Samsung từng được xem l&#224; biểu tượng của sự ch&#237;nh x&#225;c v&#224; nhạy b&#233;n trong đầu tư.

Nhưng lần n&#224;y, khoản vốn r&#243;t v&#224;o CMG dường như lại khiến cả hai c&#249;ng… lặng s&#243;ng.

Một b&#234;n l&#224; “&#244;ng lớn” c&#244;ng nghệ h&#224;ng đầu thế giới, một b&#234;n l&#224; “niềm tự h&#224;o c&#244;ng nghệ Việt”, vậy m&#224; đồ thị lại c&#249;ng hướng xuống.

Tiền c&#243; thể mua cổ phần, nhưng kh&#244;ng mua được niềm tin thị trường.

C&#243; lẽ, cả Samsung lẫn CMG đều đang cần một cuộc t&#225;i định nghĩa — kh&#244;ng chỉ về chiến lược, m&#224; c&#242;n về c&#225;ch họ kể lại c&#226;u chuyện tăng trưởng của ch&#237;nh m&#236;nh.

Samsung từng được xem là biểu tượng của sự chính xác và nhạy bén trong đầu tư.

Nhưng lần này, khoản vốn rót vào CMG dường như lại khiến cả hai cùng… lặng sóng.

Một bên là “ông lớn” công nghệ hàng đầu thế giới, một bên là “niềm tự hào công nghệ Việt”, vậy mà đồ thị lại cùng hướng xuống.

Tiền có thể mua cổ phần, nhưng không mua được niềm tin thị trường.

Có lẽ, cả Samsung lẫn CMG đều đang cần một cuộc tái định nghĩa — không chỉ về chiến lược, mà còn về cách họ kể lại câu chuyện tăng trưởng của chính mình.