C&#225;ch L&#224;m Người 

12:44 AM, 19/7/2025

T&#244;i vừa xem video, n&#243; n&#243;i về c&#225;c đơn vị v&#224; những người trong h&#224;ng ngũ.

Họ được mọi người nh&#236;n v&#224;o với sự tin tưởng, nhưng sự thật l&#224; họ kh&#244;ng đ&#250;ng với sự tin tưởng đ&#243;.

T&#244;i cũng từng nghĩ b&#234;n ấy kh&#244;ng ăn dặm g&#236; nhưng kh&#244;ng.

Họ vẫn ăn, v&#224; &#237;t bị ai thấy.

Đ&#250;ng hơn l&#224; ai cũng thấy, những người l&#237;nh biết hết.

Nhung họ phải phục t&#249;ng th&#244;i.

Cứ thỉnh thoảng lại chia nhau 1 c&#225;i g&#236; đấy, v&#224; tất nhi&#234;n ai cũng được nhận, cũng tham gia.

V&#224; rồi đến 1 l&#250;c x&#237;ch m&#237;ch, 1 c&#225; nh&#226;n trong đ&#243; đ&#227; quay video cận cảnh v&#224; gửi về tổng bộ.

Ngay đ&#234;m h&#244;m đấy mấy tổ thanh tra đi kiểm tra ngay trong đ&#234;m.

V&#224; kết quả l&#224; : Kh&#244;ng vi phạm.

Chắc l&#224; vậy, v&#236; kh&#244;ng ai bị sao cả.

Kh&#244;ng biết chuyện đằng sau l&#224; g&#236;, b&#237; mật giữa họ l&#224; sao v&#224; họ giải quyết thế n&#224;o.

Chỉ biết l&#224; kh&#244;ng ai bị sao.

V&#224; từ đ&#243; họ kh&#244;ng c&#242;n ăn dặm nữa, m&#224; chuyển sang ăn cả.

Họ kh&#244;ng chia cho l&#237;nh nữa, l&#237;nh ở đ&#226;y l&#224; cấp sắp cao, c&#242;n l&#237;nh b&#236;nh thường th&#236; chắc chắn kh&#244;ng bao giờ c&#243; phần.

Họ ăn ngay tại nguồn.

Nhưng đ&#250;ng l&#224; kh&#244;ng c&#243; b&#244;ng tuyết n&#224;o trong sạch cả.

Họ chỉ loại bỏ những th&#224;nh phần ăn m&#224; kh&#244;ng l&#224;m th&#244;i.

C&#242;n ở tr&#234;n biết l&#224; c&#225;c vị ấy ăn đấy, nhưng họ vẫn l&#224;m việc v&#224; l&#224;m rất tốt.

Giờ thay người chẳng ai đảm bảo rằng người được thay c&#243; l&#224;m tốt hơn người b&#226;y giờ kh&#244;ng?

Kh&#244;ng ai đảm bảo rằng người l&#234;n thay kh&#244;ng ăn dặm giống như người b&#226;y giờ.

Th&#244;i em ăn th&#236; cứ ăn, giữ g&#236;n l&#224; được.

Cứ l&#224;m tốt đi.

C&#244;ng ty ấy, đầy người l&#224;m 2 giờ c&#242;n lại ngồi chơi 6 giờ.

M&#224; quan trọng l&#224; người l&#224;m 2 giờ năng xuất hơn người l&#224;m 8 tiếng.

Năng xuất gấp mấy lần, n&#234;n th&#244;i.

Kệ cho n&#243; chơi, rồi n&#243; l&#224;m.

Đấy gọi l&#224; so s&#225;nh lợi &#237;ch giữa đuổi n&#243; đi v&#224; giữ n&#243; lại.

—

T&#244;i chẳng biết, t&#244;i xem xong video h&#224;o h&#249;ng đấy v&#224; t&#244;i c&#243; cảm x&#250;c viết b&#224;i n&#224;y.

Đ&#250;ng l&#224; kh&#244;ng c&#243; b&#244;ng tuyết n&#224;o trong sạch cả.

Nhưng từ n&#227;y giờ ở tr&#234;n t&#244;i chỉ tả để cho dễ hiểu th&#244;i, c&#242;n &#253; ch&#237;nh t&#244;i muốn n&#243;i l&#224; vấn đề đạo đức.

Sẽ ra sao nếu 1 người trong số đ&#243; kh&#244;ng ăn?

Họ chắc chắn sẽ bị loại ra khỏi tổ chức.

Kh&#244;ng th&#236; họ cũng bị ch&#232;n &#233;p khiến phải rời bỏ vị tr&#237;.

D&#249; đ&#243; l&#224; ước mơ cả đời của họ, ước mơ từ b&#233; của họ.

T&#244;i c&#243; quen 1 người, Anh ấy rất giỏi, rất rất giỏi.

Anh học ch&#237;nh quy ra v&#224; đi t&#224;u.

Sau bao năm phấn đấu nỗ lực th&#236; anh được đi huấn luyện.

&#221; l&#224; chỉ đạo huấn luyện ấy, l&#234;nh đ&#234;nh tr&#234;n biển 3-6 th&#225;ng.

Anh kể l&#224; c&#244;ng việc c&#243; nhiều nỗi khổ.

C&#243; người Bố mất kh&#244;ng về được, v&#236; t&#224;u kh&#244;ng thể về bờ.

50 ng&#224;y cho Bố cũng kh&#244;ng thể về.

T&#224;u 1 khi đ&#227; đi th&#236; 3-6 th&#225;ng mới quay về đất liền.

Anh đi huấn luyện, đi c&#225;c v&#249;ng biển.

1 c&#244;ng việc hết sức nh&#224;n hạ, khi n&#224;o gọi cũng mặt đỏ, ăn v&#224; uống….

Hết sức nh&#224;n hạ. Cả nh&#224; c&#243; mỗi Anh giỏi.

Vậy m&#224; đ&#249;ng 1 c&#225;i Anh xin nghỉ, Anh tự xin nghỉ.

Ở chức vị cao v&#224; nh&#224;n hạ như thế th&#236; hở ra l&#224; c&#243; 1 người x&#225;ch balo đứng ngo&#224;i cửa ph&#242;ng để thay thế vị tr&#237; của Anh.

V&#224; c&#243; qu&#225; nhiều người giỏi như Anh, v&#224; muốn vị tr&#237; của anh.

Nhưng 1 khi đ&#227; xin ra th&#236; kh&#244;ng thể quay lại.

Giống như Joker trong one piece ấy, Bố anh ta xin ra khỏi, kh&#244;ng l&#224;m thi&#234;n long nh&#226;n nữa.

Sau anh gọi điện xin v&#224;o lại m&#224; c&#243; v&#224;o được đ&#226;u.

Ai cho v&#224;o?

Anh n&#243;i với người th&#226;n : Ở trong &#225;p lực lắm, mọi người ở nh&#224; kh&#244;ng thể hiểu được đ&#226;u.

Anh kh&#244;ng n&#243;i &#225;p lực đ&#243; l&#224; g&#236;, nhưng chắc sẽ c&#243; phần giống như t&#244;i đo&#225;n.

—

Sẽ c&#243; những c&#225; nh&#226;n xin rời khỏi đội ngũ, kh&#244;ng phải v&#236; họ kh&#244;ng c&#243; năng lực.

M&#224; l&#224; họ kh&#244;ng thể l&#224;m tr&#225;i lương t&#226;m v&#224; đạo đức của m&#236;nh.

V&#224; đương nhi&#234;n đa số sẽ chọn ở lại tổ chức.

Ban đầu họ thấy họ đang l&#224;m sai, nhưng rồi họ nhin xung quanh.

Ai cũng như họ cả.

Dần họ bị đồng ho&#225;, v&#224; xem chuyện đ&#243; l&#224; b&#236;nh thường.

Hết sức b&#236;nh thường v&#236; xung quanh ai cũng l&#224;m như m&#236;nh cả.

2 con đường kh&#225;c nhau v&#224; đ&#226;y l&#224; vấn đề về tr&#237; tuệ v&#224; đạo đức.

—

Phạm tr&#249; đạo đức rất kh&#243; n&#243;i, rất kh&#243; hiểu.

N&#243; c&#243; thể đ&#250;ng với người n&#224;y nhưng kh&#244;ng đ&#250;ng với người kia.

Đ&#250;ng ở thời điểm hiện tại nhưng sai l&#232; với thời điểm tương lai.

—

Hỡi tất cả mọi người.

T&#244;i chẳng l&#224; g&#236; cả, nhưng t&#244;i xin khuy&#234;n mọi người h&#227;y l&#224;m đ&#250;ng đi.

Nhưng kh&#244;ng phải sau n&#224;y mới l&#224;m đ&#250;ng.

Mấu chốt ở đ&#226;y l&#224; phải l&#224;m đ&#250;ng ngay từ đầu.

Nếu đ&#227; l&#224;m sai th&#236; chắc chắn m&#236;nh đ&#227; l&#224;m sai.

Kh&#244;ng thể sửa. T&#244;i đ&#227; c&#243; b&#224;i viết n&#243;i về Qu&#225; Khứ.

V&#224; qu&#225; khứ th&#236; kh&#244;ng thể sửa.

Con người chưa ph&#225;t minh ra phi thuyền thời gian, cỗ m&#225;y thời gian.

H&#227;y l&#224;m đ&#250;ng ngay từ đầu đi.

L&#224;m sai c&#243; thể ổn với hiện tại, nhưng ng&#224;y th&#225;ng sau n&#224;y c&#243; thể m&#236;nh sẽ phải sống trong nỗi dằn vặt bản th&#226;n đấy.

Dằn vặt đến hết đời. 

—

Phải l&#224;m đ&#250;ng ngay từ đầu, ngay từ đầu.

H&#227;y ngẩng mặt với ch&#237;nh m&#236;nh.

—

Đ&#226;y chỉ đơn giản l&#224; 1 b&#224;i viết n&#243;i về đạo đức 

1 phần của C&#225;ch L&#224;m Người.copy paste

Cách Làm Người 

12:44 AM, 19/7/2025

Tôi vừa xem video, nó nói về các đơn vị và những người trong hàng ngũ.

Họ được mọi người nhìn vào với sự tin tưởng, nhưng sự thật là họ không đúng với sự tin tưởng đó.

Tôi cũng từng nghĩ bên ấy không ăn dặm gì nhưng không.

Họ vẫn ăn, và ít bị ai thấy.

Đúng hơn là ai cũng thấy, những người lính biết hết.

Nhung họ phải phục tùng thôi.

Cứ thỉnh thoảng lại chia nhau 1 cái gì đấy, và tất nhiên ai cũng được nhận, cũng tham gia.

Và rồi đến 1 lúc xích mích, 1 cá nhân trong đó đã quay video cận cảnh và gửi về tổng bộ.

Ngay đêm hôm đấy mấy tổ thanh tra đi kiểm tra ngay trong đêm.

Và kết quả là : Không vi phạm.

Chắc là vậy, vì không ai bị sao cả.

Không biết chuyện đằng sau là gì, bí mật giữa họ là sao và họ giải quyết thế nào.

Chỉ biết là không ai bị sao.

Và từ đó họ không còn ăn dặm nữa, mà chuyển sang ăn cả.

Họ không chia cho lính nữa, lính ở đây là cấp sắp cao, còn lính bình thường thì chắc chắn không bao giờ có phần.

Họ ăn ngay tại nguồn.

Nhưng đúng là không có bông tuyết nào trong sạch cả.

Họ chỉ loại bỏ những thành phần ăn mà không làm thôi.

Còn ở trên biết là các vị ấy ăn đấy, nhưng họ vẫn làm việc và làm rất tốt.

Giờ thay người chẳng ai đảm bảo rằng người được thay có làm tốt hơn người bây giờ không?

Không ai đảm bảo rằng người lên thay không ăn dặm giống như người bây giờ.

Thôi em ăn thì cứ ăn, giữ gìn là được.

Cứ làm tốt đi.

Công ty ấy, đầy người làm 2 giờ còn lại ngồi chơi 6 giờ.

Mà quan trọng là người làm 2 giờ năng xuất hơn người làm 8 tiếng.

Năng xuất gấp mấy lần, nên thôi.

Kệ cho nó chơi, rồi nó làm.

Đấy gọi là so sánh lợi ích giữa đuổi nó đi và giữ nó lại.

—

Tôi chẳng biết, tôi xem xong video hào hùng đấy và tôi có cảm xúc viết bài này.

Đúng là không có bông tuyết nào trong sạch cả.

Nhưng từ nãy giờ ở trên tôi chỉ tả để cho dễ hiểu thôi, còn ý chính tôi muốn nói là vấn đề đạo đức.

Sẽ ra sao nếu 1 người trong số đó không ăn?

Họ chắc chắn sẽ bị loại ra khỏi tổ chức.

Không thì họ cũng bị chèn ép khiến phải rời bỏ vị trí.

Dù đó là ước mơ cả đời của họ, ước mơ từ bé của họ.

Tôi có quen 1 người, Anh ấy rất giỏi, rất rất giỏi.

Anh học chính quy ra và đi tàu.

Sau bao năm phấn đấu nỗ lực thì anh được đi huấn luyện.

Ý là chỉ đạo huấn luyện ấy, lênh đênh trên biển 3-6 tháng.

Anh kể là công việc có nhiều nỗi khổ.

Có người Bố mất không về được, vì tàu không thể về bờ.

50 ngày cho Bố cũng không thể về.

Tàu 1 khi đã đi thì 3-6 tháng mới quay về đất liền.

Anh đi huấn luyện, đi các vùng biển.

1 công việc hết sức nhàn hạ, khi nào gọi cũng mặt đỏ, ăn và uống….

Hết sức nhàn hạ. Cả nhà có mỗi Anh giỏi.

Vậy mà đùng 1 cái Anh xin nghỉ, Anh tự xin nghỉ.

Ở chức vị cao và nhàn hạ như thế thì hở ra là có 1 người xách balo đứng ngoài cửa phòng để thay thế vị trí của Anh.

Và có quá nhiều người giỏi như Anh, và muốn vị trí của anh.

Nhưng 1 khi đã xin ra thì không thể quay lại.

Giống như Joker trong one piece ấy, Bố anh ta xin ra khỏi, không làm thiên long nhân nữa.

Sau anh gọi điện xin vào lại mà có vào được đâu.

Ai cho vào?

Anh nói với người thân : Ở trong áp lực lắm, mọi người ở nhà không thể hiểu được đâu.

Anh không nói áp lực đó là gì, nhưng chắc sẽ có phần giống như tôi đoán.

—

Sẽ có những cá nhân xin rời khỏi đội ngũ, không phải vì họ không có năng lực.

Mà là họ không thể làm trái lương tâm và đạo đức của mình.

Và đương nhiên đa số sẽ chọn ở lại tổ chức.

Ban đầu họ thấy họ đang làm sai, nhưng rồi họ nhin xung quanh.

Ai cũng như họ cả.

Dần họ bị đồng hoá, và xem chuyện đó là bình thường.

Hết sức bình thường vì xung quanh ai cũng làm như mình cả.

2 con đường khác nhau và đây là vấn đề về trí tuệ và đạo đức.

—

Phạm trù đạo đức rất khó nói, rất khó hiểu.

Nó có thể đúng với người này nhưng không đúng với người kia.

Đúng ở thời điểm hiện tại nhưng sai lè với thời điểm tương lai.

—

Hỡi tất cả mọi người.

Tôi chẳng là gì cả, nhưng tôi xin khuyên mọi người hãy làm đúng đi.

Nhưng không phải sau này mới làm đúng.

Mấu chốt ở đây là phải làm đúng ngay từ đầu.

Nếu đã làm sai thì chắc chắn mình đã làm sai.

Không thể sửa. Tôi đã có bài viết nói về Quá Khứ.

Và quá khứ thì không thể sửa.

Con người chưa phát minh ra phi thuyền thời gian, cỗ máy thời gian.

Hãy làm đúng ngay từ đầu đi.

Làm sai có thể ổn với hiện tại, nhưng ngày tháng sau này có thể mình sẽ phải sống trong nỗi dằn vặt bản thân đấy.

Dằn vặt đến hết đời. 

—

Phải làm đúng ngay từ đầu, ngay từ đầu.

Hãy ngẩng mặt với chính mình.

—

Đây chỉ đơn giản là 1 bài viết nói về đạo đức 

1 phần của Cách Làm Người.copy paste