- Bước sang năm 2026, ch&#237;nh s&#225;ch tiền tệ được kỳ vọng sẽ duy tr&#236; trạng th&#225;i mở rộng thận trọng với mục ti&#234;u tăng trưởng t&#237;n dụng to&#224;n ng&#224;nh 15%
- Tuy nhi&#234;n, sự ph&#226;n bổ hạn mức sẽ c&#243; sự ph&#226;n h&#243;a r&#245; rệt giữa c&#225;c nh&#224; băng với nhau:
 + Nh&#243;m Ng&#226;n h&#224;ng TMCP Nh&#224; nước (VCB, CTG, BID) được kỳ vọng sẽ b&#249;ng nổ trở lại trong năm 2026. Động lực ch&#237;nh đến từ chiến lược đẩy mạnh ph&#225;t triển cơ sở hạ tầng của Việt Nam với tổng vốn đầu tư l&#234;n tới 266 tỷ USD lộ tr&#236;nh đến năm 2030
+ Nh&#243;m Ng&#226;n h&#224;ng nhận chuyển giao bắt buộc (MBB, VCB, HDB, VPB) tiếp tục giữ vững lợi thế với hạn mức cao hơn trung b&#236;nh ng&#224;nh, đ&#226;y l&#224; phần thưởng cho tr&#225;ch nhiệm t&#225;i cơ cấu hệ thống
+ C&#225;c ng&#226;n h&#224;ng thương mại cổ phần nhỏ dự kiến chỉ nhận được hạn mức ban đầu ở mức khi&#234;m tốn
...
Nguồn tham khảo SHS

- Bước sang năm 2026, chính sách tiền tệ được kỳ vọng sẽ duy trì trạng thái mở rộng thận trọng với mục tiêu tăng trưởng tín dụng toàn ngành 15%
- Tuy nhiên, sự phân bổ hạn mức sẽ có sự phân hóa rõ rệt giữa các nhà băng với nhau:
 + Nhóm Ngân hàng TMCP Nhà nước (VCB, CTG, BID) được kỳ vọng sẽ bùng nổ trở lại trong năm 2026. Động lực chính đến từ chiến lược đẩy mạnh phát triển cơ sở hạ tầng của Việt Nam với tổng vốn đầu tư lên tới 266 tỷ USD lộ trình đến năm 2030
+ Nhóm Ngân hàng nhận chuyển giao bắt buộc (MBB, VCB, HDB, VPB) tiếp tục giữ vững lợi thế với hạn mức cao hơn trung bình ngành, đây là phần thưởng cho trách nhiệm tái cơ cấu hệ thống
+ Các ngân hàng thương mại cổ phần nhỏ dự kiến chỉ nhận được hạn mức ban đầu ở mức khiêm tốn
...
Nguồn tham khảo SHS