Ng&agrave;y 29/4, Chủ tịch HĐQT Tập đo&agrave;n Dệt May Việt Nam (Vinatex) L&ecirc; Tiến Trường đ&atilde; thay mặt L&atilde;nh đạo Tập đo&agrave;n tri &acirc;n, chia tay đồng ch&iacute; Nguyễn Xu&acirc;n Dương- nguy&ecirc;n B&iacute; thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT, Tổng Gi&aacute;m đốc Tổng C&ocirc;ng ty May Hưng Y&ecirc;n- CTCP (May Hưng Y&ecirc;n) nghỉ c&ocirc;ng t&aacute;c. C&ugrave;ng dự c&oacute; đại diện L&atilde;nh đạo CQĐH, c&aacute;c ban chức năng của Tập đo&agrave;n; Ban l&atilde;nh đạo HĐQT, CQĐH v&agrave; CBNV May Hưng Y&ecirc;n.

Ph&aacute;t biểu tại buổi tri &acirc;n, Chủ tịch L&ecirc; Tiến Trường nhấn mạnh, hơn 10 năm trở lại đ&acirc;y, May Hưng Y&ecirc;n lu&ocirc;n l&agrave; một trong những doanh nghiệp đứng đầu trong hệ thống về đảm bảo việc l&agrave;m, chế độ cho người lao động; tỷ suất lợi nhu&acirc;̣n tr&ecirc;n người lao động, năng su&acirc;́t lao động của tất cả c&aacute;c khu vực được đẩy mạnh v&agrave; đạt mức cao trong c&aacute;c doanh nghiệp của Tập đo&agrave;n. Đặc biệt, kh&ocirc;ng chỉ so với c&aacute;c doanh nghiệp của Tập đo&agrave;n m&agrave; ngay cả so với c&aacute;c doanh nghiệp FDI, c&aacute;c doanh nghiệp tư nh&acirc;n, May Hưng Y&ecirc;n cũng c&oacute; một vị thế vững mạnh. Tr&ecirc;n thị trường, kh&aacute;ch h&agrave;ng định vị May Hưng Y&ecirc;n l&agrave; một cơ sở sản xuất đ&aacute;ng tin c&acirc;̣y cả về chất lượng, tốc độ, độ t&iacute;n nhi&ecirc;̣m và minh chứng r&otilde; n&eacute;t l&agrave; hợp đồng k&yacute; kết với May Hưng Y&ecirc;n bao giờ cũng có giá trị tốt hơn, cao hơn so với nhiều doanh nghiệp l&agrave;m gia c&ocirc;ng kh&aacute;c. May Hưng Y&ecirc;n thực sự c&oacute; bước ph&aacute;t triển rất nhanh cả về quy m&ocirc;, tốc độ v&agrave; hiệu quả SXKD&hellip;

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250504/images/H%c6%b0ng-Y%c3%aan1.jpg" style="height:451px; width:600px">

Chủ tịch HĐQT Vinatex L&ecirc; Tiến Trường tri &acirc;n đồng ch&iacute; Nguyễn Xu&acirc;n Dương

Trong qu&aacute; tr&igrave;nh x&acirc;y dựng v&agrave; ph&aacute;t triển của May Hưng Y&ecirc;n, th&agrave;nh tựu chung l&agrave; sự đ&oacute;ng g&oacute;p của tập th&ecirc;̉ nhưng kh&ocirc;ng thể t&aacute;ch rời vai tr&ograve; của hạt nh&acirc;n l&atilde;nh đạo. Đồng ch&iacute; Nguyễn Xu&acirc;n Dương &ndash; người con đã gắn bó với May Hưng Y&ecirc;n 43 năm, trong đ&oacute; c&oacute; gần 40 năm tr&ecirc;n cơ vị c&aacute;n bộ quản l&yacute; v&agrave; đặc biệt trong 20 năm cổ ph&acirc;̀n h&oacute;a TCT May Hưng Y&ecirc;n, đồng ch&iacute; Nguy&ecirc;̃n Xu&acirc;n Dương l&agrave; người thủ lĩnh đầu ti&ecirc;n tr&ecirc;n cương vị Chủ tịch HĐQT ki&ecirc;m Tổng Gi&aacute;m đốc sau đ&oacute; l&agrave; Chủ tịch HĐQT của TCT.

&ldquo;Trong 20 năm trở lại đ&acirc;y, đồng ch&iacute; Nguyễn Xu&acirc;n Dương đ&atilde; ho&agrave;n th&agrave;nh xuất sắc nhiệm vụ l&agrave; hạt nh&acirc;n l&atilde;nh đạo của May Hưng Y&ecirc;n. V&agrave; kh&ocirc;ng chỉ ph&aacute;t triển m&ocirc; h&igrave;nh hoạt động của May Hưng Y&ecirc;n, đồng ch&iacute; Nguyễn Xu&acirc;n Dương c&ograve;n c&ugrave;ng với c&aacute;c thế hệ c&aacute;n bộ của May Hưng Y&ecirc;n qua c&aacute;c thời kỳ tổ chức ph&aacute;t triển đầu tư mở rộng nh&agrave; m&aacute;y sản xuất ở nhiều khu vực kh&aacute;c nhau trong tỉnh, g&oacute;p phần đưa khu vực c&aacute;c doanh nghiệp của May Hưng Y&ecirc;n kh&ocirc;ng ngừng lớn mạnh về quy m&ocirc;. Hơn cả, th&agrave;nh tựu m&agrave; đồng ch&iacute; Nguyễn Xu&acirc;n Dương g&acirc;y dựng kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; đ&oacute;ng g&oacute;p trong việc ph&aacute;t triển cụm c&aacute;c doanh nghiệp tại khu vực Hưng Y&ecirc;n m&agrave; c&ograve;n l&agrave; ph&aacute;t triển một hướng đi, một phương ph&aacute;p tư duy, một c&aacute;ch tiếp cận cho nhiều doanh nghiệp trong khu vực&rdquo;- Chủ tịch L&ecirc; Tiến Trường b&agrave;y tỏ

Theo L&atilde;nh đạo Tập đo&agrave;n, th&agrave;nh c&ocirc;ng lớn nhất m&agrave; đồng ch&iacute; Nguyễn Xu&acirc;n Dương để lại cho tập thể CBNV-NLĐ v&agrave; đội ngũ quản l&yacute; của m&igrave;nh l&agrave; b&agrave;i học về ki&ecirc;n định chiến lược khi đ&atilde; x&aacute;c định được lợi th&ecirc;́ cạnh tranh của m&igrave;nh. Đ&acirc;y sẽ l&agrave; b&agrave;i học lớn cho tập thể lãnh đạo của Hưng Y&ecirc;n qua các thời kỳ trong vận h&agrave;nh hoạt động SXKD trước nhiều xu thế kh&aacute;c nhau cũng như trước những biến động li&ecirc;n tục của thị trường. Kh&ocirc;ng bị dao động trước c&aacute;c &yacute; kiến kh&aacute;c nhau nhưng lu&ocirc;n cầu thị tiếp cận cái mới, sẵn s&agrave;ng chuyển đổi nếu cái mới đem lại một tương lai tốt hơn, thay thế được chiến lược cũ hiệu quả hơn&hellip; l&agrave; &ldquo;sức mạnh&rdquo; ri&ecirc;ng c&oacute; của May Hưng Y&ecirc;n.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250504/images/Hung-Yen-2.jpg" style="height:439px; width:600px">

L&atilde;nh đạo Tập đo&agrave;n, c&aacute;c đơn vị tri &acirc;n đồng ch&iacute; Nguyễn Xu&acirc;n Dương

L&atilde;nh đạo Tập đo&agrave;n cũng ghi nhận những đ&oacute;ng g&oacute;p của đồng ch&iacute; Nguyễn Xu&acirc;n Dương với sự ph&aacute;t triển của Hi&ecirc;̣p h&ocirc;̣i Dệt May Việt Nam, với cộng đồng c&aacute;c doanh nghiệp d&ecirc;̣t may ở ph&iacute;a Bắc, với sự li&ecirc;n kết giữa c&aacute;c doanh nghiệp trong Tập đo&agrave;n, tạo n&ecirc;n sự đo&agrave;n kết, gắn b&oacute;, đồng h&agrave;nh giữa c&aacute;c doanh nghiệp&hellip; C&ugrave;ng với đ&oacute; l&agrave; những đ&oacute;ng g&oacute;p của đồng ch&iacute; Nguyễn Xu&acirc;n Dương trong x&acirc;y dựng v&agrave; định h&igrave;nh văn h&oacute;a Hưng Y&ecirc;n- văn h&oacute;a của c&aacute;c doanh nghiệp trong hệ thống, đ&acirc;y ch&iacute;nh l&agrave; những bệ đỡ quan trọng để May Hưng Y&ecirc;n c&oacute; thể trải qua những giai đoạn kh&oacute; khăn, như phải đối mặt với đại dịch, khủng hoảng kinh tế, chiến tranh thương mại để tự tin trụ vững trong gần 60 năm x&acirc;y dựng v&agrave; ph&aacute;t triển&hellip; &nbsp;Kh&ocirc;ng rối loạn, kh&ocirc;ng mất đo&agrave;n kết, kh&ocirc;ng đ&ocirc;̉ lỗi v&agrave; ki&ecirc;n định với c&aacute;c mục ti&ecirc;u của m&igrave;nh- những gi&aacute; trị văn h&oacute;a đ&oacute; kh&ocirc;ng thể t&iacute;nh to&aacute;n được bằng gi&aacute; trị của vốn chủ sở hữu cũng kh&ocirc;ng thể t&iacute;nh to&aacute;n được bằng tỷ lệ c&ocirc;̉ tức, hay bằng mức lương trả cho người lao động nhưng đ&oacute; l&agrave; một gi&aacute; trị trường tồn v&agrave; người Hưng Y&ecirc;n sẽ dựa v&agrave;o đ&oacute; để tiếp tục ph&aacute;t triển bền vững&hellip;

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250504/images/H%c6%b0ng-Y%c3%aan-3.jpg" style="height:418px; width:600px">

&nbsp;

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250504/images/H%c6%b0ng-Y%c3%aan-4.jpg" style="height:454px; width:600px">

&nbsp;

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250504/images/H%c6%b0ng-Y%c3%aan-5.jpg" style="height:390px; width:600px">

L&atilde;nh đạo Tổng C&ocirc;ng ty, CBNV tri &acirc;n đồng ch&iacute; Nguyễn Xu&acirc;n Dương

Nh&acirc;n dịp n&agrave;y, đồng ch&iacute; Phạm Thị Phương Hoa- Tổng Gi&aacute;m đốc May Hưng Y&ecirc;n cũng thay mặt tập thể CBNV-NLĐ b&agrave;y tỏ lời cảm ơn, tri &acirc;n s&acirc;u sắc nhất đến đồng ch&iacute; Nguyễn Xu&acirc;n Dương. Hơn 40 năm gắn b&oacute; với May Hưng Y&ecirc;n, với năng lực, tr&iacute; tuệ, tấm l&ograve;ng của m&igrave;nh, đồng ch&iacute; đ&atilde; g&oacute;p phần v&agrave;o sự ph&aacute;t triển của May Hưng Y&ecirc;n n&oacute;i ri&ecirc;ng v&agrave; cụm c&aacute;c DN trong hệ thống n&oacute;i chung. Trong thời gian tới, May Hưng Y&ecirc;n sẽ tiếp tục đo&agrave;n kết, chung sức đồng l&ograve;ng, ph&aacute;t huy những th&agrave;nh tựu đ&atilde; được g&acirc;y dựng từ sự điều h&agrave;nh, đ&oacute;ng g&oacute;p to lớn của đồng ch&iacute; Nguyễn Xu&acirc;n Dương để x&acirc;y dựng đơn vị ng&agrave;y c&agrave;ng ph&aacute;t triển, c&oacute; bước đột ph&aacute; trong SXKD, giữ vững thương hiệu May Hưng Y&ecirc;n tr&ecirc;n thị trường trong nước v&agrave; quốc tế&hellip;

Đ&aacute;p từ sự tri &acirc;n của L&atilde;nh đạo Tập đo&agrave;n Dệt May Việt Nam, L&atilde;nh đạo Tổng C&ocirc;ng ty, đồng ch&iacute; Nguyễn Xu&acirc;n Dương bộc bạch: &ldquo;May Hưng Y&ecirc;n l&agrave; gia đ&igrave;nh thứ hai của t&ocirc;i. Từ sự d&igrave;u dắt của c&aacute;c thế hệ c&aacute;n bộ l&atilde;nh đạo đi trước, sự đồng h&agrave;nh của tập thể CBNV-NLĐ c&aacute;c thời kỳ, t&ocirc;i đ&atilde; nỗ lực học hỏi, t&igrave;m t&ograve;i hướng đi để rồi từng bước c&ugrave;ng đơn vị c&oacute; sự ph&aacute;t triển, trưởng th&agrave;nh. V&agrave; d&ugrave; ở thời điểm n&agrave;o, thực hiện bất cứ chiến lược n&agrave;o, t&ocirc;i cũng lu&ocirc;n ki&ecirc;n tr&igrave; phương ch&acirc;m lấy người lao đ&ocirc;̣ng l&agrave; trung t&acirc;m, l&agrave; mục ti&ecirc;u, đối tượng để ph&aacute;t tri&ecirc;̉n. V&igrave; vậy, c&oacute; được th&agrave;nh tựu ng&agrave;y h&ocirc;m nay của May Hưng Y&ecirc;n cũng như c&aacute;c doanh nghiệp trong hệ thống, xin được tr&acirc;n trọng cảm ơn sự hỗ trợ, tạo điều kiện của Tập đo&agrave;n Dệt May Việt Nam, tỉnh Hưng Y&ecirc;n, của c&aacute;c thế hệ l&atilde;nh đạo đi trước, c&ugrave;ng với đ&oacute; l&agrave; sự nỗ lực kh&ocirc;ng ngừng nghỉ của đội ngũ những người con Hưng Y&ecirc;n, những người lao động đ&atilde; lu&ocirc;n đồng h&agrave;nh, ủng hộ t&ocirc;i v&agrave; Ban l&atilde;nh đạo Tổng C&ocirc;ng ty viết tiếp truyền thống đo&agrave;n kết, s&aacute;ng tạo, tự lực, tự cường, kh&ocirc;ng ngại vượt kh&oacute; để vươn l&ecirc;n. Tin tưởng rằng, hệ thống May Hưng Y&ecirc;n sẽ tiếp tục ph&aacute;t triển mạnh mẽ hơn nữa trong nhiệm kỳ 2025-2030 v&agrave; những năm tiếp theo&rdquo;.

N.G

<a href="https://vinatex.com.vn/lanh-dao-vinatex-tri-an-nguyen-chu-tich-hdqt-may-hung-yen-nghi-cong-tac/">Link gốc</a>

Ngày 29/4, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) Lê Tiến Trường đã thay mặt Lãnh đạo Tập đoàn tri ân, chia tay đồng chí Nguyễn Xuân Dương- nguyên Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc Tổng Công ty May Hưng Yên- CTCP (May Hưng Yên) nghỉ công tác. Cùng dự có đại diện Lãnh đạo CQĐH, các ban chức năng của Tập đoàn; Ban lãnh đạo HĐQT, CQĐH và CBNV May Hưng Yên.



Ng&agrave;y 29/4, Chủ tịch HĐQT Tập đo&agrave;n Dệt May Việt Nam (Vinatex) L&ecirc; Tiến Trường đ&atilde; thay mặt L&atilde;nh đạo Tập đo&agrave;n tri &acirc;n, chia tay đồng ch&iacute; Nguyễn Xu&acirc;n Dương- nguy&ecirc;n B&iacute; thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT, Tổng Gi&aacute;m đốc Tổng C&ocirc;ng ty May Hưng Y&ecirc;n- CTCP (May Hưng Y&ecirc;n) nghỉ c&ocirc;ng t&aacute;c. C&ugrave;ng dự c&oacute; đại diện L&atilde;nh đạo CQĐH, c&aacute;c ban chức năng của Tập đo&agrave;n; Ban l&atilde;nh đạo HĐQT, CQĐH v&agrave; CBNV May Hưng Y&ecirc;n.

Ph&aacute;t biểu tại buổi tri &acirc;n, Chủ tịch L&ecirc; Tiến Trường nhấn mạnh, hơn 10 năm trở lại đ&acirc;y, May Hưng Y&ecirc;n lu&ocirc;n l&agrave; một trong những doanh nghiệp đứng đầu trong hệ thống về đảm bảo việc l&agrave;m, chế độ cho người lao động; tỷ suất lợi nhu&acirc;̣n tr&ecirc;n người lao động, năng su&acirc;́t lao động của tất cả c&aacute;c khu vực được đẩy mạnh v&agrave; đạt mức cao trong c&aacute;c doanh nghiệp của Tập đo&agrave;n. Đặc biệt, kh&ocirc;ng chỉ so với c&aacute;c doanh nghiệp của Tập đo&agrave;n m&agrave; ngay cả so với c&aacute;c doanh nghiệp FDI, c&aacute;c doanh nghiệp tư nh&acirc;n, May Hưng Y&ecirc;n cũng c&oacute; một vị thế vững mạnh. Tr&ecirc;n thị trường, kh&aacute;ch h&agrave;ng định vị May Hưng Y&ecirc;n l&agrave; một cơ sở sản xuất đ&aacute;ng tin c&acirc;̣y cả về chất lượng, tốc độ, độ t&iacute;n nhi&ecirc;̣m và minh chứng r&otilde; n&eacute;t l&agrave; hợp đồng k&yacute; kết với May Hưng Y&ecirc;n bao giờ cũng có giá trị tốt hơn, cao hơn so với nhiều doanh nghiệp l&agrave;m gia c&ocirc;ng kh&aacute;c. May Hưng Y&ecirc;n thực sự c&oacute; bước ph&aacute;t triển rất nhanh cả về quy m&ocirc;, tốc độ v&agrave; hiệu quả SXKD&hellip;

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250504/images/H%c6%b0ng-Y%c3%aan1.jpg" style="height:451px; width:600px" />

Chủ tịch HĐQT Vinatex L&ecirc; Tiến Trường tri &acirc;n đồng ch&iacute; Nguyễn Xu&acirc;n Dương

Trong qu&aacute; tr&igrave;nh x&acirc;y dựng v&agrave; ph&aacute;t triển của May Hưng Y&ecirc;n, th&agrave;nh tựu chung l&agrave; sự đ&oacute;ng g&oacute;p của tập th&ecirc;̉ nhưng kh&ocirc;ng thể t&aacute;ch rời vai tr&ograve; của hạt nh&acirc;n l&atilde;nh đạo. Đồng ch&iacute; Nguyễn Xu&acirc;n Dương &ndash; người con đã gắn bó với May Hưng Y&ecirc;n 43 năm, trong đ&oacute; c&oacute; gần 40 năm tr&ecirc;n cơ vị c&aacute;n bộ quản l&yacute; v&agrave; đặc biệt trong 20 năm cổ ph&acirc;̀n h&oacute;a TCT May Hưng Y&ecirc;n, đồng ch&iacute; Nguy&ecirc;̃n Xu&acirc;n Dương l&agrave; người thủ lĩnh đầu ti&ecirc;n tr&ecirc;n cương vị Chủ tịch HĐQT ki&ecirc;m Tổng Gi&aacute;m đốc sau đ&oacute; l&agrave; Chủ tịch HĐQT của TCT.

&ldquo;Trong 20 năm trở lại đ&acirc;y, đồng ch&iacute; Nguyễn Xu&acirc;n Dương đ&atilde; ho&agrave;n th&agrave;nh xuất sắc nhiệm vụ l&agrave; hạt nh&acirc;n l&atilde;nh đạo của May Hưng Y&ecirc;n. V&agrave; kh&ocirc;ng chỉ ph&aacute;t triển m&ocirc; h&igrave;nh hoạt động của May Hưng Y&ecirc;n, đồng ch&iacute; Nguyễn Xu&acirc;n Dương c&ograve;n c&ugrave;ng với c&aacute;c thế hệ c&aacute;n bộ của May Hưng Y&ecirc;n qua c&aacute;c thời kỳ tổ chức ph&aacute;t triển đầu tư mở rộng nh&agrave; m&aacute;y sản xuất ở nhiều khu vực kh&aacute;c nhau trong tỉnh, g&oacute;p phần đưa khu vực c&aacute;c doanh nghiệp của May Hưng Y&ecirc;n kh&ocirc;ng ngừng lớn mạnh về quy m&ocirc;. Hơn cả, th&agrave;nh tựu m&agrave; đồng ch&iacute; Nguyễn Xu&acirc;n Dương g&acirc;y dựng kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; đ&oacute;ng g&oacute;p trong việc ph&aacute;t triển cụm c&aacute;c doanh nghiệp tại khu vực Hưng Y&ecirc;n m&agrave; c&ograve;n l&agrave; ph&aacute;t triển một hướng đi, một phương ph&aacute;p tư duy, một c&aacute;ch tiếp cận cho nhiều doanh nghiệp trong khu vực&rdquo;- Chủ tịch L&ecirc; Tiến Trường b&agrave;y tỏ

Theo L&atilde;nh đạo Tập đo&agrave;n, th&agrave;nh c&ocirc;ng lớn nhất m&agrave; đồng ch&iacute; Nguyễn Xu&acirc;n Dương để lại cho tập thể CBNV-NLĐ v&agrave; đội ngũ quản l&yacute; của m&igrave;nh l&agrave; b&agrave;i học về ki&ecirc;n định chiến lược khi đ&atilde; x&aacute;c định được lợi th&ecirc;́ cạnh tranh của m&igrave;nh. Đ&acirc;y sẽ l&agrave; b&agrave;i học lớn cho tập thể lãnh đạo của Hưng Y&ecirc;n qua các thời kỳ trong vận h&agrave;nh hoạt động SXKD trước nhiều xu thế kh&aacute;c nhau cũng như trước những biến động li&ecirc;n tục của thị trường. Kh&ocirc;ng bị dao động trước c&aacute;c &yacute; kiến kh&aacute;c nhau nhưng lu&ocirc;n cầu thị tiếp cận cái mới, sẵn s&agrave;ng chuyển đổi nếu cái mới đem lại một tương lai tốt hơn, thay thế được chiến lược cũ hiệu quả hơn&hellip; l&agrave; &ldquo;sức mạnh&rdquo; ri&ecirc;ng c&oacute; của May Hưng Y&ecirc;n.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250504/images/Hung-Yen-2.jpg" style="height:439px; width:600px" />

L&atilde;nh đạo Tập đo&agrave;n, c&aacute;c đơn vị tri &acirc;n đồng ch&iacute; Nguyễn Xu&acirc;n Dương

L&atilde;nh đạo Tập đo&agrave;n cũng ghi nhận những đ&oacute;ng g&oacute;p của đồng ch&iacute; Nguyễn Xu&acirc;n Dương với sự ph&aacute;t triển của Hi&ecirc;̣p h&ocirc;̣i Dệt May Việt Nam, với cộng đồng c&aacute;c doanh nghiệp d&ecirc;̣t may ở ph&iacute;a Bắc, với sự li&ecirc;n kết giữa c&aacute;c doanh nghiệp trong Tập đo&agrave;n, tạo n&ecirc;n sự đo&agrave;n kết, gắn b&oacute;, đồng h&agrave;nh giữa c&aacute;c doanh nghiệp&hellip; C&ugrave;ng với đ&oacute; l&agrave; những đ&oacute;ng g&oacute;p của đồng ch&iacute; Nguyễn Xu&acirc;n Dương trong x&acirc;y dựng v&agrave; định h&igrave;nh văn h&oacute;a Hưng Y&ecirc;n- văn h&oacute;a của c&aacute;c doanh nghiệp trong hệ thống, đ&acirc;y ch&iacute;nh l&agrave; những bệ đỡ quan trọng để May Hưng Y&ecirc;n c&oacute; thể trải qua những giai đoạn kh&oacute; khăn, như phải đối mặt với đại dịch, khủng hoảng kinh tế, chiến tranh thương mại để tự tin trụ vững trong gần 60 năm x&acirc;y dựng v&agrave; ph&aacute;t triển&hellip; &nbsp;Kh&ocirc;ng rối loạn, kh&ocirc;ng mất đo&agrave;n kết, kh&ocirc;ng đ&ocirc;̉ lỗi v&agrave; ki&ecirc;n định với c&aacute;c mục ti&ecirc;u của m&igrave;nh- những gi&aacute; trị văn h&oacute;a đ&oacute; kh&ocirc;ng thể t&iacute;nh to&aacute;n được bằng gi&aacute; trị của vốn chủ sở hữu cũng kh&ocirc;ng thể t&iacute;nh to&aacute;n được bằng tỷ lệ c&ocirc;̉ tức, hay bằng mức lương trả cho người lao động nhưng đ&oacute; l&agrave; một gi&aacute; trị trường tồn v&agrave; người Hưng Y&ecirc;n sẽ dựa v&agrave;o đ&oacute; để tiếp tục ph&aacute;t triển bền vững&hellip;

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250504/images/H%c6%b0ng-Y%c3%aan-3.jpg" style="height:418px; width:600px" />

&nbsp;

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250504/images/H%c6%b0ng-Y%c3%aan-4.jpg" style="height:454px; width:600px" />

&nbsp;

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250504/images/H%c6%b0ng-Y%c3%aan-5.jpg" style="height:390px; width:600px" />

L&atilde;nh đạo Tổng C&ocirc;ng ty, CBNV tri &acirc;n đồng ch&iacute; Nguyễn Xu&acirc;n Dương

Nh&acirc;n dịp n&agrave;y, đồng ch&iacute; Phạm Thị Phương Hoa- Tổng Gi&aacute;m đốc May Hưng Y&ecirc;n cũng thay mặt tập thể CBNV-NLĐ b&agrave;y tỏ lời cảm ơn, tri &acirc;n s&acirc;u sắc nhất đến đồng ch&iacute; Nguyễn Xu&acirc;n Dương. Hơn 40 năm gắn b&oacute; với May Hưng Y&ecirc;n, với năng lực, tr&iacute; tuệ, tấm l&ograve;ng của m&igrave;nh, đồng ch&iacute; đ&atilde; g&oacute;p phần v&agrave;o sự ph&aacute;t triển của May Hưng Y&ecirc;n n&oacute;i ri&ecirc;ng v&agrave; cụm c&aacute;c DN trong hệ thống n&oacute;i chung. Trong thời gian tới, May Hưng Y&ecirc;n sẽ tiếp tục đo&agrave;n kết, chung sức đồng l&ograve;ng, ph&aacute;t huy những th&agrave;nh tựu đ&atilde; được g&acirc;y dựng từ sự điều h&agrave;nh, đ&oacute;ng g&oacute;p to lớn của đồng ch&iacute; Nguyễn Xu&acirc;n Dương để x&acirc;y dựng đơn vị ng&agrave;y c&agrave;ng ph&aacute;t triển, c&oacute; bước đột ph&aacute; trong SXKD, giữ vững thương hiệu May Hưng Y&ecirc;n tr&ecirc;n thị trường trong nước v&agrave; quốc tế&hellip;

Đ&aacute;p từ sự tri &acirc;n của L&atilde;nh đạo Tập đo&agrave;n Dệt May Việt Nam, L&atilde;nh đạo Tổng C&ocirc;ng ty, đồng ch&iacute; Nguyễn Xu&acirc;n Dương bộc bạch: &ldquo;May Hưng Y&ecirc;n l&agrave; gia đ&igrave;nh thứ hai của t&ocirc;i. Từ sự d&igrave;u dắt của c&aacute;c thế hệ c&aacute;n bộ l&atilde;nh đạo đi trước, sự đồng h&agrave;nh của tập thể CBNV-NLĐ c&aacute;c thời kỳ, t&ocirc;i đ&atilde; nỗ lực học hỏi, t&igrave;m t&ograve;i hướng đi để rồi từng bước c&ugrave;ng đơn vị c&oacute; sự ph&aacute;t triển, trưởng th&agrave;nh. V&agrave; d&ugrave; ở thời điểm n&agrave;o, thực hiện bất cứ chiến lược n&agrave;o, t&ocirc;i cũng lu&ocirc;n ki&ecirc;n tr&igrave; phương ch&acirc;m lấy người lao đ&ocirc;̣ng l&agrave; trung t&acirc;m, l&agrave; mục ti&ecirc;u, đối tượng để ph&aacute;t tri&ecirc;̉n. V&igrave; vậy, c&oacute; được th&agrave;nh tựu ng&agrave;y h&ocirc;m nay của May Hưng Y&ecirc;n cũng như c&aacute;c doanh nghiệp trong hệ thống, xin được tr&acirc;n trọng cảm ơn sự hỗ trợ, tạo điều kiện của Tập đo&agrave;n Dệt May Việt Nam, tỉnh Hưng Y&ecirc;n, của c&aacute;c thế hệ l&atilde;nh đạo đi trước, c&ugrave;ng với đ&oacute; l&agrave; sự nỗ lực kh&ocirc;ng ngừng nghỉ của đội ngũ những người con Hưng Y&ecirc;n, những người lao động đ&atilde; lu&ocirc;n đồng h&agrave;nh, ủng hộ t&ocirc;i v&agrave; Ban l&atilde;nh đạo Tổng C&ocirc;ng ty viết tiếp truyền thống đo&agrave;n kết, s&aacute;ng tạo, tự lực, tự cường, kh&ocirc;ng ngại vượt kh&oacute; để vươn l&ecirc;n. Tin tưởng rằng, hệ thống May Hưng Y&ecirc;n sẽ tiếp tục ph&aacute;t triển mạnh mẽ hơn nữa trong nhiệm kỳ 2025-2030 v&agrave; những năm tiếp theo&rdquo;.

N.G

<a href="https://vinatex.com.vn/lanh-dao-vinatex-tri-an-nguyen-chu-tich-hdqt-may-hung-yen-nghi-cong-tac/">Link gốc</a>