C&#244;ng nghệ Việt: Khi Elcom v&#224; CMC bước ra khỏi “v&#249;ng b&#243;ng mờ”
Nếu nh&#236;n lại v&#224;i năm gần đ&#226;y, thị trường chứng kho&#225;n Việt Nam dường như chỉ nhớ đến FPT khi nhắc về “c&#244;ng nghệ”. Nhưng đằng sau &#225;nh h&#224;o quang ấy, vẫn c&#243; những doanh nghiệp &#226;m thầm x&#226;y dựng vị thế ri&#234;ng, như Elcom (ELC) v&#224; CMC (CMG) – hai c&#225;i t&#234;n đang dần khẳng định vai tr&#242; trong bức tranh chuyển đổi số quốc gia.
Elcom (ELC) c&#243; thể xem l&#224; “người trở lại” sau hơn một thập kỷ trầm lắng. Doanh nghiệp 30 năm tuổi n&#224;y từng nổi danh trong lĩnh vực viễn th&#244;ng, nhưng c&#250; h&#237;ch lớn nhất lại đến từ mảng ITS – hệ thống giao th&#244;ng th&#244;ng minh. Chỉ ri&#234;ng trong năm nay, c&#225;c li&#234;n danh của ELC đ&#227; thắng thầu khoảng 700 tỷ đồng cho c&#225;c g&#243;i ITS thuộc cao tốc Bắc – Nam giai đoạn 1, đồng thời tr&#250;ng nhiều dự &#225;n camera gi&#225;m s&#225;t ở Thanh H&#243;a, Ph&#250; Thọ, Huế.
 Điều đ&#225;ng n&#243;i, đ&#226;y kh&#244;ng phải những dự &#225;n thử nghiệm m&#224; l&#224; th&#224;nh phần bắt buộc trong lộ tr&#236;nh 5.000 km cao tốc đến năm 2030 – nghĩa l&#224; nhu cầu cho ITS vẫn c&#242;n rất lớn. Elcom đ&#227; n&#226;ng thị phần ITS l&#234;n khoảng 40% sau giai đoạn 1, v&#224; nếu giữ vững năng lực, họ ho&#224;n to&#224;n c&#243; thể tiếp tục dẫn đầu khi ch&#237;nh phủ đẩy mạnh đầu tư hạ tầng số.
 Tất nhi&#234;n, doanh thu của ELC vẫn phụ thuộc tiến độ đầu tư c&#244;ng, nhưng lợi thế “hiểu hệ thống, nắm quy tr&#236;nh, quen kh&#225;ch h&#224;ng nh&#224; nước” lại l&#224; r&#224;o cản kh&#244;ng dễ vượt qua với đối thủ mới.
Trong khi đ&#243;, CMC (CMG) lại chọn một hướng đi kh&#225;c – x&#226;y dựng hạ tầng cho kỷ nguy&#234;n dữ liệu. Với ba trung t&#226;m dữ liệu tại H&#224; Nội v&#224; TP.HCM (tổng c&#244;ng suất 11MW), CMC đang nắm 10% thị phần data center v&#224; 4% thị phần cloud tại Việt Nam.
 Điều th&#250; vị l&#224; kh&#225;ch h&#224;ng ch&#237;nh của họ lại l&#224; ng&#226;n h&#224;ng, tổ chức t&#224;i ch&#237;nh – nh&#243;m chịu sức &#233;p cao nhất về bảo mật v&#224; dữ liệu. CMC hiện cung cấp khoảng 65% nhu cầu trung t&#226;m dữ liệu cho ng&#224;nh ng&#226;n h&#224;ng, một con số phản &#225;nh vị thế “xương sống” trong hệ thống t&#224;i ch&#237;nh số.
 C&#244;ng ty c&#242;n sở hữu mối li&#234;n kết chiến lược với Samsung SDS (đang nắm gần 30% cổ phần), gi&#250;p CMC tiếp cận c&#244;ng nghệ v&#224; kh&#225;ch h&#224;ng quốc tế. Mảng CMC Global – chuy&#234;n xuất khẩu phần mềm – cũng đang tăng trưởng mạnh, hướng tới thị trường Nhật, H&#224;n v&#224; ch&#226;u &#194;u, với tốc độ CAGR 38% trong 5 năm.
Ở cả hai doanh nghiệp, người ta thấy điểm chung l&#224; đang ở đ&#250;ng xu hướng:

- ELC hưởng lợi từ đầu tư hạ tầng số &amp; đ&#244; thị th&#244;ng minh.

- CMG hưởng lợi từ AI, fintech, v&#224; nhu cầu lưu trữ dữ liệu nội địa h&#243;a.


Mỗi b&#234;n c&#243; c&#226;u chuyện ri&#234;ng – một b&#234;n b&#225;m đất, một b&#234;n b&#225;m m&#226;y – nhưng cả hai đều phản chiếu một điều: ng&#224;nh c&#244;ng nghệ Việt Nam đang mở ra nhiều “mặt trận” hơn l&#224; chỉ viết phần mềm.


Công nghệ Việt: Khi Elcom và CMC bước ra khỏi “vùng bóng mờ”
Nếu nhìn lại vài năm gần đây, thị trường chứng khoán Việt Nam dường như chỉ nhớ đến FPT khi nhắc về “công nghệ”. Nhưng đằng sau ánh hào quang ấy, vẫn có những doanh nghiệp âm thầm xây dựng vị thế riêng, như Elcom (ELC) và CMC (CMG) – hai cái tên đang dần khẳng định vai trò trong bức tranh chuyển đổi số quốc gia.
Elcom (ELC) có thể xem là “người trở lại” sau hơn một thập kỷ trầm lắng. Doanh nghiệp 30 năm tuổi này từng nổi danh trong lĩnh vực viễn thông, nhưng cú hích lớn nhất lại đến từ mảng ITS – hệ thống giao thông thông minh. Chỉ riêng trong năm nay, các liên danh của ELC đã thắng thầu khoảng 700 tỷ đồng cho các gói ITS thuộc cao tốc Bắc – Nam giai đoạn 1, đồng thời trúng nhiều dự án camera giám sát ở Thanh Hóa, Phú Thọ, Huế.
 Điều đáng nói, đây không phải những dự án thử nghiệm mà là thành phần bắt buộc trong lộ trình 5.000 km cao tốc đến năm 2030 – nghĩa là nhu cầu cho ITS vẫn còn rất lớn. Elcom đã nâng thị phần ITS lên khoảng 40% sau giai đoạn 1, và nếu giữ vững năng lực, họ hoàn toàn có thể tiếp tục dẫn đầu khi chính phủ đẩy mạnh đầu tư hạ tầng số.
 Tất nhiên, doanh thu của ELC vẫn phụ thuộc tiến độ đầu tư công, nhưng lợi thế “hiểu hệ thống, nắm quy trình, quen khách hàng nhà nước” lại là rào cản không dễ vượt qua với đối thủ mới.
Trong khi đó, CMC (CMG) lại chọn một hướng đi khác – xây dựng hạ tầng cho kỷ nguyên dữ liệu. Với ba trung tâm dữ liệu tại Hà Nội và TP.HCM (tổng công suất 11MW), CMC đang nắm 10% thị phần data center và 4% thị phần cloud tại Việt Nam.
 Điều thú vị là khách hàng chính của họ lại là ngân hàng, tổ chức tài chính – nhóm chịu sức ép cao nhất về bảo mật và dữ liệu. CMC hiện cung cấp khoảng 65% nhu cầu trung tâm dữ liệu cho ngành ngân hàng, một con số phản ánh vị thế “xương sống” trong hệ thống tài chính số.
 Công ty còn sở hữu mối liên kết chiến lược với Samsung SDS (đang nắm gần 30% cổ phần), giúp CMC tiếp cận công nghệ và khách hàng quốc tế. Mảng CMC Global – chuyên xuất khẩu phần mềm – cũng đang tăng trưởng mạnh, hướng tới thị trường Nhật, Hàn và châu Âu, với tốc độ CAGR 38% trong 5 năm.
Ở cả hai doanh nghiệp, người ta thấy điểm chung là đang ở đúng xu hướng:

- ELC hưởng lợi từ đầu tư hạ tầng số & đô thị thông minh.

- CMG hưởng lợi từ AI, fintech, và nhu cầu lưu trữ dữ liệu nội địa hóa.


Mỗi bên có câu chuyện riêng – một bên bám đất, một bên bám mây – nhưng cả hai đều phản chiếu một điều: ngành công nghệ Việt Nam đang mở ra nhiều “mặt trận” hơn là chỉ viết phần mềm.
