Phạm Hữu Quốc

Ông Phạm Hữu Quốc trước đó đảm nhiệm vai trò Giám đốc Tài chính kiêm Kế toán trưởng tại Bamboo Capital, Phó Tổng Giám đốc kiêm Giám đốc Tài chính tại BCG Land.


Doanh nghiệp

Tạp chí Nhịp sống thị trường

BCG: Thay đổi Tổng giám đốc lần thứ 2 trong vòng 3 tháng: Giám đốc tài chính kiêm Kế toán trưởng được bổ nhiệm

Phạm Thanh Duy

L&#253; do tại sao B&#225;o c&#225;o t&#224;i ch&#237;nh qu&#253; I.2025 của BCG, BCR, TCD kh&#244;ng ra được (chỉ c&#243; BGE ra được) m&#224; phải chờ ra sau BCTC năm 2024 được kiểm to&#225;n: Theo c&#225; nh&#226;n em c&#243; thể nguy&#234;n nh&#226;n l&#224; v&#236; li&#234;n quan đến c&#225;c l&#244; tr&#225;i phiếu của c&#225;c c&#244;ng ty con BCR, TCD n&#234;n phải chờ kiểm to&#225;n x&#225;c định việc tr&#237;ch lập dự ph&#242;ng rủi ro đối với c&#225;c l&#244; tr&#225;i phiếu n&#224;y; việc tr&#237;ch lập dự ph&#242;ng rủi ro sẽ ảnh hưởng đến nhiều chỉ ti&#234;u tr&#234;n BCTC của c&#225;c c&#244;ng ty BCR, TCD v&#224; ảnh hưởng gi&#225;n tiếp đến BCTC của c&#244;ng ty mẹ BCG (như c&#225;c chỉ ti&#234;u về Lợi nhuận trước thuế, C&#244;ng nợ, Lợi nhu&#226;n chưa ph&#226;n phối,...). Ch&#237;nh v&#236; vậy, để c&#243; số liệu trung thực, th&#236; BCTC qu&#253; I.2025 sẽ ra sau BCTC năm 2024 được kiểm to&#225;n.
Theo em BCG c&#243; thể khắc phục triệt để hậu quả nếu mua lại trước hạn c&#225;c l&#244; tr&#225;i phiếu, để c&#243; nguồn mua lại trước hạn c&#225;c l&#244; tr&#225;i phiếu th&#236; L&#227;nh đạo c&#244;ng ty cần nghi&#234;n cứu c&#225;c phương &#225;n như:
(1) Cần b&#225;n nhanh c&#225;c dự &#225;n chưa triển khai của BCR, TCD, c&#225;c dự &#225;n nếu nằm ở c&#225;c vị tr&#237; ngon sẽ dễ chuyển nhượng sẽ c&#243; tiền nhanh.
(2) Vay ưu đ&#227;i của c&#225;c C&#244;ng ty con c&#243; tiềm lực t&#224;i ch&#237;nh (như BGE; Bảo hiểm; Dược...);
(3) Chuyển nhượng để giảm tỷ lệ sở hữu của tại c&#225;c c&#244;ng ty con; giảm bớt tỷ lệ sở hữu để thu hồi vốn, nếu tốt hơn th&#236; những c&#244;ng ty kh&#244;ng quản l&#253; chặt chẽ được th&#236; n&#234;n tho&#225;i vốn th&#224;nh c&#244;ng ty li&#234;n kết để an to&#224;n hơn.
(4) Đẩy nhanh tiến độ thi c&#244;ng c&#225;c dự &#225;n dở dang (đặc biệt tập trung cao độ v&#224;o dự &#225;n King Crown Infinity Thủ Đức v&#236; đ&#226;y l&#224; dự &#225;n lớn nếu ho&#224;n th&#224;nh sẽ b&#225;n được rất nhanh) để nhanh ch&#243;ng thu tiền.
(5) Huy động vốn từ c&#225;c nh&#224; đầu tư lớn c&#243; quan hệ mật thiết với C&#244;ng ty (nhờ họ gi&#250;p đỡ, được phần n&#224;o hay phần đ&#243;).
(6) Huy động nguồn lực từ mọi người l&#227;nh đạo, nh&#226;n vi&#234;n trong hệ sinh th&#225;i để cứu C&#244;ng ty (được ghi nhận v&#224; sẽ bồi ho&#224;n bằng lương thưởng về sau).

Lý do tại sao Báo cáo tài chính quý I.2025 của BCG, BCR, TCD không ra được (chỉ có BGE ra được) mà phải chờ ra sau BCTC năm 2024 được kiểm toán: Theo cá nhân em có thể nguyên nhân là vì liên quan đến các lô trái phiếu của các công ty con BCR, TCD nên phải chờ kiểm toán xác định việc trích lập dự phòng rủi ro đối với các lô trái phiếu này; việc trích lập dự phòng rủi ro sẽ ảnh hưởng đến nhiều chỉ tiêu trên BCTC của các công ty BCR, TCD và ảnh hưởng gián tiếp đến BCTC của công ty mẹ BCG (như các chỉ tiêu về Lợi nhuận trước thuế, Công nợ, Lợi nhuân chưa phân phối,...). Chính vì vậy, để có số liệu trung thực, thì BCTC quý I.2025 sẽ ra sau BCTC năm 2024 được kiểm toán.
Theo em BCG có thể khắc phục triệt để hậu quả nếu mua lại trước hạn các lô trái phiếu, để có nguồn mua lại trước hạn các lô trái phiếu thì Lãnh đạo công ty cần nghiên cứu các phương án như:
(1) Cần bán nhanh các dự án chưa triển khai của BCR, TCD, các dự án nếu nằm ở các vị trí ngon sẽ dễ chuyển nhượng sẽ có tiền nhanh.
(2) Vay ưu đãi của các Công ty con có tiềm lực tài chính (như BGE; Bảo hiểm; Dược...);
(3) Chuyển nhượng để giảm tỷ lệ sở hữu của tại các công ty con; giảm bớt tỷ lệ sở hữu để thu hồi vốn, nếu tốt hơn thì những công ty không quản lý chặt chẽ được thì nên thoái vốn thành công ty liên kết để an toàn hơn.
(4) Đẩy nhanh tiến độ thi công các dự án dở dang (đặc biệt tập trung cao độ vào dự án King Crown Infinity Thủ Đức vì đây là dự án lớn nếu hoàn thành sẽ bán được rất nhanh) để nhanh chóng thu tiền.
(5) Huy động vốn từ các nhà đầu tư lớn có quan hệ mật thiết với Công ty (nhờ họ giúp đỡ, được phần nào hay phần đó).
(6) Huy động nguồn lực từ mọi người lãnh đạo, nhân viên trong hệ sinh thái để cứu Công ty (được ghi nhận và sẽ bồi hoàn bằng lương thưởng về sau).

Phạm Minh Tuấn

Tan Bo Quan, Andy

Đồng Hải Hà

BILL_ECONOMIC

Tổng gi&#225;m đốc sao ki&#234;m kế to&#225;n trưởng được? C&#225;i n&#224;y thấy lạ qu&#225;!!!!

Tổng giám đốc sao kiêm kế toán trưởng được? Cái này thấy lạ quá!!!!