Ph&#226;n t&#237;ch m&#244; h&#236;nh kinh doanh của DN cấu th&#224;nh từ 4 yếu tố:
1/ Gia trị mang lại cho KH: SP, DV gi&#250;p KH hiệu quả hơn, thuận tiện, gi&#225; cả phải chăng trong thực hiện 1 c&#244;ng việc n&#224;o đ&#243; m&#224; KH muốn l&#224;m
2/ C&#244;ng thức lợi nhuận: Y&#234;u cầu về c&#225;c bi&#234;n LN, tốc độ sử dụng t&#224;i sản, cấu tr&#250;c chi ph&#237; để DN đạt mức sinh lời hấp dẫn
3/ C&#225;c nguồn t&#224;i nguy&#234;n trọng yếu: con người, c&#244;ng nghệ, sản phẩm, cơ sở vật chất, trang thiết bị, thiết bị, tiền mặt đ&#242;i hỏi mang đến gi&#225; trị cho KH mục ti&#234;u
4/ C&#225;c quy tr&#236;nh trọng yếu: Quy tr&#236;nh, phương thức, nhằm chuyển đổi c&#225;c yếu tố đầu v&#224;o th&#224;nh c&#225;c th&#224;nh phẩm v&#224; dịch vụ ho&#224;n thiện bao gồm hoạt động đ&#224;o tạo, ph&#225;t triển con người, chế tạo, sản xuất, c&#244;ng t&#225;c hoạch định, lập ng&#226;n s&#225;ch...

Phân tích mô hình kinh doanh của DN cấu thành từ 4 yếu tố:
1/ Gia trị mang lại cho KH: SP, DV giúp KH hiệu quả hơn, thuận tiện, giá cả phải chăng trong thực hiện 1 công việc nào đó mà KH muốn làm
2/ Công thức lợi nhuận: Yêu cầu về các biên LN, tốc độ sử dụng tài sản, cấu trúc chi phí để DN đạt mức sinh lời hấp dẫn
3/ Các nguồn tài nguyên trọng yếu: con người, công nghệ, sản phẩm, cơ sở vật chất, trang thiết bị, thiết bị, tiền mặt đòi hỏi mang đến giá trị cho KH mục tiêu
4/ Các quy trình trọng yếu: Quy trình, phương thức, nhằm chuyển đổi các yếu tố đầu vào thành các thành phẩm và dịch vụ hoàn thiện bao gồm hoạt động đào tạo, phát triển con người, chế tạo, sản xuất, công tác hoạch định, lập ngân sách...