quyhd

Th&#233;p tuần n&#224;y &#225;c qu&#225; ae nhỉ

Th&#244;i tuần n&#224;y b&#225;n mua m&#227; kh&#225;c th&#244;i, ch&#225;n lắm rồi&#129394;

Thôi tuần này bán mua mã khác thôi, chán lắm rồi🥲

Ae dự đo&#225;n sau khi t&#225;i cấu tr&#250;c xong th&#236; gi&#225; Pom sẽ bao nhi&#234;u kk&#128514;

Ae dự đoán sau khi tái cấu trúc xong thì giá Pom sẽ bao nhiêu kk😂

Qu&#253; 2 / 2026 b&#225;n Pom2 cho Nansei v&#224; lập Pom Ph&#250; mỹ. Như vậy Pom chỉ c&#242;n mỗi Pom Ph&#250; mỹ th&#244;i. B&#225;o c&#225;o t&#224;i ch&#237;nh l&#250;c đ&#243; chẳng c&#243; g&#236; hết, ko doanh thu sản xuất, c&#243; mỗi mục l&#227;i/lỗ từ c&#244;ng ty li&#234;n kết&#129315;

Quý 2 / 2026 bán Pom2 cho Nansei và lập Pom Phú mỹ. Như vậy Pom chỉ còn mỗi Pom Phú mỹ thôi. Báo cáo tài chính lúc đó chẳng có gì hết, ko doanh thu sản xuất, có mỗi mục lãi/lỗ từ công ty liên kết🤣

Tổng hợp một số thương vụ li&#234;n doanh th&#233;p trước đ&#226;y của VNsteel

&#128313; 1. VinaKyoei Steel (VKSC) – Li&#234;n doanh VNSteel &amp; Kyoei Steel (Nhật Bản)

• K&#253; kết: 1994

• Th&#224;nh lập &amp; x&#226;y dựng nh&#224; m&#225;y: 1995–1996 tại B&#224; Rịa – Vũng T&#224;u

• Bắt đầu sản xuất: 1996–1997
⏳ Thời gian từ k&#253; kết đến vận h&#224;nh ổn định: ~2,5–3 năm
&#128073; Đ&#226;y l&#224; một li&#234;n doanh rất th&#224;nh c&#244;ng, hiện l&#224; một trong những DN th&#233;p x&#226;y dựng lớn nhất VN.

&#128313; 2. NatSteelVina – Li&#234;n doanh VNSteel &amp; NatSteel (Singapore)

• K&#253; kết: 1993

• Nh&#224; m&#225;y tại Th&#225;i Nguy&#234;n khởi c&#244;ng: 1994

• Vận h&#224;nh ch&#237;nh thức: 1996
⏳ Mất khoảng 3 năm để đi v&#224;o ổn định.
&#128073; NatSteelVina duy tr&#236; sản xuất ổn định, tập trung thị trường miền Bắc.

&#128313; 3. Posvina (mạ kẽm &amp; t&#244;n) – Li&#234;n doanh VNSteel &amp; Posco (H&#224;n Quốc)

• K&#253; kết: 1991

• Khởi c&#244;ng nh&#224; m&#225;y tại Thủ Đức: 1992

• Hoạt động thương mại: 1994
⏳ Khoảng 2,5 năm.
&#128073; Đ&#226;y cũng l&#224; thương vụ th&#224;nh c&#244;ng, Posco dần mở rộng th&#234;m nhiều dự &#225;n th&#233;p tại VN.

&#128313; 4. Th&#233;p Việt – &#218;c (VISCO) – Li&#234;n doanh VNSteel &amp; đối t&#225;c &#218;c

• Th&#224;nh lập: 1994

• Vận h&#224;nh: 1996–1997
⏳ Khoảng 2–3 năm.
&#128073; Sau n&#224;y VNSteel tăng tỷ lệ sở hữu, VISCO vẫn hoạt động tốt trong th&#233;p x&#226;y dựng.


&#128175; Như vậy, c&#225;c thương vụ th&#233;p lớn trong qu&#225; khứ (đều c&#243; VNSteel tham gia) thường mất 2–3 năm để từ l&#250;c k&#253; kết đến khi vận h&#224;nh ổn định.

• Thời gian l&#226;u do phải: 

• Xử l&#253; thủ tục ph&#225;p l&#253;, đất đai, vốn g&#243;p.

• X&#226;y dựng hoặc n&#226;ng cấp nh&#224; m&#225;y.

• Chạy thử v&#224; đưa v&#224;o sản xuất thương mại.

• Tuy nhi&#234;n, đa số li&#234;n doanh VNSteel đều “sống l&#226;u” v&#224; kh&#244;ng bị ph&#225; sản, chỉ kh&#225;c nhau ở mức độ hiệu quả v&#224; lợi nhuận.

✅ So với Pomina – VNSteel:

• V&#236; Pomina đ&#227; c&#243; sẵn nh&#224; m&#225;y v&#224; t&#224;i sản, thời gian c&#243; thể ngắn hơn một ch&#250;t (kh&#244;ng phải x&#226;y mới từ đầu).

• Nhưng b&#249; lại, phải mất thời gian xử l&#253; nợ, định gi&#225; t&#224;i sản, giải quyết vốn &#226;m → thực tế vẫn cần 2–2,5 năm.





Tổng hợp một số thương vụ liên doanh thép trước đây của VNsteel

🔹 1. VinaKyoei Steel (VKSC) – Liên doanh VNSteel & Kyoei Steel (Nhật Bản)

• Ký kết: 1994

• Thành lập & xây dựng nhà máy: 1995–1996 tại Bà Rịa – Vũng Tàu

• Bắt đầu sản xuất: 1996–1997
⏳ Thời gian từ ký kết đến vận hành ổn định: ~2,5–3 năm
👉 Đây là một liên doanh rất thành công, hiện là một trong những DN thép xây dựng lớn nhất VN.

🔹 2. NatSteelVina – Liên doanh VNSteel & NatSteel (Singapore)

• Ký kết: 1993

• Nhà máy tại Thái Nguyên khởi công: 1994

• Vận hành chính thức: 1996
⏳ Mất khoảng 3 năm để đi vào ổn định.
👉 NatSteelVina duy trì sản xuất ổn định, tập trung thị trường miền Bắc.

🔹 3. Posvina (mạ kẽm & tôn) – Liên doanh VNSteel & Posco (Hàn Quốc)

• Ký kết: 1991

• Khởi công nhà máy tại Thủ Đức: 1992

• Hoạt động thương mại: 1994
⏳ Khoảng 2,5 năm.
👉 Đây cũng là thương vụ thành công, Posco dần mở rộng thêm nhiều dự án thép tại VN.

🔹 4. Thép Việt – Úc (VISCO) – Liên doanh VNSteel & đối tác Úc

• Thành lập: 1994

• Vận hành: 1996–1997
⏳ Khoảng 2–3 năm.
👉 Sau này VNSteel tăng tỷ lệ sở hữu, VISCO vẫn hoạt động tốt trong thép xây dựng.


💯 Như vậy, các thương vụ thép lớn trong quá khứ (đều có VNSteel tham gia) thường mất 2–3 năm để từ lúc ký kết đến khi vận hành ổn định.

• Thời gian lâu do phải: 

• Xử lý thủ tục pháp lý, đất đai, vốn góp.

• Xây dựng hoặc nâng cấp nhà máy.

• Chạy thử và đưa vào sản xuất thương mại.

• Tuy nhiên, đa số liên doanh VNSteel đều “sống lâu” và không bị phá sản, chỉ khác nhau ở mức độ hiệu quả và lợi nhuận.

✅ So với Pomina – VNSteel:

• Vì Pomina đã có sẵn nhà máy và tài sản, thời gian có thể ngắn hơn một chút (không phải xây mới từ đầu).

• Nhưng bù lại, phải mất thời gian xử lý nợ, định giá tài sản, giải quyết vốn âm → thực tế vẫn cần 2–2,5 năm.





&#128073; B&#224;i viết n&#224;y sẽ n&#243;i về Vnsteel, chu kỳ th&#233;p 2025- 2028 v&#224; ảnh hưởng của n&#243; tới li&#234;n doanh Pom - Vnsteel
&#129776; VNsteel - đối t&#225;c li&#234;n doanh của Pom c&#243; g&#236;:
- c&#243; 93% vốn cổ phần của nh&#224; nước
- c&#243; 15 c&#244;ng ty con v&#224; 23 c&#244;ng ty li&#234;n doanh
- top 2 thị phần th&#233;p x&#226;y dựng
- Tổng t&#224;i sản 27k tỉ, nợ 17k tỉ
- c&#243; rất nhiều kinh nghiệm trong M&amp;A c&#225;c cty th&#233;p đang thua lỗ, từ đ&#243; duy tr&#236; vị thế dẫn dắt ng&#224;nh th&#233;p VN
- Hầu hết c&#225;c thương vụ th&#226;u t&#243;m của Vnsteel đều th&#224;nh c&#244;ng, vấn đề l&#224; thời gian nhanh hay chậm, chứ Vnsteel sẽ kh&#244;ng để cty phải ph&#225; sản.
&#129311;Chu kỳ th&#233;p 2025 - 2028
&#128313; 2. T&#236;nh h&#236;nh hiện tại (2023–2025)

Giai đoạn 2023–2024: ng&#224;nh th&#233;p to&#224;n cầu đi xuống → gi&#225; th&#233;p giảm, nhu cầu x&#226;y dựng/bất động sản yếu, nhiều DN th&#233;p VN lỗ (Pomina, Hoa Sen, Nam Kim…).

Đến 2025:

Việt Nam: BĐS vẫn kh&#243; khăn nhưng đầu tư c&#244;ng (cao tốc Bắc – Nam, s&#226;n bay Long Th&#224;nh, hạ tầng điện…) duy tr&#236; nhu cầu th&#233;p x&#226;y dựng.

Thế giới: Trung Quốc (ti&#234;u thụ &gt;50% th&#233;p to&#224;n cầu) đang giảm sản lượng dần để cắt kh&#237; thải → c&#243; thể tạo cơ hội cho c&#225;c nước kh&#225;c.
&#128204; =&gt; Năm 2025 đang ở đ&#225;y chu kỳ, gi&#225; th&#233;p chưa bật mạnh, nhưng kh&#244;ng c&#242;n rơi qu&#225; s&#226;u.
&#128313; 3. Triển vọng 2026–2028

2026–2027:
Nếu BĐS trong nước được th&#225;o gỡ ph&#225;p l&#253;, nhu cầu th&#233;p d&#226;n dụng v&#224; c&#244;ng nghiệp sẽ bật tăng.
Hạ tầng vẫn đẩy mạnh → ti&#234;u thụ th&#233;p d&#224;i (th&#233;p x&#226;y dựng, th&#233;p h&#236;nh) tăng ổn định.
Gi&#225; th&#233;p to&#224;n cầu c&#243; thể hồi phục khi Trung Quốc giảm xuất khẩu th&#233;p gi&#225; rẻ.
&#128073; Đ&#226;y c&#243; thể l&#224; giai đoạn “phục hồi chu kỳ” → tốt cho Pomina – VNSteel.
2028:
Ng&#224;nh th&#233;p c&#243; thể bước v&#224;o chu kỳ tăng trưởng mới nếu nhu cầu to&#224;n cầu hồi phục mạnh.
Tuy nhi&#234;n, ng&#224;nh n&#224;y lu&#244;n c&#243; rủi ro dư cung → kh&#243; duy tr&#236; lợi nhuận cao qu&#225; l&#226;u.
&#128313; 4. T&#225;c động tới Pomina – VNSteel
Ngắn hạn (2025): Pomina vẫn lỗ, chỉ c&#243; hy vọng từ li&#234;n doanh.
Trung hạn (2026–2027): nếu li&#234;n doanh th&#224;nh c&#244;ng + chu kỳ th&#233;p phục hồi → Pomina c&#243; thể quay lại c&#243; l&#227;i sau nhiều năm thua lỗ.
D&#224;i hạn (2028+): nếu thị trường thuận lợi, POM c&#243; thể tăng mạnh, nhưng lợi nhuận Pomina sẽ thấp hơn trước v&#236; chỉ c&#242;n 35% trong li&#234;n doanh (đa số thuộc về VNSteel).
&#128170; T&#243;m lại:
- 2025 l&#224; đ&#225;y của ng&#224;nh th&#233;p
- Nếu bạn cầm Pom đến 2026 - 2027 th&#236; sẽ hưởng lợi từ cả 2 ph&#237;a:
+ Chu kỳ ng&#224;nh th&#233;p phục hồi mạnh
+ Li&#234;n doanh Pom - Vnsteel th&#224;nh c&#244;ng, tỉ lệ 90% l&#224; th&#224;nh c&#244;ng, nếu x&#233;t đến những thương vụ qu&#225; khứ của Vnsteel




👉 Bài viết này sẽ nói về Vnsteel, chu kỳ thép 2025- 2028 và ảnh hưởng của nó tới liên doanh Pom - Vnsteel
🫰 VNsteel - đối tác liên doanh của Pom có gì:
- có 93% vốn cổ phần của nhà nước
- có 15 công ty con và 23 công ty liên doanh
- top 2 thị phần thép xây dựng
- Tổng tài sản 27k tỉ, nợ 17k tỉ
- có rất nhiều kinh nghiệm trong M&A các cty thép đang thua lỗ, từ đó duy trì vị thế dẫn dắt ngành thép VN
- Hầu hết các thương vụ thâu tóm của Vnsteel đều thành công, vấn đề là thời gian nhanh hay chậm, chứ Vnsteel sẽ không để cty phải phá sản.
🤟Chu kỳ thép 2025 - 2028
🔹 2. Tình hình hiện tại (2023–2025)

Giai đoạn 2023–2024: ngành thép toàn cầu đi xuống → giá thép giảm, nhu cầu xây dựng/bất động sản yếu, nhiều DN thép VN lỗ (Pomina, Hoa Sen, Nam Kim…).

Đến 2025:

Việt Nam: BĐS vẫn khó khăn nhưng đầu tư công (cao tốc Bắc – Nam, sân bay Long Thành, hạ tầng điện…) duy trì nhu cầu thép xây dựng.

Thế giới: Trung Quốc (tiêu thụ >50% thép toàn cầu) đang giảm sản lượng dần để cắt khí thải → có thể tạo cơ hội cho các nước khác.
📌 => Năm 2025 đang ở đáy chu kỳ, giá thép chưa bật mạnh, nhưng không còn rơi quá sâu.
🔹 3. Triển vọng 2026–2028

2026–2027:
Nếu BĐS trong nước được tháo gỡ pháp lý, nhu cầu thép dân dụng và công nghiệp sẽ bật tăng.
Hạ tầng vẫn đẩy mạnh → tiêu thụ thép dài (thép xây dựng, thép hình) tăng ổn định.
Giá thép toàn cầu có thể hồi phục khi Trung Quốc giảm xuất khẩu thép giá rẻ.
👉 Đây có thể là giai đoạn “phục hồi chu kỳ” → tốt cho Pomina – VNSteel.
2028:
Ngành thép có thể bước vào chu kỳ tăng trưởng mới nếu nhu cầu toàn cầu hồi phục mạnh.
Tuy nhiên, ngành này luôn có rủi ro dư cung → khó duy trì lợi nhuận cao quá lâu.
🔹 4. Tác động tới Pomina – VNSteel
Ngắn hạn (2025): Pomina vẫn lỗ, chỉ có hy vọng từ liên doanh.
Trung hạn (2026–2027): nếu liên doanh thành công + chu kỳ thép phục hồi → Pomina có thể quay lại có lãi sau nhiều năm thua lỗ.
Dài hạn (2028+): nếu thị trường thuận lợi, POM có thể tăng mạnh, nhưng lợi nhuận Pomina sẽ thấp hơn trước vì chỉ còn 35% trong liên doanh (đa số thuộc về VNSteel).
💪 Tóm lại:
- 2025 là đáy của ngành thép
- Nếu bạn cầm Pom đến 2026 - 2027 thì sẽ hưởng lợi từ cả 2 phía:
+ Chu kỳ ngành thép phục hồi mạnh
+ Liên doanh Pom - Vnsteel thành công, tỉ lệ 90% là thành công, nếu xét đến những thương vụ quá khứ của Vnsteel




C&#225;c b&#233; sợ qu&#225; r&#250;t hết h&#224;ng rồi kk

Các bé sợ quá rút hết hàng rồi kk

Đặt s&#224;n m&#224; chắc ko khớp r

Với deal Pom Ph&#250; Mỹ n&#224;y thực chất l&#224; b&#225;n t&#224;i sản để trả nợ. Về cơ bản sở hữu Pom của l&#227;nh đạo vẫn ko thay đổi, c&#244;ng ty ko bị mất cổ phần. Cho thấy l&#227;nh đạo vẫn rất t&#226;m huyết v&#224; nỗ lực, li&#234;n tiếp những deal t&#225;i cấu tr&#250;c đ&#227; cho thấy điều đ&#243;. Hơn nữa gi&#225; n&#224;y đ&#227; l&#224; rất thấp so với 1 thị trường trong uptrend như n&#224;t rồi. Sau deal n&#224;y nợ sẽ giảm mạnh, t&#224;i sản cũng sẽ giảm mạnh, nhưng t&#224;i ch&#237;nh l&#224;nh mạnh hơn v&#224; quay lại sản xuất. Về d&#224;i hạn ko c&#243; g&#236; phải lo cả, tất nhi&#234;n phải những người thực sự ki&#234;n định mới &#244;m con n&#224;y được trong bối cảnh thị trường tăng đi&#234;n như thế n&#224;y&#128514;

Với deal Pom Phú Mỹ này thực chất là bán tài sản để trả nợ. Về cơ bản sở hữu Pom của lãnh đạo vẫn ko thay đổi, công ty ko bị mất cổ phần. Cho thấy lãnh đạo vẫn rất tâm huyết và nỗ lực, liên tiếp những deal tái cấu trúc đã cho thấy điều đó. Hơn nữa giá này đã là rất thấp so với 1 thị trường trong uptrend như nàt rồi. Sau deal này nợ sẽ giảm mạnh, tài sản cũng sẽ giảm mạnh, nhưng tài chính lành mạnh hơn và quay lại sản xuất. Về dài hạn ko có gì phải lo cả, tất nhiên phải những người thực sự kiên định mới ôm con này được trong bối cảnh thị trường tăng điên như thế này😂

Ng&#224;nh th&#233;p sao vậy nhỉ, thị trường tăng sml m&#224; vẫn giảm

Ngành thép sao vậy nhỉ, thị trường tăng sml mà vẫn giảm

T&#236;nh h&#236;nh n&#224;y chắc t6 lại s&#224;n rồi, chuẩn bị tiền gom th&#244;i

Tình hình này chắc t6 lại sàn rồi, chuẩn bị tiền gom thôi

Con n&#224;y nhỏ lẻ ko biết c&#242;n &#244;m nhiều ko nhỉ. Tầm n&#224;y mấy &#244;ng lướt s&#243;ng chắc rũ h&#224;ng hết, c&#242;n lại mấy &#244;ng chai l&#236; th&#244;i kk

Con này nhỏ lẻ ko biết còn ôm nhiều ko nhỉ. Tầm này mấy ông lướt sóng chắc rũ hàng hết, còn lại mấy ông chai lì thôi kk

Vẫn c&#226;u chuyện cũ nhưng lần n&#224;y l&#224; VNSTEEL

Vẫn câu chuyện cũ nhưng lần này là VNSTEEL

Tuần sau lại m&#250;c th&#234;m 20k nữa vậy kk

Tuần sau lại múc thêm 20k nữa vậy kk

T&#237;nh ra lợi nhuận gộp qu&#253; 2 n&#224;y l&#224; gần 10%, rất cao lu&#244;n, qu&#253; 1 c&#243; 5%. Mỗi tội doanh thu thấp qu&#225; n&#234;n vẫn lỗ nhiều

Tính ra lợi nhuận gộp quý 2 này là gần 10%, rất cao luôn, quý 1 có 5%. Mỗi tội doanh thu thấp quá nên vẫn lỗ nhiều

N&#224;y l&#224; chuẩn rồi, th&#225;ng 7/2026 l&#224; b&#225;n Pom 2 cho Nansei, đồng thời th&#224;nh lập Pomina Ph&#250; Mỹ. Tất cả đều được t&#237;nh cả rồi&#128522;. 

Này là chuẩn rồi, tháng 7/2026 là bán Pom 2 cho Nansei, đồng thời thành lập Pomina Phú Mỹ. Tất cả đều được tính cả rồi😊. 

Giải tr&#236;nh chi tiết thế n&#224;y + c&#244;ng bố cả t&#234;n nh&#224; đầu tư th&#236; 90% l&#224; deal th&#224;nh c&#244;ng rồi ae ạ. Gom dần th&#234;m th&#244;i

Giải trình chi tiết thế này + công bố cả tên nhà đầu tư thì 90% là deal thành công rồi ae ạ. Gom dần thêm thôi