Cập nhật nội dung ĐHCĐ HVT năm 2025:
 
Kết quả kinh doanh qu&#253; 1 t&#237;ch cực: Ban l&#227;nh đạo HVT cho biết lợi nhuận qu&#253; 1.2025 xấp xỉ 20 tỷ đồng, gần gấp đ&#244;i so với c&#249;ng kỳ năm ngo&#225;i
 
Kế hoạch năm 2025 :Ban l&#227;nh đạo đặt kế hoạch năm kh&#225; tham vọng trong bối cảnh kinh tế vĩ m&#244; chưa thật sự ổn định, nhất l&#224; sau sự ki&#234;n tống thống Donal Trump &#225;p thuế đối ứng 46% l&#234;n hầu hết tất cả c&#225;c h&#224;ng h&#243;a nhập khẩu từ Việt Nam, điều n&#224;y ảnh hưởng tới sản lượng ti&#234;u thụ của c&#225;c sản phẩm ch&#237;nh của C&#244;ng ty như Javen (ứng dụng trong dệt may), Vi-CHLORiNE (ứng dụng trong trong nu&#244;i trồng thủy sản v&#224; nước thải sinh hoạt) v&#224; axit clohiric (ứng dụng trong ng&#224;nh l&#224;m sạch bề mặt th&#233;p). Gi&#225; trị SXCN (theo gi&#225; thực tế) trong 2025 l&#224; 1.643 tỷ đồng (+ 22%YoY), tổng doanh thu ~ 1.827 tỷ đồng (+13,3%YoY) v&#224; LNTT ~ 102 tỷ đồng (-3,7%YoY).
 
Động lực tăng trưởng 2025 của C&#244;ng ty đến từ sản phẩm X&#250;t v&#224; Vi- Cholorine:
Đối với sản phẩm Vi – Chlorine: từ th&#225;ng 5 năm 2024, d&#226;y chuyền sản xuất Vi- chlorine, ch&#237;nh thức đi v&#224;o hoạt động, điều n&#224;y gi&#250;p c&#244;ng ty c&#226;n bằng được sản lượng c&#225;c sản phẩm gốc Clo, tối ưu h&#243;a qu&#225; tr&#236;nh sản xuất v&#224; kinh doanh. Ban l&#227;nh đạo HVT cho biết sản phẩm Vi -clorine chủ yếu nhập khẩu từ Ấn Độ v&#224; Trung Quốc, tại Việt Nam chỉ 2 nh&#224; m&#225;y sản xuất l&#224; C&#244;ng ty Đ&#244;ng &#193; v&#224; C&#244;ng ty h&#243;a chất Việt Tr&#236; sản xuất sản phẩm n&#224;y, v&#236; vậy tiềm năng tăng trưởng của sản phẩm n&#224;y kh&#225; lớn v&#224; điều quan trọng hơn l&#224; c&#243; thể hấp thụ được lượng Clo trong qu&#225; tr&#236;nh sản xuất X&#250;t, từ đ&#243; dễ d&#224;ng tăng c&#244;ng suất sản X&#250;t hơn. Cuối năm 2024, c&#244;ng suất hoạt động của d&#226;y chuyền sản xuất Vi – cholorine l&#224; 40%, HVT nỗ lực quảng c&#225;o, truyền b&#225; &amp; khuyến m&#227; sản phẩm để th&#226;m nhập thị trường v&#224; thay đổi th&#243;i quen sử dụng sản phẩm Vi – cholorine nhập khẩu của n&#244;ng d&#226;n. Ban l&#227;nh đạo kỳ vọng c&#243; tăng c&#244;ng suất l&#234;n 70-80% trong 2025 (khoảng 700-800 tấn/năm), đ&#243;ng g&#243;p tầm 300 tỷ/năm, việc tăng c&#244;ng suất d&#226;y chuyền cho sản phẩm Vi – cholorine sẽ b&#249; đắp phần n&#224;o về chi ph&#237;. Sản phẩm Vi – Cholorine c&#243; thể đạt tăng trưởng lợi nhuận k&#233;p, v&#224; đ&#226;y l&#224; động lực tăng trưởng trong d&#224;i hạn của C&#244;ng ty.
Đối với sản phẩm X&#250;t :nhu cầu nội địa sản phẩm X&#250;t vẫn rất lớn v&#224; nguồn cung nội địa chỉ đ&#225;p ứng được 40%, b&#224;i to&#225;n đặt ra cho c&#225;c c&#244;ng ty h&#243;a chất l&#224; ti&#234;u thụ được Clo để tăng c&#244;ng suất sản xuất X&#250;t.
Giải quyết b&#224;i to&#225;n ti&#234;u thụ gốc Clo :HVT đang nghi&#234;n cứu sản phẩm mới thay thế cho axit HCL v&#236; hiện tại nhu cầu axit ở miền Bắc đ&#227; b&#227;o h&#242;a, trong khi ở miền Nam chi ph&#237; logistic kh&#225; cao n&#234;n c&#243; đưa v&#224;o sản phẩm v&#224;o miền Nam ti&#234;u thụ cũng sẽ ghi nhận mức lỗ. Dự kiến trong th&#225;ng sau sẽ c&#243; bộ phận nghi&#234;n cứu sản phẩm mới, dự kiến cuối năm 2025 sẽ xong dự &#225;n n&#224;y.
 
Kh&#243; khăn trong t&#236;m kiếm nguy&#234;n liệu muối c&#244;ng nghiệp để sản xuất :Mỗi năm hạn ngạch muối c&#244;ng nghiệp nhập khẩu khoảng 80-90 ngh&#236;n tấn v&#224; chia đều cho 4 doanh nghiệp sản xuất X&#250;t &#129130; mỗi doanh nghiệp sẽ c&#243; hơn 20 ngh&#236;n tấn muối c&#244;ng nghiệp để sản xuất trong khi HVT cần 100 ngh&#236;n tấn muối c&#244;ng nghiệp/năm, buộc C&#244;ng ty phải nhập khẩu ngo&#224;i hạn ngạch trong khi thuế nhập khẩu muối c&#244;ng nghiệp ngo&#224;i hạn ngạch rất cao tận 50-60%. B&#234;n cạnh đ&#243;, chi ph&#237; điện cũng tăng, điều n&#224;y l&#224;m sản phẩm X&#250;t trong nước kh&#243; cạnh tranh về gi&#225; với c&#225;c sản phẩm X&#250;t nhập khẩu từ Ấn Độ, Trung Quốc,..
 
Nguồn cung bột nh&#244;m sản xuất PAC cũng đang khan hiếm: Gi&#225; nguy&#234;n liệu bột nh&#244;m v&#224;o đầu năm 2025 đ&#227; hạ nhiệt nhưng vẫn c&#242;n tồn tại nhiều nguy cơ bất ổn do c&#225;c ch&#237;nh s&#225;ch thuế &#225;p cho ng&#224;nh sản xuất sắt, nh&#244;m thường c&#243; sự thay đổi đột ngột. Nếu kịch bản gi&#225; bột nh&#244;m tăng cao như cuối năm 2024 sẽ g&#226;y &#225;p lực l&#234;n gi&#225; th&#224;nh sản xuất PAC. Điều n&#224;y c&#243; thể ảnh hưởng đến kết quả ti&#234;u thụ sản phẩm do c&#244;ng ty chưa thể tăng gi&#225; b&#225;n để b&#249; đắp chi ph&#237; khi c&#225;c đối thủ cạnh tranh đang gồng m&#236;nh chịu lỗ để c&#243; thể c&#226;n bằng sản xuất.
 
Kế hoạch trong d&#224;i hạn: Doanh thu C&#244;ng ty đạt 5,000 tỷ trong 2030 v&#224; c&#243; nh&#224; m&#225;y thứ 2 với quy m&#244; lớn hơn v&#224; đa dạng h&#243;a nhiều sản phẩm hơn. Việc x&#226;y dựng nh&#224; m&#225;y th&#250; 2 nhằm đ&#225;p ứng nhu cầu h&#243;a chất của đất nước. C&#244;ng ty đ&#227; c&#243; sự chuẩn bị bắt đầu từ 2025 v&#224; đ&#227; t&#236;m được đất để x&#226;y dựng nh&#224; m&#225;y tại KCN Trung H&#224; v&#224; được sự chấp thuận của tỉnh Vĩnh Ph&#250;c.

Cập nhật nội dung ĐHCĐ HVT năm 2025:
 
Kết quả kinh doanh quý 1 tích cực: Ban lãnh đạo HVT cho biết lợi nhuận quý 1.2025 xấp xỉ 20 tỷ đồng, gần gấp đôi so với cùng kỳ năm ngoái
 
Kế hoạch năm 2025 :Ban lãnh đạo đặt kế hoạch năm khá tham vọng trong bối cảnh kinh tế vĩ mô chưa thật sự ổn định, nhất là sau sự kiên tống thống Donal Trump áp thuế đối ứng 46% lên hầu hết tất cả các hàng hóa nhập khẩu từ Việt Nam, điều này ảnh hưởng tới sản lượng tiêu thụ của các sản phẩm chính của Công ty như Javen (ứng dụng trong dệt may), Vi-CHLORiNE (ứng dụng trong trong nuôi trồng thủy sản và nước thải sinh hoạt) và axit clohiric (ứng dụng trong ngành làm sạch bề mặt thép). Giá trị SXCN (theo giá thực tế) trong 2025 là 1.643 tỷ đồng (+ 22%YoY), tổng doanh thu ~ 1.827 tỷ đồng (+13,3%YoY) và LNTT ~ 102 tỷ đồng (-3,7%YoY).
 
Động lực tăng trưởng 2025 của Công ty đến từ sản phẩm Xút và Vi- Cholorine:
Đối với sản phẩm Vi – Chlorine: từ tháng 5 năm 2024, dây chuyền sản xuất Vi- chlorine, chính thức đi vào hoạt động, điều này giúp công ty cân bằng được sản lượng các sản phẩm gốc Clo, tối ưu hóa quá trình sản xuất và kinh doanh. Ban lãnh đạo HVT cho biết sản phẩm Vi -clorine chủ yếu nhập khẩu từ Ấn Độ và Trung Quốc, tại Việt Nam chỉ 2 nhà máy sản xuất là Công ty Đông Á và Công ty hóa chất Việt Trì sản xuất sản phẩm này, vì vậy tiềm năng tăng trưởng của sản phẩm này khá lớn và điều quan trọng hơn là có thể hấp thụ được lượng Clo trong quá trình sản xuất Xút, từ đó dễ dàng tăng công suất sản Xút hơn. Cuối năm 2024, công suất hoạt động của dây chuyền sản xuất Vi – cholorine là 40%, HVT nỗ lực quảng cáo, truyền bá & khuyến mã sản phẩm để thâm nhập thị trường và thay đổi thói quen sử dụng sản phẩm Vi – cholorine nhập khẩu của nông dân. Ban lãnh đạo kỳ vọng có tăng công suất lên 70-80% trong 2025 (khoảng 700-800 tấn/năm), đóng góp tầm 300 tỷ/năm, việc tăng công suất dây chuyền cho sản phẩm Vi – cholorine sẽ bù đắp phần nào về chi phí. Sản phẩm Vi – Cholorine có thể đạt tăng trưởng lợi nhuận kép, và đây là động lực tăng trưởng trong dài hạn của Công ty.
Đối với sản phẩm Xút :nhu cầu nội địa sản phẩm Xút vẫn rất lớn và nguồn cung nội địa chỉ đáp ứng được 40%, bài toán đặt ra cho các công ty hóa chất là tiêu thụ được Clo để tăng công suất sản xuất Xút.
Giải quyết bài toán tiêu thụ gốc Clo :HVT đang nghiên cứu sản phẩm mới thay thế cho axit HCL vì hiện tại nhu cầu axit ở miền Bắc đã bão hòa, trong khi ở miền Nam chi phí logistic khá cao nên có đưa vào sản phẩm vào miền Nam tiêu thụ cũng sẽ ghi nhận mức lỗ. Dự kiến trong tháng sau sẽ có bộ phận nghiên cứu sản phẩm mới, dự kiến cuối năm 2025 sẽ xong dự án này.
 
Khó khăn trong tìm kiếm nguyên liệu muối công nghiệp để sản xuất :Mỗi năm hạn ngạch muối công nghiệp nhập khẩu khoảng 80-90 nghìn tấn và chia đều cho 4 doanh nghiệp sản xuất Xút 🡪 mỗi doanh nghiệp sẽ có hơn 20 nghìn tấn muối công nghiệp để sản xuất trong khi HVT cần 100 nghìn tấn muối công nghiệp/năm, buộc Công ty phải nhập khẩu ngoài hạn ngạch trong khi thuế nhập khẩu muối công nghiệp ngoài hạn ngạch rất cao tận 50-60%. Bên cạnh đó, chi phí điện cũng tăng, điều này làm sản phẩm Xút trong nước khó cạnh tranh về giá với các sản phẩm Xút nhập khẩu từ Ấn Độ, Trung Quốc,..
 
Nguồn cung bột nhôm sản xuất PAC cũng đang khan hiếm: Giá nguyên liệu bột nhôm vào đầu năm 2025 đã hạ nhiệt nhưng vẫn còn tồn tại nhiều nguy cơ bất ổn do các chính sách thuế áp cho ngành sản xuất sắt, nhôm thường có sự thay đổi đột ngột. Nếu kịch bản giá bột nhôm tăng cao như cuối năm 2024 sẽ gây áp lực lên giá thành sản xuất PAC. Điều này có thể ảnh hưởng đến kết quả tiêu thụ sản phẩm do công ty chưa thể tăng giá bán để bù đắp chi phí khi các đối thủ cạnh tranh đang gồng mình chịu lỗ để có thể cân bằng sản xuất.
 
Kế hoạch trong dài hạn: Doanh thu Công ty đạt 5,000 tỷ trong 2030 và có nhà máy thứ 2 với quy mô lớn hơn và đa dạng hóa nhiều sản phẩm hơn. Việc xây dựng nhà máy thú 2 nhằm đáp ứng nhu cầu hóa chất của đất nước. Công ty đã có sự chuẩn bị bắt đầu từ 2025 và đã tìm được đất để xây dựng nhà máy tại KCN Trung Hà và được sự chấp thuận của tỉnh Vĩnh Phúc.