&Ocirc;ng L&ecirc; Hồng Minh đ&atilde; tự đ&aacute;nh gi&aacute;: &quot;5 năm gần đ&acirc;y l&agrave; giai đoạn VNG &ldquo;thất bại&rdquo; nhiều nhất&rdquo;.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250211/images/telio-2-1158.png" style="height:400px; width:600px">

Startup thương mại điện tử B2B Telio đ&atilde; giải thể v&agrave;o th&aacute;ng 12/2024, sau khi c&ocirc;ng ty kh&ocirc;ng thể huy động th&ecirc;m vốn hay t&igrave;m được b&ecirc;n mua lại.

Khoảng 400 nh&acirc;n vi&ecirc;n bị sa thải, bao gồm cả đội ngũ nh&acirc;n vi&ecirc;n c&ocirc;ng nghệ tại Ấn Độ. Telio l&agrave; c&ocirc;ng ty li&ecirc;n kết của &#39;Kỳ l&acirc;n c&ocirc;ng nghệ&#39; Việt Nam - CTCP VNG (m&atilde; chứng kho&aacute;n <a class='symbol'>VNZ</a>).

VNG mất 515 tỷ đồng﻿

VNG ch&iacute;nh thức đầu tư 515 tỷ đồng để mua 20,33% vốn cổ phần của Telio v&agrave;o năm 2022﻿&nbsp;(t&iacute;nh đến 13/4/2022). Sau đ&oacute; tỷ lệ sở hữu giảm dần do VNG kh&ocirc;ng tham gia mua cổ phần tại c&aacute;c đợt ph&aacute;t h&agrave;nh th&ecirc;m của Telio.

Từ ng&agrave;y 8/3/2022 - 5/6/2022, Telio ho&agrave;n tất ph&aacute;t h&agrave;nh th&ecirc;m cổ phiếu cho cổ đ&ocirc;ng hiện hữu v&agrave; VNG kh&ocirc;ng tham gia mua, do đ&oacute; tỷ lệ sở hữu t&iacute;nh từ giữa năm 2022 giảm c&ograve;n 16,7%.

V&agrave;o ng&agrave;y 6/10/2023, Telio đ&atilde; ho&agrave;n tất ph&aacute;t h&agrave;nh th&ecirc;m c&ocirc;ng cụ t&agrave;i ch&iacute;nh cho c&aacute;c nh&agrave; đầu tư nhằm tăng vốn. Tuy nhi&ecirc;n, VNG kh&ocirc;ng tham gia qu&aacute; tr&igrave;nh n&agrave;y, do đ&oacute; t&iacute;nh đến cuối năm 2023, VNG chỉ nắm 16,55% vốn cổ phần của Telio.

Nếu như năm 2022, phần lỗ từ Telio t&iacute;nh cho VNG mới chỉ 80 tỷ đồng th&igrave; trong năm 2023, phần lỗ n&agrave;y l&agrave; 219 tỷ đồng. Năm 2024, ﻿phần lỗ l&agrave; 215,8 tỷ đồng. Theo đ&oacute;, t&iacute;nh đến cuối năm 2024, to&agrave;n bộ 515 tỷ đồng của VNG đ&atilde; được &quot;đốt&quot; sạch v&agrave; khoản đầu tư v&agrave;o Telio ghi nhận gi&aacute; trị 0 đồng.

Việc Telio th&ocirc;ng b&aacute;o giải thể kh&ocirc;ng khiến cho lợi nhuận﻿&nbsp;trong tương lai của VNG giảm th&ecirc;m.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250211/images/screenshot-2025-02-10-004208.png" style="height:219px; width:606px">

Trong b&agrave;i viết kỷ niệm 20 năm th&agrave;nh lập của VNG, &ocirc;ng L&ecirc; Hồng Minh - nh&agrave; s&aacute;ng lập, Chủ tịch HĐQT của VNG hiện nay - tự đ&aacute;nh gi&aacute;: &quot;5 năm gần đ&acirc;y l&agrave; giai đoạn VNG &ldquo;thất bại&rdquo; nhiều nhất&rdquo;.

Theo &ocirc;ng Minh, ﻿10-20 năm trong ng&agrave;nh c&ocirc;ng nghệ sẽ tương đương với 40-50 năm ở c&aacute;c ng&agrave;nh truyền thống kh&aacute;c, n&ecirc;n &aacute;p lực về sự thay đổi, &aacute;p lực phải tiến l&ecirc;n l&agrave; v&ocirc; c&ugrave;ng lớn. Điều n&agrave;y buộc ban l&atilde;nh đạo phải kh&ocirc;ng ngừng t&igrave;m kiếm cơ hội mới v&agrave; ra quyết định nhanh ch&oacute;ng.

Thời gian trước, c&ocirc;ng ty li&ecirc;n tục đầu tư v&agrave;o c&aacute;c startup như Tiki Global, Telio v&agrave; Open Commerce (c&ugrave;ng trong lĩnh vực thương mại điện tử), Wildseed Games, Rocketeer, Ecotruck ... Tuy vậy, do kh&oacute; khăn trong v&agrave; sau đại dịch, hầu hết những đơn vị n&agrave;y vẫn duy tr&igrave; trạng th&aacute;i thua lỗ v&agrave; &ldquo;ăn&rdquo; hết phần vốn đầu tư của VNG.

Telio v&agrave; giấc mộng chinh phục &#39;lực lượng&#39; cửa h&agrave;ng nhỏ lẻ, hộ gia đ&igrave;nh

Th&agrave;nh lập th&aacute;ng 11/2018, Telio l&agrave; nền tảng thương mại điện tử B2B li&ecirc;n kết c&aacute;c nh&agrave; b&aacute;n lẻ với c&aacute;c nh&atilde;n hiệu, nh&atilde;n h&agrave;ng v&agrave; đơn vị b&aacute;n bu&ocirc;n.

Nh&agrave; s&aacute;ng lập B&ugrave;i Sỹ Phong cho rằng, ﻿c&aacute;c k&ecirc;nh ph&acirc;n phối truyền thống, nhiều tầng lớp v&agrave; ph&acirc;n t&aacute;n vẫn đang thống trị thị trường b&aacute;n lẻ Việt Nam.

C&aacute;c cửa h&agrave;ng b&aacute;n lẻ, kinh doanh hộ gia đ&igrave;nh chiếm tr&ecirc;n 60% thị phần nh&oacute;m h&agrave;ng ti&ecirc;u d&ugrave;ng nhanh tại khu vực đ&ocirc; thị v&agrave; tr&ecirc;n 90% ở khu vực n&ocirc;ng th&ocirc;n Việt Nam.

C&aacute;c cửa h&agrave;ng nhỏ lẻ thường cần li&ecirc;n hệ từ 50 đến 80 nh&agrave; b&aacute;n bu&ocirc;n v&agrave; nh&agrave; ph&acirc;n phối để đặt h&agrave;ng, v&agrave; mất tới một tuần để mua đầy đủ c&aacute;c mặt h&agrave;ng cho cửa h&agrave;ng của m&igrave;nh.&nbsp;

Telio ra đời ﻿một nền tảng giao dịch tập trung duy nhất với mục ti&ecirc;u tối ưu h&oacute;a qu&aacute; tr&igrave;nh n&oacute;i tr&ecirc;n, gi&uacute;p c&aacute;c cửa h&agrave;ng b&aacute;n lẻ c&oacute; nhiều lựa chọn về h&agrave;ng h&oacute;a, gi&aacute; cả v&agrave; vận chuyển hiệu quả.&nbsp;

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250211/images/telio-jpeg-1659752411-9613-1659752416_1200x0.jpg" style="height:338px; width:600px">

Telio vận h&agrave;nh tr&ecirc;n đa nền tảng, bao gồm website, ứng dụng Telio v&agrave; đặc biệt l&agrave; gian h&agrave;ng Telio tr&ecirc;n Zalo, gi&uacute;p c&aacute;c đại l&yacute; thuận tiện nhập v&agrave; theo d&otilde;i đơn h&agrave;ng. Ngo&agrave;i ra, Telio c&ograve;n c&oacute; ứng dụng Teliobooks gi&uacute;p chủ đại l&yacute; tạp h&oacute;a quản l&yacute; c&ocirc;ng nợ, doanh thu với c&aacute;c t&iacute;nh năng hỗ trợ, tổng kết, nhắc nhở tự động qua SMS, Zalo.

﻿Tại thời điểm đỉnh cao, Telio đ&atilde; mở rộng hoạt động tại 26 tỉnh, th&agrave;nh tr&ecirc;n khắp cả nước, bao gồm H&agrave; Nội, TP HCM, Hải Ph&ograve;ng, Đ&agrave; Nẵng, Hải Dương, Thanh H&oacute;a, Nam Định, Th&aacute;i B&igrave;nh, Kh&aacute;nh H&ograve;a, L&acirc;m Đồng, Đắk Lắk, Quảng Nam, Quảng Ng&atilde;i, Huế, Cần Thơ...

Trong qu&aacute; tr&igrave;nh hoạt động, Telio huy động được 52,5 triệu USD qua 5 v&ograve;ng gọi vốn. C&ocirc;ng ty nhận đầu tư từ nhiều quỹ lớn như Tiger Global, Granite Asia, Peak XV v&agrave; VNG.

Theo thỏa thuận hợp t&aacute;c chiến lược, ngo&agrave;i hỗ trợ Telio tăng trưởng v&agrave; mở rộng hoạt động kinh doanh cũng như độ phủ s&oacute;ng, VNG cũng sẽ đồng h&agrave;nh c&ugrave;ng Telio trong việc tăng độ phổ biến gian h&agrave;ng tr&ecirc;n nền tảng Zalo, gi&uacute;p c&aacute;c đại l&yacute; dễ d&agrave;ng số h&oacute;a hoạt động đặt h&agrave;ng v&agrave; theo d&otilde;i đơn h&agrave;ng.

Th&aacute;ng 10/2020, Telio đ&atilde; trở th&agrave;nh nền tảng B2B đầu ti&ecirc;n v&agrave; duy nhất ra mắt gian h&agrave;ng tr&ecirc;n Zalo, th&uacute;c đẩy việc b&aacute;n h&agrave;ng số kh&ocirc;ng tiếp x&uacute;c với khả năng phủ s&oacute;ng khắp mọi miền tổ quốc.

Từ giữa năm 2022, Telio bắt đầu thu hẹp hoạt động v&agrave; cắt giảm chi ph&iacute;. C&ocirc;ng ty tập trung tối ưu h&oacute;a m&ocirc; h&igrave;nh kinh doanh v&agrave; hạn chế b&aacute;n c&aacute;c mặt h&agrave;ng c&oacute; lợi nhuận thấp. Tuy nhi&ecirc;n, những thay đổi n&agrave;y đến qu&aacute; muộn v&igrave; c&ocirc;ng ty đ&atilde; mở rộng qu&aacute; nhanh trong hai năm đầu.

Telio kh&ocirc;ng thể giải quyết những th&aacute;ch thức lớn của thương mại điện tử B2B. C&ocirc;ng ty gặp kh&oacute; khăn v&igrave; chi ph&iacute; vận h&agrave;nh cao, bi&ecirc;n lợi nhuận thấp từ h&agrave;ng ti&ecirc;u d&ugrave;ng nhanh (FMCG) v&agrave; chuỗi cung ứng nhiều tầng trung gian.

Theo nh&agrave; s&aacute;ng lập B&ugrave;i Sỹ Phong, quy m&ocirc; hoạt động khiến Telio kh&ocirc;ng thể &aacute;p dụng chiến lược kinh doanh lợi nhuận cao nhưng khối lượng thấp.

Trước khi đ&oacute;ng cửa, Telio đạt doanh thu 2,5-3 triệu USD mỗi th&aacute;ng. Tuy nhi&ecirc;n, do nguồn vốn cạn kiệt, c&ocirc;ng ty kh&ocirc;ng c&ograve;n lựa chọn n&agrave;o kh&aacute;c ngo&agrave;i việc ngừng hoạt động.﻿

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250211/images/telio1-1738976365191-17389763659111064252511.jpg" style="height:401px; width:600px">

&Ocirc;ng B&ugrave;i Sỹ Phong (ở giữa) c&ugrave;ng c&aacute;c cộng sự tại Telio.

S&agrave;n thương mại điện tử Telio được quản l&yacute; v&agrave; vận h&agrave;nh bởi c&ocirc;ng ty TNHH Telio Việt Nam. Doanh nghiệp n&agrave;y do &ocirc;ng B&ugrave;i Sỹ Phong l&agrave;m người đại diện theo ph&aacute;p luật, vốn điều lệ 1.086 tỷ với 100% do c&aacute;c nh&agrave; đầu tư nước ngo&agrave;i nắm giữ.&nbsp;

Trọng Hiếu

<a href="https://markettimes.vn/vng-mat-trang-hon-500-ty-vi-dau-tu-vao-giac-mong-chinh-phuc-luc-luong-cua-hang-nho-thong-tri-thi-truong-ban-le-viet-nam-76605.html">Link gốc</a>

Ông Lê Hồng Minh đã tự đánh giá: "5 năm gần đây là giai đoạn VNG “thất bại” nhiều nhất”.


&Ocirc;ng L&ecirc; Hồng Minh đ&atilde; tự đ&aacute;nh gi&aacute;: &quot;5 năm gần đ&acirc;y l&agrave; giai đoạn VNG &ldquo;thất bại&rdquo; nhiều nhất&rdquo;.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250211/images/telio-2-1158.png" style="height:400px; width:600px" />

Startup thương mại điện tử B2B Telio đ&atilde; giải thể v&agrave;o th&aacute;ng 12/2024, sau khi c&ocirc;ng ty kh&ocirc;ng thể huy động th&ecirc;m vốn hay t&igrave;m được b&ecirc;n mua lại.

Khoảng 400 nh&acirc;n vi&ecirc;n bị sa thải, bao gồm cả đội ngũ nh&acirc;n vi&ecirc;n c&ocirc;ng nghệ tại Ấn Độ. Telio l&agrave; c&ocirc;ng ty li&ecirc;n kết của &#39;Kỳ l&acirc;n c&ocirc;ng nghệ&#39; Việt Nam - CTCP VNG (m&atilde; chứng kho&aacute;n VNZ).

VNG mất 515 tỷ đồng﻿

VNG ch&iacute;nh thức đầu tư 515 tỷ đồng để mua 20,33% vốn cổ phần của Telio v&agrave;o năm 2022﻿&nbsp;(t&iacute;nh đến 13/4/2022). Sau đ&oacute; tỷ lệ sở hữu giảm dần do VNG kh&ocirc;ng tham gia mua cổ phần tại c&aacute;c đợt ph&aacute;t h&agrave;nh th&ecirc;m của Telio.

Từ ng&agrave;y 8/3/2022 - 5/6/2022, Telio ho&agrave;n tất ph&aacute;t h&agrave;nh th&ecirc;m cổ phiếu cho cổ đ&ocirc;ng hiện hữu v&agrave; VNG kh&ocirc;ng tham gia mua, do đ&oacute; tỷ lệ sở hữu t&iacute;nh từ giữa năm 2022 giảm c&ograve;n 16,7%.

V&agrave;o ng&agrave;y 6/10/2023, Telio đ&atilde; ho&agrave;n tất ph&aacute;t h&agrave;nh th&ecirc;m c&ocirc;ng cụ t&agrave;i ch&iacute;nh cho c&aacute;c nh&agrave; đầu tư nhằm tăng vốn. Tuy nhi&ecirc;n, VNG kh&ocirc;ng tham gia qu&aacute; tr&igrave;nh n&agrave;y, do đ&oacute; t&iacute;nh đến cuối năm 2023, VNG chỉ nắm 16,55% vốn cổ phần của Telio.

Nếu như năm 2022, phần lỗ từ Telio t&iacute;nh cho VNG mới chỉ 80 tỷ đồng th&igrave; trong năm 2023, phần lỗ n&agrave;y l&agrave; 219 tỷ đồng. Năm 2024, ﻿phần lỗ l&agrave; 215,8 tỷ đồng. Theo đ&oacute;, t&iacute;nh đến cuối năm 2024, to&agrave;n bộ 515 tỷ đồng của VNG đ&atilde; được &quot;đốt&quot; sạch v&agrave; khoản đầu tư v&agrave;o Telio ghi nhận gi&aacute; trị 0 đồng.

Việc Telio th&ocirc;ng b&aacute;o giải thể kh&ocirc;ng khiến cho lợi nhuận﻿&nbsp;trong tương lai của VNG giảm th&ecirc;m.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250211/images/screenshot-2025-02-10-004208.png" style="height:219px; width:606px" />

Trong b&agrave;i viết kỷ niệm 20 năm th&agrave;nh lập của VNG, &ocirc;ng L&ecirc; Hồng Minh - nh&agrave; s&aacute;ng lập, Chủ tịch HĐQT của VNG hiện nay - tự đ&aacute;nh gi&aacute;: &quot;5 năm gần đ&acirc;y l&agrave; giai đoạn VNG &ldquo;thất bại&rdquo; nhiều nhất&rdquo;.

Theo &ocirc;ng Minh, ﻿10-20 năm trong ng&agrave;nh c&ocirc;ng nghệ sẽ tương đương với 40-50 năm ở c&aacute;c ng&agrave;nh truyền thống kh&aacute;c, n&ecirc;n &aacute;p lực về sự thay đổi, &aacute;p lực phải tiến l&ecirc;n l&agrave; v&ocirc; c&ugrave;ng lớn. Điều n&agrave;y buộc ban l&atilde;nh đạo phải kh&ocirc;ng ngừng t&igrave;m kiếm cơ hội mới v&agrave; ra quyết định nhanh ch&oacute;ng.

Thời gian trước, c&ocirc;ng ty li&ecirc;n tục đầu tư v&agrave;o c&aacute;c startup như Tiki Global, Telio v&agrave; Open Commerce (c&ugrave;ng trong lĩnh vực thương mại điện tử), Wildseed Games, Rocketeer, Ecotruck ... Tuy vậy, do kh&oacute; khăn trong v&agrave; sau đại dịch, hầu hết những đơn vị n&agrave;y vẫn duy tr&igrave; trạng th&aacute;i thua lỗ v&agrave; &ldquo;ăn&rdquo; hết phần vốn đầu tư của VNG.

Telio v&agrave; giấc mộng chinh phục &#39;lực lượng&#39; cửa h&agrave;ng nhỏ lẻ, hộ gia đ&igrave;nh

Th&agrave;nh lập th&aacute;ng 11/2018, Telio l&agrave; nền tảng thương mại điện tử B2B li&ecirc;n kết c&aacute;c nh&agrave; b&aacute;n lẻ với c&aacute;c nh&atilde;n hiệu, nh&atilde;n h&agrave;ng v&agrave; đơn vị b&aacute;n bu&ocirc;n.

Nh&agrave; s&aacute;ng lập B&ugrave;i Sỹ Phong cho rằng, ﻿c&aacute;c k&ecirc;nh ph&acirc;n phối truyền thống, nhiều tầng lớp v&agrave; ph&acirc;n t&aacute;n vẫn đang thống trị thị trường b&aacute;n lẻ Việt Nam.

C&aacute;c cửa h&agrave;ng b&aacute;n lẻ, kinh doanh hộ gia đ&igrave;nh chiếm tr&ecirc;n 60% thị phần nh&oacute;m h&agrave;ng ti&ecirc;u d&ugrave;ng nhanh tại khu vực đ&ocirc; thị v&agrave; tr&ecirc;n 90% ở khu vực n&ocirc;ng th&ocirc;n Việt Nam.

C&aacute;c cửa h&agrave;ng nhỏ lẻ thường cần li&ecirc;n hệ từ 50 đến 80 nh&agrave; b&aacute;n bu&ocirc;n v&agrave; nh&agrave; ph&acirc;n phối để đặt h&agrave;ng, v&agrave; mất tới một tuần để mua đầy đủ c&aacute;c mặt h&agrave;ng cho cửa h&agrave;ng của m&igrave;nh.&nbsp;

Telio ra đời ﻿một nền tảng giao dịch tập trung duy nhất với mục ti&ecirc;u tối ưu h&oacute;a qu&aacute; tr&igrave;nh n&oacute;i tr&ecirc;n, gi&uacute;p c&aacute;c cửa h&agrave;ng b&aacute;n lẻ c&oacute; nhiều lựa chọn về h&agrave;ng h&oacute;a, gi&aacute; cả v&agrave; vận chuyển hiệu quả.&nbsp;

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250211/images/telio-jpeg-1659752411-9613-1659752416_1200x0.jpg" style="height:338px; width:600px" />

Telio vận h&agrave;nh tr&ecirc;n đa nền tảng, bao gồm website, ứng dụng Telio v&agrave; đặc biệt l&agrave; gian h&agrave;ng Telio tr&ecirc;n Zalo, gi&uacute;p c&aacute;c đại l&yacute; thuận tiện nhập v&agrave; theo d&otilde;i đơn h&agrave;ng. Ngo&agrave;i ra, Telio c&ograve;n c&oacute; ứng dụng Teliobooks gi&uacute;p chủ đại l&yacute; tạp h&oacute;a quản l&yacute; c&ocirc;ng nợ, doanh thu với c&aacute;c t&iacute;nh năng hỗ trợ, tổng kết, nhắc nhở tự động qua SMS, Zalo.

﻿Tại thời điểm đỉnh cao, Telio đ&atilde; mở rộng hoạt động tại 26 tỉnh, th&agrave;nh tr&ecirc;n khắp cả nước, bao gồm H&agrave; Nội, TP HCM, Hải Ph&ograve;ng, Đ&agrave; Nẵng, Hải Dương, Thanh H&oacute;a, Nam Định, Th&aacute;i B&igrave;nh, Kh&aacute;nh H&ograve;a, L&acirc;m Đồng, Đắk Lắk, Quảng Nam, Quảng Ng&atilde;i, Huế, Cần Thơ...

Trong qu&aacute; tr&igrave;nh hoạt động, Telio huy động được 52,5 triệu USD qua 5 v&ograve;ng gọi vốn. C&ocirc;ng ty nhận đầu tư từ nhiều quỹ lớn như Tiger Global, Granite Asia, Peak XV v&agrave; VNG.

Theo thỏa thuận hợp t&aacute;c chiến lược, ngo&agrave;i hỗ trợ Telio tăng trưởng v&agrave; mở rộng hoạt động kinh doanh cũng như độ phủ s&oacute;ng, VNG cũng sẽ đồng h&agrave;nh c&ugrave;ng Telio trong việc tăng độ phổ biến gian h&agrave;ng tr&ecirc;n nền tảng Zalo, gi&uacute;p c&aacute;c đại l&yacute; dễ d&agrave;ng số h&oacute;a hoạt động đặt h&agrave;ng v&agrave; theo d&otilde;i đơn h&agrave;ng.

Th&aacute;ng 10/2020, Telio đ&atilde; trở th&agrave;nh nền tảng B2B đầu ti&ecirc;n v&agrave; duy nhất ra mắt gian h&agrave;ng tr&ecirc;n Zalo, th&uacute;c đẩy việc b&aacute;n h&agrave;ng số kh&ocirc;ng tiếp x&uacute;c với khả năng phủ s&oacute;ng khắp mọi miền tổ quốc.

Từ giữa năm 2022, Telio bắt đầu thu hẹp hoạt động v&agrave; cắt giảm chi ph&iacute;. C&ocirc;ng ty tập trung tối ưu h&oacute;a m&ocirc; h&igrave;nh kinh doanh v&agrave; hạn chế b&aacute;n c&aacute;c mặt h&agrave;ng c&oacute; lợi nhuận thấp. Tuy nhi&ecirc;n, những thay đổi n&agrave;y đến qu&aacute; muộn v&igrave; c&ocirc;ng ty đ&atilde; mở rộng qu&aacute; nhanh trong hai năm đầu.

Telio kh&ocirc;ng thể giải quyết những th&aacute;ch thức lớn của thương mại điện tử B2B. C&ocirc;ng ty gặp kh&oacute; khăn v&igrave; chi ph&iacute; vận h&agrave;nh cao, bi&ecirc;n lợi nhuận thấp từ h&agrave;ng ti&ecirc;u d&ugrave;ng nhanh (FMCG) v&agrave; chuỗi cung ứng nhiều tầng trung gian.

Theo nh&agrave; s&aacute;ng lập B&ugrave;i Sỹ Phong, quy m&ocirc; hoạt động khiến Telio kh&ocirc;ng thể &aacute;p dụng chiến lược kinh doanh lợi nhuận cao nhưng khối lượng thấp.

Trước khi đ&oacute;ng cửa, Telio đạt doanh thu 2,5-3 triệu USD mỗi th&aacute;ng. Tuy nhi&ecirc;n, do nguồn vốn cạn kiệt, c&ocirc;ng ty kh&ocirc;ng c&ograve;n lựa chọn n&agrave;o kh&aacute;c ngo&agrave;i việc ngừng hoạt động.﻿

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250211/images/telio1-1738976365191-17389763659111064252511.jpg" style="height:401px; width:600px" />

&Ocirc;ng B&ugrave;i Sỹ Phong (ở giữa) c&ugrave;ng c&aacute;c cộng sự tại Telio.

S&agrave;n thương mại điện tử Telio được quản l&yacute; v&agrave; vận h&agrave;nh bởi c&ocirc;ng ty TNHH Telio Việt Nam. Doanh nghiệp n&agrave;y do &ocirc;ng B&ugrave;i Sỹ Phong l&agrave;m người đại diện theo ph&aacute;p luật, vốn điều lệ 1.086 tỷ với 100% do c&aacute;c nh&agrave; đầu tư nước ngo&agrave;i nắm giữ.&nbsp;

Trọng Hiếu

<a href="https://markettimes.vn/vng-mat-trang-hon-500-ty-vi-dau-tu-vao-giac-mong-chinh-phuc-luc-luong-cua-hang-nho-thong-tri-thi-truong-ban-le-viet-nam-76605.html">Link gốc</a>