Đội thao t&#250;ng vẫn miệt m&#224;i t&#244; vẽ nhưng DM. Ko loại trừ 1 kịch bản. 
1. Gi&#225; dầu 180 usd duy tr&#236; &gt; 6 th&#225;ng. 
2.Usd vọt l&#234;n 33k duy tr&#236; &gt; 6 th&#225;ng
3. Lạm ph&#225;t thực vọt l&#234;n 6% vs tăng dần ko nghỉ
4. L&#227;i xuất buộc p lao theo
5. Fed lạ thắt chạt định luong tăng l&#227;i xuất
6. Tgaats nghiệp tăng, tổng cầu sụt ,ph&#225; sản tăng, h&#224;ng tỷ trọng TQ cao tăng mạnh gi&#225; th&#224;nh, 
Th&#236; 3v nếu chơi 1 m&#244;i tr&#242;ng s&#242;ng phẳng phải vỡ nợ chỉ sau 2 năm khi lĩnh trọn đ&#242;n đ&#225;nh.
1. Tỷ gi&#225; tăng&gt; vay vendor, vậy pH QT, vay usd
2. Gi&#225; h&#224;ng nhập tq tăng vọt
3. Sụt tổng cầu ph&#242;ng vệ, vs sụt do bảo ho&#224; cầu
4. Tăng chi ph&#237; logistics khi bảo hiểm h&#224;ng hải tăng vs stuck vs delay
6. Tăng l&#227;i nội địa
7. D&#226;n *** th&#232;m mua nh&#224; trả tr.
Th&#236; 1 ch&#250; tr&#236;nh dập mặt 3v bắt nguồn từ b&#225;n th&#225;o to&#224;n s&#224;n+ cổ đ&#244;ng lớn buộc p chạy l&#224;ng trước 1 triển vọng vở mợ thấy rỏ, ko c&#242;n c&#243; thể quay tay ko chạy th&#236; cổ đ&#244;ng lớn c&#225;t t&#250;t cũng đ.&#233;o c&#242;n. V&#224; rồi c&#225;c vendor đồng loạt siết nợ vs c&#225;t hợp đồng.

Vs l&#250;c D&#243; VNi đ&#249;ng n&#243;i l&#224; 1200. 1300. Khi đ&#243; 1300 l&#224; niềm mong ước, Cp bị b&#225;n như rau lợn b&#225;n xối x&#227; vni về 600 ko phải l&#224; điều qu&#225; bất ngờ..

Mấy thằng &#244;m margin ngơ ngơ anh n&#243;i thăng 1 c&#226;u 3v chỉ cần c&#243; m&#249;i ph&#225; sản vni c&#243; thể về 300. Vs 1 sự sụp đổ to&#224;n diện đang h&#236;nh th&#224;nh


Đội thao túng vẫn miệt mài tô vẽ nhưng DM. Ko loại trừ 1 kịch bản. 
1. Giá dầu 180 usd duy trì > 6 tháng. 
2.Usd vọt lên 33k duy trì > 6 tháng
3. Lạm phát thực vọt lên 6% vs tăng dần ko nghỉ
4. Lãi xuất buộc p lao theo
5. Fed lạ thắt chạt định luong tăng lãi xuất
6. Tgaats nghiệp tăng, tổng cầu sụt ,phá sản tăng, hàng tỷ trọng TQ cao tăng mạnh giá thành, 
Thì 3v nếu chơi 1 môi tròng sòng phẳng phải vỡ nợ chỉ sau 2 năm khi lĩnh trọn đòn đánh.
1. Tỷ giá tăng> vay vendor, vậy pH QT, vay usd
2. Giá hàng nhập tq tăng vọt
3. Sụt tổng cầu phòng vệ, vs sụt do bảo hoà cầu
4. Tăng chi phí logistics khi bảo hiểm hàng hải tăng vs stuck vs delay
6. Tăng lãi nội địa
7. Dân *** thèm mua nhà trả tr.
Thì 1 chú trình dập mặt 3v bắt nguồn từ bán tháo toàn sàn+ cổ đông lớn buộc p chạy làng trước 1 triển vọng vở mợ thấy rỏ, ko còn có thể quay tay ko chạy thì cổ đông lớn cát tút cũng đ.éo còn. Và rồi các vendor đồng loạt siết nợ vs cát hợp đồng.

Vs lúc Dó VNi đùng nói là 1200. 1300. Khi đó 1300 là niềm mong ước, Cp bị bán như rau lợn bán xối xã vni về 600 ko phải là điều quá bất ngờ..

Mấy thằng ôm margin ngơ ngơ anh nói thăng 1 câu 3v chỉ cần có mùi phá sản vni có thể về 300. Vs 1 sự sụp đổ toàn diện đang hình thành


Thanh Tùng Đỗ

T&#224;o lao, g&#236; cũng c&#243; thể