Vay cầm cố ph&ugrave; hợp lao động thu nhập thấp, nhưng ở Việt Nam chưa ph&aacute;t triển do định kiến x&atilde; hội v&agrave; thiếu lực lượng ti&ecirc;n phong &ldquo;ph&aacute; băng&rdquo; thị trường.

D&ugrave; l&agrave; giải ph&aacute;p t&agrave;i ch&iacute;nh ph&ugrave; hợp với những người lao động b&igrave;nh d&acirc;n, thu nhập trung b&igrave;nh thấp, người dưới chuẩn ng&acirc;n h&agrave;ng, nhưng vay cầm cố tại Việt Nam vẫn chưa thể ph&aacute;t triển như tại c&aacute;c quốc gia l&acirc;n cận. Nguy&ecirc;n nh&acirc;n l&agrave; bởi định kiến ng&agrave;nh nghề v&agrave; thiếu đi những &ldquo;người ph&aacute; băng&rdquo;.

Định kiến v&agrave; &ldquo;người ph&aacute; băng&rdquo;

Kh&ocirc;ng &iacute;t người cho rằng c&aacute;c cửa h&agrave;ng cầm đồ l&agrave; một dạng &ldquo;t&iacute;n dụng đen c&oacute; giấy ph&eacute;p&rdquo;, cho vay hạn mức thấp, l&atilde;i suất cao v&agrave; ch&egrave;n &eacute;p kh&aacute;ch h&agrave;ng. Định kiến n&agrave;y đ&atilde; c&oacute; từ nhiều thập kỷ trước. Những người mang định kiến cho rằng c&aacute;c cửa h&agrave;ng cầm đồ lợi dụng ho&agrave;n cảnh kh&oacute; khăn của người lao động phổ th&ocirc;ng, người kh&ocirc;ng thể vay ng&acirc;n h&agrave;ng hoặc kh&ocirc;ng biết vay ở đ&acirc;u để trục lợi. Định kiến ấy tồn tại dai dẳng, thậm ch&iacute;, nhiều người chưa từng vay cầm cố cũng mang định kiến như thế. Kết quả, thị trường cho vay cầm cố &ldquo;kh&oacute; ng&oacute;c đầu l&ecirc;n được&rdquo;.

Thực tế th&igrave; đ&uacute;ng l&agrave; c&oacute; những cửa h&agrave;ng cầm đồ hoạt động thiếu minh bạch như vậy song kh&ocirc;ng phải l&agrave; tất cả. Điển h&igrave;nh như <a class='symbol'>F88</a> &ndash; chuỗi cửa h&agrave;ng cho vay bằng đăng k&yacute; xe m&aacute;y, &ocirc; t&ocirc;, một h&igrave;nh thức cho vay cầm cố - kh&ocirc;ng đi theo hướng n&agrave;y. Thay v&agrave;o đ&oacute;, họ cung cấp một dịch vụ minh bạch với th&aacute;i độ trọng thị người vay. Khi được hỏi v&igrave; sao chọn <a class='symbol'>F88</a>, nhiều người cho biết họ được đối xử như một &ldquo;kh&aacute;ch h&agrave;ng thực thụ&rdquo; chứ kh&ocirc;ng bị coi thường hay ch&egrave;n &eacute;p. Điều n&agrave;y xuất ph&aacute;t từ quan điểm kh&ocirc;ng coi gi&aacute; th&agrave;nh l&agrave; yếu tố cạnh tranh duy nhất m&agrave; ch&uacute; trọng hơn v&agrave;o chất lượng dịch vụ.

Sau 12 năm hoạt động, <a class='symbol'>F88</a> đ&atilde; x&acirc;y dựng mạng lưới gần 900 cửa h&agrave;ng vận h&agrave;nh chuy&ecirc;n nghiệp, c&oacute; kiểm so&aacute;t, c&oacute; c&ocirc;ng nghệ, dựa tr&ecirc;n nền tảng văn h&oacute;a ri&ecirc;ng biệt. Thay v&igrave; &ldquo;tẩy trắng&rdquo; bản th&acirc;n, <a class='symbol'>F88</a> chọn con đường thay đổi để &ldquo;ph&aacute; băng&rdquo; định kiến với niềm tin khi c&aacute;ch l&agrave;m mới mang lại gi&aacute; trị thật cho người vay th&igrave; định kiến sẽ thay đổi. H&agrave;nh tr&igrave;nh thay đổi của họ bắt đầu từ x&acirc;y dựng văn ho&aacute; doanh nghiệp rồi chuyển đổi m&ocirc; h&igrave;nh kinh doanh v&agrave; tiến tới hiện đại ho&aacute; hướng đến mục ti&ecirc;u &ldquo;Cung cấp dịch vụ cầm đồ tử tế&rdquo;.

Khởi đầu l&agrave; x&acirc;y dựng nền tảng văn ho&aacute; doanh nghiệp với hệ gi&aacute; trị Tử tế từ t&acirc;m đến h&agrave;nh động - Ch&iacute;nh trực đến tận c&ugrave;ng - Đổi mới để dẫn đầu - Lanh lợi để bứt tốc. Hệ gi&aacute; trị n&agrave;y l&agrave; nguy&ecirc;n tắc định h&igrave;nh hoạt động doanh nghiệp, từ tuyển dụng, đ&agrave;o tạo nh&acirc;n vi&ecirc;n đến vận h&agrave;nh dịch vụ v&agrave; chăm s&oacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng, từ c&aacute;ch gọi nh&acirc;n vi&ecirc;n l&agrave; &ldquo;chuy&ecirc;n vi&ecirc;n tư vấn t&agrave;i ch&iacute;nh&rdquo; đến việc đưa ra hệ ti&ecirc;u chuẩn phục vụ kh&aacute;ch h&agrave;ng. Thậm ch&iacute;, <a class='symbol'>F88</a> l&agrave; doanh nghiệp cho vay cầm cố duy nhất lập ra bộ phận chăm c&oacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng chuy&ecirc;n tr&aacute;ch.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250911/images/cua-hang-dau-tien-11a-dang-dung.jpg" style="height:450px; width:600px">

Ngay từ cửa h&agrave;ng đầu ti&ecirc;n, <a class='symbol'>F88</a> đ&atilde; ch&uacute; trọng đến vấn đề khang trang, sạch sẽ, tạo cảm gi&aacute;c r&otilde; r&agrave;ng, minh bạch, kh&aacute;c hẳn so với những cửa h&agrave;ng th&ocirc;ng thường (ảnh chụp năm 2013)

Trong khi nhiều m&ocirc; h&igrave;nh c&ugrave;ng ng&agrave;nh vẫn hoạt động với quy m&ocirc; nhỏ v&agrave; tối ưu lợi nhuận trước mắt th&igrave; <a class='symbol'>F88</a> chọn c&aacute;ch trở th&agrave;nh một hệ sinh th&aacute;i v&agrave; hướng đến sự d&agrave;i hạn. Hợp t&aacute;c với ng&acirc;n h&agrave;ng như MBBank, CIMB nhằm x&acirc;y dựng một hệ sinh th&aacute;i dịch vụ t&agrave;i ch&iacute;nh l&agrave; một chiến lược trọng điểm. Song h&agrave;nh l&agrave; hiện đại ho&aacute;, điều vốn bị coi l&agrave; &ldquo;chưa cần thiết&rdquo; trong lĩnh vực cho vay cầm cố nhưng <a class='symbol'>F88</a> c&ocirc;ng bố ứng dụng th&agrave;nh c&ocirc;ng nhiều c&ocirc;ng nghệ mới như trung t&acirc;m điều h&agrave;nh th&ocirc;ng minh kết nối dữ liệu từ gần 900 cửa h&agrave;ng; sử dụng AI để tối ưu vận h&agrave;nh, gi&aacute;m s&aacute;t hiệu suất hoạt động; chuẩn h&oacute;a quy tr&igrave;nh tư vấn v&agrave; nhắc nợ tự động, định danh sinh trắc học kết nối với cơ sở quốc gia về d&acirc;n cư&hellip; Nổi bật trong số đ&oacute; ứng dụng di động My <a class='symbol'>F88</a>. Sau 8 th&aacute;ng ra mắt, <a class='symbol'>F88</a> đ&atilde; c&oacute; 218 ngh&igrave;n kh&aacute;ch h&agrave;ng đăng k&yacute; sử dụng, hơn 280 ngh&igrave;n hợp đồng điện tử được k&yacute; v&agrave; gần 777 tỷ đồng được giải ng&acirc;n th&ocirc;ng qua ứng dụng. Đ&acirc;y l&agrave; bước tiến quan trọng hướng đến mục ti&ecirc;u số h&oacute;a 80% giao dịch qua k&ecirc;nh số v&agrave;o năm 2026.

Tất nhi&ecirc;n, định kiến chẳng dễ thay đổi chỉ bằng đ&ocirc;i ba nỗ lực nhưng &iacute;t nhất, <a class='symbol'>F88</a> đ&atilde; l&agrave;m được một việc &ldquo;xưa nay hiếm&rdquo; trong thị trường cho vay cầm cố, l&agrave; đưa chỉ số h&agrave;i l&ograve;ng về sản phẩm dịch vụ (CSAT) l&ecirc;n 91%, chỉ số gắn b&oacute; (NPS) l&ecirc;n 77% v&agrave; tỉ lệ kh&aacute;ch h&agrave;ng quay lại l&agrave; 50%.

Từ <a class='symbol'>F88</a>, nh&igrave;n rộng ra ng&agrave;nh t&agrave;i ch&iacute;nh thay thế

Khi chiến lược t&agrave;i ch&iacute;nh to&agrave;n diện tầm quốc gia đang được đẩy mạnh, m&ocirc; h&igrave;nh hoạt động như <a class='symbol'>F88</a> l&agrave; giải ph&aacute;p được kỳ vọng sẽ thu hẹp khoảng c&aacute;ch t&agrave;i ch&iacute;nh giữa c&aacute;c nh&oacute;m người trong x&atilde; hội. Việc doanh nghiệp &aacute;p dụng c&ocirc;ng nghệ, n&acirc;ng cao chất lượng dịch vụ, hướng tới minh bạch h&oacute;a to&agrave;n diện v&agrave; bước đầu đạt được th&agrave;nh c&ocirc;ng l&agrave; minh chứng rằng thị trường vẫn &ldquo;c&oacute; chỗ&rdquo; cho những doanh nghiệp l&agrave;m ăn nghi&ecirc;m chỉnh.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250911/images/pgd-07-phao-dai-lang.jpg" style="height:434px; width:600px">

Sau 12 năm, bằng tư duy quản trị hiện đại, minh bạch, <a class='symbol'>F88</a> đ&atilde; x&acirc;y dựng được hệ thống 900 cửa h&agrave;ng tr&ecirc;n to&agrave;n quốc, cung cấp h&agrave;ng triệu khoản vay cho kh&aacute;ch h&agrave;ng.

Theo b&aacute;o c&aacute;o về ng&agrave;nh t&agrave;i ch&iacute;nh thay thế của Fiin Group cho biết cuối năm 2023, Việt Nam c&oacute; khoảng 23.000 cơ sở cầm đồ truyền thống, chủ yếu hoạt động nhỏ lẻ, c&oacute; phần tự ph&aacute;t. Trong khi đ&oacute;, chỉ c&oacute; hơn chục doanh nghiệp &ldquo;cầm đồ thế hệ mới&rdquo; vận h&agrave;nh theo m&ocirc; h&igrave;nh chuỗi với tổng số cửa h&agrave;ng l&agrave; gần 1.200. Nhưng c&aacute;c chuỗi n&agrave;y đang từng bước gi&agrave;nh thị phần nhờ t&iacute;nh minh bạch, quy tr&igrave;nh chuẩn h&oacute;a v&agrave; năng lực c&ocirc;ng nghệ. Nh&igrave;n rộng ra, nếu ng&agrave;y c&agrave;ng nhiều doanh nghiệp lựa chọn hướng đi b&agrave;i bản c&oacute; kiểm so&aacute;t rủi ro, c&oacute; hệ thống quản trị v&agrave; cam kết minh bạch th&igrave; ng&agrave;nh t&agrave;i ch&iacute;nh thay thế c&oacute; thể trở n&ecirc;n l&agrave;nh mạnh hơn, th&agrave;nh một cấu phần hiệu quả trong chiến lược t&agrave;i ch&iacute;nh to&agrave;n diện quốc gia. Trong một thị trường c&ograve;n nhiều dư địa ph&aacute;t triển, những doanh nghiệp đi trước, l&agrave;m đ&uacute;ng, d&aacute;m thay đổi định kiến sẽ l&agrave; những đơn vị c&oacute; khả năng thiết lập ti&ecirc;u chuẩn cạnh tranh mới, thay v&igrave; chỉ bị cuốn theo.

Hoạt động của <a class='symbol'>F88</a> trong 12 năm qua đang chứng minh rằng, ngay cả với một m&ocirc; h&igrave;nh cũ nhưng nếu được dẫn dắt bởi tư duy hiện đại th&igrave; c&oacute; thể mở ra một chu kỳ tăng trưởng bền vững, kh&ocirc;ng chỉ cho doanh nghiệp m&agrave; cho cả một lĩnh vực.

<a href="https://diendandoanhnghiep.vn/xoa-bo-rao-can-tam-ly-de-thi-truong-cho-vay-cam-co-phat-trien-10160336.html">Link gốc</a>

Vay cầm cố phù hợp lao động thu nhập thấp, nhưng ở Việt Nam chưa phát triển do định kiến xã hội và thiếu lực lượng tiên phong “phá băng” thị trường.



Vay cầm cố ph&ugrave; hợp lao động thu nhập thấp, nhưng ở Việt Nam chưa ph&aacute;t triển do định kiến x&atilde; hội v&agrave; thiếu lực lượng ti&ecirc;n phong &ldquo;ph&aacute; băng&rdquo; thị trường.

D&ugrave; l&agrave; giải ph&aacute;p t&agrave;i ch&iacute;nh ph&ugrave; hợp với những người lao động b&igrave;nh d&acirc;n, thu nhập trung b&igrave;nh thấp, người dưới chuẩn ng&acirc;n h&agrave;ng, nhưng vay cầm cố tại Việt Nam vẫn chưa thể ph&aacute;t triển như tại c&aacute;c quốc gia l&acirc;n cận. Nguy&ecirc;n nh&acirc;n l&agrave; bởi định kiến ng&agrave;nh nghề v&agrave; thiếu đi những &ldquo;người ph&aacute; băng&rdquo;.

Định kiến v&agrave; &ldquo;người ph&aacute; băng&rdquo;

Kh&ocirc;ng &iacute;t người cho rằng c&aacute;c cửa h&agrave;ng cầm đồ l&agrave; một dạng &ldquo;t&iacute;n dụng đen c&oacute; giấy ph&eacute;p&rdquo;, cho vay hạn mức thấp, l&atilde;i suất cao v&agrave; ch&egrave;n &eacute;p kh&aacute;ch h&agrave;ng. Định kiến n&agrave;y đ&atilde; c&oacute; từ nhiều thập kỷ trước. Những người mang định kiến cho rằng c&aacute;c cửa h&agrave;ng cầm đồ lợi dụng ho&agrave;n cảnh kh&oacute; khăn của người lao động phổ th&ocirc;ng, người kh&ocirc;ng thể vay ng&acirc;n h&agrave;ng hoặc kh&ocirc;ng biết vay ở đ&acirc;u để trục lợi. Định kiến ấy tồn tại dai dẳng, thậm ch&iacute;, nhiều người chưa từng vay cầm cố cũng mang định kiến như thế. Kết quả, thị trường cho vay cầm cố &ldquo;kh&oacute; ng&oacute;c đầu l&ecirc;n được&rdquo;.

Thực tế th&igrave; đ&uacute;ng l&agrave; c&oacute; những cửa h&agrave;ng cầm đồ hoạt động thiếu minh bạch như vậy song kh&ocirc;ng phải l&agrave; tất cả. Điển h&igrave;nh như F88 &ndash; chuỗi cửa h&agrave;ng cho vay bằng đăng k&yacute; xe m&aacute;y, &ocirc; t&ocirc;, một h&igrave;nh thức cho vay cầm cố - kh&ocirc;ng đi theo hướng n&agrave;y. Thay v&agrave;o đ&oacute;, họ cung cấp một dịch vụ minh bạch với th&aacute;i độ trọng thị người vay. Khi được hỏi v&igrave; sao chọn F88, nhiều người cho biết họ được đối xử như một &ldquo;kh&aacute;ch h&agrave;ng thực thụ&rdquo; chứ kh&ocirc;ng bị coi thường hay ch&egrave;n &eacute;p. Điều n&agrave;y xuất ph&aacute;t từ quan điểm kh&ocirc;ng coi gi&aacute; th&agrave;nh l&agrave; yếu tố cạnh tranh duy nhất m&agrave; ch&uacute; trọng hơn v&agrave;o chất lượng dịch vụ.

Sau 12 năm hoạt động, F88 đ&atilde; x&acirc;y dựng mạng lưới gần 900 cửa h&agrave;ng vận h&agrave;nh chuy&ecirc;n nghiệp, c&oacute; kiểm so&aacute;t, c&oacute; c&ocirc;ng nghệ, dựa tr&ecirc;n nền tảng văn h&oacute;a ri&ecirc;ng biệt. Thay v&igrave; &ldquo;tẩy trắng&rdquo; bản th&acirc;n, F88 chọn con đường thay đổi để &ldquo;ph&aacute; băng&rdquo; định kiến với niềm tin khi c&aacute;ch l&agrave;m mới mang lại gi&aacute; trị thật cho người vay th&igrave; định kiến sẽ thay đổi. H&agrave;nh tr&igrave;nh thay đổi của họ bắt đầu từ x&acirc;y dựng văn ho&aacute; doanh nghiệp rồi chuyển đổi m&ocirc; h&igrave;nh kinh doanh v&agrave; tiến tới hiện đại ho&aacute; hướng đến mục ti&ecirc;u &ldquo;Cung cấp dịch vụ cầm đồ tử tế&rdquo;.

Khởi đầu l&agrave; x&acirc;y dựng nền tảng văn ho&aacute; doanh nghiệp với hệ gi&aacute; trị Tử tế từ t&acirc;m đến h&agrave;nh động - Ch&iacute;nh trực đến tận c&ugrave;ng - Đổi mới để dẫn đầu - Lanh lợi để bứt tốc. Hệ gi&aacute; trị n&agrave;y l&agrave; nguy&ecirc;n tắc định h&igrave;nh hoạt động doanh nghiệp, từ tuyển dụng, đ&agrave;o tạo nh&acirc;n vi&ecirc;n đến vận h&agrave;nh dịch vụ v&agrave; chăm s&oacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng, từ c&aacute;ch gọi nh&acirc;n vi&ecirc;n l&agrave; &ldquo;chuy&ecirc;n vi&ecirc;n tư vấn t&agrave;i ch&iacute;nh&rdquo; đến việc đưa ra hệ ti&ecirc;u chuẩn phục vụ kh&aacute;ch h&agrave;ng. Thậm ch&iacute;, F88 l&agrave; doanh nghiệp cho vay cầm cố duy nhất lập ra bộ phận chăm c&oacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng chuy&ecirc;n tr&aacute;ch.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250911/images/cua-hang-dau-tien-11a-dang-dung.jpg" style="height:450px; width:600px" />

Ngay từ cửa h&agrave;ng đầu ti&ecirc;n, F88 đ&atilde; ch&uacute; trọng đến vấn đề khang trang, sạch sẽ, tạo cảm gi&aacute;c r&otilde; r&agrave;ng, minh bạch, kh&aacute;c hẳn so với những cửa h&agrave;ng th&ocirc;ng thường (ảnh chụp năm 2013)

Trong khi nhiều m&ocirc; h&igrave;nh c&ugrave;ng ng&agrave;nh vẫn hoạt động với quy m&ocirc; nhỏ v&agrave; tối ưu lợi nhuận trước mắt th&igrave; F88 chọn c&aacute;ch trở th&agrave;nh một hệ sinh th&aacute;i v&agrave; hướng đến sự d&agrave;i hạn. Hợp t&aacute;c với ng&acirc;n h&agrave;ng như MBBank, CIMB nhằm x&acirc;y dựng một hệ sinh th&aacute;i dịch vụ t&agrave;i ch&iacute;nh l&agrave; một chiến lược trọng điểm. Song h&agrave;nh l&agrave; hiện đại ho&aacute;, điều vốn bị coi l&agrave; &ldquo;chưa cần thiết&rdquo; trong lĩnh vực cho vay cầm cố nhưng F88 c&ocirc;ng bố ứng dụng th&agrave;nh c&ocirc;ng nhiều c&ocirc;ng nghệ mới như trung t&acirc;m điều h&agrave;nh th&ocirc;ng minh kết nối dữ liệu từ gần 900 cửa h&agrave;ng; sử dụng AI để tối ưu vận h&agrave;nh, gi&aacute;m s&aacute;t hiệu suất hoạt động; chuẩn h&oacute;a quy tr&igrave;nh tư vấn v&agrave; nhắc nợ tự động, định danh sinh trắc học kết nối với cơ sở quốc gia về d&acirc;n cư&hellip; Nổi bật trong số đ&oacute; ứng dụng di động My F88. Sau 8 th&aacute;ng ra mắt, F88 đ&atilde; c&oacute; 218 ngh&igrave;n kh&aacute;ch h&agrave;ng đăng k&yacute; sử dụng, hơn 280 ngh&igrave;n hợp đồng điện tử được k&yacute; v&agrave; gần 777 tỷ đồng được giải ng&acirc;n th&ocirc;ng qua ứng dụng. Đ&acirc;y l&agrave; bước tiến quan trọng hướng đến mục ti&ecirc;u số h&oacute;a 80% giao dịch qua k&ecirc;nh số v&agrave;o năm 2026.

Tất nhi&ecirc;n, định kiến chẳng dễ thay đổi chỉ bằng đ&ocirc;i ba nỗ lực nhưng &iacute;t nhất, F88 đ&atilde; l&agrave;m được một việc &ldquo;xưa nay hiếm&rdquo; trong thị trường cho vay cầm cố, l&agrave; đưa chỉ số h&agrave;i l&ograve;ng về sản phẩm dịch vụ (CSAT) l&ecirc;n 91%, chỉ số gắn b&oacute; (NPS) l&ecirc;n 77% v&agrave; tỉ lệ kh&aacute;ch h&agrave;ng quay lại l&agrave; 50%.

Từ F88, nh&igrave;n rộng ra ng&agrave;nh t&agrave;i ch&iacute;nh thay thế

Khi chiến lược t&agrave;i ch&iacute;nh to&agrave;n diện tầm quốc gia đang được đẩy mạnh, m&ocirc; h&igrave;nh hoạt động như F88 l&agrave; giải ph&aacute;p được kỳ vọng sẽ thu hẹp khoảng c&aacute;ch t&agrave;i ch&iacute;nh giữa c&aacute;c nh&oacute;m người trong x&atilde; hội. Việc doanh nghiệp &aacute;p dụng c&ocirc;ng nghệ, n&acirc;ng cao chất lượng dịch vụ, hướng tới minh bạch h&oacute;a to&agrave;n diện v&agrave; bước đầu đạt được th&agrave;nh c&ocirc;ng l&agrave; minh chứng rằng thị trường vẫn &ldquo;c&oacute; chỗ&rdquo; cho những doanh nghiệp l&agrave;m ăn nghi&ecirc;m chỉnh.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250911/images/pgd-07-phao-dai-lang.jpg" style="height:434px; width:600px" />

Sau 12 năm, bằng tư duy quản trị hiện đại, minh bạch, F88 đ&atilde; x&acirc;y dựng được hệ thống 900 cửa h&agrave;ng tr&ecirc;n to&agrave;n quốc, cung cấp h&agrave;ng triệu khoản vay cho kh&aacute;ch h&agrave;ng.

Theo b&aacute;o c&aacute;o về ng&agrave;nh t&agrave;i ch&iacute;nh thay thế của Fiin Group cho biết cuối năm 2023, Việt Nam c&oacute; khoảng 23.000 cơ sở cầm đồ truyền thống, chủ yếu hoạt động nhỏ lẻ, c&oacute; phần tự ph&aacute;t. Trong khi đ&oacute;, chỉ c&oacute; hơn chục doanh nghiệp &ldquo;cầm đồ thế hệ mới&rdquo; vận h&agrave;nh theo m&ocirc; h&igrave;nh chuỗi với tổng số cửa h&agrave;ng l&agrave; gần 1.200. Nhưng c&aacute;c chuỗi n&agrave;y đang từng bước gi&agrave;nh thị phần nhờ t&iacute;nh minh bạch, quy tr&igrave;nh chuẩn h&oacute;a v&agrave; năng lực c&ocirc;ng nghệ. Nh&igrave;n rộng ra, nếu ng&agrave;y c&agrave;ng nhiều doanh nghiệp lựa chọn hướng đi b&agrave;i bản c&oacute; kiểm so&aacute;t rủi ro, c&oacute; hệ thống quản trị v&agrave; cam kết minh bạch th&igrave; ng&agrave;nh t&agrave;i ch&iacute;nh thay thế c&oacute; thể trở n&ecirc;n l&agrave;nh mạnh hơn, th&agrave;nh một cấu phần hiệu quả trong chiến lược t&agrave;i ch&iacute;nh to&agrave;n diện quốc gia. Trong một thị trường c&ograve;n nhiều dư địa ph&aacute;t triển, những doanh nghiệp đi trước, l&agrave;m đ&uacute;ng, d&aacute;m thay đổi định kiến sẽ l&agrave; những đơn vị c&oacute; khả năng thiết lập ti&ecirc;u chuẩn cạnh tranh mới, thay v&igrave; chỉ bị cuốn theo.

Hoạt động của F88 trong 12 năm qua đang chứng minh rằng, ngay cả với một m&ocirc; h&igrave;nh cũ nhưng nếu được dẫn dắt bởi tư duy hiện đại th&igrave; c&oacute; thể mở ra một chu kỳ tăng trưởng bền vững, kh&ocirc;ng chỉ cho doanh nghiệp m&agrave; cho cả một lĩnh vực.

<a href="https://diendandoanhnghiep.vn/xoa-bo-rao-can-tam-ly-de-thi-truong-cho-vay-cam-co-phat-trien-10160336.html">Link gốc</a>