Sáng 4/11, tại thành phố Bạc Liêu, Ban SXKD May Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) tổ chức Hội nghị sơ kết hoạt động 9 tháng năm 2024 và dự báo tình hình thị trường năm 2025. Ông Lê Tiến Trường – Bí thư Đảng uỷ, Chủ tịch HĐQT Vinatex, ông Nguyễn Đức Trị – Phó Tổng Giám đốc, Trưởng ban SXKD May Vinatex chủ trì hội nghị. Cùng dự có đại diện lãnh đạo Tập đoàn, lãnh đạo các đơn vị thành viên, đại diện lãnh đạo một số nhà máy May khu vực phía Nam.
Toàn cảnh Hội nghị
Hội nghị đã nghe báo cáo sơ kết hoạt động 9 tháng của Ban SXKD May do ông Nguyễn Văn Hải – Chủ tịch HĐQT TCT CP Dệt May Hoà Thọ, Phó trưởng Ban SXKD May trình bày và 5 bài dự báo thị trường dệt may chung năm 2025, dự báo thị trường đối với 4 loại sản phẩm chuyên biệt: Suit, Đồng phục, Dệt kim – Jacket và hàng đặc biệt.
Kết quả SXKD 9 tháng của Ban SXKD May cho thấy, doanh thu 9 tháng năm 2024 đạt 4.646 tỷ đồng, bằng 80,9% so với kế hoạch. Lợi nhuận đạt 319,6 tỷ đồng, bằng 108% so với kế hoạch. Hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp ngành May đã cải thiện từ quý 3/2024, không có đơn bị nào bị lỗ trong năm 2024. Ban SXKD May đã thực hiện nhiều giải pháp hỗ trợ đơn vị còn khó khăn nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động như tái cơ cấu lại hoạt động; điều động nhân sự quản lý, sắp xếp lại lao động, thay đổi thu nhập để thu hút lao động; tuyển dụng, đào tạo nhân sự thị trường…
Trong 9 tháng năm 2024, công tác dự báo thị trường được Ban SXKD May thực hiện thường xuyên, kịp thời; công tác quản trị sản xuất và hệ thống hoạt động tích cực tại từng đơn vị, đặc biệt triển khai nhiều giải pháp quản trị sản xuất có kết quả rõ nét đối với các đơn vị may còn yếu; công tác tổ chức, tái cơ cấu một số nhà máy, hoạt động khảo sát, đánh giá hệ thống sản xuất và máy móc thiết bị công nghệ được thực hiện tại các đơn vị bước đầu có hiệu quả…
Tuy nhiên, thời gian qua vẫn còn một số tồn tại, thách thức trong hoạt động của các đơn vị trong Ban SXKD May, đó là hiệu quả của các đơn vị chưa được đồng đều, còn nhiều dư địa để cải thiện; năng suất của các đơn vị tuy đã được cải thiện đáng kể, tuy nhiên so với một số đơn vị liên kết khác trong Tập đoàn thì vẫn còn khoảng cách; biến động lao động lớn, lao động bị cạnh tranh với các ngành khác, cần có giải pháp căn cơ để thu hút và giữ chân người lao động; công tác số hoá chậm, chưa đồng đều giữa các đơn vị; các đơn vị khó khăn đã cắt được lỗ nhưng hiệu quả còn thấp và chưa ổn định.
Hiện nay, Ban SXKD May đang tập trung thực hiện kế hoạch quý 4/2024 và hoàn thành kế hoạch cả năm với doanh thu ước 6.146 tỷ đồng, lợi nhuận ước đạt 415 tỷ đồng. Từ kế hoạch quý 4, ban SXKD May cũng đặt ra nhiệm vụ cụ thể của nhóm thị trường, nhóm quản trị sản xuất và hệ thống, nhóm chiến lược và đầu tư.
Lãnh đạo Tập đoàn Dệt May Việt Nam chủ trì Hội nghị
Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, ông Lê Tiến Trường – Chủ tịch Vinatex đã đưa ra định hướng cho các đơn vị xây dựng kế hoạch SXKD năm 2025 với các yếu tố đầu vào cụ thể như lao động- tiền lương, tỷ giá – lãi suất, xu hướng dịch chuyển đơn hàng, các yếu tố ảnh hưởng đến xuất khẩu dệt may Việt Nam… Chủ tịch Lê Tiến Trường đặt ra yêu cầu phải nghiên cứu mô hình hoạt động của Ban SXKD May, trong đó xem xét tương ứng với nhiệm vụ là động lực kéo, tác nhân chính hình thành chuỗi nội bộ Tập đoàn. Có 3 nhóm nhiệm vụ chính mà Ban SXKD May Tập đoàn cần triển khai bao gồm: (i) Tài chính – kế toán – phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh, yêu cầu chuẩn hoá phương pháp hạch toán, thu thập và phân tích dữ liệu; (ii) Mô hình quản lý và đào tạo cán bộ, trong đó tập trung vào việc xây dựng khung năng lực cán bộ chủ chốt, ngân hàng cán bộ chủ chốt và đào tạo, bồi dưỡng cán bộ; (iii) Đầu tư – kỹ thuật – công nghệ và đàm phán tập trung một số nguyên phụ liệu chính.
Cũng tại hội nghị, Chủ tịch yêu cầu hoạt động của Trung tâm PD&B phải đặt vào trọng tâm của chiến lược phát triển, thực hiện được việc kết nối giữa sản xuất nguyên liệu và may mặc; là nơi xuất phát các nghiên cứu phát triển mẫu, phân tích tìm khách hàng dệt cho ngành sợi xuất khẩu…
Phát biểu bế mạc hội nghị, ông Nguyễn Đức Trị – Phó TGĐ Tập đoàn, Trưởng Ban SXKD May cam kết sẽ tiếp thu toàn bộ ý kiến chỉ đạo của đồng chí Chủ tịch HĐQT Tập đoàn, các ý kiến góp ý của đại biểu dự hội nghị để đưa vào chương trình hành động của Ban. Trong thời gian tới, ngành May sẽ cố gắng để trở thành đầu kéo hoạt động và liên kết chặt chẽ với các đơn vị tạo thành chuỗi cung ứng nội bộ vững chắc trong Tập đoàn.
M.C
