#236;nh nu&#244;i em 1 năm nằm tại chỗ &#128517;&#128517;

Người ta “nuôi em” năm đớp chục tỏi, mình nuôi em 1 năm nằm tại chỗ 😅😅

KCS さくら

Thương vụ Thaco k&#253; hợp t&#225;c chiến lược 10 năm với “&#244;ng tr&#249;m” n&#244;ng nghiệp Fresh Del Monte cho thấy tham vọng đưa n&#244;ng nghiệp Việt Nam v&#224;o chuỗi gi&#225; trị to&#224;n cầu theo chuẩn c&#244;ng nghiệp. Chỉ ri&#234;ng năm 2026, Thaco cam kết cung cấp tối thiểu 71.500 tấn chuối, c&#243; thể tăng l&#234;n 240.000 tấn nếu đảm bảo được chất lượng v&#224; sản lượng, đồng nghĩa phải d&#224;nh khoảng 4.000 ha v&#249;ng trồng chuy&#234;n biệt. Song song với chuối, hai b&#234;n c&#242;n t&#237;nh tới 2.000 ha dứa mang thương hiệu Fresh Del Monte, với đối t&#225;c cung cấp giống, kỹ thuật v&#224; ti&#234;u chuẩn rất khắt khe.￼

Điểm then chốt của deal n&#224;y nằm ở cơ chế r&#224;ng buộc chất lượng v&#224; sản lượng cực gắt: nếu tỷ lệ đạt chuẩn dưới 90%, Thaco bị phạt 1 USD cho mỗi th&#249;ng 13 kg, c&#242;n nếu Fresh Del Monte kh&#244;ng mua đủ tr&#234;n 90% sản lượng đ&#227; k&#253; th&#236; họ cũng phải bồi thường. Trong bối cảnh n&#244;ng nghiệp lu&#244;n đối diện rủi ro thời tiết, dịch bệnh, việc d&#225;m k&#253; cam kết kiểu “c&#244;ng nghiệp nặng” như vậy cho thấy Thaco tự tin v&#224;o m&#244; h&#236;nh n&#244;ng nghiệp c&#244;ng nghiệp h&#243;a, cơ giới h&#243;a, tự động h&#243;a, coi chất lượng đồng đều l&#224; điều kiện sống c&#242;n chứ kh&#244;ng phải “cố được th&#236; tốt”.￼

Về ph&#237;a Fresh Del Monte, việc chọn Thaco – một “người mới” trong n&#244;ng nghiệp với chỉ khoảng 5 năm kinh nghiệm – cũng l&#224; bước đi chiến lược. Họ vốn đ&#227; quen l&#224;m việc với nhiều nh&#224; cung cấp chuối vừa v&#224; nhỏ khắp thế giới, dễ d&#224;ng “xoay trục” giữa c&#225;c vườn nếu c&#243; dịch bệnh hay đứt g&#227;y. C&#242;n với Thaco, đ&#226;y l&#224; c&#250; “all-in”: thay v&#236; chỉ b&#225;n ngắn hạn, c&#244;ng ty chấp nhận đầu tư lớn v&#224;o v&#249;ng trồng, nh&#224; m&#225;y đ&#243;ng g&#243;i tự động, quy tr&#236;nh quản trị theo chuẩn c&#244;ng nghiệp để trở th&#224;nh đối t&#225;c d&#224;i hạn, gắn thương hiệu m&#236;nh với c&#225;c t&#234;n tuổi kh&#243; t&#237;nh nhất trong ng&#224;nh tr&#225;i c&#226;y to&#224;n cầu.

C&#226;u n&#243;i của &#244;ng Trần B&#225; Dương “kh&#244;ng c&#243; đầu ra ổn định th&#236; kh&#244;ng n&#234;n trồng, ch&#250;ng t&#244;i kh&#244;ng c&#243; ai giải cứu” l&#224; lời nhắc kh&#225; thẳng cho n&#244;ng nghiệp Việt Nam: muốn bước ra khỏi v&#242;ng lặp “trồng rồi giải cứu”, phải đi từ nhu cầu thị trường, chuẩn quốc tế v&#224; hợp đồng d&#224;i hạn, chứ kh&#244;ng phải phong tr&#224;o mở rộng diện t&#237;ch. Nếu giữ được kỷ luật chất lượng v&#224; sản lượng như cam kết với Fresh Del Monte, hệ sinh th&#225;i chuối, dứa v&#224; c&#225;c m&#244; h&#236;nh n&#244;ng nghiệp t&#237;ch hợp – tuần ho&#224;n của Thaco c&#243; thể trở th&#224;nh một case mới về c&#225;ch doanh nghiệp Việt leo l&#234;n nấc cao hơn trong chuỗi cung ứng n&#244;ng sản thế giới, thay v&#236; m&#227;i đứng ở vai “nh&#224; vườn nhỏ lẻ cần giải cứu mỗi m&#249;a mất gi&#225;”.

Thương vụ Thaco ký hợp tác chiến lược 10 năm với “ông trùm” nông nghiệp Fresh Del Monte cho thấy tham vọng đưa nông nghiệp Việt Nam vào chuỗi giá trị toàn cầu theo chuẩn công nghiệp. Chỉ riêng năm 2026, Thaco cam kết cung cấp tối thiểu 71.500 tấn chuối, có thể tăng lên 240.000 tấn nếu đảm bảo được chất lượng và sản lượng, đồng nghĩa phải dành khoảng 4.000 ha vùng trồng chuyên biệt. Song song với chuối, hai bên còn tính tới 2.000 ha dứa mang thương hiệu Fresh Del Monte, với đối tác cung cấp giống, kỹ thuật và tiêu chuẩn rất khắt khe.￼

Điểm then chốt của deal này nằm ở cơ chế ràng buộc chất lượng và sản lượng cực gắt: nếu tỷ lệ đạt chuẩn dưới 90%, Thaco bị phạt 1 USD cho mỗi thùng 13 kg, còn nếu Fresh Del Monte không mua đủ trên 90% sản lượng đã ký thì họ cũng phải bồi thường. Trong bối cảnh nông nghiệp luôn đối diện rủi ro thời tiết, dịch bệnh, việc dám ký cam kết kiểu “công nghiệp nặng” như vậy cho thấy Thaco tự tin vào mô hình nông nghiệp công nghiệp hóa, cơ giới hóa, tự động hóa, coi chất lượng đồng đều là điều kiện sống còn chứ không phải “cố được thì tốt”.￼

Về phía Fresh Del Monte, việc chọn Thaco – một “người mới” trong nông nghiệp với chỉ khoảng 5 năm kinh nghiệm – cũng là bước đi chiến lược. Họ vốn đã quen làm việc với nhiều nhà cung cấp chuối vừa và nhỏ khắp thế giới, dễ dàng “xoay trục” giữa các vườn nếu có dịch bệnh hay đứt gãy. Còn với Thaco, đây là cú “all-in”: thay vì chỉ bán ngắn hạn, công ty chấp nhận đầu tư lớn vào vùng trồng, nhà máy đóng gói tự động, quy trình quản trị theo chuẩn công nghiệp để trở thành đối tác dài hạn, gắn thương hiệu mình với các tên tuổi khó tính nhất trong ngành trái cây toàn cầu.

Câu nói của ông Trần Bá Dương “không có đầu ra ổn định thì không nên trồng, chúng tôi không có ai giải cứu” là lời nhắc khá thẳng cho nông nghiệp Việt Nam: muốn bước ra khỏi vòng lặp “trồng rồi giải cứu”, phải đi từ nhu cầu thị trường, chuẩn quốc tế và hợp đồng dài hạn, chứ không phải phong trào mở rộng diện tích. Nếu giữ được kỷ luật chất lượng và sản lượng như cam kết với Fresh Del Monte, hệ sinh thái chuối, dứa và các mô hình nông nghiệp tích hợp – tuần hoàn của Thaco có thể trở thành một case mới về cách doanh nghiệp Việt leo lên nấc cao hơn trong chuỗi cung ứng nông sản thế giới, thay vì mãi đứng ở vai “nhà vườn nhỏ lẻ cần giải cứu mỗi mùa mất giá”.

Đức nổ xong giờ Dương nổ
Tương lai 10 năm về bờ

T&#226;y &#244;m mấy năm cho treo ni&#234;u b&#225;n lỗ, nhả ra c&#225;i chủ nh&#224; bơm thổi 6-7 lần buồn của ch&#234; b&#244;n

Tây ôm mấy năm cho treo niêu bán lỗ, nhả ra cái chủ nhà bơm thổi 6-7 lần buồn của chê bôn

HAG qu&#253; n&#224;y b&#225;n sầu ri&#234;ng b&#225;o l&#227;i lớn 10000 tỷ =&gt; thị gi&#225; l&#234;n 50k, HNG qu&#253; n&#224;y lỗ th&#234;m 500 tỷ thị gi&#225; về 2k

HAG quý này bán sầu riêng báo lãi lớn 10000 tỷ => thị giá lên 50k, HNG quý này lỗ thêm 500 tỷ thị giá về 2k

Ru ru chiều l&#224;m lệnh 100 cổ gi&#225; 5.7 k&#233;o tham chiếu ng&#224;y mai về dưới 1 gi&#225; nữa 

Ru ru chiều làm lệnh 100 cổ giá 5.7 kéo tham chiếu ngày mai về dưới 1 giá nữa 

L&#225;i bận đem tiền ăn bank chứng hết rồi

Lái bận đem tiền ăn bank chứng hết rồi

Tức cổ 30/1/2026 mới b&#225;n được nha qu&#253; zị!
B&#225;n hết cổ sẵn đi, mớ đ&#243; để gần tết b&#225;n l&#236; x&#236; cho c&#225;c ch&#225;u l&#224; ok

Tức cổ 30/1/2026 mới bán được nha quý zị!
Bán hết cổ sẵn đi, mớ đó để gần tết bán lì xì cho các cháu là ok

Chiều nay h&#224;ng bắt đ&#225;y về, l&#225;i phải &#233;p gi&#225; đỏ để giảm thiệt hại chứ, để xanh vậy mấy &#244;ng chốt v&#224;o đầu n&#243; sao

Chiều nay hàng bắt đáy về, lái phải ép giá đỏ để giảm thiệt hại chứ, để xanh vậy mấy ông chốt vào đầu nó sao

Cuối phi&#234;n đ&#243;ng cửa gi&#225; t&#237;m + nổ vol

Cuối phiên đóng cửa giá tím + nổ vol

Bầu đức quay lại giải cứu bầu Dương nha ae
Cứ l&#224; vượt mệnh cho n&#243; khoẻ
Lỗ ch&#234;nh lệch tỷ gi&#225; th&#236; ngon qu&#225; m&#224;

Bầu đức quay lại giải cứu bầu Dương nha ae
Cứ là vượt mệnh cho nó khoẻ
Lỗ chênh lệch tỷ giá thì ngon quá mà

Lỗ đ&#227; giảm dần, m&#224; chủ yếu do ch&#234;nh lệch tỷ gi&#225;, chứng tỏ sức khoẻ t&#224;i ch&#237;nh ổn, t&#226;y lại m&#250;c mạnh nữa, th&#236; ae c&#242;n g&#236; kh&#244;ng gồng chứ &#128519;

Lỗ đã giảm dần, mà chủ yếu do chênh lệch tỷ giá, chứng tỏ sức khoẻ tài chính ổn, tây lại múc mạnh nữa, thì ae còn gì không gồng chứ 😇

Mai t&#237;m l&#234;n 18.4
Mốt t&#237;m l&#234;n 19,7
Kia t&#237;m l&#234;n 21,1
Đi ngang đến cuối năm đ&#243;n tết ấm no

Mai tím lên 18.4
Mốt tím lên 19,7
Kia tím lên 21,1
Đi ngang đến cuối năm đón tết ấm no

Mở b&#225;t ng&#224;y mai 16.1 
Mấy hồi m&#224; l&#234;n 30

Mở bát ngày mai 16.1 
Mấy hồi mà lên 30

Lăn chốt n&#224;o anh em 8k th&#236; sau chia được bao nhi&#234;u nhỉ

Lăn chốt nào anh em 8k thì sau chia được bao nhiêu nhỉ

Đ&#250;ng gi&#225; l&#224; 15.x về đ&#243; th&#236; giải ng&#226;n &#237;t ủng hộ lương kh&#244; bộ đội

Đúng giá là 15.x về đó thì giải ngân ít ủng hộ lương khô bộ đội

Cổ đ&#244;ng VIC cũng một thời gần 3 năm r&#242;ng đi ngang, sau năm nay mới l&#234;n đỉnh, n&#234;n ae hng g&#225;ng gồng nha

Cổ đông VIC cũng một thời gần 3 năm ròng đi ngang, sau năm nay mới lên đỉnh, nên ae hng gáng gồng nha