Nh&#224; sản xuất &#39;Anh trai say hi&#39; l&#227;i 380 tỷ đồng

1. Kết quả kinh doanh bứt ph&#225;
DatVietVAC – &quot;&#244;ng tr&#249;m&quot; đứng sau c&#225;c chương tr&#236;nh đ&#236;nh đ&#225;m như Anh trai say hi, Em xinh say hi, v&#224; 2 ng&#224;y 1 đ&#234;m Vietnam – đ&#227; ghi nhận kết quả t&#224;i ch&#237;nh v&#244; c&#249;ng ấn tượng trong năm qua:

Doanh thu: Đạt 3.235 tỷ đồng.

L&#227;i r&#242;ng (sau thuế): Chạm mốc 380 tỷ đồng, tương đương tỷ suất sinh lời xấp xỉ 12%.

2. Cơ cấu doanh thu minh chứng cho sức mạnh hệ sinh th&#225;i
Thay v&#236; hoạt động theo m&#244; h&#236;nh truyền th&#244;ng cũ, c&#244;ng ty đ&#227; chuyển đổi th&#224;nh một &quot;hệ sinh th&#225;i c&#244;ng nghệ truyền th&#244;ng&quot;. Nguồn thu được chia đều từ hai mảng cốt l&#245;i:

50% từ nội dung &amp; nghệ sĩ: Bao gồm việc sản xuất, khai th&#225;c nội dung c&#225;c show truyền h&#236;nh ăn kh&#225;ch v&#224; nguồn thu nhập từ việc quản l&#253; gần 100 nghệ sĩ.

50% từ quảng c&#225;o: Cung cấp dịch vụ quảng c&#225;o cho c&#225;c đối t&#225;c doanh nghiệp.

3. B&#237; quyết th&#224;nh c&#244;ng: L&#224;m chủ chuỗi gi&#225; trị IP
Theo Chủ tịch Đinh B&#225; Th&#224;nh, sự khởi sắc trong 2 năm gần đ&#226;y kh&#244;ng chỉ đến từ việc tăng sản lượng nội dung. Yếu tố cốt l&#245;i l&#224; DatVietVAC đ&#227; l&#224;m chủ to&#224;n bộ chuỗi gi&#225; trị của t&#224;i sản tr&#237; tuệ (IP) – từ kh&#226;u s&#225;ng tạo, ph&#225;t triển định dạng (format) cho đến khai th&#225;c tr&#234;n đa nền tảng.

4. Mục ti&#234;u v&#224; tầm nh&#236;n sắp tới

Năm 2026: Kế hoạch kinh doanh được đặt ra với ti&#234;u ch&#237; &quot;thận trọng để vượt mức&quot;, dự kiến doanh thu tăng 5% (đạt 3.382 tỷ đồng) v&#224; lợi nhuận sau thuế tăng 11% (đạt 420 tỷ đồng). C&#244;ng ty cũng dự kiến chia cổ tức 15% v&#224; đang chuẩn bị cho đợt ph&#225;t h&#224;nh cổ phiếu lần đầu ra c&#244;ng ch&#250;ng (IPO).

Tầm nh&#236;n 2030: Ban l&#227;nh đạo nhận định Việt Nam mới ở giai đoạn đầu của nền c&#244;ng nghiệp văn h&#243;a với lợi thế d&#226;n số trẻ. Mục ti&#234;u vươn tới mốc doanh thu 5.000 tỷ đồng v&#224;o năm 2030 (tăng trưởng 15%/năm) được xem l&#224; ho&#224;n to&#224;n khả thi. Đồng thời, c&#244;ng ty c&#243; kế hoạch đẩy mạnh thương mại h&#243;a nghệ sĩ ra thị trường quốc tế v&#224; gia nhập s&#226;u hơn v&#224;o lĩnh vực đ&#224;o tạo, quản l&#253;.

Nhà sản xuất 'Anh trai say hi' lãi 380 tỷ đồng

1. Kết quả kinh doanh bứt phá
DatVietVAC – "ông trùm" đứng sau các chương trình đình đám như Anh trai say hi, Em xinh say hi, và 2 ngày 1 đêm Vietnam – đã ghi nhận kết quả tài chính vô cùng ấn tượng trong năm qua:

Doanh thu: Đạt 3.235 tỷ đồng.

Lãi ròng (sau thuế): Chạm mốc 380 tỷ đồng, tương đương tỷ suất sinh lời xấp xỉ 12%.

2. Cơ cấu doanh thu minh chứng cho sức mạnh hệ sinh thái
Thay vì hoạt động theo mô hình truyền thông cũ, công ty đã chuyển đổi thành một "hệ sinh thái công nghệ truyền thông". Nguồn thu được chia đều từ hai mảng cốt lõi:

50% từ nội dung & nghệ sĩ: Bao gồm việc sản xuất, khai thác nội dung các show truyền hình ăn khách và nguồn thu nhập từ việc quản lý gần 100 nghệ sĩ.

50% từ quảng cáo: Cung cấp dịch vụ quảng cáo cho các đối tác doanh nghiệp.

3. Bí quyết thành công: Làm chủ chuỗi giá trị IP
Theo Chủ tịch Đinh Bá Thành, sự khởi sắc trong 2 năm gần đây không chỉ đến từ việc tăng sản lượng nội dung. Yếu tố cốt lõi là DatVietVAC đã làm chủ toàn bộ chuỗi giá trị của tài sản trí tuệ (IP) – từ khâu sáng tạo, phát triển định dạng (format) cho đến khai thác trên đa nền tảng.

4. Mục tiêu và tầm nhìn sắp tới

Năm 2026: Kế hoạch kinh doanh được đặt ra với tiêu chí "thận trọng để vượt mức", dự kiến doanh thu tăng 5% (đạt 3.382 tỷ đồng) và lợi nhuận sau thuế tăng 11% (đạt 420 tỷ đồng). Công ty cũng dự kiến chia cổ tức 15% và đang chuẩn bị cho đợt phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO).

Tầm nhìn 2030: Ban lãnh đạo nhận định Việt Nam mới ở giai đoạn đầu của nền công nghiệp văn hóa với lợi thế dân số trẻ. Mục tiêu vươn tới mốc doanh thu 5.000 tỷ đồng vào năm 2030 (tăng trưởng 15%/năm) được xem là hoàn toàn khả thi. Đồng thời, công ty có kế hoạch đẩy mạnh thương mại hóa nghệ sĩ ra thị trường quốc tế và gia nhập sâu hơn vào lĩnh vực đào tạo, quản lý.