Qua nhiều vụ việc c&#225;c m&#227; CP từ năm 2018 đến n&#224;y. C&#243; thể n&#243;i số người tham gia thị trường trong 7 năm qua kh&#225; s&#244;i động do được tiếp cận c&#225;c phương tiện th&#244;ng tin đa dạng. Nhưng cũng ch&#237;nh v&#236; thế m&#224; tạo ra một thế hệ người chơi(t&#244;i gọi l&#224; người chơi ph&#249; hợp hơn nh&#224; đầu tư CP) ăn sổi mua v&#224; b&#225;n a dua theo hội nh&#243;m v&#224; k biết ph&#226;n t&#237;ch th&#244;ng tin. Muốn gi&#224;u nhanh nhưng lại lười t&#236;m hiểu. V&#236; vậy n&#234;n c&#243; 2 kiểu như sau 
+ Khi thấy CP tăng mạnh muốn v&#224;o để được ăn nhanh th&#236; chim lợn ch&#234; CP để c&#243; cơ may điều chỉnh để v&#224;o h&#224;ng 
+ Khi thấy CP c&#243; th&#244;ng tin bất lợi họ lao v&#224;o CP để chim lợn thao t&#250;ng t&#226;m l&#253; để tạo ra sự lo lắng hoảng loạn để v&#224;o h&#224;ng. Bản t&#237;nh tham lam nhưng lại sợ rủi ro biến họ th&#224;nh con kền kền v&#224; đa số đang diễn ra ở thị trường. 
VN index xuống 1200 hay l&#234;n 1300 vẫn c&#243; những con kền kền m&#224; th&#244;i. 
Bản th&#226;n m&#236;nh khi mua CP, chỉ  đ&#225;nh gi&#225; tổng thể 3 vấn đề : Ph&#225;p l&#253;, T&#236;nh h&#236;nh t&#224;i ch&#237;nh, Hiệu quả của dự &#226;n đầu tư để c&#243; g&#243;c nh&#236;n đ&#250;ng. 
+ Họ APEC chủ tịch bị bắt khi đương nhiệm cổ phần vẫn tồn tại tr&#234;n s&#224;n, LDG chủ tịch bị bắt khi tại vị với rội danh lừa đảo vẫn tại vị, Anh quyết bị bắt khi đang tại vị chủ tịch FLC với tội danh thao t&#250;ng Cp. BCG bắ khởi tố một cổ đ&#244;ng lớn l&#224; cựu chủ tịch từ nhiệm từ 2024 với tội danh g&#236; th&#249; chưa r&#245; về mặt ph&#225;p l&#253; k Ảnh hưởng đến BCG v&#236; cổ đ&#244;ng lớn họ với vai tr&#242; l&#224; nhười g&#243;p vốn k tham gia chi phối hoạt động (số CP coi như ngủ y&#234;n) k Ảnh hưởng. C&#225;c mảng kinh doanh kh&#225; ổn chiếm tỷ trọng cao điện, BDS, X&#226;y dựng đều khởi sắc. 
- kh&#244;ng ai hay ở tr&#234;n thị trường n&#224;y cả, kền kền cũng l&#224; con mồi của những lo&#224;i săn mồi kh&#225;c th&#244;i. 

Qua nhiều vụ việc các mã CP từ năm 2018 đến này. Có thể nói số người tham gia thị trường trong 7 năm qua khá sôi động do được tiếp cận các phương tiện thông tin đa dạng. Nhưng cũng chính vì thế mà tạo ra một thế hệ người chơi(tôi gọi là người chơi phù hợp hơn nhà đầu tư CP) ăn sổi mua và bán a dua theo hội nhóm và k biết phân tích thông tin. Muốn giàu nhanh nhưng lại lười tìm hiểu. Vì vậy nên có 2 kiểu như sau 
+ Khi thấy CP tăng mạnh muốn vào để được ăn nhanh thì chim lợn chê CP để có cơ may điều chỉnh để vào hàng 
+ Khi thấy CP có thông tin bất lợi họ lao vào CP để chim lợn thao túng tâm lý để tạo ra sự lo lắng hoảng loạn để vào hàng. Bản tính tham lam nhưng lại sợ rủi ro biến họ thành con kền kền và đa số đang diễn ra ở thị trường. 
VN index xuống 1200 hay lên 1300 vẫn có những con kền kền mà thôi. 
Bản thân mình khi mua CP, chỉ  đánh giá tổng thể 3 vấn đề : Pháp lý, Tình hình tài chính, Hiệu quả của dự ân đầu tư để có góc nhìn đúng. 
+ Họ APEC chủ tịch bị bắt khi đương nhiệm cổ phần vẫn tồn tại trên sàn, LDG chủ tịch bị bắt khi tại vị với rội danh lừa đảo vẫn tại vị, Anh quyết bị bắt khi đang tại vị chủ tịch FLC với tội danh thao túng Cp. BCG bắ khởi tố một cổ đông lớn là cựu chủ tịch từ nhiệm từ 2024 với tội danh gì thù chưa rõ về mặt pháp lý k Ảnh hưởng đến BCG vì cổ đông lớn họ với vai trò là nhười góp vốn k tham gia chi phối hoạt động (số CP coi như ngủ yên) k Ảnh hưởng. Các mảng kinh doanh khá ổn chiếm tỷ trọng cao điện, BDS, Xây dựng đều khởi sắc. 
- không ai hay ở trên thị trường này cả, kền kền cũng là con mồi của những loài săn mồi khác thôi. 

Muck 

Mr Pro

Tím

tch chủ tịch c&#243; bị bắt đ&#226;u cụ

tch chủ tịch có bị bắt đâu cụ

thuy hoang

toantran

Mấy th&#225;ng trước con TCH chim lợn mới d&#227; man chứ. Ng&#224;y đăng kh&#244;ng biết bao b&#224;i c&#242;n thảm thiết hơn đ&#226;y nhiều.

Mấy tháng trước con TCH chim lợn mới dã man chứ. Ngày đăng không biết bao bài còn thảm thiết hơn đây nhiều.

Rủi ro của người n&#224;y l&#224; cơ hội cho người kh&#225;c . 

Rủi ro của người này là cơ hội cho người khác . 