Note lại 1 số th&#244;ng tin trọng yếu từ đại hội cổ đ&#244;ng 2025

1. Hiện xuất chuối 70% qua TQ, 30% qua Nhật H&#224;n. Kh&#244;ng c&#243; &#253; định xuất qua t&#226;y hay thị trường kh&#225;c do cung k đủ b&#225;n cho 3 thằng kia v&#224; gi&#225; 3 đứa n&#243; mua l&#224; cao nhất địa cầu. &#212;ng Đức cũng x&#225;c định TQ sẽ l&#224; cơ hội cũng l&#224; rủi ro với tập đo&#224;n, ổng khuy&#234;n nếu thấy TQ cấm cửa VN th&#236; cổ đ&#244;ng h&#227;y b&#225;n cp m&#224; bỏ chạy ( rất th&#237;ch sự thẳng thắn chủ tịch).

2. Năm 2024 kẹt vốn n&#234;n kh&#244;ng mở rộng chuối v&#224; phải giảm nu&#244;i heo (hợp l&#253; v&#224; th&#244;ng cảm cho tập đo&#224;n). 2025 sẽ bắt đầu nu&#244;i lại heo nhưng cần 1 năm để phục hồi đ&#224;n, dự cuối 2025 v&#224; từ 2026 sẽ ổn định sản lượng cao. Tập đo&#224;n cũng lấy l&#224;m tiếc v&#236; k đ&#243;n được s&#243;ng heo nhưng nguồn lực c&#243; hạn phải chịu.

3. 80% sr của tập đo&#224;n trồng tr&#234;n L&#224;o n&#234;n kh&#244;ng bị ảnh hưởng bởi việc TQ siết chặt kiểm định. Ngo&#224;i ra, ti&#234;u chuẩn của tập đo&#224;n l&#224; globalgap chứ kh&#244;ng phải vietgap n&#234;n kh&#244;ng bị ảnh hưởng phần sr trồng tại VN.

4. Sau khi sản xuất th&#237; điểm năm 2024, qua 2025 tập đo&#224;n sẽ trồng 2k ha cf v&#224; 2k ha d&#226;u. C&#226;y d&#226;u sau 7 th&#225;ng sẽ cho thu v&#224; bi&#234;n l&#227;i ước t&#237;nh lớn. Cf dự 2027 sẽ cho thu, 2 c&#226;y n&#224;y quyết định trồng do t&#236;m được kh&#225;ch h&#224;ng. Đ&#226;y l&#224; chiến lược cty đ&#227; hoạch định từ l&#226;u nhưng tới nay mới c&#243; đủ điều kiện để l&#224;m. 

5. Nguồn lực c&#243; hạn v&#224; hạn chế rủi ro do tập trung qu&#225; nhiều v&#224;o 1-2 c&#226;y n&#234;n dồn lực hiện c&#243; v&#224;o trồng mới cf, d&#226;u thay v&#236; mở rộng chuối v&#224; heo. Dự kiến tương lai thu từ 4 loại c&#226;y sẽ ngang ngang nhau chứ kh&#244;ng dồn v&#224;o 1 c&#226;y n&#224;o.

6. C&#225; tầm l&#224; cty tận dụng nguồn nước tự nhi&#234;n nu&#244;i, số lượng nhỏ so với quy m&#244; tập đo&#224;n n&#234;n kh&#244;ng trọng yếu. N&#234;n chiến lược l&#224; 4 c&#226;y 1 con chứ k phải l&#224; 4 c&#226;y 2 con.

7. Việc ho&#225;n đổi nợ sẽ pha lo&#227;ng cp, nhưng sẽ được miễn giảm 1k4 tỉ l&#227;i, số n&#224;y sẽ được cộng thẳng v&#224;o lợi nhuận. Xong việc l&#224; sẽ giải quyết triệt để 4k tỉ nợ, nhẹ g&#225;nh. Tuy nhi&#234;n cần phải chờ quyết định từ ủy ban chứng kho&#225;n, c&#242;n nếu kh&#244;ng được th&#244;ng qua th&#236; tập đo&#224;n vẫn phải trả đủ 4k tỉ nợ.

8. Việc pha lo&#227;ng cp l&#224; 1 nỗi đau nhưng phải chấp nhận v&#236; những lợi &#237;ch c&#243; được. Sau n&#224;y sẽ chỉ chia cổ tức bằng tiền, mua lại cp v&#224; hủy to&#224;n bộ 340tr cp đ&#227; pha lo&#227;ng 2 năm nay. Cty kh&#244;ng cần chia th&#234;m giấy v&#236; quỹ đất c&#243; hạn n&#234;n chỉ đầu tư v&#224;i năm nữa l&#224; hết, kh&#244;ng đầu tư g&#236; th&#234;m n&#234;n kh&#244;ng c&#243; nhu cầu pha lo&#227;ng.

9. Dự định 2028 sẽ đạt lnst 5k tỉ. ( C&#225; nh&#226;n t&#244;i thấy 5k tỉ m&#224; b&#225;c Đức đưa ra l&#224; khi&#234;m tốn, tuy nhi&#234;n việc tương lai kh&#244;ng ai biết n&#234;n thận trọng l&#224; hợp l&#253;)

=&gt; Tập đo&#224;n đ&#227; ngửa b&#224;i, đi hay ở l&#224; việc của nđt. Ai ch&#234; ai c&#224; khịa cứ việc chửi cho sướng miệng đi ha. &#128522;


Note lại 1 số thông tin trọng yếu từ đại hội cổ đông 2025

1. Hiện xuất chuối 70% qua TQ, 30% qua Nhật Hàn. Không có ý định xuất qua tây hay thị trường khác do cung k đủ bán cho 3 thằng kia và giá 3 đứa nó mua là cao nhất địa cầu. Ông Đức cũng xác định TQ sẽ là cơ hội cũng là rủi ro với tập đoàn, ổng khuyên nếu thấy TQ cấm cửa VN thì cổ đông hãy bán cp mà bỏ chạy ( rất thích sự thẳng thắn chủ tịch).

2. Năm 2024 kẹt vốn nên không mở rộng chuối và phải giảm nuôi heo (hợp lý và thông cảm cho tập đoàn). 2025 sẽ bắt đầu nuôi lại heo nhưng cần 1 năm để phục hồi đàn, dự cuối 2025 và từ 2026 sẽ ổn định sản lượng cao. Tập đoàn cũng lấy làm tiếc vì k đón được sóng heo nhưng nguồn lực có hạn phải chịu.

3. 80% sr của tập đoàn trồng trên Lào nên không bị ảnh hưởng bởi việc TQ siết chặt kiểm định. Ngoài ra, tiêu chuẩn của tập đoàn là globalgap chứ không phải vietgap nên không bị ảnh hưởng phần sr trồng tại VN.

4. Sau khi sản xuất thí điểm năm 2024, qua 2025 tập đoàn sẽ trồng 2k ha cf và 2k ha dâu. Cây dâu sau 7 tháng sẽ cho thu và biên lãi ước tính lớn. Cf dự 2027 sẽ cho thu, 2 cây này quyết định trồng do tìm được khách hàng. Đây là chiến lược cty đã hoạch định từ lâu nhưng tới nay mới có đủ điều kiện để làm. 

5. Nguồn lực có hạn và hạn chế rủi ro do tập trung quá nhiều vào 1-2 cây nên dồn lực hiện có vào trồng mới cf, dâu thay vì mở rộng chuối và heo. Dự kiến tương lai thu từ 4 loại cây sẽ ngang ngang nhau chứ không dồn vào 1 cây nào.

6. Cá tầm là cty tận dụng nguồn nước tự nhiên nuôi, số lượng nhỏ so với quy mô tập đoàn nên không trọng yếu. Nên chiến lược là 4 cây 1 con chứ k phải là 4 cây 2 con.

7. Việc hoán đổi nợ sẽ pha loãng cp, nhưng sẽ được miễn giảm 1k4 tỉ lãi, số này sẽ được cộng thẳng vào lợi nhuận. Xong việc là sẽ giải quyết triệt để 4k tỉ nợ, nhẹ gánh. Tuy nhiên cần phải chờ quyết định từ ủy ban chứng khoán, còn nếu không được thông qua thì tập đoàn vẫn phải trả đủ 4k tỉ nợ.

8. Việc pha loãng cp là 1 nỗi đau nhưng phải chấp nhận vì những lợi ích có được. Sau này sẽ chỉ chia cổ tức bằng tiền, mua lại cp và hủy toàn bộ 340tr cp đã pha loãng 2 năm nay. Cty không cần chia thêm giấy vì quỹ đất có hạn nên chỉ đầu tư vài năm nữa là hết, không đầu tư gì thêm nên không có nhu cầu pha loãng.

9. Dự định 2028 sẽ đạt lnst 5k tỉ. ( Cá nhân tôi thấy 5k tỉ mà bác Đức đưa ra là khiêm tốn, tuy nhiên việc tương lai không ai biết nên thận trọng là hợp lý)

=> Tập đoàn đã ngửa bài, đi hay ở là việc của nđt. Ai chê ai cà khịa cứ việc chửi cho sướng miệng đi ha. 😊
