&nbsp;Chủ tịch Hội đồng quản trị Tổng c&ocirc;ng ty Lương thực miền Nam (Vinafood 2) Nguyễn Huy Hưng cho biết, 9 th&aacute;ng đầu năm, kim ngạch xuất khẩu đạt tr&ecirc;n 427 triệu USD; doanh thu đạt hơn 16.000 tỷ đồng; nộp ng&acirc;n s&aacute;ch nh&agrave; nước hơn 123 tỷ đồng.

Tại buổi l&agrave;m việc với Ủy ban Quản l&yacute; vốn nh&agrave; nước tại doanh nghiệp mới đ&acirc;y, &ocirc;ng Nguyễn Huy Hưng cho hay, từ khi ch&iacute;nh thức chuyển sang m&ocirc; h&igrave;nh c&ocirc;ng ty cổ phần đến năm 2021, hoạt động sản xuất, kinh doanh của Tổng c&ocirc;ng ty gặp rất nhiều kh&oacute; khăn, kết quả kinh doanh thua lỗ (năm 2020 lỗ 244,6 tỷ đồng, năm 2021 lỗ 273,2 tỷ đồng, lũy kế đến ng&agrave;y 31/12/2021 lỗ 2.651 tỷ đồng chiếm 53%/vốn điều lệ), mất năng lực cạnh tranh tr&ecirc;n thị trường l&uacute;a gạo, t&igrave;nh h&igrave;nh t&agrave;i ch&iacute;nh kh&oacute; khăn, &acirc;m vốn lưu động, c&aacute;c tổ chức t&iacute;n dụng đ&atilde; cắt giảm hạn mức, một số ng&acirc;n h&agrave;ng đ&atilde; siết chặt điều kiện giải ng&acirc;n, hoặc ngừng giải ng&acirc;n, chấm dứt hợp đồng t&iacute;n dụng dẫn đến thiếu vốn kinh doanh, thiếu d&ograve;ng tiền trả nợ vay khiến cho tỉnh h&igrave;nh hoạt động sản xuất, kinh doanh tại Tổng c&ocirc;ng ty bế tắc trong từng thời điểm.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20241001/images/vinafood-1825.jpg" style="height:407px; width:600px">

Vinafood 2 đ&atilde; tho&aacute;t lỗ.

Năm 2022, sau khi kiện to&agrave;n chức danh người đứng đầu, B&iacute; thư Đảng ủy đồng thời l&agrave; Chủ tịch Hội đồng quản trị, đại diện ph&aacute;p luật, tập thể cấp ủy, Hội đồng quản trị, Ban Điều h&agrave;nh Vinafood 2 đ&atilde; quyết liệt triển khai thực hiện c&aacute;c nhiệm vụ được giao bằng nhiều giải ph&aacute;p, l&atilde;nh đạo, quản trị v&agrave; điều h&agrave;nh hoạt động sản xuất, kinh doanh, mạnh dạn trong c&ocirc;ng t&aacute;c t&aacute;i cơ cấu tổ chức bộ m&aacute;y v&agrave; sắp xếp c&aacute;n bộ, nổi bật l&agrave; đ&atilde; kiện to&agrave;n bộ m&aacute;y l&atilde;nh đạo c&aacute;c cấp của Tổng c&ocirc;ng ty, c&ugrave;ng với sự ủng hộ của cổ đ&ocirc;ng chiến lược v&agrave; sự đồng thuận cao của Ban Điều h&agrave;nh Tổng c&ocirc;ng ty, Vinafood 2 đ&atilde; ngăn chặn được đ&agrave; thua lỗ v&agrave; hoạt động kinh doanh c&oacute; l&atilde;i từ năm 2022 đến nay (năm 2022 l&atilde;i 91,3 tỷ đồng, năm 2023 l&atilde;i 122,1 tỷ đồng).

Năm 2024, Tổng c&ocirc;ng ty tiếp tục b&aacute;m s&aacute;t kế hoạch sản xuất, kinh doanh đ&atilde; được chủ sở hữu, Đại hội đồng cổ đ&ocirc;ng th&ocirc;ng qua, thực hiện nhiều giải ph&aacute;p trong quản trị điều h&agrave;nh sản xuất, kinh doanh, đến nay đ&atilde; đạt được một số kết quả t&iacute;ch cực.

Về kết quả sản xuất, kinh doanh 9 th&aacute;ng đầu năm 2024, Vinafood 2 đ&atilde; mua v&agrave;o 1.057.623 tấn gạo, xuất khẩu 706.765 tấn gạo, b&aacute;n ra thị trường nội địa 205.841 tấn gạo. Kim ngạch xuất khẩu đạt tr&ecirc;n 427 triệu USD; Doanh thu đạt hơn 16.000 tỷ đồng; Nộp ng&acirc;n s&aacute;ch nh&agrave; nước hơn 123 tỷ đồng.

Theo &ocirc;ng Hưng, thực hiện thay đổi m&ocirc; h&igrave;nh quản trị doanh nghiệp từ ph&acirc;n t&aacute;n sang m&ocirc; h&igrave;nh quản trị tập trung từ đầu năm 2022 với định hướng mọi hoạt động từ kinh doanh, d&ograve;ng tiền, t&agrave;i ch&iacute;nh, đầu tư, sản xuất được tập trung về một đầu mối để quản trị, điều h&agrave;nh, Vinafood 2 đ&atilde; c&oacute; thể quản l&yacute; chặt chẽ, kịp thời mọi hoạt động, tập trung v&agrave; ph&aacute;t huy nguồn lực, gi&uacute;p Tổng c&ocirc;ng ty n&acirc;ng cao năng lực cạnh tranh, hoạt động hiệu quả. Trong c&ocirc;ng t&aacute;c t&aacute;i cơ cấu, Tổng c&ocirc;ng ty đ&atilde; tập trung t&aacute;i cơ cấu c&aacute;c đơn vị phụ thuộc, c&ocirc;ng ty con, ph&aacute;t huy lợi thế v&ugrave;ng của từng đơn vị. Qua qu&aacute; tr&igrave;nh t&aacute;i cơ cấu từ năm 2022 đến nay đ&atilde; ph&aacute;t huy t&aacute;c dụng, hầu hết c&aacute;c đơn vị hoạt động c&oacute; hiệu quả, c&ograve;n một số đơn vị đang tiếp tục t&aacute;i cơ cấu, phấn đấu năm 2024 đạt hiệu quả to&agrave;n Tổng c&ocirc;ng ty.

B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, trong những năm qua, Vinafood 2 đ&atilde; tập trung t&aacute;i cơ cấu lĩnh vực ng&agrave;nh nghề, sắp xếp tinh gọn bộ m&aacute;y, nh&acirc;n sự, kiện to&agrave;n c&aacute;c chức danh quản l&yacute; từ c&ocirc;ng ty mẹ đến c&aacute;c chi nh&aacute;nh, c&ocirc;ng ty con, tập trung ph&aacute;t triển c&aacute;c đơn vị theo lợi thế v&ugrave;ng nguy&ecirc;n liệu v&agrave; năng lực hiện c&oacute;; cải tiến phương thức chi trả lương để tạo động lực cho người lao động; quan t&acirc;m, chỉ đạo s&acirc;u s&aacute;t trong c&ocirc;ng t&aacute;c quản l&yacute; vốn đầu tư, đ&atilde; gi&uacute;p cải thiện được hiệu quả hoạt động của một số c&ocirc;ng ty cổ phần c&oacute; vốn g&oacute;p của Tổng c&ocirc;ng ty.

Sản lượng, doanh thu, kim ngạch xuất khẩu gạo tăng dần qua từng năm v&agrave; hiện đang l&agrave; một trong những doanh nghiệp xuất khẩu gạo c&oacute; sản lượng, kim ngạch đứng đầu cả nước, đặc biệt năm 2023 sản lượng b&aacute;n ra gần 1,6 triệu tấn gạo, doanh thu hơn 23.600 tỷ đồng, kim ngạch xuất khẩu hơn 700 triệu USD.

Chủ tịch Ủy ban Quản l&yacute; vốn nh&agrave; nước tại doanh nghiệp Nguyễn Ho&agrave;ng Anh y&ecirc;u cầu Tổ đại diện phần vốn nh&agrave; nước Vinafood 2 cần phối hợp với Hội đồng quản trị Tổng c&ocirc;ng ty, tăng cường kiểm tra, gi&aacute;m s&aacute;t đặc biệt đối với c&aacute;c doanh nghiệp th&agrave;nh vi&ecirc;n kinh doanh thua lỗ, mất an to&agrave;n về t&agrave;i ch&iacute;nh; c&oacute; giải ph&aacute;p cơ cấu lại c&aacute;c doanh nghiệp n&agrave;y tr&aacute;nh thất tho&aacute;t vốn v&agrave; t&agrave;i sản của doanh nghiệp. Tổng c&ocirc;ng ty cũng cần t&iacute;ch cực thực hiện đối chiếu c&ocirc;ng nợ, phối hợp với cơ quan c&oacute; thẩm quyền, đặc biệt l&agrave; cơ quan thi h&agrave;nh &aacute;n thực hiện thu hồi c&ocirc;ng nợ theo quy định của ph&aacute;p luật, l&agrave;nh mạnh h&oacute;a t&agrave;i ch&iacute;nh của Tổng c&ocirc;ng ty.

Ngo&agrave;i ra, Vinafood 2 cũng cần tăng cường quản trị doanh nghiệp theo c&aacute;c văn bản của Ủy ban chỉ đạo về c&ocirc;ng t&aacute;c tăng cường quản l&yacute; sản xuất, kinh doanh; kiểm so&aacute;t chặt chẽ d&ograve;ng tiền tập trung, việc mua b&aacute;n h&agrave;ng h&oacute;a theo quy chế của Tổng c&ocirc;ng ty; tiếp tục r&agrave; so&aacute;t kế hoạch chi ph&iacute; năm 2024 để thực hiện tiết giảm tối đa chi ph&iacute; theo quy định.

<a href="https://taichinhdoanhnghiep.net.vn/vinafood-2-thoat-lo-nhu-the-nao-d52478.html">Vũ Nam-Link gốc</a>

 Chủ tịch Hội đồng quản trị Tổng công ty Lương thực miền Nam (Vinafood 2) Nguyễn Huy Hưng cho biết, 9 tháng đầu năm, kim ngạch xuất khẩu đạt trên 427 triệu USD; doanh thu đạt hơn 16.000 tỷ đồng; nộp ngân sách nhà nước hơn 123 tỷ đồng.

&nbsp;Chủ tịch Hội đồng quản trị Tổng c&ocirc;ng ty Lương thực miền Nam (Vinafood 2) Nguyễn Huy Hưng cho biết, 9 th&aacute;ng đầu năm, kim ngạch xuất khẩu đạt tr&ecirc;n 427 triệu USD; doanh thu đạt hơn 16.000 tỷ đồng; nộp ng&acirc;n s&aacute;ch nh&agrave; nước hơn 123 tỷ đồng.

Tại buổi l&agrave;m việc với Ủy ban Quản l&yacute; vốn nh&agrave; nước tại doanh nghiệp mới đ&acirc;y, &ocirc;ng Nguyễn Huy Hưng cho hay, từ khi ch&iacute;nh thức chuyển sang m&ocirc; h&igrave;nh c&ocirc;ng ty cổ phần đến năm 2021, hoạt động sản xuất, kinh doanh của Tổng c&ocirc;ng ty gặp rất nhiều kh&oacute; khăn, kết quả kinh doanh thua lỗ (năm 2020 lỗ 244,6 tỷ đồng, năm 2021 lỗ 273,2 tỷ đồng, lũy kế đến ng&agrave;y 31/12/2021 lỗ 2.651 tỷ đồng chiếm 53%/vốn điều lệ), mất năng lực cạnh tranh tr&ecirc;n thị trường l&uacute;a gạo, t&igrave;nh h&igrave;nh t&agrave;i ch&iacute;nh kh&oacute; khăn, &acirc;m vốn lưu động, c&aacute;c tổ chức t&iacute;n dụng đ&atilde; cắt giảm hạn mức, một số ng&acirc;n h&agrave;ng đ&atilde; siết chặt điều kiện giải ng&acirc;n, hoặc ngừng giải ng&acirc;n, chấm dứt hợp đồng t&iacute;n dụng dẫn đến thiếu vốn kinh doanh, thiếu d&ograve;ng tiền trả nợ vay khiến cho tỉnh h&igrave;nh hoạt động sản xuất, kinh doanh tại Tổng c&ocirc;ng ty bế tắc trong từng thời điểm.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20241001/images/vinafood-1825.jpg" style="height:407px; width:600px" />

Vinafood 2 đ&atilde; tho&aacute;t lỗ.

Năm 2022, sau khi kiện to&agrave;n chức danh người đứng đầu, B&iacute; thư Đảng ủy đồng thời l&agrave; Chủ tịch Hội đồng quản trị, đại diện ph&aacute;p luật, tập thể cấp ủy, Hội đồng quản trị, Ban Điều h&agrave;nh Vinafood 2 đ&atilde; quyết liệt triển khai thực hiện c&aacute;c nhiệm vụ được giao bằng nhiều giải ph&aacute;p, l&atilde;nh đạo, quản trị v&agrave; điều h&agrave;nh hoạt động sản xuất, kinh doanh, mạnh dạn trong c&ocirc;ng t&aacute;c t&aacute;i cơ cấu tổ chức bộ m&aacute;y v&agrave; sắp xếp c&aacute;n bộ, nổi bật l&agrave; đ&atilde; kiện to&agrave;n bộ m&aacute;y l&atilde;nh đạo c&aacute;c cấp của Tổng c&ocirc;ng ty, c&ugrave;ng với sự ủng hộ của cổ đ&ocirc;ng chiến lược v&agrave; sự đồng thuận cao của Ban Điều h&agrave;nh Tổng c&ocirc;ng ty, Vinafood 2 đ&atilde; ngăn chặn được đ&agrave; thua lỗ v&agrave; hoạt động kinh doanh c&oacute; l&atilde;i từ năm 2022 đến nay (năm 2022 l&atilde;i 91,3 tỷ đồng, năm 2023 l&atilde;i 122,1 tỷ đồng).

Năm 2024, Tổng c&ocirc;ng ty tiếp tục b&aacute;m s&aacute;t kế hoạch sản xuất, kinh doanh đ&atilde; được chủ sở hữu, Đại hội đồng cổ đ&ocirc;ng th&ocirc;ng qua, thực hiện nhiều giải ph&aacute;p trong quản trị điều h&agrave;nh sản xuất, kinh doanh, đến nay đ&atilde; đạt được một số kết quả t&iacute;ch cực.

Về kết quả sản xuất, kinh doanh 9 th&aacute;ng đầu năm 2024, Vinafood 2 đ&atilde; mua v&agrave;o 1.057.623 tấn gạo, xuất khẩu 706.765 tấn gạo, b&aacute;n ra thị trường nội địa 205.841 tấn gạo. Kim ngạch xuất khẩu đạt tr&ecirc;n 427 triệu USD; Doanh thu đạt hơn 16.000 tỷ đồng; Nộp ng&acirc;n s&aacute;ch nh&agrave; nước hơn 123 tỷ đồng.

Theo &ocirc;ng Hưng, thực hiện thay đổi m&ocirc; h&igrave;nh quản trị doanh nghiệp từ ph&acirc;n t&aacute;n sang m&ocirc; h&igrave;nh quản trị tập trung từ đầu năm 2022 với định hướng mọi hoạt động từ kinh doanh, d&ograve;ng tiền, t&agrave;i ch&iacute;nh, đầu tư, sản xuất được tập trung về một đầu mối để quản trị, điều h&agrave;nh, Vinafood 2 đ&atilde; c&oacute; thể quản l&yacute; chặt chẽ, kịp thời mọi hoạt động, tập trung v&agrave; ph&aacute;t huy nguồn lực, gi&uacute;p Tổng c&ocirc;ng ty n&acirc;ng cao năng lực cạnh tranh, hoạt động hiệu quả. Trong c&ocirc;ng t&aacute;c t&aacute;i cơ cấu, Tổng c&ocirc;ng ty đ&atilde; tập trung t&aacute;i cơ cấu c&aacute;c đơn vị phụ thuộc, c&ocirc;ng ty con, ph&aacute;t huy lợi thế v&ugrave;ng của từng đơn vị. Qua qu&aacute; tr&igrave;nh t&aacute;i cơ cấu từ năm 2022 đến nay đ&atilde; ph&aacute;t huy t&aacute;c dụng, hầu hết c&aacute;c đơn vị hoạt động c&oacute; hiệu quả, c&ograve;n một số đơn vị đang tiếp tục t&aacute;i cơ cấu, phấn đấu năm 2024 đạt hiệu quả to&agrave;n Tổng c&ocirc;ng ty.

B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, trong những năm qua, Vinafood 2 đ&atilde; tập trung t&aacute;i cơ cấu lĩnh vực ng&agrave;nh nghề, sắp xếp tinh gọn bộ m&aacute;y, nh&acirc;n sự, kiện to&agrave;n c&aacute;c chức danh quản l&yacute; từ c&ocirc;ng ty mẹ đến c&aacute;c chi nh&aacute;nh, c&ocirc;ng ty con, tập trung ph&aacute;t triển c&aacute;c đơn vị theo lợi thế v&ugrave;ng nguy&ecirc;n liệu v&agrave; năng lực hiện c&oacute;; cải tiến phương thức chi trả lương để tạo động lực cho người lao động; quan t&acirc;m, chỉ đạo s&acirc;u s&aacute;t trong c&ocirc;ng t&aacute;c quản l&yacute; vốn đầu tư, đ&atilde; gi&uacute;p cải thiện được hiệu quả hoạt động của một số c&ocirc;ng ty cổ phần c&oacute; vốn g&oacute;p của Tổng c&ocirc;ng ty.

Sản lượng, doanh thu, kim ngạch xuất khẩu gạo tăng dần qua từng năm v&agrave; hiện đang l&agrave; một trong những doanh nghiệp xuất khẩu gạo c&oacute; sản lượng, kim ngạch đứng đầu cả nước, đặc biệt năm 2023 sản lượng b&aacute;n ra gần 1,6 triệu tấn gạo, doanh thu hơn 23.600 tỷ đồng, kim ngạch xuất khẩu hơn 700 triệu USD.

Chủ tịch Ủy ban Quản l&yacute; vốn nh&agrave; nước tại doanh nghiệp Nguyễn Ho&agrave;ng Anh y&ecirc;u cầu Tổ đại diện phần vốn nh&agrave; nước Vinafood 2 cần phối hợp với Hội đồng quản trị Tổng c&ocirc;ng ty, tăng cường kiểm tra, gi&aacute;m s&aacute;t đặc biệt đối với c&aacute;c doanh nghiệp th&agrave;nh vi&ecirc;n kinh doanh thua lỗ, mất an to&agrave;n về t&agrave;i ch&iacute;nh; c&oacute; giải ph&aacute;p cơ cấu lại c&aacute;c doanh nghiệp n&agrave;y tr&aacute;nh thất tho&aacute;t vốn v&agrave; t&agrave;i sản của doanh nghiệp. Tổng c&ocirc;ng ty cũng cần t&iacute;ch cực thực hiện đối chiếu c&ocirc;ng nợ, phối hợp với cơ quan c&oacute; thẩm quyền, đặc biệt l&agrave; cơ quan thi h&agrave;nh &aacute;n thực hiện thu hồi c&ocirc;ng nợ theo quy định của ph&aacute;p luật, l&agrave;nh mạnh h&oacute;a t&agrave;i ch&iacute;nh của Tổng c&ocirc;ng ty.

Ngo&agrave;i ra, Vinafood 2 cũng cần tăng cường quản trị doanh nghiệp theo c&aacute;c văn bản của Ủy ban chỉ đạo về c&ocirc;ng t&aacute;c tăng cường quản l&yacute; sản xuất, kinh doanh; kiểm so&aacute;t chặt chẽ d&ograve;ng tiền tập trung, việc mua b&aacute;n h&agrave;ng h&oacute;a theo quy chế của Tổng c&ocirc;ng ty; tiếp tục r&agrave; so&aacute;t kế hoạch chi ph&iacute; năm 2024 để thực hiện tiết giảm tối đa chi ph&iacute; theo quy định.

<a href="https://taichinhdoanhnghiep.net.vn/vinafood-2-thoat-lo-nhu-the-nao-d52478.html">Vũ Nam-Link gốc</a>