терпеливое ожидание🤛

SAB kh&#244;ng d&#224;nh cho những kẻ đứng n&#250;i n&#224;y nh&#236;n n&#250;i kh&#225;c.

SAB không dành cho những kẻ đứng núi này nhìn núi khác.

Mua mua b&#225;n b&#225;n, chi rằng ngồi một chỗ mua gi&#225; tốt v&#224; cầm đỡ lo nghĩ. Đạp lại mua tiếp. Đầu tư m&#224; cứ nh&#236;n vườn thằng h&#224;ng x&#243;m th&#244;i chi ta cứ chăm s&#243;c vườn nh&#224; m&#236;nh rồi một ng&#224;y cũng sẽ nở hoa th&#244;i. 

Mua mua bán bán, chi rằng ngồi một chỗ mua giá tốt và cầm đỡ lo nghĩ. Đạp lại mua tiếp. Đầu tư mà cứ nhìn vườn thằng hàng xóm thôi chi ta cứ chăm sóc vườn nhà mình rồi một ngày cũng sẽ nở hoa thôi. 

VPB - B&#217;NG NỔ ẤN TƯỢNG
Tăng trưởng cho vay kh&#225;ch h&#224;ng đạt 19.1% RẤT MẠNH (So với tổng tin dụng to&#224;n hệ thống l&#224; 9.9%)
Tăng trưởng tiền gửi 23.7% RẤT MẠNH ==&gt; Chỉ b&#225;o sớm cho thấy tăng trưởng t&#237;n dụng sẽ tiếp tục mạnh trong Q3 (Chưa gồm nhiều nguồn huy động lớn kh&#225;c nữa VPB đang triển khai)
Tỷ lệ nợ xấu cải thiện mạnh: khi giảm c&#242;n 4.06% (từ 4.22% Q4/2024)
Tỷ lệ nợ nh&#243;m 2 cải thiện mạnh: khi giảm c&#242;n 3.1% (từ 6.3% Q4/2024)
SO VỚI DỰ PH&#211;NG Q2 CTCK
VƯỢT 3 tr&#234;n 5 dự ph&#243;ng
NGANG BẰNG 2 dự ph&#243;ng
Con số tăng trưởng lợi nhuận yoy đạt 38% với lợi nhuận trc thuế

VPB - BÙNG NỔ ẤN TƯỢNG
Tăng trưởng cho vay khách hàng đạt 19.1% RẤT MẠNH (So với tổng tin dụng toàn hệ thống là 9.9%)
Tăng trưởng tiền gửi 23.7% RẤT MẠNH ==> Chỉ báo sớm cho thấy tăng trưởng tín dụng sẽ tiếp tục mạnh trong Q3 (Chưa gồm nhiều nguồn huy động lớn khác nữa VPB đang triển khai)
Tỷ lệ nợ xấu cải thiện mạnh: khi giảm còn 4.06% (từ 4.22% Q4/2024)
Tỷ lệ nợ nhóm 2 cải thiện mạnh: khi giảm còn 3.1% (từ 6.3% Q4/2024)
SO VỚI DỰ PHÓNG Q2 CTCK
VƯỢT 3 trên 5 dự phóng
NGANG BẰNG 2 dự phóng
Con số tăng trưởng lợi nhuận yoy đạt 38% với lợi nhuận trc thuế

Tr&#237; tuệ sống của bậc thầy đầu tư Charlie Munger – t&#226;m m&#227;n nguyện, bước ch&#226;n ki&#234;n định.
Người xưa n&#243;i: “M&#227;n nguyện bao giờ cũng hạnh ph&#250;c”, v&#224; đ&#243; cũng l&#224; tư tưởng sống của Munger. Mặc d&#249; v&#244; c&#249;ng gi&#224;u c&#243;, nhưng mục đ&#237;ch sống của &#244;ng kh&#244;ng phải l&#224; t&#237;ch lũy t&#224;i sản một c&#225;ch đi&#234;n cuồng, m&#224; l&#224; tận hưởng niềm vui khi kinh doanh. Mọi người vẫn thường n&#243;i: “H&#227;y sống h&#224;i l&#242;ng với những g&#236; m&#236;nh c&#243;”. Nhưng nếu qu&#225; h&#224;i l&#242;ng với thực tại th&#236; l&#224;m sao c&#243; đủ kh&#225;t khao, nhiệt huyết để quyết t&#226;m đạt được mục ti&#234;u cao hơn?
Vậy cụ thể phải l&#224;m thế n&#224;o để c&#243; thể vừa giữ được t&#226;m h&#224;i l&#242;ng m&#224; vẫn c&#243; thể ph&#225;t triển bản th&#226;n, sự nghiệp v&#224; t&#224;i ch&#237;nh? Khi hiểu tư tưởng của Charlie Munger, bạn sẽ nhận ra: muốn l&#224;m được điều n&#224;y cần đ&#225;p ứng hai yếu tố sau đ&#226;y.
Đầu ti&#234;n, đ&#243; l&#224; vứt bỏ t&#226;m đố kỵ. Ai cũng hy vọng m&#236;nh c&#243; thể kiếm được nhiều tiền hơn người kh&#225;c. Nhưng nếu to&#224;n bộ tr&#237; n&#227;o chỉ xoay quanh việc l&#224;m thế n&#224;o để gi&#224;u hơn, th&#236; tiền bạc sẽ trở th&#224;nh những con số v&#244; hồn v&#224; v&#244; nghĩa. Khi t&#226;m bạn bị nhiễu loạn bởi sự so b&#236; với những g&#236; người kh&#225;c đạt được, bạn sẽ kh&#243; c&#243; thể tập trung cao độ v&#224;o việc quan trọng nhất của bản th&#226;n.
Những năm 2000, khi qu&#225; nhiều người bắt đầu đầu tư v&#224; kiếm lợi nhuận đ&#225;ng kể từ cổ phiếu c&#244;ng nghệ cao, Soros đ&#227; bị ảnh hưởng bởi điều n&#224;y. &#212;ng bị &#225;m ảnh rằng: “Người ta l&#224;m được th&#236; m&#236;nh cũng phải l&#224;m được”. Kết quả, &#244;ng đầu tư rất nhiều v&#224;o ng&#224;nh c&#244;ng nghệ nhưng cuối c&#249;ng lại bị thua lỗ. Trong mớ hỗn độn ấy, Charlie Munger lại hướng cho Berkshire Hathaway chỉ tập trung v&#224;o ng&#224;nh bảo hiểm – lĩnh vực họ hiểu r&#245;. Đ&#243; l&#224; một trong những điểm mấu chốt khiến c&#244;ng ty c&#243; bước đi vững v&#224;ng.
Munger chưa bao giờ ghen tị, bởi &#244;ng hiểu rằng đ&#226;y chỉ l&#224; một cảm x&#250;c *** ngốc. Vượt qua ngọn n&#250;i n&#224;y sẽ lại c&#243; n&#250;i cao hơn. Ch&#250;ng ta sẽ kh&#244;ng bao giờ c&#243; niềm vui từ việc đạt được một điều g&#236; đ&#243; nếu đằng sau n&#243; l&#224; động cơ so b&#236;. Từ bỏ t&#226;m đố kỵ mới c&#243; thể khiến bạn h&#224;i l&#242;ng với những g&#236; đang thực hiện ở hiện tại. H&#224;i l&#242;ng kh&#244;ng c&#243; nghĩa l&#224; kh&#244;ng thể nhận được nhiều hơn, m&#224; n&#243; sẽ khiến bạn trở n&#234;n l&#253; tr&#237;, kh&#244;ng để bản th&#226;n chệch hướng khỏi thực tế hay rơi v&#224;o vực thẳm của sự hủy diệt.
Yếu tố thứ hai l&#224; đi ngược gi&#243; – từ chối tu&#226;n thủ đ&#225;m đ&#244;ng. Munger nhiều lần nhắc đến c&#244;ng ty quảng c&#225;o Columbia. C&#244;ng ty n&#224;y từng dẫn đầu thị trường nhưng rồi bị quản l&#253; của m&#236;nh – &#244;ng Trueswell – chạy theo xu hướng bất động sản, chi h&#224;ng tỷ đ&#244; để x&#226;y kh&#225;ch sạn. Cuối c&#249;ng thị trường b&#227;o h&#242;a, kh&#244;ng thể b&#225;n được, h&#224;ng trăm triệu đ&#244; bị l&#227;ng ph&#237;. Munger nhận định rằng: “Điều khiến Trueswell thất bại kh&#244;ng phải l&#224; do thị trường, m&#224; l&#224; th&#243;i quen tu&#226;n thủ đ&#225;m đ&#244;ng *** ngốc của x&#227; hội.”
Miếng b&#225;nh b&#233;o bở m&#224; ai cũng nh&#224;o v&#244; gi&#224;nh lấy th&#236; cuối c&#249;ng sẽ c&#243; người ra về tay trắng. Khi mới hợp t&#225;c với Munger, Buffett – như hầu hết c&#225;c nh&#224; đầu tư kh&#225;c – chỉ th&#237;ch mua cổ phiếu định gi&#225; thấp. Nhưng Munger đ&#227; mạnh dạn đề nghị mua cổ phiếu gi&#225; cao của c&#225;c c&#244;ng ty lớn c&#243; tiềm năng tăng trưởng mạnh. V&#224; kết quả l&#224; Berkshire Hathaway đ&#227; ph&#225;t triển vượt bậc, trong khi phần lớn c&#225;c c&#244;ng ty đầu tư gi&#225; rẻ chỉ thu về lợi nhuận tầm thường.
C&#243; người nghĩ rằng “thuận theo gi&#243;” th&#236; mới bắt kịp xu hướng. Nhưng kỳ thực, những người chạy theo gi&#243; phải nỗ lực nhiều hơn để đổi hướng li&#234;n tục, m&#224; phần lớn l&#224; kh&#244;ng hiệu quả. Chỉ khi giữ được tư duy độc lập, bạn mới c&#243; thể tập trung to&#224;n lực cho điều m&#236;nh giỏi nhất.
Munger n&#243;i rằng: “Nếu bạn đang đi một m&#236;nh một đường m&#224; kh&#244;ng được ai hoan ngh&#234;nh, th&#236; cứ mặc kệ họ.” Khi bạn c&#243; thể đi ngược gi&#243;, dũng cảm, độc lập trong tư duy, bạn sẽ c&#243; một c&#225;i t&#226;m h&#224;i l&#242;ng chắc chắn. H&#224;i l&#242;ng với lựa chọn của m&#236;nh, kh&#244;ng nh&#236;n đ&#244;ng nh&#236;n t&#226;y, kh&#244;ng bị cuốn theo bất kỳ l&#224;n gi&#243; n&#224;o.

Trí tuệ sống của bậc thầy đầu tư Charlie Munger – tâm mãn nguyện, bước chân kiên định.
Người xưa nói: “Mãn nguyện bao giờ cũng hạnh phúc”, và đó cũng là tư tưởng sống của Munger. Mặc dù vô cùng giàu có, nhưng mục đích sống của ông không phải là tích lũy tài sản một cách điên cuồng, mà là tận hưởng niềm vui khi kinh doanh. Mọi người vẫn thường nói: “Hãy sống hài lòng với những gì mình có”. Nhưng nếu quá hài lòng với thực tại thì làm sao có đủ khát khao, nhiệt huyết để quyết tâm đạt được mục tiêu cao hơn?
Vậy cụ thể phải làm thế nào để có thể vừa giữ được tâm hài lòng mà vẫn có thể phát triển bản thân, sự nghiệp và tài chính? Khi hiểu tư tưởng của Charlie Munger, bạn sẽ nhận ra: muốn làm được điều này cần đáp ứng hai yếu tố sau đây.
Đầu tiên, đó là vứt bỏ tâm đố kỵ. Ai cũng hy vọng mình có thể kiếm được nhiều tiền hơn người khác. Nhưng nếu toàn bộ trí não chỉ xoay quanh việc làm thế nào để giàu hơn, thì tiền bạc sẽ trở thành những con số vô hồn và vô nghĩa. Khi tâm bạn bị nhiễu loạn bởi sự so bì với những gì người khác đạt được, bạn sẽ khó có thể tập trung cao độ vào việc quan trọng nhất của bản thân.
Những năm 2000, khi quá nhiều người bắt đầu đầu tư và kiếm lợi nhuận đáng kể từ cổ phiếu công nghệ cao, Soros đã bị ảnh hưởng bởi điều này. Ông bị ám ảnh rằng: “Người ta làm được thì mình cũng phải làm được”. Kết quả, ông đầu tư rất nhiều vào ngành công nghệ nhưng cuối cùng lại bị thua lỗ. Trong mớ hỗn độn ấy, Charlie Munger lại hướng cho Berkshire Hathaway chỉ tập trung vào ngành bảo hiểm – lĩnh vực họ hiểu rõ. Đó là một trong những điểm mấu chốt khiến công ty có bước đi vững vàng.
Munger chưa bao giờ ghen tị, bởi ông hiểu rằng đây chỉ là một cảm xúc *** ngốc. Vượt qua ngọn núi này sẽ lại có núi cao hơn. Chúng ta sẽ không bao giờ có niềm vui từ việc đạt được một điều gì đó nếu đằng sau nó là động cơ so bì. Từ bỏ tâm đố kỵ mới có thể khiến bạn hài lòng với những gì đang thực hiện ở hiện tại. Hài lòng không có nghĩa là không thể nhận được nhiều hơn, mà nó sẽ khiến bạn trở nên lý trí, không để bản thân chệch hướng khỏi thực tế hay rơi vào vực thẳm của sự hủy diệt.
Yếu tố thứ hai là đi ngược gió – từ chối tuân thủ đám đông. Munger nhiều lần nhắc đến công ty quảng cáo Columbia. Công ty này từng dẫn đầu thị trường nhưng rồi bị quản lý của mình – ông Trueswell – chạy theo xu hướng bất động sản, chi hàng tỷ đô để xây khách sạn. Cuối cùng thị trường bão hòa, không thể bán được, hàng trăm triệu đô bị lãng phí. Munger nhận định rằng: “Điều khiến Trueswell thất bại không phải là do thị trường, mà là thói quen tuân thủ đám đông *** ngốc của xã hội.”
Miếng bánh béo bở mà ai cũng nhào vô giành lấy thì cuối cùng sẽ có người ra về tay trắng. Khi mới hợp tác với Munger, Buffett – như hầu hết các nhà đầu tư khác – chỉ thích mua cổ phiếu định giá thấp. Nhưng Munger đã mạnh dạn đề nghị mua cổ phiếu giá cao của các công ty lớn có tiềm năng tăng trưởng mạnh. Và kết quả là Berkshire Hathaway đã phát triển vượt bậc, trong khi phần lớn các công ty đầu tư giá rẻ chỉ thu về lợi nhuận tầm thường.
Có người nghĩ rằng “thuận theo gió” thì mới bắt kịp xu hướng. Nhưng kỳ thực, những người chạy theo gió phải nỗ lực nhiều hơn để đổi hướng liên tục, mà phần lớn là không hiệu quả. Chỉ khi giữ được tư duy độc lập, bạn mới có thể tập trung toàn lực cho điều mình giỏi nhất.
Munger nói rằng: “Nếu bạn đang đi một mình một đường mà không được ai hoan nghênh, thì cứ mặc kệ họ.” Khi bạn có thể đi ngược gió, dũng cảm, độc lập trong tư duy, bạn sẽ có một cái tâm hài lòng chắc chắn. Hài lòng với lựa chọn của mình, không nhìn đông nhìn tây, không bị cuốn theo bất kỳ làn gió nào.

SABECO kh&#244;ng d&#224;nh cho nh&#224; đầu tư lướt s&#243;ng, nhưng l&#224; lựa chọn đ&#225;ng c&#226;n nhắc cho nh&#224; đầu tư gi&#225; trị d&#224;i hạn. Rủi ro vẫn c&#242;n, nhưng đ&#227; phần lớn được phản &#225;nh v&#224;o gi&#225;. Điều quan trọng hơn: doanh nghiệp n&#224;y kh&#244;ng bị tổn thương về cốt l&#245;i – m&#224; ngược lại, đang củng cố nội lực trong thầm lặng.
“Gi&#225; trị thật thường bị che mờ bởi nỗi sợ. Người nh&#236;n xuy&#234;n qua rủi ro mới thấy được cơ hội.”

SABECO không dành cho nhà đầu tư lướt sóng, nhưng là lựa chọn đáng cân nhắc cho nhà đầu tư giá trị dài hạn. Rủi ro vẫn còn, nhưng đã phần lớn được phản ánh vào giá. Điều quan trọng hơn: doanh nghiệp này không bị tổn thương về cốt lõi – mà ngược lại, đang củng cố nội lực trong thầm lặng.
“Giá trị thật thường bị che mờ bởi nỗi sợ. Người nhìn xuyên qua rủi ro mới thấy được cơ hội.”

Nhịp n&#224;y l&#224; nhịp lấy đ&#224;, c&#242;n nhịp nước r&#250;t nữa. Ae b&#225;n h&#224;ng kh&#244;ng mua lại đc đ&#226;u. Suy cho c&#249;ng đ&#226;y cũng chỉ l&#224; cổ phiếu mua b&#225;n do fomo, để m&#224; n&#243;i c&#243; s&#243;ng th&#236; con n&#224;y chưa đ&#226;u. Giải quyết được gi&#225; trị cốt l&#245;i doanh nghiệp th&#236; l&#250;c đấy mới c&#243; gi&#225; 30 thậm tr&#237; l&#224; hơn

Nhịp này là nhịp lấy đà, còn nhịp nước rút nữa. Ae bán hàng không mua lại đc đâu. Suy cho cùng đây cũng chỉ là cổ phiếu mua bán do fomo, để mà nói có sóng thì con này chưa đâu. Giải quyết được giá trị cốt lõi doanh nghiệp thì lúc đấy mới có giá 30 thậm trí là hơn

Gắng m&#224; gồng năm sau worldcup 2026 rồi nha

Gắng mà gồng năm sau worldcup 2026 rồi nha

L&#224;m gi&#224;u kh&#244;ng kh&#243; v&#224; kh&#243; ở chỗ l&#224;m gi&#224;u nhanh