L&#227;nh đaoh c&#244;ng ty để gi&#225; cổ phiếu bểt b&#225;t qu&#225;. Để NĐT tin tưởng mua cổ phiếu ng&#224;y c&#224;ng giảm. Phải tự hỏi c&#244;ng ty HQC sẽ đi về đau. Mục ti&#234;u thế n&#224;o? Cần phải l&#224;m g&#236; v&#224; l&#224;m thế n&#224;o trong năm 2026 để c&#243; tăng trưởng 2 con số. T&#244;i thấy l&#227;nh đạo c&#244;ng ty chưa c&#243; chiến lược v&#224; suy nghĩ thấu đ&#225;o để ph&#225;t triển.

Lãnh đaoh công ty để giá cổ phiếu bểt bát quá. Để NĐT tin tưởng mua cổ phiếu ngày càng giảm. Phải tự hỏi công ty HQC sẽ đi về đau. Mục tiêu thế nào? Cần phải làm gì và làm thế nào trong năm 2026 để có tăng trưởng 2 con số. Tôi thấy lãnh đạo công ty chưa có chiến lược và suy nghĩ thấu đáo để phát triển.

Văn Long

l&#227;nh đạo phải c&#243; t&#226;m v&#224; c&#243; tinh thần l&#224;m việc anh tứng c&#243; tất cả n&#234;n anh tứng t&#226;m thần mất thooi

lãnh đạo phải có tâm và có tinh thần làm việc anh tứng có tất cả nên anh tứng tâm thần mất thooi

Người Kiên Giang

N&#243;i nhiều l&#224;m g&#236; quan trọng n&#243; vẫn ngồi im đấy th&#236; n&#243; cũng chỉ thế th&#244;i

Nói nhiều làm gì quan trọng nó vẫn ngồi im đấy thì nó cũng chỉ thế thôi