Theo b&agrave; Phạm Minh Hương, &ldquo;con người&rdquo; l&agrave; cốt l&otilde;i của mọi sự chuyển đổi giữa thực tại nhiều thay đổi v&agrave; ch&uacute;ng ta n&ecirc;n d&agrave;nh thời gian cho điều n&agrave;y.

Ng&agrave;y 15/10, tại TP.HCM, ng&agrave;y đầu ti&ecirc;n của hội thảo The Makeover 2025 do Talentnet tổ chức đ&atilde; diễn ra với sự tham gia của 10 diễn giả l&agrave; c&aacute;c CEO, l&atilde;nh đạo v&agrave; chuy&ecirc;n gia nh&acirc;n sự tại Việt Nam v&agrave; khu vực. Sự kiện kết nối ba yếu tố trọng t&acirc;m của thời đại mới: Quản trị; Con người; C&ocirc;ng nghệ.&nbsp;

Trong phi&ecirc;n chia sẻ, b&agrave; Phạm Minh Hương - Chủ tịch HĐQT VNDirect, Nh&agrave; s&aacute;ng lập ki&ecirc;m Th&agrave;nh vi&ecirc;n HĐQT, IPA Group đ&atilde; mang đến b&agrave;i tr&igrave;nh b&agrave;y với chủ đề: &nbsp;&ldquo;TAC - Phương ph&aacute;p chuyển đổi tổ chức theo tinh thần Tiếp nối v&agrave; Chuyển ho&aacute;&rdquo;.

&ldquo;Với tư c&aacute;ch l&agrave; một nh&agrave; l&atilde;nh đạo, ch&uacute;ng ta d&agrave;nh bao nhi&ecirc;u thời gian cho vấn đề con người?&rdquo;, b&agrave; Minh Hương đặt c&acirc;u hỏi mở đầu cho b&agrave;i tr&igrave;nh b&agrave;y.

B&agrave; chia sẻ, &ldquo;con người&rdquo; l&agrave; cốt l&otilde;i của mọi sự chuyển đổi giữa thực tại biến động v&agrave; ch&uacute;ng ta n&ecirc;n d&agrave;nh thời gian cho điều n&agrave;y.

<img alt="" src="https://media-ds.nguoiduatin.vn/media/do-huyen-trang/2025/10/16/add-a-subheading-2.png" style="height:750px; width:600px">

Theo b&agrave; Minh Hương, đối mặt với th&aacute;ch thức vừa phải đổi mới để th&iacute;ch ứng, vừa cần g&igrave;n giữ gi&aacute; trị cốt l&otilde;i để x&acirc;y dựng trong một thế giới chuyển dịch số qu&aacute; nhanh, ch&uacute;ng ta sẽ dễ dẫn đến sự &ldquo;bế tắc&rdquo;. Khi ấy, &ldquo;Ch&uacute;ng ta cần trả lời c&acirc;u hỏi cần chọn g&igrave;, giữ g&igrave; v&agrave; bỏ g&igrave; để chuyển đổi&rdquo;, b&agrave; chia sẻ.&nbsp;

Mang đến The Makeover m&ocirc; h&igrave;nh &ldquo;TAC - Phương ph&aacute;p chuyển đổi tổ chức theo tinh thần Tiếp nối v&agrave; Chuyển ho&aacute;&rdquo;, b&agrave; Minh Hương đ&atilde; mở ra một g&oacute;c nh&igrave;n quan trọng cho qu&aacute; tr&igrave;nh chuyển đổi.&nbsp;

T.A.C - Transformation &amp; Continuation (Chuyển đổi v&agrave; Tiếp nối) l&agrave; sự đổi mới để ph&aacute;t triển, nhưng vẫn giữ tinh thần bền bỉ, tiếp nối những gi&aacute; trị đ&atilde; tạo n&ecirc;n nền tảng của tổ chức. Chuyển đổi kh&ocirc;ng phải l&agrave; ph&aacute; bỏ ho&agrave;n to&agrave;n c&aacute;i cũ. Đ&oacute; l&agrave; một qu&aacute; tr&igrave;nh c&acirc;n nhắc để biết cần giữ lại những gi&aacute; trị cốt l&otilde;i n&agrave;o v&agrave; cần thay đổi &nbsp;những g&igrave; để th&iacute;ch ứng với bối cảnh mới. &nbsp;Đ&oacute; ch&iacute;nh l&agrave; bản chất của chuyển đổi thật sự, một tiến tr&igrave;nh tự nhi&ecirc;n, c&oacute; &yacute; thức, v&agrave; c&oacute; hướng đi r&otilde; r&agrave;ng.

<img alt="" src="https://media-ds.nguoiduatin.vn/media/do-huyen-trang/2025/10/16/add-a-subheading-4.png" style="height:750px; width:600px">

Với chiếc la b&agrave;n T.A.C (T.A.C Compass), mỗi chủ doanh nghiệp soi chiếu lại tổ chức của m&igrave;nh, nhận diện điều g&igrave; cần được giữ, điều g&igrave; cần được t&aacute;i sắp xếp để d&ograve;ng chảy vận h&agrave;nh trở n&ecirc;n tự nhi&ecirc;n, mượt m&agrave; v&agrave; hiệu quả.

Chuyển đổi số v&igrave; thế kh&ocirc;ng đơn thuần l&agrave; c&acirc;u chuyện của c&ocirc;ng nghệ, m&agrave; l&agrave; việc kiến thiết lại to&agrave;n bộ hạ tầng tổ chức, từ cơ cấu, quy tr&igrave;nh, đến c&aacute;ch vận h&agrave;nh. C&ocirc;ng nghệ chỉ l&agrave; c&ocirc;ng cụ thực thi, kh&ocirc;ng phải l&agrave; đ&iacute;ch đến.

B&agrave; Minh Hương khẳng định, khi m&ocirc; h&igrave;nh T.A.C trở th&agrave;nh d&ograve;ng chảy, n&oacute; sẽ trở th&agrave;nh C.A.T (Connect with Heart &amp; Transformation with Excellence - Kết nối bằng tr&aacute;i tim, Chuyển ho&aacute; bằng sự xuất sắc), nơi mỗi sự kết nối đều xuất ph&aacute;t từ &ldquo;con người thật&rdquo;, hướng đến hợp t&aacute;c ch&acirc;n th&agrave;nh, v&agrave; mỗi bước chuyển đổi đều được thực hiện với t&acirc;m thế xuất sắc.

C.A.T kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; sự tiếp nối T.A.C, m&agrave; l&agrave; bước tiến từ &ldquo;chuyển đổi&rdquo; sang &ldquo;chuyển h&oacute;a&rdquo;, từ vận h&agrave;nh bằng c&ocirc;ng nghệ sang kiến tạo gi&aacute; trị bằng cảm x&uacute;c, tr&iacute; tuệ v&agrave; sự đồng l&ograve;ng.

Th&ocirc;ng điệp m&agrave; b&agrave; Phạm Minh Hương mang đến The Makeover 2025 l&agrave; sự c&acirc;n bằng giữa đổi mới v&agrave; tiếp nối, giữa hệ thống v&agrave; con người, giữa tr&iacute; tuệ v&agrave; tr&aacute;i tim.

Trong h&agrave;nh tr&igrave;nh ấy, c&ocirc;ng nghệ c&oacute; thể l&agrave; c&ocirc;ng cụ, nhưng con người mới l&agrave; la b&agrave;n định hướng. V&agrave; chỉ khi tổ chức hiểu được &ldquo;chuyển đổi&rdquo; thực chất l&agrave; một tiến tr&igrave;nh chuyển ho&aacute; nội t&acirc;m tập thể, th&igrave; sự thay đổi mới c&oacute; thể diễn ra một c&aacute;ch tự nhi&ecirc;n, bền vững v&agrave; đầy cảm hứng.

Vươn M&igrave;nh Kiến Quốc

<a href="https://doisongphapluat.nguoiduatin.vn/chu-tich-vndirect-ba-pham-minh-huong-dua-ra-chiec-la-ban-cua-chuyen-doi-to-chuc-khang-dinh-con-nguoi-la-cot-loi-cua-moi-su-chuyen-doi-a581478.html">Link gốc</a>

Theo bà Phạm Minh Hương, “con người” là cốt lõi của mọi sự chuyển đổi giữa thực tại nhiều thay đổi và chúng ta nên dành thời gian cho điều này.


Theo b&agrave; Phạm Minh Hương, &ldquo;con người&rdquo; l&agrave; cốt l&otilde;i của mọi sự chuyển đổi giữa thực tại nhiều thay đổi v&agrave; ch&uacute;ng ta n&ecirc;n d&agrave;nh thời gian cho điều n&agrave;y.

Ng&agrave;y 15/10, tại TP.HCM, ng&agrave;y đầu ti&ecirc;n của hội thảo The Makeover 2025 do Talentnet tổ chức đ&atilde; diễn ra với sự tham gia của 10 diễn giả l&agrave; c&aacute;c CEO, l&atilde;nh đạo v&agrave; chuy&ecirc;n gia nh&acirc;n sự tại Việt Nam v&agrave; khu vực. Sự kiện kết nối ba yếu tố trọng t&acirc;m của thời đại mới: Quản trị; Con người; C&ocirc;ng nghệ.&nbsp;

Trong phi&ecirc;n chia sẻ, b&agrave; Phạm Minh Hương - Chủ tịch HĐQT VNDirect, Nh&agrave; s&aacute;ng lập ki&ecirc;m Th&agrave;nh vi&ecirc;n HĐQT, IPA Group đ&atilde; mang đến b&agrave;i tr&igrave;nh b&agrave;y với chủ đề: &nbsp;&ldquo;TAC - Phương ph&aacute;p chuyển đổi tổ chức theo tinh thần Tiếp nối v&agrave; Chuyển ho&aacute;&rdquo;.

&ldquo;Với tư c&aacute;ch l&agrave; một nh&agrave; l&atilde;nh đạo, ch&uacute;ng ta d&agrave;nh bao nhi&ecirc;u thời gian cho vấn đề con người?&rdquo;, b&agrave; Minh Hương đặt c&acirc;u hỏi mở đầu cho b&agrave;i tr&igrave;nh b&agrave;y.

B&agrave; chia sẻ, &ldquo;con người&rdquo; l&agrave; cốt l&otilde;i của mọi sự chuyển đổi giữa thực tại biến động v&agrave; ch&uacute;ng ta n&ecirc;n d&agrave;nh thời gian cho điều n&agrave;y.

<img alt="" src="https://media-ds.nguoiduatin.vn/media/do-huyen-trang/2025/10/16/add-a-subheading-2.png" style="height:750px; width:600px" />

Theo b&agrave; Minh Hương, đối mặt với th&aacute;ch thức vừa phải đổi mới để th&iacute;ch ứng, vừa cần g&igrave;n giữ gi&aacute; trị cốt l&otilde;i để x&acirc;y dựng trong một thế giới chuyển dịch số qu&aacute; nhanh, ch&uacute;ng ta sẽ dễ dẫn đến sự &ldquo;bế tắc&rdquo;. Khi ấy, &ldquo;Ch&uacute;ng ta cần trả lời c&acirc;u hỏi cần chọn g&igrave;, giữ g&igrave; v&agrave; bỏ g&igrave; để chuyển đổi&rdquo;, b&agrave; chia sẻ.&nbsp;

Mang đến The Makeover m&ocirc; h&igrave;nh &ldquo;TAC - Phương ph&aacute;p chuyển đổi tổ chức theo tinh thần Tiếp nối v&agrave; Chuyển ho&aacute;&rdquo;, b&agrave; Minh Hương đ&atilde; mở ra một g&oacute;c nh&igrave;n quan trọng cho qu&aacute; tr&igrave;nh chuyển đổi.&nbsp;

T.A.C - Transformation &amp; Continuation (Chuyển đổi v&agrave; Tiếp nối) l&agrave; sự đổi mới để ph&aacute;t triển, nhưng vẫn giữ tinh thần bền bỉ, tiếp nối những gi&aacute; trị đ&atilde; tạo n&ecirc;n nền tảng của tổ chức. Chuyển đổi kh&ocirc;ng phải l&agrave; ph&aacute; bỏ ho&agrave;n to&agrave;n c&aacute;i cũ. Đ&oacute; l&agrave; một qu&aacute; tr&igrave;nh c&acirc;n nhắc để biết cần giữ lại những gi&aacute; trị cốt l&otilde;i n&agrave;o v&agrave; cần thay đổi &nbsp;những g&igrave; để th&iacute;ch ứng với bối cảnh mới. &nbsp;Đ&oacute; ch&iacute;nh l&agrave; bản chất của chuyển đổi thật sự, một tiến tr&igrave;nh tự nhi&ecirc;n, c&oacute; &yacute; thức, v&agrave; c&oacute; hướng đi r&otilde; r&agrave;ng.

<img alt="" src="https://media-ds.nguoiduatin.vn/media/do-huyen-trang/2025/10/16/add-a-subheading-4.png" style="height:750px; width:600px" />

Với chiếc la b&agrave;n T.A.C (T.A.C Compass), mỗi chủ doanh nghiệp soi chiếu lại tổ chức của m&igrave;nh, nhận diện điều g&igrave; cần được giữ, điều g&igrave; cần được t&aacute;i sắp xếp để d&ograve;ng chảy vận h&agrave;nh trở n&ecirc;n tự nhi&ecirc;n, mượt m&agrave; v&agrave; hiệu quả.

Chuyển đổi số v&igrave; thế kh&ocirc;ng đơn thuần l&agrave; c&acirc;u chuyện của c&ocirc;ng nghệ, m&agrave; l&agrave; việc kiến thiết lại to&agrave;n bộ hạ tầng tổ chức, từ cơ cấu, quy tr&igrave;nh, đến c&aacute;ch vận h&agrave;nh. C&ocirc;ng nghệ chỉ l&agrave; c&ocirc;ng cụ thực thi, kh&ocirc;ng phải l&agrave; đ&iacute;ch đến.

B&agrave; Minh Hương khẳng định, khi m&ocirc; h&igrave;nh T.A.C trở th&agrave;nh d&ograve;ng chảy, n&oacute; sẽ trở th&agrave;nh C.A.T (Connect with Heart &amp; Transformation with Excellence - Kết nối bằng tr&aacute;i tim, Chuyển ho&aacute; bằng sự xuất sắc), nơi mỗi sự kết nối đều xuất ph&aacute;t từ &ldquo;con người thật&rdquo;, hướng đến hợp t&aacute;c ch&acirc;n th&agrave;nh, v&agrave; mỗi bước chuyển đổi đều được thực hiện với t&acirc;m thế xuất sắc.

C.A.T kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; sự tiếp nối T.A.C, m&agrave; l&agrave; bước tiến từ &ldquo;chuyển đổi&rdquo; sang &ldquo;chuyển h&oacute;a&rdquo;, từ vận h&agrave;nh bằng c&ocirc;ng nghệ sang kiến tạo gi&aacute; trị bằng cảm x&uacute;c, tr&iacute; tuệ v&agrave; sự đồng l&ograve;ng.

Th&ocirc;ng điệp m&agrave; b&agrave; Phạm Minh Hương mang đến The Makeover 2025 l&agrave; sự c&acirc;n bằng giữa đổi mới v&agrave; tiếp nối, giữa hệ thống v&agrave; con người, giữa tr&iacute; tuệ v&agrave; tr&aacute;i tim.

Trong h&agrave;nh tr&igrave;nh ấy, c&ocirc;ng nghệ c&oacute; thể l&agrave; c&ocirc;ng cụ, nhưng con người mới l&agrave; la b&agrave;n định hướng. V&agrave; chỉ khi tổ chức hiểu được &ldquo;chuyển đổi&rdquo; thực chất l&agrave; một tiến tr&igrave;nh chuyển ho&aacute; nội t&acirc;m tập thể, th&igrave; sự thay đổi mới c&oacute; thể diễn ra một c&aacute;ch tự nhi&ecirc;n, bền vững v&agrave; đầy cảm hứng.

Vươn M&igrave;nh Kiến Quốc

<a href="https://doisongphapluat.nguoiduatin.vn/chu-tich-vndirect-ba-pham-minh-huong-dua-ra-chiec-la-ban-cua-chuyen-doi-to-chuc-khang-dinh-con-nguoi-la-cot-loi-cua-moi-su-chuyen-doi-a581478.html">Link gốc</a>