Mức tăng trưởng của Viettel tại c&aacute;c thị trường nước ngo&agrave;i gấp 7 lần trung b&igrave;nh ng&agrave;nh tr&ecirc;n to&agrave;n cầu.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260113/images/Anh-2---Viettel-Ghi-.jpg" style="height:400px; width:600px" />

Viettel ghi nhận doanh thu kỷ lục từ đầu tư nước ngo&agrave;i trong năm 2025. Ảnh: Viettel

Tăng trưởng 23,9% tại c&aacute;c thị trường nước ngo&agrave;i

Khi ng&agrave;nh viễn th&ocirc;ng to&agrave;n cầu bước v&agrave;o giai đoạn tăng trưởng chậm, chịu sức &eacute;p đồng thời từ lạm ph&aacute;t, chi ph&iacute; đầu tư cao v&agrave; cạnh tranh khốc liệt, việc một doanh nghiệp đến từ quốc gia đang ph&aacute;t triển duy tr&igrave; đ&agrave; tăng trưởng hai con số trong gần một thập kỷ li&ecirc;n tiếp, thậm ch&iacute; đứng đầu tại 7 thị trường, l&agrave; điều hiếm thấy.

Viettel - một doanh nghiệp viễn th&ocirc;ng v&agrave; c&ocirc;ng nghệ đ&atilde; đi ngược xu hướng, khi c&ocirc;ng bố trong lễ tổng kết năm 2025 của m&igrave;nh về mức tăng trưởng 23,9% tại c&aacute;c thị trường nước ngo&agrave;i. Mức tăng n&agrave;y gấp 7 lần trung b&igrave;nh ng&agrave;nh tr&ecirc;n to&agrave;n cầu.

T&iacute;nh chung cả năm, doanh thu khối thị trường nước ngo&agrave;i đạt 3,34 tỉ USD. Đ&acirc;y đ&atilde; l&agrave; năm thứ 9 li&ecirc;n tiếp Viettel duy tr&igrave; mức tăng trưởng hai con số tại thị trường quốc tế &ndash; một th&agrave;nh t&iacute;ch hiếm gặp trong ng&agrave;nh viễn th&ocirc;ng to&agrave;n cầu, đặc biệt khi phần lớn c&aacute;c thị trường m&agrave; Viettel hiện diện đều l&agrave; c&aacute;c quốc gia đang ph&aacute;t triển, nơi rủi ro kinh tế &ndash; ch&iacute;nh trị thường cao hơn mức trung b&igrave;nh.

Quy m&ocirc; hoạt động của Viettel ở nước ngo&agrave;i cũng tiếp tục được mở rộng. Tổng số thu&ecirc; bao di động quốc tế đạt 56 triệu, ch&iacute;nh thức vượt quy m&ocirc; thu&ecirc; bao tại Việt Nam.

Trong 10 nước Viettel đầu từ th&igrave; c&oacute; 7 nước Viettel d&agrave;nh vị tr&iacute; dẫn đầu, gồm Unitel (L&agrave;o), Metfone (Campuchia), Mytel (Myanmar), Telemor (Đ&ocirc;ng Timor), Lumitel (Burundi), Natcom (Haiti) v&agrave; Movitel (Mozambique).

Hiệu quả t&agrave;i ch&iacute;nh của hoạt động đầu tư ra nước ngo&agrave;i cũng &ldquo;v&agrave;o guồng&rdquo;. Năm 2025, d&ograve;ng tiền chuyển về Việt Nam từ c&aacute;c thị trường quốc tế của tập đo&agrave;n n&agrave;y đạt 385,5 triệu USD, ho&agrave;n th&agrave;nh 120% kế hoạch. T&iacute;nh đến hết năm 2025, tỉ lệ ho&agrave;n vốn đầu tư ra nước ngo&agrave;i của Viettel đạt 91%, về đ&iacute;ch sớm hơn so với kế hoạch mục ti&ecirc;u.

Ở thị trường được đ&aacute;nh gi&aacute; l&agrave; kh&oacute; khăn bậc nhất, Peru, tập đo&agrave;n n&agrave;y cũng ghi dấu ấn lớn khi c&ocirc;ng ty tại thị trường Bitel vươn l&ecirc;n vị tr&iacute; số 2 tại, sớm hơn 2 năm so với mục ti&ecirc;u, bất chấp việc phải cạnh tranh với những g&atilde; khổng lồ viễn th&ocirc;ng tầm cỡ thế giới.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260113/images/Anh-1---Chu-Tich-Kie.jpeg" style="height:400px; width:600px" />

Chủ tịch ki&ecirc;m Tổng Gi&aacute;m đốc Tập đo&agrave;n Viettel, Trung tướng T&agrave;o Đức Thắng. Ảnh: Viettel cung cấp

Đi ra nước ngo&agrave;i từ c&aacute;ch tiếp cận kh&aacute;c biệt

Một trong những điểm đ&aacute;ng ch&uacute; &yacute; l&agrave; việc Viettel lựa chọn đầu tư v&agrave;o những thị trường c&ograve;n nhiều th&aacute;ch thức &ndash; nơi hạ tầng viễn th&ocirc;ng chưa ho&agrave;n thiện, m&ocirc;i trường kinh doanh phức tạp v&agrave; nhu cầu kết nối c&ograve;n lớn.

Haiti l&agrave; một v&iacute; dụ. Khi Viettel bắt đầu triển khai dự &aacute;n tại đ&acirc;y v&agrave;o năm 2010, quốc gia n&agrave;y vừa trải qua trận động đất lịch sử. Việc tiếp tục đầu tư trong ho&agrave;n cảnh kh&oacute; khăn phản &aacute;nh c&aacute;ch Viettel tiếp cận thị trường như một cam kết d&agrave;i hạn, thay v&igrave; một dự &aacute;n ngắn hạn mang t&iacute;nh thời điểm.

Thay v&igrave; tập trung v&agrave;o c&aacute;c thị trường đ&atilde; ph&aacute;t triển v&agrave; cạnh tranh cao, Viettel ưu ti&ecirc;n những nền kinh tế đang ph&aacute;t triển, nơi viễn th&ocirc;ng v&agrave; c&ocirc;ng nghệ số vẫn c&ograve;n nhiều dư địa để đ&oacute;ng g&oacute;p cho tăng trưởng v&agrave; đời sống x&atilde; hội. C&aacute;ch tiếp cận n&agrave;y vừa mở ra cơ hội kinh doanh, vừa tạo điều kiện để c&ocirc;ng nghệ đ&oacute;ng vai tr&ograve; thiết thực hơn đối với người d&acirc;n.

Một trụ cột kh&aacute;c l&agrave; chiến lược bản địa h&oacute;a. Viettel x&acirc;y dựng c&aacute;c thương hiệu gắn với từng quốc gia như Metfone, Unitel hay Mytel, gi&uacute;p dịch vụ trở n&ecirc;n gần gũi v&agrave; ph&ugrave; hợp với nhu cầu địa phương. Việc linh hoạt điều chỉnh m&ocirc; h&igrave;nh kinh doanh, sản phẩm v&agrave; gi&aacute; cước theo từng thị trường đ&atilde; gi&uacute;p c&aacute;c mạng n&agrave;y từng bước mở rộng tập kh&aacute;ch h&agrave;ng v&agrave; củng cố vị thế cạnh tranh.

Song song với dịch vụ viễn th&ocirc;ng truyền thống, Viettel cũng triển khai nhiều nền tảng số như v&iacute; điện tử, ch&iacute;nh phủ điện tử v&agrave; c&aacute;c giải ph&aacute;p gi&aacute;o dục, y tế trực tuyến. Ở một số thị trường ch&acirc;u Phi v&agrave; Đ&ocirc;ng Nam &Aacute;, những dịch vụ n&agrave;y g&oacute;p phần gi&uacute;p người d&acirc;n tiếp cận c&aacute;c tiện &iacute;ch số cơ bản, từ thanh to&aacute;n, học tập đến tiếp cận th&ocirc;ng tin v&agrave; dịch vụ c&ocirc;ng.

Ở tầm nh&igrave;n d&agrave;i hạn, triết l&yacute; Go Global của Viettel cũng được định h&igrave;nh r&otilde; hơn. Tại Hội nghị qu&acirc;n ch&iacute;nh, tổng kết năm 2025 diễn ra mới đ&acirc;y, Chủ tịch ki&ecirc;m Tổng Gi&aacute;m đốc Tập đo&agrave;n Viettel, Trung tướng T&agrave;o Đức Thắng nhấn mạnh: &ldquo;Năm 2026 được nh&igrave;n nhận như một năm khai mở kỷ nguy&ecirc;n vươn m&igrave;nh của đất nước, chuyển từ hoạch định tư duy, thể chế, định hướng sang tổ chức thực hiện. V&igrave; thế, với Viettel, chiến lược đến 2030 trở th&agrave;nh Tập đo&agrave;n c&ocirc;ng nghệ to&agrave;n cầu đ&atilde; r&otilde;, ch&uacute;ng t&ocirc;i chọn phương ch&acirc;m năm 2026 tập trung v&agrave;o h&agrave;nh động, cụ thể l&agrave; Chủ động hơn - Thần tốc hơn - T&aacute;o bạo hơn - Hiệu quả hơn. Hiệu quả phải thấy được ở kh&aacute;ch h&agrave;ng, ở x&atilde; hội, ở đất nước &ndash; đ&oacute; l&agrave; những động lực để Viettel tiếp tục ph&aacute;t triển một c&aacute;ch bền vững&rdquo;.

Th&ugrave;y Linh

<a href="https://laodong.vn/kinh-doanh/viettel-dung-dau-tai-7-nuoc-trong-10-thi-truong-dau-tu-1640197.ldo">Link gốc</a>

Mức tăng trưởng của Viettel tại các thị trường nước ngoài gấp 7 lần trung bình ngành trên toàn cầu.

Doanh nghiệp

Báo Lao Động

Viettel đứng đầu tại 7 nước trong 10 thị trường đầu tư

Van Anh Le

VOS v&#224; POS cũng l&#224; 2 cổ phiếu gi&#225; trị kết hợp tăng trưởng

VOS và POS cũng là 2 cổ phiếu giá trị kết hợp tăng trưởng

Đầu Cơ Giá Trị

Chọn lọc cổ phiếu 

Hai si&#234;u cổ phiếu

1. VOS gi&#225; đang đ&#225;y qu&#253; 4 n&#224;y l&#227;i tới 300 tỷ, core ch&#237;nh đang tốt l&#234;n từng ng&#224;y tăng trưởng vượt bậc. Đội t&#224;u tăng GẤP Đ&#212;I chỉ sau 1 năm. Ban l&#227;nh đạo rất quyết t&#226;m đưa c&#244;ng ty vươn m&#236;nh

2. POS chỉ t&#237;nh tiền mặt đ&#227; gần GẤP Đ&#212;I vốn ho&#225; c&#244;ng ty tr&#234;n s&#224;n chưa kể nhiều t&#224;i sản kh&#225;c, t&#224;i sản cũng đ&#227; khấu hao xong l&#224; lợi thế lớn. POS được hưởng lợi trực tiếp dự &#225;n L&#244; B-&#212; M&#244;n 30 tỷ đ&#244;

Hai siêu cổ phiếu

1. VOS giá đang đáy quý 4 này lãi tới 300 tỷ, core chính đang tốt lên từng ngày tăng trưởng vượt bậc. Đội tàu tăng GẤP ĐÔI chỉ sau 1 năm. Ban lãnh đạo rất quyết tâm đưa công ty vươn mình

2. POS chỉ tính tiền mặt đã gần GẤP ĐÔI vốn hoá công ty trên sàn chưa kể nhiều tài sản khác, tài sản cũng đã khấu hao xong là lợi thế lớn. POS được hưởng lợi trực tiếp dự án Lô B-Ô Môn 30 tỷ đô

Hiểu đơn giản l&#224; đầu tư v&#244; mấy nước ngh&#232;o như Vn những năm trước n&#234;n c&#242;n dư địa ph&#225;t triển. Chứ c&#225;c nước lớn th&#236; n&#243; x&#224;i mạng b&#227;o h&#242;a như d&#226;n ta uống vinamilk vậy

Hiểu đơn giản là đầu tư vô mấy nước nghèo như Vn những năm trước nên còn dư địa phát triển. Chứ các nước lớn thì nó xài mạng bão hòa như dân ta uống vinamilk vậy