thay đổi quỹ ETF qu&#253; 4, Về ph&#237;a VNM ETF với quy m&#244; gần 11,260 tỷ đồng, quỹ n&#224;y c&#243; thể sẽ đưa th&#234;m 3 cổ phiếu mới v&#224;o danh mục l&#224; VTP, NAB v&#224; MBS. Ở chiều ngược lại, kh&#244;ng c&#243; cổ phiếu n&#224;o bị loại ra.

VTP được mua hơn 1 triệu cổ nếu v&#224;o rổ ETF 


thay đổi quỹ ETF quý 4, Về phía VNM ETF với quy mô gần 11,260 tỷ đồng, quỹ này có thể sẽ đưa thêm 3 cổ phiếu mới vào danh mục là VTP, NAB và MBS. Ở chiều ngược lại, không có cổ phiếu nào bị loại ra.

VTP được mua hơn 1 triệu cổ nếu vào rổ ETF 


siêu cổ phiếu VGI VTP CTR

✔✔✔VTP h&#236;nh th&#224;nh mấu nến cản evening star :

sau phi&#234;n h&#244;m qua VTP đ&#227; test th&#224;nh c&#244;ng mẫu nến evening star tạo ra v&#249;ng cản ngắn hạn ở v&#249;ng 125
trong ngắn hạn VTP c&#243; xu hướng đi về v&#249;ng hỗ trợ quanh ma20 ở dưới v&#249;ng 110
cơ hội t&#237;ch lũy VTP khi điều chỉnh về 100-110 khi tiềm năng cổ phiếu n&#224;y sắp tới vẫn kh&#225; mạnh


✔✔✔VTP hình thành mấu nến cản evening star :

sau phiên hôm qua VTP đã test thành công mẫu nến evening star tạo ra vùng cản ngắn hạn ở vùng 125
trong ngắn hạn VTP có xu hướng đi về vùng hỗ trợ quanh ma20 ở dưới vùng 110
cơ hội tích lũy VTP khi điều chỉnh về 100-110 khi tiềm năng cổ phiếu này sắp tới vẫn khá mạnh


Mới đ&#226;y, Viettel Post l&#224; đại diện duy nhất của Việt Nam tham gia sự kiện Parcel + Post Expo 2024 tại H&#224; Lan đ&#227; khẳng định vị thế doanh nghiệp dẫn đầu về c&#244;ng nghệ logistics tại Việt Nam với chuỗi giải ph&#225;p logistics to&#224;n tr&#236;nh th&#244;ng minh.

Tại sự kiện, Viettel Post mang đến 5 sản phẩm c&#244;ng nghệ chủ lực gồm 3 hệ thống robot: robot chia chọn khai th&#225;c, robot vận chuyển tự h&#224;nh, robot ph&#226;n loại tự động v&#224; hai hệ thống quản l&#253; tập trung l&#224; quản l&#253; vận tải v&#224; quản l&#253; kho h&#224;ng th&#244;ng minh. Đ&#226;y l&#224; 5 sản phẩm c&#244;ng nghệ nằm trong chuỗi giải ph&#225;p logistics to&#224;n tr&#236;nh th&#244;ng minh do Viettel Post nghi&#234;n cứu, ph&#225;t triển v&#224; l&#224;m chủ. Chuỗi giải ph&#225;p n&#224;y hướng tới tự động h&#243;a, tối ưu to&#224;n bộ chuỗi cung ứng, từ vận h&#224;nh, quản l&#253; kho b&#227;i, ph&#226;n loại, vận chuyển đến kh&#226;u giao nhận cuối c&#249;ng.

Tổng Gi&#225;m đốc Viettel Post, &#244;ng Ho&#224;ng Trung Th&#224;nh khẳng định: Việc l&#224;m chủ v&#224; ứng dụng c&#244;ng nghệ robotics l&#224; minh chứng r&#245; r&#224;ng rằng người Việt Nam c&#243; thể đi đầu trong c&#225;c giải ph&#225;p c&#244;ng nghệ hiện đại. Viettel Post kh&#244;ng chỉ đ&#225;p ứng ti&#234;u chuẩn quốc tế khắt khe m&#224; c&#242;n sẵn s&#224;ng mở rộng hợp t&#225;c to&#224;n cầu, n&#226;ng cao vị thế của Việt Nam tr&#234;n bản đồ logistics thế giới.

Nhằm n&#226;ng cấp thị trường số h&#243;a logistics Việt, b&#224; Nguyễn Thị Bạch Yến b&#224;y tỏ, chiến lược của C&#244;ng ty Giải ph&#225;p chuỗi cung ứng Smartlog l&#224; trở th&#224;nh nền tảng v&#224; hệ sinh th&#225;i t&#237;ch hợp h&#243;a đầu ti&#234;n cho hoạt động vận h&#224;nh logistics với độ bao phủ lớn nhất tại Việt Nam v&#224; Đ&#244;ng Nam &#193;. Do đ&#243;, b&#224; Yến kỳ vọng những năm tới sẽ c&#243; h&#224;ng ngh&#236;n doanh nghiệp tham gia v&#224;o hệ sinh th&#225;i gi&#250;p ng&#224;nh logistics Việt Nam trở n&#234;n hiệu quả, hiện đại v&#224; cạnh tranh hơn tại thị trường trong nước v&#224; thế giới.

✔✔✔tham gia cộng đồng tại link trang c&#225; nh&#226;n

Mới đây, Viettel Post là đại diện duy nhất của Việt Nam tham gia sự kiện Parcel + Post Expo 2024 tại Hà Lan đã khẳng định vị thế doanh nghiệp dẫn đầu về công nghệ logistics tại Việt Nam với chuỗi giải pháp logistics toàn trình thông minh.

Tại sự kiện, Viettel Post mang đến 5 sản phẩm công nghệ chủ lực gồm 3 hệ thống robot: robot chia chọn khai thác, robot vận chuyển tự hành, robot phân loại tự động và hai hệ thống quản lý tập trung là quản lý vận tải và quản lý kho hàng thông minh. Đây là 5 sản phẩm công nghệ nằm trong chuỗi giải pháp logistics toàn trình thông minh do Viettel Post nghiên cứu, phát triển và làm chủ. Chuỗi giải pháp này hướng tới tự động hóa, tối ưu toàn bộ chuỗi cung ứng, từ vận hành, quản lý kho bãi, phân loại, vận chuyển đến khâu giao nhận cuối cùng.

Tổng Giám đốc Viettel Post, ông Hoàng Trung Thành khẳng định: Việc làm chủ và ứng dụng công nghệ robotics là minh chứng rõ ràng rằng người Việt Nam có thể đi đầu trong các giải pháp công nghệ hiện đại. Viettel Post không chỉ đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế khắt khe mà còn sẵn sàng mở rộng hợp tác toàn cầu, nâng cao vị thế của Việt Nam trên bản đồ logistics thế giới.

Nhằm nâng cấp thị trường số hóa logistics Việt, bà Nguyễn Thị Bạch Yến bày tỏ, chiến lược của Công ty Giải pháp chuỗi cung ứng Smartlog là trở thành nền tảng và hệ sinh thái tích hợp hóa đầu tiên cho hoạt động vận hành logistics với độ bao phủ lớn nhất tại Việt Nam và Đông Nam Á. Do đó, bà Yến kỳ vọng những năm tới sẽ có hàng nghìn doanh nghiệp tham gia vào hệ sinh thái giúp ngành logistics Việt Nam trở nên hiệu quả, hiện đại và cạnh tranh hơn tại thị trường trong nước và thế giới.

✔✔✔tham gia cộng đồng tại link trang cá nhân

Th&#244;ng tin sơ lược về cổ phiếu VTK
❤ Vị thế c&#244;ng ty
C&#244;ng ty Cổ phần Tư vấn v&#224; Dịch vụ Viettel (VTK) c&#243; tiền th&#226;n l&#224; X&#237; nghiệp Khảo s&#225;t Thiết kế được th&#224;nh lập v&#224;o năm 1995. C&#244;ng ty hoạt động trong lĩnh vực tư vấn thiết kế hạ tầng viễn th&#244;ng, d&#226;n dụng. VTK ch&#237;nh thức hoạt động theo m&#244; h&#236;nh c&#244;ng ty cổ phần từ năm 2010. VTK l&#224; c&#244;ng ty số 1 Việt Nam trong lĩnh vực tư vấn đầu tư x&#226;y dựng hạ tầng viễn th&#244;ng v&#224; l&#224; đơn vị thiết kế h&#224;ng đầu tại c&#225;c thị trường nước ngo&#224;i m&#224; Viettel đầu tư. 
B&#234;n cạnh thị trường trong nước, VTK đ&#227; tiến h&#224;nh thực hiện tư vấn thiết kế x&#226;y dựng c&#225;c dự &#225;n ti&#234;u biểu như: 1.400 trạm BTS v&#224; 2.000 km truyền dẫn c&#225;p quang tại Campuchia, 22 tuyến truyền dẫn c&#225;p quang đường trục, 3.500 km c&#225;p quang c&#225;c tuyến nh&#225;nh v&#224; 2.000 trạm BTS tại L&#224;o, 2.200 trạm BTS v&#224; c&#225;c trạm viba SDH tại Mozambique, 1.500 trạm BTS tại Cameroon. VTK được giao dịch tr&#234;n thị trường UPCOM từ th&#225;ng 12/2018.
❤ Sản phẩm dịch vụ ch&#237;nh
- Thiết kế v&#224; tư vấn kỹ thuật hạ tầng viễn th&#244;ng.
- X&#226;y dựng v&#224; gi&#225;m s&#225;t thi c&#244;ng x&#226;y dựng.
- Lập dự &#225;n v&#224; quản l&#253; dự &#225;n đầu tư x&#226;y dựng.
- Bất động sản.
- C&#225;c ng&#224;nh nghề kh&#225;c theo đăng k&#253; kinh doanh.
&#128525; Chiến lược ph&#225;t triển v&#224; đầu tư
-Khai th&#225;c hết lợi thế của doanh nghiệp, tăng t&#237;nh hiệu quả để đảm bảo ph&#225;t triển bền vững, l&#226;u d&#224;i v&#224; ổn định cho doanh nghiệp.
-Thực hiện c&#225;c bước chuẩn bị cơ bản để hướng tới mục ti&#234;u mở rộng thị trường ra nước ngo&#224;i trong thời gian tới.
-Mở rộng hoạt động tr&#234;n lĩnh vực mới: Thiết kế c&#244;ng tr&#236;nh điện d&#226;n dụng v&#224; c&#244;ng nghiệp.
- Đảm bảo ho&#224;n th&#224;nh c&#225;c dự &#225;n đ&#250;ng tiến độ v&#224; chất lượng.
&#128525;Rủi ro kinh doanh
- Thị trường viễn th&#244;ng trong nước đang dần bị b&#227;o h&#242;a.
- Sự xuất hiện của c&#225;c h&#227;ng dịch vụ viễn th&#244;ng c&#243; tiềm năng lớn tr&#234;n thị trường dẫn đến cạnh tranh ng&#224;y c&#224;ng gay gắt giữa c&#225;c đối thủ trong ng&#224;nh.


Thông tin sơ lược về cổ phiếu VTK
❤ Vị thế công ty
Công ty Cổ phần Tư vấn và Dịch vụ Viettel (VTK) có tiền thân là Xí nghiệp Khảo sát Thiết kế được thành lập vào năm 1995. Công ty hoạt động trong lĩnh vực tư vấn thiết kế hạ tầng viễn thông, dân dụng. VTK chính thức hoạt động theo mô hình công ty cổ phần từ năm 2010. VTK là công ty số 1 Việt Nam trong lĩnh vực tư vấn đầu tư xây dựng hạ tầng viễn thông và là đơn vị thiết kế hàng đầu tại các thị trường nước ngoài mà Viettel đầu tư. 
Bên cạnh thị trường trong nước, VTK đã tiến hành thực hiện tư vấn thiết kế xây dựng các dự án tiêu biểu như: 1.400 trạm BTS và 2.000 km truyền dẫn cáp quang tại Campuchia, 22 tuyến truyền dẫn cáp quang đường trục, 3.500 km cáp quang các tuyến nhánh và 2.000 trạm BTS tại Lào, 2.200 trạm BTS và các trạm viba SDH tại Mozambique, 1.500 trạm BTS tại Cameroon. VTK được giao dịch trên thị trường UPCOM từ tháng 12/2018.
❤ Sản phẩm dịch vụ chính
- Thiết kế và tư vấn kỹ thuật hạ tầng viễn thông.
- Xây dựng và giám sát thi công xây dựng.
- Lập dự án và quản lý dự án đầu tư xây dựng.
- Bất động sản.
- Các ngành nghề khác theo đăng ký kinh doanh.
😍 Chiến lược phát triển và đầu tư
-Khai thác hết lợi thế của doanh nghiệp, tăng tính hiệu quả để đảm bảo phát triển bền vững, lâu dài và ổn định cho doanh nghiệp.
-Thực hiện các bước chuẩn bị cơ bản để hướng tới mục tiêu mở rộng thị trường ra nước ngoài trong thời gian tới.
-Mở rộng hoạt động trên lĩnh vực mới: Thiết kế công trình điện dân dụng và công nghiệp.
- Đảm bảo hoàn thành các dự án đúng tiến độ và chất lượng.
😍Rủi ro kinh doanh
- Thị trường viễn thông trong nước đang dần bị bão hòa.
- Sự xuất hiện của các hãng dịch vụ viễn thông có tiềm năng lớn trên thị trường dẫn đến cạnh tranh ngày càng gay gắt giữa các đối thủ trong ngành.


Tổng C&#244;ng ty Cổ phần Đầu tư Quốc tế Viettel (Viettel Global - m&#227; chứng kho&#225;n VGI) vừa c&#244;ng bố b&#225;o c&#225;o t&#224;i ch&#237;nh qu&#253; III/2024, tiết lộ nhiều số liệu đ&#225;ng ch&#250; &#253;.

(y) Về t&#236;nh h&#236;nh kinh doanh, 9 th&#225;ng đầu năm 2024, Viettel Global đạt hơn 25.700 tỷ đồng doanh thu, tăng 25% so với c&#249;ng kỳ. L&#227;i sau thuế đạt 3.477 tỷ đồng, tăng trưởng 343%.

Về t&#224;i ch&#237;nh, Viettel Global c&#242;n gần 32.000 tỷ đồng mang đi gửi ng&#226;n h&#224;ng. Số tiền nay mang về nguồn thu 1.000 tỷ đồng l&#227;i tiền gửi cho Tập đo&#224;n trong 9 th&#225;ng đầu năm.

Tuy vậy, doanh nghiệp vẫn phải đi vay, dư nợ vay t&#224;i ch&#237;nh ngắn v&#224; d&#224;i hạn đến cuối qu&#253; III l&#224; hơn 2.700 tỷ đồng. Viettel phải chi khoảng 300 tỷ đồng tiền l&#227;i suất cho khoản vay n&#224;y.

(y) Viettel Global c&#243; 19.400 tỷ đồng nợ xấu

Số liệu cho thấy, đến hết qu&#253; III, tổng gi&#225; trị tr&#237;ch lập dự ph&#242;ng c&#225;c khoản phải thu ngắn hạn kh&#243; đ&#242;i l&#234;n đến hơn 15.900 tỷ đồng, tăng 2.000 tỷ đồng so với đầu năm. Kiểm to&#225;n cũng đặt c&#226;u hỏi về khả năng thu hồi c&#225;c khoản nợ xấu của Viettel Global do chưa thu thập được dữ liệu li&#234;n quan.

T&#237;nh đến cuối qu&#253; III/2024, tổng nợ xấu của Viettel Global đạt gần 19.460 tỷ đồng, tăng 1.360 tỷ đồng so với đầu năm. C&#225;c khoản phải thu chủ yếu đến từ Viettel Cameroon S.A.R.L (8.810 tỷ đồng) v&#224; C&#244;ng ty TNHH Telecom International Myanmar (10.254 tỷ đồng). Ngo&#224;i ra, c&#244;ng ty c&#242;n phải thu từ thuế tại Tanzania hơn 91 tỷ đồng v&#224; c&#225;c đối tượng kh&#225;c hơn 92 tỷ đồng.

Viettel Global cho biết, doanh nghiệp c&#243; thể thu hồi khoảng 3.500 tỷ đồng trong tổng số nợ xấu n&#224;y. Phần c&#242;n lại được x&#225;c định l&#224; kh&#243; c&#243; khả năng thu hồi v&#224; đ&#227; tr&#237;ch lập dự ph&#242;ng hơn 15.900 tỷ đồng.
Chi tiết trong b&#225;o c&#225;o t&#224;i ch&#237;nh cho thấy, Viettel Global đ&#227; tr&#237;ch lập dự ph&#242;ng 100% cho khoản phải thu từ Viettel Cameroon S.A.R.L, tương ứng hơn 8.800 tỷ đồng. Trong khi đ&#243;, khoản phải thu từ C&#244;ng ty TNHH Telecom International Myanmar được tr&#237;ch lập dự ph&#242;ng 5.722 tỷ đồng.

Theo giải tr&#236;nh của Viettel Global, t&#237;nh đến ng&#224;y 30/9/2024, c&#225;c khoản cho vay đối với hai đơn vị tr&#234;n đ&#227; qu&#225; hạn thanh to&#225;n, v&#224; c&#244;ng ty kh&#244;ng c&#242;n ghi nhận l&#227;i vay, l&#227;i phạt hay l&#227;i chậm thanh to&#225;n. Số dư dự ph&#242;ng đối với Viettel Cameroon S.A.R.L c&#243; sự thay đổi trong kỳ do ảnh hưởng của biến động tỷ gi&#225;.

(y) Đối tượng &#39;kh&#243; đ&#242;i&#39; l&#224; ai?

C&#244;ng ty TNHH Telecom International Myanmar (Mytel) l&#224; c&#244;ng ty li&#234;n kết do Viettel Global sở hữu 49%, th&#224;nh lập nhằm đầu tư v&#224;o mạng viễn th&#244;ng tại Myanmar. C&#225;c khoản phải thu của đơn vị n&#224;y bắt đầu ph&#225;t sinh từ năm 2018, từ số l&#227;i cho vay hơn 301 tỷ đồng.

Viettel Cameroon S.A.R.L (VCR) l&#224; c&#244;ng ty do Viettel Global nắm giữ 70% tỷ lệ lợi &#237;ch, được th&#224;nh lập để x&#226;y dựng v&#224; quản l&#253; mạng viễn th&#244;ng Nexttel tại Cameroon. C&#225;c khoản phải thu tại đ&#226;y bắt đầu xuất hiện từ năm 2018, đ&#226;y l&#224; chi ph&#237; triển khai hoạt động viễn th&#244;ng ban đầu, 840 tỷ đồng.

Từ năm 2019, Viettel Global đ&#227; ph&#226;n loại khoản đầu tư tại VCR từ đầu tư v&#224;o c&#244;ng ty con sang đầu tư g&#243;p vốn, v&#224; kh&#244;ng c&#242;n hợp nhất số liệu v&#224;o b&#225;o c&#225;o t&#224;i ch&#237;nh. C&#225;c khoản phải thu tại VCR tăng mạnh qua từng năm, bao gồm cả &quot;dự thu l&#227;i cho vay&quot; v&#224; l&#227;i phạt do chậm thanh to&#225;n.

Từ năm 2020, kiểm to&#225;n đ&#227; đưa ra &#253; kiến ngoại trừ về khoản đầu tư n&#224;y do thiếu bằng chứng kiểm to&#225;n đầy đủ v&#224; kh&#243; đ&#225;nh gi&#225; khả năng thu hồi.

Viettel Global hiện đang phải đối mặt với th&#225;ch thức lớn về thu hồi c&#225;c khoản nợ xấu tại c&#225;c thị trường quốc tế, như Cameroon v&#224; Myanmar, khi hai đơn vị n&#224;y gặp kh&#243; khăn về t&#224;i ch&#237;nh v&#224; thanh khoản.

Tổng Công ty Cổ phần Đầu tư Quốc tế Viettel (Viettel Global - mã chứng khoán VGI) vừa công bố báo cáo tài chính quý III/2024, tiết lộ nhiều số liệu đáng chú ý.

(y) Về tình hình kinh doanh, 9 tháng đầu năm 2024, Viettel Global đạt hơn 25.700 tỷ đồng doanh thu, tăng 25% so với cùng kỳ. Lãi sau thuế đạt 3.477 tỷ đồng, tăng trưởng 343%.

Về tài chính, Viettel Global còn gần 32.000 tỷ đồng mang đi gửi ngân hàng. Số tiền nay mang về nguồn thu 1.000 tỷ đồng lãi tiền gửi cho Tập đoàn trong 9 tháng đầu năm.

Tuy vậy, doanh nghiệp vẫn phải đi vay, dư nợ vay tài chính ngắn và dài hạn đến cuối quý III là hơn 2.700 tỷ đồng. Viettel phải chi khoảng 300 tỷ đồng tiền lãi suất cho khoản vay này.

(y) Viettel Global có 19.400 tỷ đồng nợ xấu

Số liệu cho thấy, đến hết quý III, tổng giá trị trích lập dự phòng các khoản phải thu ngắn hạn khó đòi lên đến hơn 15.900 tỷ đồng, tăng 2.000 tỷ đồng so với đầu năm. Kiểm toán cũng đặt câu hỏi về khả năng thu hồi các khoản nợ xấu của Viettel Global do chưa thu thập được dữ liệu liên quan.

Tính đến cuối quý III/2024, tổng nợ xấu của Viettel Global đạt gần 19.460 tỷ đồng, tăng 1.360 tỷ đồng so với đầu năm. Các khoản phải thu chủ yếu đến từ Viettel Cameroon S.A.R.L (8.810 tỷ đồng) và Công ty TNHH Telecom International Myanmar (10.254 tỷ đồng). Ngoài ra, công ty còn phải thu từ thuế tại Tanzania hơn 91 tỷ đồng và các đối tượng khác hơn 92 tỷ đồng.

Viettel Global cho biết, doanh nghiệp có thể thu hồi khoảng 3.500 tỷ đồng trong tổng số nợ xấu này. Phần còn lại được xác định là khó có khả năng thu hồi và đã trích lập dự phòng hơn 15.900 tỷ đồng.
Chi tiết trong báo cáo tài chính cho thấy, Viettel Global đã trích lập dự phòng 100% cho khoản phải thu từ Viettel Cameroon S.A.R.L, tương ứng hơn 8.800 tỷ đồng. Trong khi đó, khoản phải thu từ Công ty TNHH Telecom International Myanmar được trích lập dự phòng 5.722 tỷ đồng.

Theo giải trình của Viettel Global, tính đến ngày 30/9/2024, các khoản cho vay đối với hai đơn vị trên đã quá hạn thanh toán, và công ty không còn ghi nhận lãi vay, lãi phạt hay lãi chậm thanh toán. Số dư dự phòng đối với Viettel Cameroon S.A.R.L có sự thay đổi trong kỳ do ảnh hưởng của biến động tỷ giá.

(y) Đối tượng 'khó đòi' là ai?

Công ty TNHH Telecom International Myanmar (Mytel) là công ty liên kết do Viettel Global sở hữu 49%, thành lập nhằm đầu tư vào mạng viễn thông tại Myanmar. Các khoản phải thu của đơn vị này bắt đầu phát sinh từ năm 2018, từ số lãi cho vay hơn 301 tỷ đồng.

Viettel Cameroon S.A.R.L (VCR) là công ty do Viettel Global nắm giữ 70% tỷ lệ lợi ích, được thành lập để xây dựng và quản lý mạng viễn thông Nexttel tại Cameroon. Các khoản phải thu tại đây bắt đầu xuất hiện từ năm 2018, đây là chi phí triển khai hoạt động viễn thông ban đầu, 840 tỷ đồng.

Từ năm 2019, Viettel Global đã phân loại khoản đầu tư tại VCR từ đầu tư vào công ty con sang đầu tư góp vốn, và không còn hợp nhất số liệu vào báo cáo tài chính. Các khoản phải thu tại VCR tăng mạnh qua từng năm, bao gồm cả "dự thu lãi cho vay" và lãi phạt do chậm thanh toán.

Từ năm 2020, kiểm toán đã đưa ra ý kiến ngoại trừ về khoản đầu tư này do thiếu bằng chứng kiểm toán đầy đủ và khó đánh giá khả năng thu hồi.

Viettel Global hiện đang phải đối mặt với thách thức lớn về thu hồi các khoản nợ xấu tại các thị trường quốc tế, như Cameroon và Myanmar, khi hai đơn vị này gặp khó khăn về tài chính và thanh khoản.

Ph&#243; tổng gi&#225;m đốc Viettel Post Đinh Thanh Sơn n&#243;i robot gi&#250;p doanh nghiệp n&#224;y năng suất khoảng 20-30% trong kh&#226;u ph&#226;n loại h&#224;ng h&#243;a.

&quot;Đưa robot v&#224;o rất hay. Họ l&#224; những c&#244;ng nh&#226;n cần mẫn, kh&#244;ng tr&#236; ho&#227;n, l&#224;m đ&#234;m-ng&#224;y&quot;, &#244;ng Đinh Thanh Sơn đ&#225;nh gi&#225; việc d&#249;ng robot tự động trong hoạt động ph&#226;n loại h&#224;ng, tại phi&#234;n tọa đ&#224;m của Hội nghị Logistics Việt Nam 2024, ng&#224;y 31/10.

Đầu 2024, Viettel Post l&#224; c&#244;ng ty logistics trong nước đầu ti&#234;n triển khai c&#244;ng nghệ robot tự h&#224;nh trong trung t&#226;m chia chọn h&#224;ng. Tổ hợp 32.000 m2 tại Quang Minh (M&#234; Linh, H&#224; Nội) c&#243; 200 con robot tự h&#224;nh (robot AGV). C&#225;c robot n&#224;y ph&#225;t triển bởi đội ngũ 100% kỹ sư, chuy&#234;n gia trong nước. Ch&#250;ng ph&#226;n loại h&#224;ng nhẹ với tốc độ đến 2 m/s. Ngo&#224;i tăng năng suất 20-30%, robot vẫn l&#224;m việc b&#236;nh thường m&#224; nh&#224; kho kh&#244;ng cần chiếu s&#225;ng, gi&#250;p doanh nghiệp tiết kiệm điện.

Ph&#243; tổng gi&#225;m đốc Viettel Post đ&#225;nh gi&#225; chuyển ph&#225;t nhanh l&#224; lĩnh vực cạnh tranh lớn. Tuy nhi&#234;n, trong l&#250;c chi ph&#237; c&#225;c ng&#224;nh kh&#225;c tăng th&#236; chuyển ph&#225;t ng&#224;y c&#224;ng giảm. Ba năm trở lại đ&#226;y chi ph&#237; dịch vụ giảm 40%. &quot;Đ&#226;y l&#224; kết quả của qu&#225; tr&#236;nh chuyển đổi số&quot;, &#244;ng Sơn n&#243;i.

&#212;ng Đinh Thanh Sơn x&#225;c nhận trong ngắn hạn th&#236; chuyển đổi số chưa mang lại kết quả ngay, đ&#242;i hỏi chi ph&#237; đầu tư lớn n&#234;n nhiều doanh nghiệp ch&#249;n bước. Nhưng lợi &#237;ch trước mắt l&#224; c&#243; dữ liệu tường minh hơn, vận h&#224;nh được mạng lưới từ một nơi.

&quot;Với những g&#236; đ&#227; trải qua, t&#244;i khuy&#234;n c&#225;c doanh nghiệp n&#234;n chuyển đổi số nhanh&quot;, &#244;ng n&#243;i.

Ng&#224;nh logistics Việt Nam c&#243; tr&#234;n 3.000 doanh nghiệp vận tải v&#224; logistics trong nước v&#224; khoảng 25 tập đo&#224;n thế giới đang hoạt động. Tốc độ ph&#225;t triển h&#224;ng năm b&#236;nh qu&#226;n đạt 14% - 15%, quy m&#244; 40 - 42 tỷ USD.

B&#234;n cạnh tăng tốc chuyển đổi số, để th&#225;o gỡ c&#225;c kh&#243; khăn, Thứ trưởng Đỗ Th&#224;nh Trung cho rằng cần ho&#224;n thiện cơ chế, c&#243; ch&#237;nh s&#225;ch hỗ trợ doanh nghiệp logistics v&#224; cải c&#225;ch thủ tục h&#224;nh ch&#237;nh.

Việt Nam cũng cần tập trung ph&#225;t triển hạ tầng, cũng như c&#225;c trung t&#226;m logistics quy m&#244; lớn. Ở điểm n&#224;y, &#244;ng L&#234; Tuấn Anh, Vụ trưởng Vụ Kinh tế d&#244;ng nghiệp v&#224; Dịch vụ (Bộ Kế hoạch &amp; Đầu tư) cho biết hiện nhiều địa phương c&#243; bi&#234;n giới đang đề xuất x&#226;y dựng c&#225;c khu phi thuế quan v&#224; thương mại xuy&#234;n bi&#234;n giới. &quot;Bộ đang xem x&#233;t về mặt ph&#225;p l&#253;, kiến nghị cấp c&#243; thẩm quyền để triển khai&quot;, &#244;ng cho biết th&#234;m.

Phó tổng giám đốc Viettel Post Đinh Thanh Sơn nói robot giúp doanh nghiệp này năng suất khoảng 20-30% trong khâu phân loại hàng hóa.

"Đưa robot vào rất hay. Họ là những công nhân cần mẫn, không trì hoãn, làm đêm-ngày", ông Đinh Thanh Sơn đánh giá việc dùng robot tự động trong hoạt động phân loại hàng, tại phiên tọa đàm của Hội nghị Logistics Việt Nam 2024, ngày 31/10.

Đầu 2024, Viettel Post là công ty logistics trong nước đầu tiên triển khai công nghệ robot tự hành trong trung tâm chia chọn hàng. Tổ hợp 32.000 m2 tại Quang Minh (Mê Linh, Hà Nội) có 200 con robot tự hành (robot AGV). Các robot này phát triển bởi đội ngũ 100% kỹ sư, chuyên gia trong nước. Chúng phân loại hàng nhẹ với tốc độ đến 2 m/s. Ngoài tăng năng suất 20-30%, robot vẫn làm việc bình thường mà nhà kho không cần chiếu sáng, giúp doanh nghiệp tiết kiệm điện.

Phó tổng giám đốc Viettel Post đánh giá chuyển phát nhanh là lĩnh vực cạnh tranh lớn. Tuy nhiên, trong lúc chi phí các ngành khác tăng thì chuyển phát ngày càng giảm. Ba năm trở lại đây chi phí dịch vụ giảm 40%. "Đây là kết quả của quá trình chuyển đổi số", ông Sơn nói.

Ông Đinh Thanh Sơn xác nhận trong ngắn hạn thì chuyển đổi số chưa mang lại kết quả ngay, đòi hỏi chi phí đầu tư lớn nên nhiều doanh nghiệp chùn bước. Nhưng lợi ích trước mắt là có dữ liệu tường minh hơn, vận hành được mạng lưới từ một nơi.

"Với những gì đã trải qua, tôi khuyên các doanh nghiệp nên chuyển đổi số nhanh", ông nói.

Ngành logistics Việt Nam có trên 3.000 doanh nghiệp vận tải và logistics trong nước và khoảng 25 tập đoàn thế giới đang hoạt động. Tốc độ phát triển hàng năm bình quân đạt 14% - 15%, quy mô 40 - 42 tỷ USD.

Bên cạnh tăng tốc chuyển đổi số, để tháo gỡ các khó khăn, Thứ trưởng Đỗ Thành Trung cho rằng cần hoàn thiện cơ chế, có chính sách hỗ trợ doanh nghiệp logistics và cải cách thủ tục hành chính.

Việt Nam cũng cần tập trung phát triển hạ tầng, cũng như các trung tâm logistics quy mô lớn. Ở điểm này, ông Lê Tuấn Anh, Vụ trưởng Vụ Kinh tế dông nghiệp và Dịch vụ (Bộ Kế hoạch & Đầu tư) cho biết hiện nhiều địa phương có biên giới đang đề xuất xây dựng các khu phi thuế quan và thương mại xuyên biên giới. "Bộ đang xem xét về mặt pháp lý, kiến nghị cấp có thẩm quyền để triển khai", ông cho biết thêm.

Giao h&#224;ng viettel post tin cậy tận t&#236;nh v&#224; nhanh ch&#243;ng
đối t&#225;c ch&#237;nh của tiktok shop <a href="https://fireant.vn/video/29301655">https://fireant.vn/video/29301655</a>

Giao hàng viettel post tin cậy tận tình và nhanh chóng
đối tác chính của tiktok shop

Giao hàng viettel post tin cậy tận tình và nhanh c

qu&#253; 3/2024, Viettel Post đ&#227; ghi nhận khoảng 2.600 tỷ đồng doanh thu dịch vụ, tăng 40% so với c&#249;ng kỳ năm ngo&#225;i, gi&#250;p lợi nhuận trước thuế đạt 133 tỷ đồng, tăng nhẹ 3,3% so với c&#249;ng kỳ.

Đ&#225;ng ch&#250; &#253;, Viettel Post dự kiến sẽ đưa c&#244;ng vi&#234;n logistics tại Lạng Sơn đi v&#224;o hoạt động từ đầu th&#225;ng 12/2024. Dự &#225;n n&#224;y được kỳ vọng sẽ gi&#250;p th&#250;c đẩy ph&#225;t triển logistics đối với thương mại điện tử xuy&#234;n bi&#234;n giới v&#224; cửa khẩu th&#244;ng minh. Đ&#226;y l&#224; hai trọng t&#226;m ph&#225;t triển chiến lược đ&#227; được Viettel Post c&#244;ng bố tại Đại hội đồng cổ đ&#244;ng thường ni&#234;n năm 2024.

V&#224;o th&#225;ng 3/2024, Viettel Post cũng đ&#227; k&#253; kết thoả thuận hợp t&#225;c với ch&#237;nh quyền TP.Bằng Tường v&#224; TP.Nam Ninh (tỉnh Quảng T&#226;y, Trung Quốc) để th&#224;nh lập văn ph&#242;ng đại diện v&#224; x&#226;y dựng Trung t&#226;m giao dịch n&#244;ng sản Trung Quốc - ASEAN.

T&#237;nh đến thời điểm hiện tại, Viettel Post đang l&#224; đơn vị logistics đầu ti&#234;n của Việt Nam hợp t&#225;c với ch&#237;nh quyền địa phương tại Trung Quốc để ho&#224;n thiện hạ tầng mạng lưới vận chuyển xuy&#234;n bi&#234;n giới.
Viettel Post cho biết đang l&#234;n kế hoạch đưa v&#224;o khai th&#225;c 12 đo&#224;n t&#224;u đường sắt nội địa Bắc Nam v&#224; li&#234;n vận Việt - Trung, cung cấp dịch vụ vận tải, th&#244;ng quan, vận chuyển container lạnh trong năm nay. Ngo&#224;i ra, sẽ triển khai 9 tuyến vận tải xuy&#234;n bi&#234;n giới đường bộ giữa c&#225;c nước ASEAN với Trung Quốc.

Ban l&#227;nh đạo Viettel Post nhấn manh sẽ tăng cường đầu tư v&#224;o lĩnh vực logistics v&#224; t&#237;ch hợp s&#226;u hơn v&#224;o chuỗi cung ứng sản xuất v&#224; ph&#226;n phối. Mục ti&#234;u cuối c&#249;ng l&#224; ho&#224;n thiện mạng lưới logistics tại Việt Nam v&#224; giảm chi ph&#237; logistics cho nền kinh tế.

 Viettel Post đang t&#236;m hiểu c&#225;c cơ hội để đầu tư v&#224;o 3 ph&#226;n kh&#250;c ch&#237;nh, gồm: dịch vụ logistics B2B cho c&#225;c nh&#224; sản xuất v&#224; b&#225;n lẻ trong nước; dịch vụ giao h&#224;ng B2C cho thương mại điện tử xuy&#234;n bi&#234;n giới; v&#224; dịch vụ logistics bi&#234;n giới th&#244;ng minh B2B.

Viettel Post đang trong qu&#225; tr&#236;nh đầu tư v&#224;o cơ sở hạ tầng cho c&#225;c ph&#226;n kh&#250;c mới tr&#234;n v&#224; c&#243; thể bắt đầu triển khai dịch vụ mới c&#243; li&#234;n quan kể từ năm 2025. Do đ&#243;, ban l&#227;nh đạo tổng c&#244;ng ty dự b&#225;o chi ph&#237; vốn đầu tư trong giai đoạn 2024 - 2025 sẽ cao hơn những năm trước, v&#224;o khoảng 1.000 - 2.000 tỷ đồng.

quý 3/2024, Viettel Post đã ghi nhận khoảng 2.600 tỷ đồng doanh thu dịch vụ, tăng 40% so với cùng kỳ năm ngoái, giúp lợi nhuận trước thuế đạt 133 tỷ đồng, tăng nhẹ 3,3% so với cùng kỳ.

Đáng chú ý, Viettel Post dự kiến sẽ đưa công viên logistics tại Lạng Sơn đi vào hoạt động từ đầu tháng 12/2024. Dự án này được kỳ vọng sẽ giúp thúc đẩy phát triển logistics đối với thương mại điện tử xuyên biên giới và cửa khẩu thông minh. Đây là hai trọng tâm phát triển chiến lược đã được Viettel Post công bố tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2024.

Vào tháng 3/2024, Viettel Post cũng đã ký kết thoả thuận hợp tác với chính quyền TP.Bằng Tường và TP.Nam Ninh (tỉnh Quảng Tây, Trung Quốc) để thành lập văn phòng đại diện và xây dựng Trung tâm giao dịch nông sản Trung Quốc - ASEAN.

Tính đến thời điểm hiện tại, Viettel Post đang là đơn vị logistics đầu tiên của Việt Nam hợp tác với chính quyền địa phương tại Trung Quốc để hoàn thiện hạ tầng mạng lưới vận chuyển xuyên biên giới.
Viettel Post cho biết đang lên kế hoạch đưa vào khai thác 12 đoàn tàu đường sắt nội địa Bắc Nam và liên vận Việt - Trung, cung cấp dịch vụ vận tải, thông quan, vận chuyển container lạnh trong năm nay. Ngoài ra, sẽ triển khai 9 tuyến vận tải xuyên biên giới đường bộ giữa các nước ASEAN với Trung Quốc.

Ban lãnh đạo Viettel Post nhấn manh sẽ tăng cường đầu tư vào lĩnh vực logistics và tích hợp sâu hơn vào chuỗi cung ứng sản xuất và phân phối. Mục tiêu cuối cùng là hoàn thiện mạng lưới logistics tại Việt Nam và giảm chi phí logistics cho nền kinh tế.

 Viettel Post đang tìm hiểu các cơ hội để đầu tư vào 3 phân khúc chính, gồm: dịch vụ logistics B2B cho các nhà sản xuất và bán lẻ trong nước; dịch vụ giao hàng B2C cho thương mại điện tử xuyên biên giới; và dịch vụ logistics biên giới thông minh B2B.

Viettel Post đang trong quá trình đầu tư vào cơ sở hạ tầng cho các phân khúc mới trên và có thể bắt đầu triển khai dịch vụ mới có liên quan kể từ năm 2025. Do đó, ban lãnh đạo tổng công ty dự báo chi phí vốn đầu tư trong giai đoạn 2024 - 2025 sẽ cao hơn những năm trước, vào khoảng 1.000 - 2.000 tỷ đồng.