Ngành gỗ VRG chủ động tái cấu trúc – Hướng tới mô hình sản xuất bền vững, hiện đại

Hãy là người đầu tiên thích bài này

Là một trong những lĩnh vực sản xuất chính của VRG, ngành gỗ đã và đang góp phần quan trọng trong chuỗi giá trị gia tăng của Tập đoàn. Trước những thách thức từ thị trường và nội tại sản xuất, các đơn vị ngành gỗ đã từng bước chuyển hướng, điều chỉnh chiến lược, mở ra triển vọng phát triển theo mô hình tinh gọn, hiện đại và bền vững hơn.

Sản xuất gỗ phôi tại Công ty CP Chế biến XNK Gỗ Tây Ninh

Kết quả tích cực từ các nhóm sản phẩm giá trị cao

Trong năm 2024, tổng doanh thu ngành gỗ Tập đoàn đạt hơn 6.047 tỷ đồng, với sản lượng trên 1,15 triệu m³ gỗ các loại. Đáng chú ý, sản phẩm MDF tiếp tục giữ vững vị thế chủ lực, tiêu thụ vượt kế hoạch với mức tăng trưởng 11% so với năm trước.

Gỗ tinh chế thuộc nhóm sản phẩm có giá trị gia tăng cao – tăng trưởng 18%, cho thấy tiềm năng lớn ở phân khúc nội thất, xuất khẩu và sản phẩm hoàn thiện. Các đơn vị như Gỗ Thuận An, Gỗ Đông Hòa, Gỗ MDF VRG Quảng Trị, Gỗ MDF VRG Kiên Giang… đang trở thành điểm sáng nhờ đầu tư công nghệ, phát triển thị trường và giữ được uy tín với khách hàng trong và ngoài nước.

Gỗ MDF VRG Quảng Trị

Năm 2025, ngành gỗ VRG phấn đấu đạt sản lượng sản xuất hơn 1,11 triệu m³, trong đó, gỗ MDF là 1.052.000 m³, gỗ tinh chế là 6.530 m³, gỗ phôi là 54.900 m³, gỗ ghép tấm là 200 m³. Sản lượng tiêu thụ 1.089.285 m³. Tổng doanh thu 5.944 tỷ đồng. Lợi nhuận trước thuế 299 tỷ đồng.

Trong 4 tháng đầu năm 2025, ngành gỗ Tập đoàn đã sản xuất được 370.868 m³ gỗ MDF (đạt 35% kế hoạch), 1.846 m³ gỗ tinh chế (28% kế hoạch) và 8.023 m³ gỗ phôi (15% kế hoạch). Tổng doanh thu đạt 1.840 tỷ đồng, tương ứng 31% kế hoạch năm, tăng 11% so với cùng kỳ năm 2024. Lợi nhuận trước thuế đạt 121,5 tỷ đồng, đạt 41% kế hoạch năm.

Sản xuất tại Nhà máy chế biến Gỗ Thuận An

Tái cấu trúc để phát triển thực chất, hiệu quả và bền vững

Trước biến động thị trường và bài toán chi phí, nguyên liệu, VRG chủ động triển khai các giải pháp tái cấu trúc ngành gỗ theo hướng phân loại rõ ràng và đầu tư có trọng điểm: Tập trung duy trì và phát triển các đơn vị có tiềm năng và lợi thế cạnh tranh, nhất là trong mảng MDF và gỗ tinh chế.

Cơ cấu lại mô hình hoạt động đối với các đơn vị gặp khó, xây dựng mô hình liên kết, chia sẻ vùng nguyên liệu, thị trường và công nghệ. Khuyến khích các công ty linh hoạt thích ứng, chuyển đổi mô hình sản xuất, hợp tác gia công, tăng đầu tư cho khâu hoàn thiện, thiết kế.

Các giải pháp này không chỉ nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất mà còn tạo nền tảng vững chắc để ngành gỗ VRG thích ứng dài hạn, giữ vững vị thế trong chuỗi cung ứng toàn cầu.

Dây chuyền sản xuất ván gỗ MDF VRG Kiên Giang

Chủ động nguồn nguyên liệu và chuỗi giá trị xanh

Trên cơ sở tiềm năng từ hơn 31 triệu m³ gỗ cao su từ diện tích tái canh tại Lào và Campuchia, Tập đoàn đang nghiên cứu đầu tư nhà máy MDF hoặc sản xuất bột gỗ ở nước ngoài, từng bước xây dựng chuỗi sản xuất khép kín từ nguyên liệu đến thành phẩm. Đây là chiến lược vừa tận dụng hiệu quả tài nguyên, vừa đáp ứng yêu cầu truy xuất nguồn gốc, chứng chỉ rừng và giảm phát thải carbon.

Ngoài ra, việc phát triển dòng sản phẩm từ gỗ chứng chỉ VFCS/PEFC, kết hợp với năng lượng sạch trong sản xuất, sẽ giúp ngành gỗ VRG tiệm cận các tiêu chuẩn bền vững toàn cầu.

Dù còn nhiều thách thức, song ngành gỗ VRG đã và đang cho thấy tinh thần chủ động thích ứng, tìm giải pháp từ bên trong và phát huy thế mạnh nội tại. Với chiến lược rõ ràng, sự đồng lòng từ các đơn vị thành viên và định hướng phát triển xanh – hiệu quả – dài hạn, ngành gỗ VRG hoàn toàn có cơ sở để kỳ vọng bước vào giai đoạn tăng tốc mới, bền vững và hiện đại hơn.