Gần một thập kỷ kể từ năm 2017, doanh nhân trẻ Võ Phi Nhật Huy và các cổ đông thân tín đã đưa một doanh nghiệp thương mại vật liệu xây dựng lớn mạnh thành chuỗi kinh doanh đa ngành – Big Group Holding. Xa hơn, Ban lãnh đạo doanh nghiệp này đang nuôi tham vọng hình thành một chuỗi khách sạn tiện ích phủ khắp Việt Nam.
Từ doanh nghiệp thương mại đến chuỗi kinh doanh đa ngành
Không nhiều doanh nhân dám nghĩ rằng, trong khoảng thời gian không quá dài, có thể biến một doanh nghiệp thuần thương mại có vốn chỉ 10 tỷ đồng thành một đơn vị kinh doanh đa ngành có quy mô hàng trăm tỷ đồng. Nhưng doanh nhân trẻ Võ Phi Nhật Huy (1987) và các cộng sự đã làm được.

Tốt nghiệp thủ khoa Trường Đại học Kiến Trúc TPHCM, ông Huy dấn thân vào nghiệp kinh doanh bất động sản và dần gặt hái được những thành tựu ban đầu đáng kể. Vài năm sau đó, doanh nhân này cùng nhóm cổ đông thân tín quyết tâm mở rộng hoạt động kinh doanh bất động sản vốn là lợi thế, với thương vụ mua lại và phát triển Công ty Cổ phần Thiết bị Công nghệ Nam Sơn vào năm 2017.

Ban lãnh đạo của Big Group Holdings
Mua xong, nhóm cổ đông mới nhanh chóng tăng vốn lên 50 tỷ đồng và hình thành mô hình kinh doanh “kiềng ba chân”. Đó là thương mại vật liệu xây dựng, thuê và cho thuê lại, cùng hoạt động phát triển dự án mới. Chiến lược “đi chậm nhưng phải hiệu quả” của Ban lãnh đạo đã giúp công ty mới là Big Invest Group đạt được kết quả xứng đáng. Dấu mốc cho những nỗ lực trước đó là cổ phiếu của Big Invest Group được giao dịch trên sàn UPCoM vào đầu năm 2022, làm mát lòng hàng nghìn cổ đông.
Trong gian đoạn 2023-2024, tình hình kinh tế thế giới biến động không ngừng, kinh tế trong nước cũng chưa ổn định. Cụ thể, các thay đổi về pháp lý mới và chính sách siết chặt tín dụng khiến thị trường bất động sản trầm lắng. Trước tình hình này, Ban lãnh đạo công ty buộc phải tìm ra giải pháp ứng phó để tồn tại trước khi chuyển sang bước ngoặt phát triển mạnh mẽ hơn sau đó.
Do đó, bên cạnh hoạt động thương mại giúp mang về dòng tiền đều đặn, Big Invest Group lấn sân sang mảng xuất khẩu nông sản để gia tăng quy mô kinh doanh. Kết quả, doanh thu công ty đã tăng mạnh mẽ lên mức hơn gấp đôi vào năm 2024, đạt hơn 460 tỷ đồng. Tổng tài sản cao gần gấp đôi năm trước, đạt hơn 360 tỷ đồng. Đồng thời, vốn chủ sở hữu cũng bằng gần 3 lần năm 2023.
“Khách sạn Big Lào Cai đã giúp Công ty kết nối được với nhiều bạn hàng Trung Quốc. Sẵn nông sản là thế mạnh của Việt Nam, chúng tôi triển khai thu mua rồi xuất khẩu. May mắn là chúng tôi đã thành công ngay trong năm đầu”, Võ Phi Nhật Huy chia sẻ.
Nhờ những chiến lược thận trọng và hiệu quả, Big Invest Group đã có bước chuyển mình mạnh mẽ trong năm 2025. Đại hội Cổ đông 2025 đã thống nhất đổi tên công ty thành Big Group Holdings, nhằm phát huy những lợi thế đang có theo hướng bền vững. Với mô hình này, Big Group Holdings có 4 công ty con, tập trung vào các mảng chiến lược là xuất khẩu nông sản, kinh doanh hệ thống khách sạn và đầu tư bất động sản.
Từng bước xoay chuyển theo thay đổi của thị trường giúp Big Group Holdings thu được kết quả đột phá trong năm qua. Báo cáo tài chính năm 2025 cho thấy, Big Group Holdings đạt doanh thu hợp nhất trên 500 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế trên 30 tỷ đồng, giúp chỉ số ROE (lợi nhuận/vốn chủ sở hữu) đạt gần 20%. Riêng về lợi nhuận sau thuế, bằng gấp 3 lần cùng kỳ.
Kể từ năm 2026, ngoài các loại nông sản đang làm (sầu riêng, thanh long…), Big Group Holdings sẽ kinh doanh thêm sản phẩm cà phê. Hiện Công ty có một công ty con trong nước chuyên thu mua và một đơn vị mở tại Trung Quốc để xuất khẩu cho các nhà kinh doanh quy mô lớn. Hoạt động này không chỉ tận dụng được thế mạnh từ sản phẩm nông nghiệp của Việt Nam, mà còn giúp doanh thu Big Group Holdings mở rộng nhanh hơn nữa từ năm 2026.
Khát vọng chuỗi khách sạn tiện ích phủ khắp Việt Nam
Khi hoạt động thương mại (vật liệu xây dựng và nông sản) đã ổn định và mang về dòng tiền đều đặn, Ban lãnh đạo Big Group Holdings đang nuôi một khát vọng lớn hơn. Đó là phát triển chuỗi khách sạn Big Hotel phủ khắp Việt Nam, với lợi thế về công nghệ và tiện ích.
Từ khi còn là sinh viên, ông Huy đã bắt đầu kinh doanh mảng bất động cho thuê và thu được dòng tiền ổn định qua nhiều năm. Big Invest Group sau đó đã khuếch trương mô hình này lên quy mô doanh nghiệp. Khi Big Group Holdings, khát vọng đó trở thành chuỗi khách sạn phủ khắp Việt Nam.
Ngoài tòa nhà văn phòng và khu căn hộ cho thuê, Big Group Holdings đang quản lý và sở hữu 6 tòa nhà khách sạn (tại Hà Nội, Lào Cai, Huế, Đà Nẵng, TPHCM – gồm TPHCM cũ và Vũng Tàu). Hệ thống khách sạn này dù đóng góp khoảng 10% tổng doanh thu nhưng dòng tiền rất ổn định. Đặc biệt, lợi nhuận gộp trong mảng này lên đến hơn 60%. Đồng thời, theo thời gian, giá trị các bất động sản tăng giá mang đến lợi thế giá trị gia tăng đáng kể cho các cổ đông công ty.

Hệ thống khách sạn Big Hotel toàn quốc của Big Group Holdings
Trong giai đoạn sắp tới, Big Group Holdings quyết liệt mở rộng chuỗi khách sạn ra toàn quốc. Mục tiêu đến cuối 2026 sẽ có 20 - 30 khách sạn trên toàn quốc. Định hướng này giúp Big Group Holdings tiến gần đến khát vọng trở thành “kì lân” mới tại Việt Nam, theo mô hình chuỗi khách sạn OYO hay RedDoorz.
OYO hay RedDoorz đều có chủ là doanh nhân Ấn Độ. Riêng chuỗi OYO có sự tham gia đầu tư của tỉ phú sừng sỏ Masayoshi Son (chủ tịch quỹ đầu tư SoftBank – Nhật Bản). Hai chuỗi khách sạn này đã có mặt tại Việt Nam, hiện diện ở 6 tỉnh thành lớn. Với lợi thế triển khai mô hình này gần 20 năm, doanh nhân Võ Phi Nhật Huy cho rằng, Big Group Holdings có những lợi thế nhất định để nhanh chóng phủ khắp Việt Nam với chất lượng ổn định.
Năm 2026 là thời điểm Big Group Holdings xác định sẽ đột phá kinh doanh trên hai mảng chủ lực là thương mại và bất động sản mà trọng tâm là chuỗi khách sạn. Cùng với kế hoạch tăng vốn lên trên 300 tỷ đồng, Big Group Holdings cũng xúc tiến kế hoạch chuyển niêm yết lên sàn HoSE (Sở Giao dịch Chứng khoán TPHCM) trong giai đoạn 2026-2027. Kế hoạch tăng vốn đã được Ủy ban Chứng khoán chấp thuận. Việc còn lại của Big Group Holdings là phát huy các lợi thế cạnh tranh sẵn có và dồn lực cho hành trình phát triển đột phá tiếp theo.
Bình luận (1)





