<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260202/images/C%c3%a1c%20s%e1%ba%a3n%20ph%e1%ba%a9m%20ho%c3%a1%20m%e1%bb%b9%20ph%e1%ba%a9m%20uy%20t%c3%adn%20%c4%91%c6%b0%e1%bb%a3c%20b%c3%a0y%20b%c3%a1n%20t%e1%ba%a1i%20WinMart.png" style="height:400px; width:600px">

Trong bối cảnh thị trường ti&ecirc;u d&ugrave;ng năm 2025 c&ograve;n nhiều th&aacute;ch thức, Masan Consumer (HOSE: <a class='symbol'>MCH</a>) lựa chọn một hướng đi kh&ocirc;ng dễ: chủ động t&aacute;i cấu tr&uacute;c to&agrave;n bộ hệ thống b&aacute;n h&agrave;ng truyền thống th&ocirc;ng qua hệ thống Retail Supreme (Ph&acirc;n phối trực tiếp).

Khi qu&aacute; tr&igrave;nh triển khai đ&atilde; ho&agrave;n tất v&agrave; c&aacute;c chỉ số vận h&agrave;nh bắt đầu cải thiện r&otilde; rệt, chiến lược n&agrave;y đang cho thấy những t&iacute;n hiệu đầu ti&ecirc;n về hiệu quả, đặc biệt ở khả năng b&aacute;n ra tại điểm b&aacute;n v&agrave; năng suất đội ngũ. Đ&acirc;y được xem l&agrave; nền tảng quan trọng để doanh nghiệp bước v&agrave;o giai đoạn tăng trưởng bền vững trong c&aacute;c năm tới. Việc chấp nhận &ldquo;hy sinh ngắn hạn để x&acirc;y nền d&agrave;i hạn&rdquo; đặt Masan Consumer v&agrave;o một quỹ đạo kh&aacute;c so với nhiều doanh nghiệp ti&ecirc;u d&ugrave;ng vốn ưu ti&ecirc;n bảo to&agrave;n doanh số trước mắt. Điều n&agrave;y khiến kết quả năm 2025 c&oacute; sự ph&acirc;n h&oacute;a, nhưng đồng thời mở ra dư địa cải thiện chất lượng tăng trưởng khi hệ thống đi v&agrave;o trạng th&aacute;i ổn định.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260202/images/Ng%c6%b0%e1%bb%9di%20ti%c3%aau%20d%c3%b9ng%20quan%20t%c3%a2m%20nhi%e1%bb%81u%20t%e1%bb%9bi%20c%c3%a1c%20%c6%b0u%20%c4%91%c3%a3i%20d%c3%a0nh%20cho%20h%c3%a0ng%20ho%c3%a1%20thi%e1%ba%bft%20y%e1%ba%bfu%20(3).jpg" style="height:400px; width:600px">

Người ti&ecirc;u d&ugrave;ng quan t&acirc;m nhiều tới c&aacute;c ưu đ&atilde;i d&agrave;nh cho h&agrave;ng ho&aacute; thiết yếu&nbsp;

Khi tăng trưởng kh&ocirc;ng c&ograve;n dễ d&agrave;ng như giai đoạn trước

Thị trường ti&ecirc;u d&ugrave;ng Việt Nam trong năm 2025 chịu t&aacute;c động từ nhiều yếu tố như sức mua phục hồi kh&ocirc;ng đồng đều, cạnh tranh ng&agrave;y c&agrave;ng gay gắt trong k&ecirc;nh truyền thống v&agrave; sự dịch chuyển nhanh sang c&aacute;c k&ecirc;nh hiện đại v&agrave; thương mại điện tử. Người ti&ecirc;u d&ugrave;ng trở n&ecirc;n nhạy cảm hơn với gi&aacute;, đồng thời y&ecirc;u cầu cao hơn về chất lượng, tiện lợi v&agrave; trải nghiệm mua sắm.

Trong bối cảnh đ&oacute;, m&ocirc; h&igrave;nh ph&acirc;n phối truyền thống với nhiều tầng trung gian, dữ liệu ph&acirc;n mảnh v&agrave; năng suất b&aacute;n h&agrave;ng thấp ng&agrave;y c&agrave;ng bộc lộ hạn chế. Việc Masan Consumer lựa chọn t&aacute;i thiết to&agrave;n bộ hệ thống thay v&igrave; chỉ tối ưu cục bộ phản &aacute;nh tầm nh&igrave;n d&agrave;i hạn, nhưng cũng đồng nghĩa với việc phải chấp nhận giai đoạn điều chỉnh v&agrave; th&iacute;ch nghi của tổ chức.

Kết quả kinh doanh cả năm của <a class='symbol'>MCH</a> chịu ảnh hưởng nhất định từ qu&aacute; tr&igrave;nh chuyển đổi n&agrave;y. Tuy nhi&ecirc;n, c&aacute;c chỉ số vận h&agrave;nh cho thấy hệ thống mới đang bắt đầu &ldquo;bắt nhịp&rdquo; v&agrave; tạo ra nền tảng cho sự phục hồi trong c&aacute;c qu&yacute; tiếp theo.

Theo b&aacute;o c&aacute;o mới nhất, trong Q4/2025, doanh thu thuần <a class='symbol'>MCH</a> đạt 9.275 tỷ đồng, tăng 3,7% so với c&ugrave;ng kỳ. T&iacute;nh chung cả năm 2025, doanh thu thuần đạt 30.557 tỷ đồng, giảm nhẹ 1,1% so với c&ugrave;ng kỳ. Đ&aacute;ng ch&uacute; &yacute;, ri&ecirc;ng th&aacute;ng 12/2025, doanh thu tăng tr&ecirc;n 8%, cho thấy nhịp phục hồi đang được cải thiện theo từng th&aacute;ng.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260202/images/C%c3%a1c%20s%e1%ba%a3n%20ph%e1%ba%a9m%20t%c6%b0%c6%a1i%20s%e1%bb%91ng%20ch%e1%ba%a5t%20l%c6%b0%e1%bb%a3ng%20cao%20%c4%91%c6%b0%e1%bb%a3c%20ph%e1%bb%a5c%20v%e1%bb%a5%20t%e1%ba%a1i%20WinMart%20.jpg" style="height:450px; width:600px">

C&aacute;c sản phẩm tươi sống chất lượng cao được phục vụ tại WinMart&nbsp;

Retail Supreme: Khi nền tảng vận h&agrave;nh bắt đầu ph&aacute;t huy hiệu quả

Đến cuối năm 2025, hệ thống Retail Supreme đ&atilde; ho&agrave;n tất triển khai tr&ecirc;n to&agrave;n quốc. Độ phủ điểm b&aacute;n của Masan Consumer đạt gần 420.000 điểm, tăng hơn 70% so với trước khi triển khai. Điều n&agrave;y cho thấy khả năng tiếp cận thị trường được mở rộng đ&aacute;ng kể, đồng thời gi&uacute;p doanh nghiệp x&acirc;y dựng kết nối trực tiếp s&acirc;u hơn với nh&agrave; b&aacute;n lẻ, thay v&igrave; phụ thuộc v&agrave;o k&ecirc;nh b&aacute;n sỉ truyền thống.

Năng suất đội ngũ b&aacute;n h&agrave;ng cũng ghi nhận cải thiện r&otilde; rệt. Mỗi nh&acirc;n vi&ecirc;n hiện c&oacute; thể tiếp cận trung b&igrave;nh khoảng 105 điểm b&aacute;n mỗi th&aacute;ng, tăng gần 40% so với c&ugrave;ng kỳ. Gi&aacute; trị tr&ecirc;n mỗi đơn h&agrave;ng được n&acirc;ng l&ecirc;n khi số lượng sản phẩm trung b&igrave;nh tr&ecirc;n mỗi đơn đạt khoảng 4 sản phẩm, tăng hơn 70%. Đ&acirc;y l&agrave; t&iacute;n hiệu cho thấy khả năng b&aacute;n ch&eacute;o v&agrave; hiệu quả phục vụ tại điểm b&aacute;n đang được cải thiện một c&aacute;ch thực chất, chứ kh&ocirc;ng chỉ dựa v&agrave;o mở rộng lực lượng hay tăng khuyến m&atilde;i.

Một thay đổi mang t&iacute;nh cấu tr&uacute;c kh&aacute;c l&agrave; tỷ trọng doanh thu qua k&ecirc;nh b&aacute;n sỉ đ&atilde; giảm xuống c&ograve;n khoảng 33%, từ mức 60% trước đ&acirc;y. Sự dịch chuyển n&agrave;y phản &aacute;nh mức độ kiểm so&aacute;t trực tiếp với thị trường được n&acirc;ng cao, gi&uacute;p doanh nghiệp chủ động hơn trong quản l&yacute; gi&aacute;, trưng b&agrave;y, dữ liệu b&aacute;n h&agrave;ng v&agrave; triển khai sản phẩm mới.

Những cải thiện n&agrave;y kh&ocirc;ng tạo ra &ldquo;bước nhảy&rdquo; doanh thu ngay lập tức, nhưng đ&oacute;ng vai tr&ograve; như nền m&oacute;ng vận h&agrave;nh, gi&uacute;p chất lượng tăng trưởng trong tương lai trở n&ecirc;n bền vững hơn.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260202/images/1_Masan%20Consumer%20s%e1%bb%9f%20h%e1%bb%afu%20nhi%e1%bb%81u%20th%c6%b0%c6%a1ng%20hi%e1%bb%87u%20gia%20v%e1%bb%8b%20l%e1%bb%9bn%20v%c3%a0%20l%c3%a0%20ni%e1%bb%81m%20y%c3%aau%20th%c3%adch%20c%e1%bb%a7a%20h%c3%a0ng%20tri%e1%bb%87u%20b%e1%bb%afa%20%c4%83n%20Vi%e1%bb%87t%20nh%c6%b0%20CHIN-SU%2c%20Nam%20Ng%c6%b0%2c___.jpg" style="height:400px; width:600px">

Masan Consumer sở hữu nhiều thương hiệu gia vị lớn v&agrave; l&agrave; niềm y&ecirc;u th&iacute;ch của h&agrave;ng triệu bữa ăn Việt như CHIN-SU, Nam Ngư,....

Từ hiệu quả vận h&agrave;nh đến động lực tăng trưởng những năm tới

Việc Retail Supreme đi v&agrave;o vận h&agrave;nh ổn định tạo điều kiện để Masan Consumer khai th&aacute;c tốt hơn c&aacute;c ng&agrave;nh h&agrave;ng tăng trưởng như gia vị, thực phẩm tiện lợi, đồ uống v&agrave; c&aacute;c sản phẩm ti&ecirc;u d&ugrave;ng nhanh kh&aacute;c. Khi độ phủ điểm b&aacute;n mở rộng v&agrave; năng suất b&aacute;n h&agrave;ng được n&acirc;ng cao, khả năng đưa sản phẩm mới ra thị trường nhanh hơn, đo lường phản hồi ch&iacute;nh x&aacute;c hơn v&agrave; tối ưu danh mục theo từng khu vực trở n&ecirc;n khả thi.

Song song đ&oacute;, c&aacute;c k&ecirc;nh ngo&agrave;i k&ecirc;nh truyền thống (GT) đang duy tr&igrave; tốc độ tăng trưởng hai chữ số, gi&uacute;p b&ugrave; đắp cho giai đoạn điều chỉnh của k&ecirc;nh GT v&agrave; tạo th&ecirc;m dư địa mở rộng quy m&ocirc; trong trung hạn. Cụ thể k&ecirc;nh b&aacute;n lẻ hiện đại tăng khoảng 14,2%, xuất khẩu tăng gần 27%, thương mại điện tử tăng tới 66%, trong khi k&ecirc;nh HORECA ghi nhận mức tăng gần 53%. Đ&acirc;y l&agrave; những k&ecirc;nh c&oacute; xu hướng mở rộng d&agrave;i hạn, gắn với qu&aacute; tr&igrave;nh hiện đại h&oacute;a ti&ecirc;u d&ugrave;ng v&agrave; hội nhập thị trường quốc tế.

Qu&aacute; tr&igrave;nh chuyển đổi n&agrave;y vẫn cần được theo d&otilde;i th&ecirc;m để đ&aacute;nh gi&aacute; mức độ ổn định của hiệu quả vận h&agrave;nh khi quy m&ocirc; tiếp tục mở rộng v&agrave; thị trường cạnh tranh ng&agrave;y c&agrave;ng khốc liệt. Sức mua ti&ecirc;u d&ugrave;ng, &aacute;p lực chi ph&iacute; v&agrave; sự thay đổi nhanh trong h&agrave;nh vi mua sắm c&oacute; thể tiếp tục tạo ra những biến động ngắn hạn.

Tuy nhi&ecirc;n, việc Retail Supreme đ&atilde; ho&agrave;n tất triển khai v&agrave; bắt đầu tạo ra cải thiện r&otilde; rệt về khả năng b&aacute;n ra v&agrave; năng suất cho thấy Masan Consumer đang bước qua giai đoạn &ldquo;x&acirc;y nền&rdquo; quan trọng nhất. Nếu doanh nghiệp duy tr&igrave; được kỷ luật vận h&agrave;nh v&agrave; tiếp tục khai th&aacute;c hiệu quả hệ thống mới, nền tảng n&agrave;y c&oacute; thể trở th&agrave;nh động lực ch&iacute;nh cho chu kỳ tăng trưởng tiếp theo, thay v&igrave; chỉ mang t&iacute;nh cải thiện ngắn hạn.

Box: Masan Consumer (HOSE: <a class='symbol'>MCH</a>) l&agrave; c&ocirc;ng ty th&agrave;nh vi&ecirc;n thuộc Tập đo&agrave;n Masan (HOSE: <a class='symbol'>MSN</a>) - doanh nghiệp ti&ecirc;u d&ugrave;ng &ndash; b&aacute;n lẻ h&agrave;ng đầu Việt Nam. Với sứ mệnh phụng sự người ti&ecirc;u d&ugrave;ng, Masan Consumer đ&atilde; kh&ocirc;ng ngừng đổi mới để mang đến những sản phẩm chất lượng, đ&aacute;p ứng nhu cầu thiết yếu của h&agrave;ng triệu gia đ&igrave;nh. Doanh nghiệp hiện sở hữu danh mục đa dạng c&aacute;c sản phẩm FMCG trong c&aacute;c lĩnh vực gia vị, thực phẩm tiện lợi, đồ uống, chăm s&oacute;c c&aacute; nh&acirc;n v&agrave; gia đ&igrave;nh, với những thương hiệu quen thuộc như CHIN-SU, Nam Ngư, Omachi, Kokomi, v&agrave; Wake-up 247. Sản phẩm của Masan Consumer hiện diện trong hơn 98% hộ gia đ&igrave;nh Việt Nam v&agrave; được xuất khẩu đến hơn 26 quốc gia tr&ecirc;n thế giới, khẳng định vị thế l&agrave; một trong những c&ocirc;ng ty FMCG c&oacute; khả năng sinh lời h&agrave;ng đầu khu vực.

Trong bối cảnh thị trường tiêu dùng năm 2025 còn nhiều thách thức, Masan Consumer (HOSE: MCH) lựa chọn một hướng đi không dễ: chủ động tái cấu trúc toàn bộ hệ thống bán hàng truyền thống thông qua hệ thống Retail Supreme (Phân phối trực tiếp). 

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260202/images/C%c3%a1c%20s%e1%ba%a3n%20ph%e1%ba%a9m%20ho%c3%a1%20m%e1%bb%b9%20ph%e1%ba%a9m%20uy%20t%c3%adn%20%c4%91%c6%b0%e1%bb%a3c%20b%c3%a0y%20b%c3%a1n%20t%e1%ba%a1i%20WinMart.png" style="height:400px; width:600px" />

Trong bối cảnh thị trường ti&ecirc;u d&ugrave;ng năm 2025 c&ograve;n nhiều th&aacute;ch thức, Masan Consumer (HOSE: MCH) lựa chọn một hướng đi kh&ocirc;ng dễ: chủ động t&aacute;i cấu tr&uacute;c to&agrave;n bộ hệ thống b&aacute;n h&agrave;ng truyền thống th&ocirc;ng qua hệ thống Retail Supreme (Ph&acirc;n phối trực tiếp).

Khi qu&aacute; tr&igrave;nh triển khai đ&atilde; ho&agrave;n tất v&agrave; c&aacute;c chỉ số vận h&agrave;nh bắt đầu cải thiện r&otilde; rệt, chiến lược n&agrave;y đang cho thấy những t&iacute;n hiệu đầu ti&ecirc;n về hiệu quả, đặc biệt ở khả năng b&aacute;n ra tại điểm b&aacute;n v&agrave; năng suất đội ngũ. Đ&acirc;y được xem l&agrave; nền tảng quan trọng để doanh nghiệp bước v&agrave;o giai đoạn tăng trưởng bền vững trong c&aacute;c năm tới. Việc chấp nhận &ldquo;hy sinh ngắn hạn để x&acirc;y nền d&agrave;i hạn&rdquo; đặt Masan Consumer v&agrave;o một quỹ đạo kh&aacute;c so với nhiều doanh nghiệp ti&ecirc;u d&ugrave;ng vốn ưu ti&ecirc;n bảo to&agrave;n doanh số trước mắt. Điều n&agrave;y khiến kết quả năm 2025 c&oacute; sự ph&acirc;n h&oacute;a, nhưng đồng thời mở ra dư địa cải thiện chất lượng tăng trưởng khi hệ thống đi v&agrave;o trạng th&aacute;i ổn định.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260202/images/Ng%c6%b0%e1%bb%9di%20ti%c3%aau%20d%c3%b9ng%20quan%20t%c3%a2m%20nhi%e1%bb%81u%20t%e1%bb%9bi%20c%c3%a1c%20%c6%b0u%20%c4%91%c3%a3i%20d%c3%a0nh%20cho%20h%c3%a0ng%20ho%c3%a1%20thi%e1%ba%bft%20y%e1%ba%bfu%20(3).jpg" style="height:400px; width:600px" />

Người ti&ecirc;u d&ugrave;ng quan t&acirc;m nhiều tới c&aacute;c ưu đ&atilde;i d&agrave;nh cho h&agrave;ng ho&aacute; thiết yếu&nbsp;

Khi tăng trưởng kh&ocirc;ng c&ograve;n dễ d&agrave;ng như giai đoạn trước

Thị trường ti&ecirc;u d&ugrave;ng Việt Nam trong năm 2025 chịu t&aacute;c động từ nhiều yếu tố như sức mua phục hồi kh&ocirc;ng đồng đều, cạnh tranh ng&agrave;y c&agrave;ng gay gắt trong k&ecirc;nh truyền thống v&agrave; sự dịch chuyển nhanh sang c&aacute;c k&ecirc;nh hiện đại v&agrave; thương mại điện tử. Người ti&ecirc;u d&ugrave;ng trở n&ecirc;n nhạy cảm hơn với gi&aacute;, đồng thời y&ecirc;u cầu cao hơn về chất lượng, tiện lợi v&agrave; trải nghiệm mua sắm.

Trong bối cảnh đ&oacute;, m&ocirc; h&igrave;nh ph&acirc;n phối truyền thống với nhiều tầng trung gian, dữ liệu ph&acirc;n mảnh v&agrave; năng suất b&aacute;n h&agrave;ng thấp ng&agrave;y c&agrave;ng bộc lộ hạn chế. Việc Masan Consumer lựa chọn t&aacute;i thiết to&agrave;n bộ hệ thống thay v&igrave; chỉ tối ưu cục bộ phản &aacute;nh tầm nh&igrave;n d&agrave;i hạn, nhưng cũng đồng nghĩa với việc phải chấp nhận giai đoạn điều chỉnh v&agrave; th&iacute;ch nghi của tổ chức.

Kết quả kinh doanh cả năm của MCH chịu ảnh hưởng nhất định từ qu&aacute; tr&igrave;nh chuyển đổi n&agrave;y. Tuy nhi&ecirc;n, c&aacute;c chỉ số vận h&agrave;nh cho thấy hệ thống mới đang bắt đầu &ldquo;bắt nhịp&rdquo; v&agrave; tạo ra nền tảng cho sự phục hồi trong c&aacute;c qu&yacute; tiếp theo.

Theo b&aacute;o c&aacute;o mới nhất, trong Q4/2025, doanh thu thuần MCH đạt 9.275 tỷ đồng, tăng 3,7% so với c&ugrave;ng kỳ. T&iacute;nh chung cả năm 2025, doanh thu thuần đạt 30.557 tỷ đồng, giảm nhẹ 1,1% so với c&ugrave;ng kỳ. Đ&aacute;ng ch&uacute; &yacute;, ri&ecirc;ng th&aacute;ng 12/2025, doanh thu tăng tr&ecirc;n 8%, cho thấy nhịp phục hồi đang được cải thiện theo từng th&aacute;ng.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260202/images/C%c3%a1c%20s%e1%ba%a3n%20ph%e1%ba%a9m%20t%c6%b0%c6%a1i%20s%e1%bb%91ng%20ch%e1%ba%a5t%20l%c6%b0%e1%bb%a3ng%20cao%20%c4%91%c6%b0%e1%bb%a3c%20ph%e1%bb%a5c%20v%e1%bb%a5%20t%e1%ba%a1i%20WinMart%20.jpg" style="height:450px; width:600px" />

C&aacute;c sản phẩm tươi sống chất lượng cao được phục vụ tại WinMart&nbsp;

Retail Supreme: Khi nền tảng vận h&agrave;nh bắt đầu ph&aacute;t huy hiệu quả

Đến cuối năm 2025, hệ thống Retail Supreme đ&atilde; ho&agrave;n tất triển khai tr&ecirc;n to&agrave;n quốc. Độ phủ điểm b&aacute;n của Masan Consumer đạt gần 420.000 điểm, tăng hơn 70% so với trước khi triển khai. Điều n&agrave;y cho thấy khả năng tiếp cận thị trường được mở rộng đ&aacute;ng kể, đồng thời gi&uacute;p doanh nghiệp x&acirc;y dựng kết nối trực tiếp s&acirc;u hơn với nh&agrave; b&aacute;n lẻ, thay v&igrave; phụ thuộc v&agrave;o k&ecirc;nh b&aacute;n sỉ truyền thống.

Năng suất đội ngũ b&aacute;n h&agrave;ng cũng ghi nhận cải thiện r&otilde; rệt. Mỗi nh&acirc;n vi&ecirc;n hiện c&oacute; thể tiếp cận trung b&igrave;nh khoảng 105 điểm b&aacute;n mỗi th&aacute;ng, tăng gần 40% so với c&ugrave;ng kỳ. Gi&aacute; trị tr&ecirc;n mỗi đơn h&agrave;ng được n&acirc;ng l&ecirc;n khi số lượng sản phẩm trung b&igrave;nh tr&ecirc;n mỗi đơn đạt khoảng 4 sản phẩm, tăng hơn 70%. Đ&acirc;y l&agrave; t&iacute;n hiệu cho thấy khả năng b&aacute;n ch&eacute;o v&agrave; hiệu quả phục vụ tại điểm b&aacute;n đang được cải thiện một c&aacute;ch thực chất, chứ kh&ocirc;ng chỉ dựa v&agrave;o mở rộng lực lượng hay tăng khuyến m&atilde;i.

Một thay đổi mang t&iacute;nh cấu tr&uacute;c kh&aacute;c l&agrave; tỷ trọng doanh thu qua k&ecirc;nh b&aacute;n sỉ đ&atilde; giảm xuống c&ograve;n khoảng 33%, từ mức 60% trước đ&acirc;y. Sự dịch chuyển n&agrave;y phản &aacute;nh mức độ kiểm so&aacute;t trực tiếp với thị trường được n&acirc;ng cao, gi&uacute;p doanh nghiệp chủ động hơn trong quản l&yacute; gi&aacute;, trưng b&agrave;y, dữ liệu b&aacute;n h&agrave;ng v&agrave; triển khai sản phẩm mới.

Những cải thiện n&agrave;y kh&ocirc;ng tạo ra &ldquo;bước nhảy&rdquo; doanh thu ngay lập tức, nhưng đ&oacute;ng vai tr&ograve; như nền m&oacute;ng vận h&agrave;nh, gi&uacute;p chất lượng tăng trưởng trong tương lai trở n&ecirc;n bền vững hơn.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260202/images/1_Masan%20Consumer%20s%e1%bb%9f%20h%e1%bb%afu%20nhi%e1%bb%81u%20th%c6%b0%c6%a1ng%20hi%e1%bb%87u%20gia%20v%e1%bb%8b%20l%e1%bb%9bn%20v%c3%a0%20l%c3%a0%20ni%e1%bb%81m%20y%c3%aau%20th%c3%adch%20c%e1%bb%a7a%20h%c3%a0ng%20tri%e1%bb%87u%20b%e1%bb%afa%20%c4%83n%20Vi%e1%bb%87t%20nh%c6%b0%20CHIN-SU%2c%20Nam%20Ng%c6%b0%2c___.jpg" style="height:400px; width:600px" />

Masan Consumer sở hữu nhiều thương hiệu gia vị lớn v&agrave; l&agrave; niềm y&ecirc;u th&iacute;ch của h&agrave;ng triệu bữa ăn Việt như CHIN-SU, Nam Ngư,....

Từ hiệu quả vận h&agrave;nh đến động lực tăng trưởng những năm tới

Việc Retail Supreme đi v&agrave;o vận h&agrave;nh ổn định tạo điều kiện để Masan Consumer khai th&aacute;c tốt hơn c&aacute;c ng&agrave;nh h&agrave;ng tăng trưởng như gia vị, thực phẩm tiện lợi, đồ uống v&agrave; c&aacute;c sản phẩm ti&ecirc;u d&ugrave;ng nhanh kh&aacute;c. Khi độ phủ điểm b&aacute;n mở rộng v&agrave; năng suất b&aacute;n h&agrave;ng được n&acirc;ng cao, khả năng đưa sản phẩm mới ra thị trường nhanh hơn, đo lường phản hồi ch&iacute;nh x&aacute;c hơn v&agrave; tối ưu danh mục theo từng khu vực trở n&ecirc;n khả thi.

Song song đ&oacute;, c&aacute;c k&ecirc;nh ngo&agrave;i k&ecirc;nh truyền thống (GT) đang duy tr&igrave; tốc độ tăng trưởng hai chữ số, gi&uacute;p b&ugrave; đắp cho giai đoạn điều chỉnh của k&ecirc;nh GT v&agrave; tạo th&ecirc;m dư địa mở rộng quy m&ocirc; trong trung hạn. Cụ thể k&ecirc;nh b&aacute;n lẻ hiện đại tăng khoảng 14,2%, xuất khẩu tăng gần 27%, thương mại điện tử tăng tới 66%, trong khi k&ecirc;nh HORECA ghi nhận mức tăng gần 53%. Đ&acirc;y l&agrave; những k&ecirc;nh c&oacute; xu hướng mở rộng d&agrave;i hạn, gắn với qu&aacute; tr&igrave;nh hiện đại h&oacute;a ti&ecirc;u d&ugrave;ng v&agrave; hội nhập thị trường quốc tế.

Qu&aacute; tr&igrave;nh chuyển đổi n&agrave;y vẫn cần được theo d&otilde;i th&ecirc;m để đ&aacute;nh gi&aacute; mức độ ổn định của hiệu quả vận h&agrave;nh khi quy m&ocirc; tiếp tục mở rộng v&agrave; thị trường cạnh tranh ng&agrave;y c&agrave;ng khốc liệt. Sức mua ti&ecirc;u d&ugrave;ng, &aacute;p lực chi ph&iacute; v&agrave; sự thay đổi nhanh trong h&agrave;nh vi mua sắm c&oacute; thể tiếp tục tạo ra những biến động ngắn hạn.

Tuy nhi&ecirc;n, việc Retail Supreme đ&atilde; ho&agrave;n tất triển khai v&agrave; bắt đầu tạo ra cải thiện r&otilde; rệt về khả năng b&aacute;n ra v&agrave; năng suất cho thấy Masan Consumer đang bước qua giai đoạn &ldquo;x&acirc;y nền&rdquo; quan trọng nhất. Nếu doanh nghiệp duy tr&igrave; được kỷ luật vận h&agrave;nh v&agrave; tiếp tục khai th&aacute;c hiệu quả hệ thống mới, nền tảng n&agrave;y c&oacute; thể trở th&agrave;nh động lực ch&iacute;nh cho chu kỳ tăng trưởng tiếp theo, thay v&igrave; chỉ mang t&iacute;nh cải thiện ngắn hạn.

Box: Masan Consumer (HOSE: MCH) l&agrave; c&ocirc;ng ty th&agrave;nh vi&ecirc;n thuộc Tập đo&agrave;n Masan (HOSE: MSN) - doanh nghiệp ti&ecirc;u d&ugrave;ng &ndash; b&aacute;n lẻ h&agrave;ng đầu Việt Nam. Với sứ mệnh phụng sự người ti&ecirc;u d&ugrave;ng, Masan Consumer đ&atilde; kh&ocirc;ng ngừng đổi mới để mang đến những sản phẩm chất lượng, đ&aacute;p ứng nhu cầu thiết yếu của h&agrave;ng triệu gia đ&igrave;nh. Doanh nghiệp hiện sở hữu danh mục đa dạng c&aacute;c sản phẩm FMCG trong c&aacute;c lĩnh vực gia vị, thực phẩm tiện lợi, đồ uống, chăm s&oacute;c c&aacute; nh&acirc;n v&agrave; gia đ&igrave;nh, với những thương hiệu quen thuộc như CHIN-SU, Nam Ngư, Omachi, Kokomi, v&agrave; Wake-up 247. Sản phẩm của Masan Consumer hiện diện trong hơn 98% hộ gia đ&igrave;nh Việt Nam v&agrave; được xuất khẩu đến hơn 26 quốc gia tr&ecirc;n thế giới, khẳng định vị thế l&agrave; một trong những c&ocirc;ng ty FMCG c&oacute; khả năng sinh lời h&agrave;ng đầu khu vực.