C&#211; THẬT CH&#205;NH TRỰC, GI&#192;U NĂNG LƯỢNG &amp; TH&#212;NG MINH L&#192; TỐ CHẤT CỦA NH&#192; ĐẦU TƯ C&#193; NH&#194;N CẦN C&#211;?
(High Intelligence, High Intergrity &amp; High Energy) 

1. Đặt vấn đề?
Trong giới đầu tư, nhiều nh&#224; huyền thoại thường nhắc đến “c&#244;ng thức th&#224;nh c&#244;ng”: High Intelligence, High Integrity, High Energy. Warren Buffett, Charlie Munger v&#224; nhiều quỹ lớn đ&#227; lăng x&#234; c&#244;ng thức n&#224;y như một triết l&#253; bất biến.

Nhưng t&#244;i, Nh&#224; cố vấn gi&#224;, một người nhiều năm r&#232;n luyện trong thực chiến – lại đưa ra một g&#243;c nh&#236;n kh&#225;c:

“Nh&#224; đầu tư c&#225; nh&#226;n cần High Smart v&#224; Foxy = High Intelligence, b&#234;n cạnh High Integrity v&#224; High Energy.”

Quan điểm n&#224;y nghe c&#243; vẻ đi ngược d&#242;ng, nhưng thực tế lại rất đ&#225;ng suy ngẫm. B&#224;i viết n&#224;y sẽ ph&#226;n t&#237;ch s&#226;u sự kh&#225;c biệt, gi&#225; trị v&#224; hệ quả từ hai hệ tư duy – từ quỹ đầu tư huyền thoại cho đến nh&#224; đầu tư c&#225; nh&#226;n.

2. C&#244;ng thức “High Intelligence, High Integrity, High Energy”
Đ&#226;y l&#224; bộ ba gi&#225; trị được gắn với Buffett, Munger v&#224; c&#225;c quỹ đầu tư nổi tiếng.
Intelligence: Tr&#237; tuệ ph&#226;n t&#237;ch để hiểu doanh nghiệp, m&#244; h&#236;nh kinh doanh, v&#224; thị trường.

Integrity: Ch&#237;nh trực để tr&#225;nh gian lận, kh&#244;ng bị cuốn v&#224;o l&#242;ng tham ngắn hạn.

Energy: Năng lượng để duy tr&#236; sự ki&#234;n nhẫn v&#224; theo đuổi triết l&#253; qua nhiều thập kỷ.

Với quỹ lớn, bộ ba n&#224;y được coi l&#224; c&#244;ng cụ marketing hữu hiệu. N&#243; tạo dựng h&#236;nh ảnh cao qu&#253;, đ&#225;ng tin cậy, nhằm thu h&#250;t vốn từ c&#225; nh&#226;n v&#224; tổ chức. Nhưng đằng sau, th&#224;nh c&#244;ng của quỹ kh&#244;ng chỉ dựa v&#224;o tr&#237; tuệ – m&#224; c&#242;n đến từ mạng lưới, dữ liệu nội bộ, lợi thế bất đối xứng v&#224; đ&#244;i khi cả may mắn.

3. G&#243;c nh&#236;n của Nh&#224; cố vấn gi&#224;: Th&#234;m “Inteligence l&#224; bằng Smart &amp; Foxy”
Nh&#224; đầu tư c&#225; nh&#226;n kh&#244;ng c&#243; đội ngũ ph&#226;n t&#237;ch, kh&#244;ng c&#243; quyền tiếp cận th&#244;ng tin như quỹ. Do đ&#243;, chỉ “intelligence” th&#244;i l&#224; chưa đủ.
Smart: Sự th&#244;ng minh thực tiễn, khả năng đọc vị thị trường, tận dụng c&#244;ng cụ miễn ph&#237; (Yahoo Finance, TradingView, AI…). Đ&#226;y kh&#244;ng phải l&#224; IQ s&#225;ch vở, m&#224; l&#224; kỹ năng &#225;p dụng kiến thức nhanh v&#224; hiệu quả.

Foxy: Sự kh&#244;n ngoan, mưu lược đường phố – biết n&#233; bẫy, quản trị rủi ro, tận dụng t&#226;m l&#253; đ&#225;m đ&#244;ng, v&#224; đặc biệt l&#224; d&#225;m “asymmetric bets” (đặt cược nhỏ, lợi nhuận tiềm năng lớn).

V&#237; dụ, nhiều trader nhỏ lẻ trong phong tr&#224;o GameStop đ&#227; chứng minh rằng “foxy” gi&#250;p họ xoay chuyển t&#236;nh thế trước hedge fund. Tuy nhi&#234;n, nếu “foxy” đi qu&#225; xa, dễ rơi v&#224;o rủi ro ph&#225;p l&#253; hoặc đ&#225;nh mất integrity.

4. Tranh luận: Intelligence đ&#227; bao h&#224;m Smart?
Bạn b&#232; của t&#244;i cho rằng: “Intelligence” c&#243; thể đ&#227; bao gồm “smart”, v&#224; “foxy” đ&#244;i khi kh&#243; ph&#226;n biệt với may rủi. Hơn nữa, từ g&#243;c nh&#236;n t&#224;i ch&#237;nh h&#224;nh vi, temperament (t&#237;nh kh&#237; – ki&#234;n nhẫn, kỷ luật) đ&#244;i khi c&#242;n quan trọng hơn intelligence.

Song, điểm nhấn “Smart &amp; Foxy” vẫn rất thực tế với nh&#224; đầu tư c&#225; nh&#226;n. V&#236; khi kh&#244;ng c&#243; bệ đỡ, họ buộc phải tự lực, tự vệ v&#224; linh hoạt. Đ&#226;y ch&#237;nh l&#224; sự kh&#225;c biệt cốt l&#245;i giữa quỹ v&#224; c&#225; nh&#226;n.

5. B&#224;i học từ Warren Buffett v&#224; Coca Cola
T&#244;i đưa th&#234;m một v&#237; dụ th&#250; vị: Buffett v&#224; Coca Cola.
Intelligence: Buffett đầu tư v&#224;o Coca Cola từ 1988 với 1,3 tỷ USD, v&#224; đến nay khoản đầu tư trị gi&#225; hơn 28 tỷ USD. Đ&#226;y l&#224; quyết định dựa tr&#234;n ph&#226;n t&#237;ch gi&#225; trị nội tại bền vững.

Smart &amp; Foxy: &#212;ng kh&#244;ng chỉ đầu tư, m&#224; c&#242;n “sống c&#249;ng sản phẩm”. H&#236;nh ảnh Buffett thường xuy&#234;n xuất hiện với lon Cherry Coke đ&#227; trở th&#224;nh quảng c&#225;o miễn ph&#237;, củng cố niềm tin cổ đ&#244;ng v&#224; gắn thương hiệu với t&#234;n tuổi &#244;ng.

Ở đ&#226;y, “intelligence” h&#242;a quyện với “smart” v&#224; “foxy” một c&#225;ch tinh tế. Ch&#237;nh điều đ&#243; l&#224;m cho triết l&#253; của t&#244;i th&#234;m phần thuyết phục.

6. Tổng kết: C&#244;ng thức cho nh&#224; đầu tư c&#225; nh&#226;n
Từ những ph&#226;n t&#237;ch tr&#234;n, c&#243; thể r&#250;t ra:

a. Integrity &amp; Energy: L&#224; nền tảng kh&#244;ng thể thay thế. Kh&#244;ng c&#243; ch&#250;ng, mọi chiến lược đều sụp đổ.

b. Intelligence = Smart &amp; Foxy: L&#224; vũ kh&#237; thực chiến của nh&#224; đầu tư c&#225; nh&#226;n. Ch&#250;ng gi&#250;p c&#226;n bằng s&#226;n chơi với quỹ lớn.

c. Kh&#244;ng c&#244;ng thức n&#224;o tuyệt đối: Mỗi thời kỳ, mỗi thị trường, mỗi con người đều kh&#225;c nhau. Nh&#224; đầu tư cần tự r&#232;n, tự điều chỉnh.

Cuối c&#249;ng, triết l&#253; của t&#244;i:
“Đầu tư kh&#244;ng chỉ l&#224; tr&#237; tuệ s&#225;ch vở. Đ&#243; c&#242;n l&#224; sự mưu tr&#237;, kh&#244;n ngoan, v&#224; khả năng sống s&#243;t trong một thế giới bất c&#226;n xứng. H&#227;y giữ integrity l&#224;m la b&#224;n, energy l&#224;m nhi&#234;n liệu, v&#224; smart &amp; foxy l&#224;m vũ kh&#237;.”

Nguồn của b&#224;i viết:
-Phan L&#234; Thanh To&#224;n-
Nh&#224; cố vấn gi&#224;

CÓ THẬT CHÍNH TRỰC, GIÀU NĂNG LƯỢNG & THÔNG MINH LÀ TỐ CHẤT CỦA NHÀ ĐẦU TƯ CÁ NHÂN CẦN CÓ?
(High Intelligence, High Intergrity & High Energy) 

1. Đặt vấn đề?
Trong giới đầu tư, nhiều nhà huyền thoại thường nhắc đến “công thức thành công”: High Intelligence, High Integrity, High Energy. Warren Buffett, Charlie Munger và nhiều quỹ lớn đã lăng xê công thức này như một triết lý bất biến.

Nhưng tôi, Nhà cố vấn già, một người nhiều năm rèn luyện trong thực chiến – lại đưa ra một góc nhìn khác:

“Nhà đầu tư cá nhân cần High Smart và Foxy = High Intelligence, bên cạnh High Integrity và High Energy.”

Quan điểm này nghe có vẻ đi ngược dòng, nhưng thực tế lại rất đáng suy ngẫm. Bài viết này sẽ phân tích sâu sự khác biệt, giá trị và hệ quả từ hai hệ tư duy – từ quỹ đầu tư huyền thoại cho đến nhà đầu tư cá nhân.

2. Công thức “High Intelligence, High Integrity, High Energy”
Đây là bộ ba giá trị được gắn với Buffett, Munger và các quỹ đầu tư nổi tiếng.
Intelligence: Trí tuệ phân tích để hiểu doanh nghiệp, mô hình kinh doanh, và thị trường.

Integrity: Chính trực để tránh gian lận, không bị cuốn vào lòng tham ngắn hạn.

Energy: Năng lượng để duy trì sự kiên nhẫn và theo đuổi triết lý qua nhiều thập kỷ.

Với quỹ lớn, bộ ba này được coi là công cụ marketing hữu hiệu. Nó tạo dựng hình ảnh cao quý, đáng tin cậy, nhằm thu hút vốn từ cá nhân và tổ chức. Nhưng đằng sau, thành công của quỹ không chỉ dựa vào trí tuệ – mà còn đến từ mạng lưới, dữ liệu nội bộ, lợi thế bất đối xứng và đôi khi cả may mắn.

3. Góc nhìn của Nhà cố vấn già: Thêm “Inteligence là bằng Smart & Foxy”
Nhà đầu tư cá nhân không có đội ngũ phân tích, không có quyền tiếp cận thông tin như quỹ. Do đó, chỉ “intelligence” thôi là chưa đủ.
Smart: Sự thông minh thực tiễn, khả năng đọc vị thị trường, tận dụng công cụ miễn phí (Yahoo Finance, TradingView, AI…). Đây không phải là IQ sách vở, mà là kỹ năng áp dụng kiến thức nhanh và hiệu quả.

Foxy: Sự khôn ngoan, mưu lược đường phố – biết né bẫy, quản trị rủi ro, tận dụng tâm lý đám đông, và đặc biệt là dám “asymmetric bets” (đặt cược nhỏ, lợi nhuận tiềm năng lớn).

Ví dụ, nhiều trader nhỏ lẻ trong phong trào GameStop đã chứng minh rằng “foxy” giúp họ xoay chuyển tình thế trước hedge fund. Tuy nhiên, nếu “foxy” đi quá xa, dễ rơi vào rủi ro pháp lý hoặc đánh mất integrity.

4. Tranh luận: Intelligence đã bao hàm Smart?
Bạn bè của tôi cho rằng: “Intelligence” có thể đã bao gồm “smart”, và “foxy” đôi khi khó phân biệt với may rủi. Hơn nữa, từ góc nhìn tài chính hành vi, temperament (tính khí – kiên nhẫn, kỷ luật) đôi khi còn quan trọng hơn intelligence.

Song, điểm nhấn “Smart & Foxy” vẫn rất thực tế với nhà đầu tư cá nhân. Vì khi không có bệ đỡ, họ buộc phải tự lực, tự vệ và linh hoạt. Đây chính là sự khác biệt cốt lõi giữa quỹ và cá nhân.

5. Bài học từ Warren Buffett và Coca Cola
Tôi đưa thêm một ví dụ thú vị: Buffett và Coca Cola.
Intelligence: Buffett đầu tư vào Coca Cola từ 1988 với 1,3 tỷ USD, và đến nay khoản đầu tư trị giá hơn 28 tỷ USD. Đây là quyết định dựa trên phân tích giá trị nội tại bền vững.

Smart & Foxy: Ông không chỉ đầu tư, mà còn “sống cùng sản phẩm”. Hình ảnh Buffett thường xuyên xuất hiện với lon Cherry Coke đã trở thành quảng cáo miễn phí, củng cố niềm tin cổ đông và gắn thương hiệu với tên tuổi ông.

Ở đây, “intelligence” hòa quyện với “smart” và “foxy” một cách tinh tế. Chính điều đó làm cho triết lý của tôi thêm phần thuyết phục.

6. Tổng kết: Công thức cho nhà đầu tư cá nhân
Từ những phân tích trên, có thể rút ra:

a. Integrity & Energy: Là nền tảng không thể thay thế. Không có chúng, mọi chiến lược đều sụp đổ.

b. Intelligence = Smart & Foxy: Là vũ khí thực chiến của nhà đầu tư cá nhân. Chúng giúp cân bằng sân chơi với quỹ lớn.

c. Không công thức nào tuyệt đối: Mỗi thời kỳ, mỗi thị trường, mỗi con người đều khác nhau. Nhà đầu tư cần tự rèn, tự điều chỉnh.

Cuối cùng, triết lý của tôi:
“Đầu tư không chỉ là trí tuệ sách vở. Đó còn là sự mưu trí, khôn ngoan, và khả năng sống sót trong một thế giới bất cân xứng. Hãy giữ integrity làm la bàn, energy làm nhiên liệu, và smart & foxy làm vũ khí.”

Nguồn của bài viết:
-Phan Lê Thanh Toàn-
Nhà cố vấn già

Rose 

Ki&#234;n nhẫn kh&#244;ng phải l&#224; chậm chạp. N&#243; l&#224; nghệ thuật chọn đ&#250;ng nhịp để kh&#244;ng bị cuốn theo sự hấp tấp. Phần lớn những g&#236; con người th&#232;m muốn – tiền bạc, danh tiếng, t&#236;nh y&#234;u, sự tự do – đều cần thời gian để kết tinh. Ta c&#243; thể đổ th&#234;m tiền, th&#234;m c&#244;ng sức, th&#234;m người, nhưng vẫn kh&#244;ng thể r&#250;t ngắn chu kỳ ch&#237;n tự nhi&#234;n của một kết quả c&#243; gi&#225; trị. Mọi thứ lớn lao đều cần được ủ ấm trong b&#243;ng tối trước khi bước ra &#225;nh s&#225;ng.

C&#225;i kh&#243; l&#224; ở chỗ, n&#227;o người gh&#233;t sự tr&#236; ho&#227;n. N&#243; lu&#244;n muốn “ngay b&#226;y giờ”. Cảm gi&#225;c chưa c&#243; g&#236; trong tay khiến ta bất an, v&#224; bất an đẩy ta đi t&#236;m lối tắt. Nhưng lối tắt thường chỉ đưa ta v&#224;o m&#234; cung. Bạn mua một khoản đầu tư n&#243;ng hổi v&#236; sợ lỡ cơ hội, để rồi trả gi&#225; cho sự hoảng loạn. Bạn bắt đầu một mối quan hệ chỉ v&#236; sợ c&#244; đơn, để rồi ph&#225;t hiện m&#236;nh mất nhiều năm trong một cuộc h&#244;n nh&#226;n sai lầm. Thứ ta tưởng l&#224; “nhanh” đ&#244;i khi lại l&#224; v&#242;ng tr&#242;n khiến ta chậm hơn cả.

Naval từng n&#243;i: phần thưởng lớn nhất của ki&#234;n nhẫn l&#224; sự r&#245; r&#224;ng. Khi kh&#244;ng vội, bạn c&#243; đủ thời gian để quan s&#225;t, để lọc nhiễu, để nh&#236;n thấy những điều người hấp tấp kh&#244;ng thấy. Khi chờ đủ l&#226;u, những lựa chọn tồi tự đ&#224;o thải, chỉ c&#242;n lại những lựa chọn đ&#225;ng gi&#225;. Đầu tư, sự nghiệp, t&#236;nh cảm – tất cả đều tu&#226;n theo c&#249;ng một nguy&#234;n tắc: ki&#234;n nhẫn l&#224; bộ lọc cuối c&#249;ng.

Tuy nhi&#234;n, để thực sự hiểu gi&#225; trị của ki&#234;n nhẫn, ta cần ph&#226;n biệt r&#245; n&#243; với một thứ rất giống bề ngo&#224;i nhưng kh&#225;c hẳn bản chất: sự bế tắc hoặc thụ động.

Nhiều người nhầm tưởng rằng kh&#244;ng l&#224;m g&#236;, cứ “để mọi thứ tự nhi&#234;n”, l&#224; một dạng ki&#234;n nhẫn. Kh&#244;ng đ&#250;ng. Ki&#234;n nhẫn l&#224; khi bạn tiếp tục đ&#224;o giếng, mỗi ng&#224;y một &#237;t, d&#249; nước chưa trồi l&#234;n. Bạn điều chỉnh kỹ thuật, quan s&#225;t địa h&#236;nh, giữ nhịp đều – v&#236; bạn hiểu rằng giếng s&#226;u th&#236; nước mới sạch. Ngược lại, bế tắc l&#224; khi bạn đứng nh&#236;n c&#225;i giếng m&#224; kh&#244;ng biết phải đ&#224;o chỗ n&#224;o, rồi tự nhủ: “Th&#244;i, chắc đ&#224;o cũng chẳng ra.”

Người ki&#234;n nhẫn c&#243; định hướng. Họ biết m&#236;nh đang tiến tới đ&#226;u, chỉ l&#224; kh&#244;ng vội th&#250;c &#233;p. C&#242;n người thụ động thường ngụy biện: “C&#225;i g&#236; đến sẽ đến”, nhưng thật ra b&#234;n trong l&#224; sợ h&#227;i, l&#224; rối bời, l&#224; chưa đủ cam kết để dấn th&#226;n thật sự. Một người đang luyện v&#245; mỗi ng&#224;y, chờ l&#234;n đai, kh&#244;ng giống với người ngồi nh&#224; đợi giấc mơ th&#224;nh cao thủ.

C&#225;i bẫy lớn nhất của sự hấp tấp l&#224; tưởng rằng h&#224;nh động nhiều = kết quả nhanh. Nhưng h&#224;nh động sai th&#236; chỉ khiến ta đi lạc xa hơn. Ngược lại, ki&#234;n nhẫn l&#224; lọc h&#224;nh động dư thừa, tập trung v&#224;o điều cốt l&#245;i v&#224; l&#224;m điều đ&#250;ng lặp đi lặp lại – d&#249; chưa c&#243; th&#224;nh quả ngay lập tức. Một người giỏi gieo trồng biết rằng, c&#243; những hạt giống phải mất cả m&#249;a đ&#244;ng mới nh&#250; mầm.

Trong thế giới đầy c&#225;m dỗ của tốc độ, ki&#234;n nhẫn l&#224; lợi thế cạnh tranh cuối c&#249;ng. Kh&#244;ng ồn &#224;o, kh&#244;ng vội v&#227;, nhưng cực kỳ sắc b&#233;n. Người c&#243; ki&#234;n nhẫn kh&#244;ng phải v&#236; họ chậm, m&#224; v&#236; họ hiểu: thứ c&#243; gi&#225; trị nhất, thường cần thời gian l&#226;u nhất để trưởng th&#224;nh.

Nếu bạn đang ph&#226;n v&#226;n “n&#234;n đợi hay n&#234;n l&#224;m?”, h&#227;y thử hỏi ch&#237;nh m&#236;nh:

+ T&#244;i đang đợi v&#236; đ&#227; hiểu tiến tr&#236;nh – hay v&#236; kh&#244;ng biết n&#234;n bắt đầu từ đ&#226;u?

+ T&#244;i c&#243; đang l&#224;m g&#236; mỗi ng&#224;y để nu&#244;i dưỡng kết quả – hay chỉ ngồi đo&#225;n xem khi n&#224;o n&#243; xuất hiện?

+ T&#244;i chậm lại v&#236; c&#243; chiến lược – hay v&#236; t&#244;i đ&#227; mất động lực?

Nếu trả lời trung thực, bạn sẽ ph&#226;n biệt được giữa một người biết chờ – v&#224; một người đang ngụy trang sự tr&#236; ho&#227;n bằng những lời hoa mỹ.

V&#236; ki&#234;n nhẫn thật sự, kh&#244;ng phải l&#224; ngồi y&#234;n. M&#224; l&#224; tiếp tục l&#224;m điều đ&#250;ng, ngay cả khi chưa thấy kết quả.

Nguồn: facebook Ecoblader

Kiên nhẫn không phải là chậm chạp. Nó là nghệ thuật chọn đúng nhịp để không bị cuốn theo sự hấp tấp. Phần lớn những gì con người thèm muốn – tiền bạc, danh tiếng, tình yêu, sự tự do – đều cần thời gian để kết tinh. Ta có thể đổ thêm tiền, thêm công sức, thêm người, nhưng vẫn không thể rút ngắn chu kỳ chín tự nhiên của một kết quả có giá trị. Mọi thứ lớn lao đều cần được ủ ấm trong bóng tối trước khi bước ra ánh sáng.

Cái khó là ở chỗ, não người ghét sự trì hoãn. Nó luôn muốn “ngay bây giờ”. Cảm giác chưa có gì trong tay khiến ta bất an, và bất an đẩy ta đi tìm lối tắt. Nhưng lối tắt thường chỉ đưa ta vào mê cung. Bạn mua một khoản đầu tư nóng hổi vì sợ lỡ cơ hội, để rồi trả giá cho sự hoảng loạn. Bạn bắt đầu một mối quan hệ chỉ vì sợ cô đơn, để rồi phát hiện mình mất nhiều năm trong một cuộc hôn nhân sai lầm. Thứ ta tưởng là “nhanh” đôi khi lại là vòng tròn khiến ta chậm hơn cả.

Naval từng nói: phần thưởng lớn nhất của kiên nhẫn là sự rõ ràng. Khi không vội, bạn có đủ thời gian để quan sát, để lọc nhiễu, để nhìn thấy những điều người hấp tấp không thấy. Khi chờ đủ lâu, những lựa chọn tồi tự đào thải, chỉ còn lại những lựa chọn đáng giá. Đầu tư, sự nghiệp, tình cảm – tất cả đều tuân theo cùng một nguyên tắc: kiên nhẫn là bộ lọc cuối cùng.

Tuy nhiên, để thực sự hiểu giá trị của kiên nhẫn, ta cần phân biệt rõ nó với một thứ rất giống bề ngoài nhưng khác hẳn bản chất: sự bế tắc hoặc thụ động.

Nhiều người nhầm tưởng rằng không làm gì, cứ “để mọi thứ tự nhiên”, là một dạng kiên nhẫn. Không đúng. Kiên nhẫn là khi bạn tiếp tục đào giếng, mỗi ngày một ít, dù nước chưa trồi lên. Bạn điều chỉnh kỹ thuật, quan sát địa hình, giữ nhịp đều – vì bạn hiểu rằng giếng sâu thì nước mới sạch. Ngược lại, bế tắc là khi bạn đứng nhìn cái giếng mà không biết phải đào chỗ nào, rồi tự nhủ: “Thôi, chắc đào cũng chẳng ra.”

Người kiên nhẫn có định hướng. Họ biết mình đang tiến tới đâu, chỉ là không vội thúc ép. Còn người thụ động thường ngụy biện: “Cái gì đến sẽ đến”, nhưng thật ra bên trong là sợ hãi, là rối bời, là chưa đủ cam kết để dấn thân thật sự. Một người đang luyện võ mỗi ngày, chờ lên đai, không giống với người ngồi nhà đợi giấc mơ thành cao thủ.

Cái bẫy lớn nhất của sự hấp tấp là tưởng rằng hành động nhiều = kết quả nhanh. Nhưng hành động sai thì chỉ khiến ta đi lạc xa hơn. Ngược lại, kiên nhẫn là lọc hành động dư thừa, tập trung vào điều cốt lõi và làm điều đúng lặp đi lặp lại – dù chưa có thành quả ngay lập tức. Một người giỏi gieo trồng biết rằng, có những hạt giống phải mất cả mùa đông mới nhú mầm.

Trong thế giới đầy cám dỗ của tốc độ, kiên nhẫn là lợi thế cạnh tranh cuối cùng. Không ồn ào, không vội vã, nhưng cực kỳ sắc bén. Người có kiên nhẫn không phải vì họ chậm, mà vì họ hiểu: thứ có giá trị nhất, thường cần thời gian lâu nhất để trưởng thành.

Nếu bạn đang phân vân “nên đợi hay nên làm?”, hãy thử hỏi chính mình:

+ Tôi đang đợi vì đã hiểu tiến trình – hay vì không biết nên bắt đầu từ đâu?

+ Tôi có đang làm gì mỗi ngày để nuôi dưỡng kết quả – hay chỉ ngồi đoán xem khi nào nó xuất hiện?

+ Tôi chậm lại vì có chiến lược – hay vì tôi đã mất động lực?

Nếu trả lời trung thực, bạn sẽ phân biệt được giữa một người biết chờ – và một người đang ngụy trang sự trì hoãn bằng những lời hoa mỹ.

Vì kiên nhẫn thật sự, không phải là ngồi yên. Mà là tiếp tục làm điều đúng, ngay cả khi chưa thấy kết quả.

Nguồn: facebook Ecoblader

Теперь я понимаю, что ты пытался мне сказать. Даже если уже слишком поздно, даже если ты больше не веришь в меня, даже если ты больше не питаешь ко мне никакой надежды, я не могу сдаться. Даже если мне придётся идти шаг за шагом, я должен добиться успеха. Я не хочу, чтобы все твои усилия, все твои ожидания от меня были напрасны. Не слушай, что я говорю, верь только тогда, когда всё даст результат. 