Trong khi Tập đo&agrave;n Vingroup thể hiện tham vọng lớn với lĩnh vực sản xuất th&eacute;p, &quot;vua th&eacute;p&quot; H&ograve;a Ph&aacute;t lại nu&ocirc;i tham vọng ở mảng bất động sản với si&ecirc;u dự &aacute;n 855.000 tỷ đồng.

Sự kiện khởi c&ocirc;ng, kh&aacute;nh th&agrave;nh, th&ocirc;ng xe kỹ thuật c&ugrave;ng l&uacute;c 234 c&ocirc;ng tr&igrave;nh, dự &aacute;n ti&ecirc;u biểu ng&agrave;y 19/12 vừa qua kh&ocirc;ng chỉ ghi nhận nỗ lực th&uacute;c đẩy đầu tư, ph&aacute;t triển hạ tầng quy m&ocirc; lớn của Nh&agrave; nước m&agrave; c&ograve;n cho thấy sự tham gia ng&agrave;y c&agrave;ng r&otilde; n&eacute;t của khối doanh nghiệp tư nh&acirc;n lớn v&agrave;o c&aacute;c dự &aacute;n hạ tầng trọng điểm quốc gia.

Đ&aacute;ng ch&uacute; &yacute;, l&agrave;n s&oacute;ng đầu tư n&agrave;y c&ograve;n xuất hiện những chuyển động mới từ c&aacute;c tập đo&agrave;n tư nh&acirc;n h&agrave;ng đầu, khi nhiều doanh nghiệp bắt đầu mở rộng sang c&aacute;c lĩnh vực vốn kh&ocirc;ng phải thế mạnh truyền thống.

Vingroup đi l&agrave;m th&eacute;p

Trong c&ugrave;ng một ng&agrave;y (19/12), Tập đo&agrave;n Vingroup của tỷ ph&uacute; Phạm Nhật Vượng đ&atilde; khởi c&ocirc;ng v&agrave; đưa v&agrave;o vận h&agrave;nh 11 dự &aacute;n quy m&ocirc; lớn tr&ecirc;n nhiều lĩnh vực, gồm ph&aacute;t triển đ&ocirc; thị, hạ tầng giao th&ocirc;ng, năng lượng t&aacute;i tạo v&agrave; c&ocirc;ng nghiệp nặng.

Đ&aacute;ng ch&uacute; &yacute;, tại H&agrave; Tĩnh, doanh nghiệp tư nh&acirc;n lớn nhất Việt Nam đ&atilde; khởi c&ocirc;ng dự &aacute;n Nh&agrave; m&aacute;y sản xuất th&eacute;p VinMetal với tổng mức đầu tư gần 89.000 tỷ đồng tại Khu c&ocirc;ng nghiệp Vinhomes Vũng &Aacute;ng.

&Ocirc;ng Phạm Nhật Qu&acirc;n Anh (con trai cả &ocirc;ng Phạm Nhật Vượng), Tổng gi&aacute;m đốc VinMetal cho biết nh&agrave; m&aacute;y th&eacute;p n&agrave;y l&agrave; &ldquo;dấu ấn đầu ti&ecirc;n&rdquo; trong lĩnh vực c&ocirc;ng nghệ luyện kim của Vingroup, c&oacute; quy m&ocirc; hơn 461 ha, c&ocirc;ng suất giai đoạn 1 đạt 5-6 triệu tấn/năm v&agrave; quy hoạch 3 giai đoạn l&ecirc;n đến 20 triệu tấn/năm.

Nh&agrave; m&aacute;y dự kiến vận h&agrave;nh từ năm 2027, hướng tới ph&aacute;t triển th&agrave;nh tổ hợp th&eacute;p c&ocirc;ng nghệ cao h&agrave;ng đầu của khu vực, nơi sản xuất những vật liệu chiến lược phục vụ qu&aacute; tr&igrave;nh c&ocirc;ng nghiệp h&oacute;a của Việt Nam như th&eacute;p c&aacute;n n&oacute;ng, th&eacute;p tấm, th&eacute;p hợp kim đặc chủng, th&eacute;p ray v&agrave; th&eacute;p kết cấu đạt chuẩn quốc tế. To&agrave;n bộ hoạt động sản xuất sẽ vận h&agrave;nh theo quy tr&igrave;nh sản xuất bằng l&ograve; cao - l&ograve; oxy cơ bản (BF-BOF), bảo đảm ti&ecirc;u chuẩn luyện th&eacute;p quy m&ocirc; lớn v&agrave; hiện đại.

<img alt="" src="https://photo.znews.vn/w1920/Uploaded/bpcgtqmv/2025_12_19/pham_nhat_quan_anh_1.jpg" style="height:400px; width:600px">

&Ocirc;ng Phạm Nhật Qu&acirc;n Anh, Tổng gi&aacute;m đốc VinMetal, đại diện chủ đầu tư tại lễ khởi c&ocirc;ng 4 dự &aacute;n trọng điểm của Vingroup s&aacute;ng 19/12 tại H&agrave; Tĩnh. Ảnh: BTC.

Thực tế, Vingroup chỉ mới thể hiện tham vọng trong ng&agrave;nh c&ocirc;ng nghiệp nặng từ giữa th&aacute;ng 10, khi th&agrave;nh lập CTCP VinMetal với vốn điều lệ ban đầu 10.000 tỷ đồng.

Ngay sau đ&oacute;, VinMetal c&ocirc;ng bố hợp t&aacute;c với Th&eacute;p Pomina, nh&agrave; sản xuất th&eacute;p từng dẫn đầu thị trường th&eacute;p x&acirc;y dựng, sở hữu 3 nh&agrave; m&aacute;y luyện ph&ocirc;i v&agrave; c&aacute;n th&eacute;p với tổng c&ocirc;ng suất khoảng 1,1 triệu tấn th&eacute;p th&agrave;nh phẩm v&agrave; 1,5 triệu tấn ph&ocirc;i mỗi năm.

Pomina từng l&agrave; doanh nghiệp nắm gần 30% thị phần th&eacute;p x&acirc;y dựng trong nước, tuy nhi&ecirc;n những kh&oacute; khăn t&agrave;i ch&iacute;nh v&agrave; hoạt động kinh doanh đ&atilde; đẩy doanh nghiệp n&agrave;y v&agrave;o t&igrave;nh trạng kh&oacute; khăn những năm gần đ&acirc;y.

Trong hợp t&aacute;c giữa hai b&ecirc;n, VinMetal sẽ l&agrave; cầu nối để Vingroup cho Pomina vay vốn lưu động với l&atilde;i suất 0% tối đa trong 2 năm. Tập đo&agrave;n của tỷ ph&uacute; Phạm Nhật Vượng đồng thời chọn Pomina l&agrave; nh&agrave; cung cấp ưu ti&ecirc;n cho to&agrave;n bộ hệ sinh th&aacute;i Vingroup.

Theo b&aacute;o c&aacute;o ph&acirc;n t&iacute;ch mới của C&ocirc;ng ty Chứng kho&aacute;n KB (KBSV), hợp t&aacute;c giữa Vingroup v&agrave; Pomina mang lại gi&aacute; trị cộng hưởng cho cả 2 b&ecirc;n, đồng thời tạo ra &aacute;p lực cạnh tranh nhất định đối với c&aacute;c nh&agrave; sản xuất th&eacute;p kh&aacute;c.

Từ ph&iacute;a Pomina, sự hỗ trợ về vốn lưu động v&agrave; kinh nghiệm quản l&yacute;, vận h&agrave;nh sẽ gi&uacute;p tối ưu c&ocirc;ng suất sản xuất mảng th&eacute;p x&acirc;y dựng v&agrave; sản lượng ti&ecirc;u thụ nếu Vingroup bao ti&ecirc;u 100% sản lượng th&eacute;p. Qua đ&oacute;, EBITDA c&oacute; thể từng bước được cải thiện, g&oacute;p phần giảm &aacute;p lực nợ vay trong trung hạn.

Với hệ sinh th&aacute;i Vingroup, đặc biệt l&agrave; c&aacute;c đơn vị như Vinhomes v&agrave; Vincons, hợp t&aacute;c sẽ gi&uacute;p c&aacute;c doanh nghiệp ổn định nguồn cung v&agrave; gi&aacute; th&eacute;p x&acirc;y dựng. Với sản lượng khoảng 1,5 triệu tấn th&eacute;p x&acirc;y dựng mỗi năm của Pomina, lượng ti&ecirc;u thụ n&agrave;y ước t&iacute;nh chiếm khoảng 15% tổng nhu cầu to&agrave;n ng&agrave;nh trong năm 2024.

D&ugrave; vậy, KBSV cho biết thị phần th&eacute;p x&acirc;y dựng hiện tại của Pomina chỉ c&ograve;n xấp xỉ 1%, trong khi gi&aacute; b&aacute;n trung b&igrave;nh cao hơn khoảng 2% so với c&aacute;c đối thủ. Do đ&oacute;, Vingroup sẽ cần th&ecirc;m thời gian để đầu tư, n&acirc;ng cấp d&acirc;y chuyền sản xuất nhằm cải thiện năng lực cạnh tranh v&agrave; cắt giảm chi ph&iacute;, qua đ&oacute; tối ưu hiệu quả từ mối quan hệ hợp t&aacute;c n&agrave;y.

&ldquo;Vua th&eacute;p&rdquo; tham vọng với si&ecirc;u dự &aacute;n 855.000 tỷ

Trong khi Tập đo&agrave;n Vingroup v&agrave; tỷ ph&uacute; Phạm Nhật Vượng thể hiện tham vọng lớn với lĩnh vực th&eacute;p - ng&agrave;nh c&ocirc;ng nghiệp gắn liền với t&ecirc;n tuổi của &quot;vua th&eacute;p&quot; Trần Đ&igrave;nh Long. Tập đo&agrave;n H&ograve;a Ph&aacute;t cũng thể hiện tham vọng lớn kh&ocirc;ng k&eacute;m trong lĩnh vực bất động sản khi tham gia li&ecirc;n danh 6 tập đo&agrave;n lớn triển khai si&ecirc;u dự &aacute;n Trục đại lộ cảnh quan s&ocirc;ng Hồng tại H&agrave; Nội.

Cụ thể, cũng trong dịp khởi c&ocirc;ng, kh&aacute;nh th&agrave;nh c&aacute;c dự &aacute;n lớn vừa qua, H&ograve;a Ph&aacute;t bất ngờ xuất hiện trong li&ecirc;n danh 6 tập đo&agrave;n lớn c&ugrave;ng với Đại Quang Minh, Văn Ph&uacute;, MIK Group, Thaco v&agrave; T&amp;T Group tham gia triển khai dự &aacute;n Trục đại lộ cảnh quan s&ocirc;ng Hồng quy m&ocirc; khoảng 855.000 tỷ đồng. Đ&acirc;y l&agrave; dự &aacute;n c&oacute; quy m&ocirc; vốn lớn thứ 2 khởi c&ocirc;ng dịp n&agrave;y, chỉ sau Khu đ&ocirc; thị Olympic (hơn 925.000 tỷ đồng).

<img alt="" src="https://photo.znews.vn/w1920/Uploaded/bpcgtqmv/2025_12_19/dai_lo_ven_song_hong_2_znews.jpg" style="height:399px; width:600px">

H&ograve;a Ph&aacute;t l&agrave; một trong 6 tập đo&agrave;n lớn của li&ecirc;n danh nh&agrave; đầu tư si&ecirc;u dự &aacute;n Trục đại lộ cảnh quan s&ocirc;ng Hồng. Ảnh: Phạm Thắng.

Dự &aacute;n được triển khai theo phương thức đối t&aacute;c c&ocirc;ng tư (PPP), c&oacute; quy m&ocirc; nghi&ecirc;n cứu khoảng 11.000 ha, k&eacute;o d&agrave;i từ cầu Hồng H&agrave; đến cầu Mễ Sở, thuộc địa giới h&agrave;nh ch&iacute;nh 19 x&atilde;, phường của th&agrave;nh phố H&agrave; Nội.

D&ugrave; chỉ tham gia với vai tr&ograve; th&agrave;nh vi&ecirc;n li&ecirc;n danh, đ&acirc;y vẫn l&agrave; dự &aacute;n hạ tầng bất động sản quy m&ocirc; lớn nhất m&agrave; Tập đo&agrave;n H&ograve;a Ph&aacute;t từng tham gia.

D&ugrave; vậy, tỷ lệ đ&oacute;ng g&oacute;p của mảng bất động sản v&agrave;o kết quả kinh doanh của &quot;vua th&eacute;p&quot; vẫn kh&aacute; hạn chế. Trong 9 th&aacute;ng đầu năm n&agrave;y, H&ograve;a Ph&aacute;t ghi nhận doanh thu thuần hợp nhất 109.939 tỷ đồng v&agrave; lợi nhuận sau thuế 11.627 tỷ đồng. Trong đ&oacute;, mảng bất động sản chỉ đ&oacute;ng g&oacute;p khoảng 1% doanh thu v&agrave; 6% lợi nhuận, thấp hơn đ&aacute;ng kể so với c&aacute;c trụ cột ch&iacute;nh như th&eacute;p v&agrave; n&ocirc;ng nghiệp.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20251222/images/image(72).png" style="height:345px; width:600px">

Năm ngo&aacute;i, mảng bất động sản cũng chỉ đ&oacute;ng g&oacute;p cho H&ograve;a Ph&aacute;t 2% doanh thu.

D&ugrave; vậy, tỷ lệ đ&oacute;ng g&oacute;p của mảng bất động sản v&agrave;o kết quả kinh doanh của &quot;vua th&eacute;p&quot; vẫn kh&aacute; hạn chế. Trong 9 th&aacute;ng đầu năm n&agrave;y, H&ograve;a Ph&aacute;t ghi nhận doanh thu thuần hợp nhất 109.939 tỷ đồng v&agrave; lợi nhuận sau thuế 11.627 tỷ đồng. Trong đ&oacute;, mảng bất động sản chỉ đ&oacute;ng g&oacute;p khoảng 1% doanh thu v&agrave; 6% lợi nhuận, thấp hơn đ&aacute;ng kể so với c&aacute;c trụ cột ch&iacute;nh như th&eacute;p v&agrave; n&ocirc;ng nghiệp. Năm ngo&aacute;i, mảng bất động sản cũng chỉ đ&oacute;ng g&oacute;p cho H&ograve;a Ph&aacute;t 2% doanh thu.

Do đ&oacute;, việc tham gia si&ecirc;u dự &aacute;n 855.000 tỷ đồng c&ugrave;ng những nh&agrave; ph&aacute;t triển bất động sản h&agrave;ng đầu thị trường như Đại Quang Minh, Văn Ph&uacute;, MIK Group được xem l&agrave; bước đi chiến lược của Tập đo&agrave;n H&ograve;a Ph&aacute;t v&agrave; tỷ ph&uacute; Trần Đ&igrave;nh Long trong việc gia tăng đ&oacute;ng g&oacute;p của mảng bất động sản v&agrave;o hoạt động kinh doanh chung.

<a href="https://znews.vn/vingroup-di-lam-thep-vua-thep-di-lam-bat-dong-san-post1613377.html">Link gốc</a>

Trong khi Tập đoàn Vingroup thể hiện tham vọng lớn với lĩnh vực sản xuất thép, "vua thép" Hòa Phát lại nuôi tham vọng ở mảng bất động sản với siêu dự án 855.000 tỷ đồng.



Trong khi Tập đo&agrave;n Vingroup thể hiện tham vọng lớn với lĩnh vực sản xuất th&eacute;p, &quot;vua th&eacute;p&quot; H&ograve;a Ph&aacute;t lại nu&ocirc;i tham vọng ở mảng bất động sản với si&ecirc;u dự &aacute;n 855.000 tỷ đồng.

Sự kiện khởi c&ocirc;ng, kh&aacute;nh th&agrave;nh, th&ocirc;ng xe kỹ thuật c&ugrave;ng l&uacute;c 234 c&ocirc;ng tr&igrave;nh, dự &aacute;n ti&ecirc;u biểu ng&agrave;y 19/12 vừa qua kh&ocirc;ng chỉ ghi nhận nỗ lực th&uacute;c đẩy đầu tư, ph&aacute;t triển hạ tầng quy m&ocirc; lớn của Nh&agrave; nước m&agrave; c&ograve;n cho thấy sự tham gia ng&agrave;y c&agrave;ng r&otilde; n&eacute;t của khối doanh nghiệp tư nh&acirc;n lớn v&agrave;o c&aacute;c dự &aacute;n hạ tầng trọng điểm quốc gia.

Đ&aacute;ng ch&uacute; &yacute;, l&agrave;n s&oacute;ng đầu tư n&agrave;y c&ograve;n xuất hiện những chuyển động mới từ c&aacute;c tập đo&agrave;n tư nh&acirc;n h&agrave;ng đầu, khi nhiều doanh nghiệp bắt đầu mở rộng sang c&aacute;c lĩnh vực vốn kh&ocirc;ng phải thế mạnh truyền thống.

Vingroup đi l&agrave;m th&eacute;p

Trong c&ugrave;ng một ng&agrave;y (19/12), Tập đo&agrave;n Vingroup của tỷ ph&uacute; Phạm Nhật Vượng đ&atilde; khởi c&ocirc;ng v&agrave; đưa v&agrave;o vận h&agrave;nh 11 dự &aacute;n quy m&ocirc; lớn tr&ecirc;n nhiều lĩnh vực, gồm ph&aacute;t triển đ&ocirc; thị, hạ tầng giao th&ocirc;ng, năng lượng t&aacute;i tạo v&agrave; c&ocirc;ng nghiệp nặng.

Đ&aacute;ng ch&uacute; &yacute;, tại H&agrave; Tĩnh, doanh nghiệp tư nh&acirc;n lớn nhất Việt Nam đ&atilde; khởi c&ocirc;ng dự &aacute;n Nh&agrave; m&aacute;y sản xuất th&eacute;p VinMetal với tổng mức đầu tư gần 89.000 tỷ đồng tại Khu c&ocirc;ng nghiệp Vinhomes Vũng &Aacute;ng.

&Ocirc;ng Phạm Nhật Qu&acirc;n Anh (con trai cả &ocirc;ng Phạm Nhật Vượng), Tổng gi&aacute;m đốc VinMetal cho biết nh&agrave; m&aacute;y th&eacute;p n&agrave;y l&agrave; &ldquo;dấu ấn đầu ti&ecirc;n&rdquo; trong lĩnh vực c&ocirc;ng nghệ luyện kim của Vingroup, c&oacute; quy m&ocirc; hơn 461 ha, c&ocirc;ng suất giai đoạn 1 đạt 5-6 triệu tấn/năm v&agrave; quy hoạch 3 giai đoạn l&ecirc;n đến 20 triệu tấn/năm.

Nh&agrave; m&aacute;y dự kiến vận h&agrave;nh từ năm 2027, hướng tới ph&aacute;t triển th&agrave;nh tổ hợp th&eacute;p c&ocirc;ng nghệ cao h&agrave;ng đầu của khu vực, nơi sản xuất những vật liệu chiến lược phục vụ qu&aacute; tr&igrave;nh c&ocirc;ng nghiệp h&oacute;a của Việt Nam như th&eacute;p c&aacute;n n&oacute;ng, th&eacute;p tấm, th&eacute;p hợp kim đặc chủng, th&eacute;p ray v&agrave; th&eacute;p kết cấu đạt chuẩn quốc tế. To&agrave;n bộ hoạt động sản xuất sẽ vận h&agrave;nh theo quy tr&igrave;nh sản xuất bằng l&ograve; cao - l&ograve; oxy cơ bản (BF-BOF), bảo đảm ti&ecirc;u chuẩn luyện th&eacute;p quy m&ocirc; lớn v&agrave; hiện đại.

<img alt="" src="https://photo.znews.vn/w1920/Uploaded/bpcgtqmv/2025_12_19/pham_nhat_quan_anh_1.jpg" style="height:400px; width:600px" />

&Ocirc;ng Phạm Nhật Qu&acirc;n Anh, Tổng gi&aacute;m đốc VinMetal, đại diện chủ đầu tư tại lễ khởi c&ocirc;ng 4 dự &aacute;n trọng điểm của Vingroup s&aacute;ng 19/12 tại H&agrave; Tĩnh. Ảnh: BTC.

Thực tế, Vingroup chỉ mới thể hiện tham vọng trong ng&agrave;nh c&ocirc;ng nghiệp nặng từ giữa th&aacute;ng 10, khi th&agrave;nh lập CTCP VinMetal với vốn điều lệ ban đầu 10.000 tỷ đồng.

Ngay sau đ&oacute;, VinMetal c&ocirc;ng bố hợp t&aacute;c với Th&eacute;p Pomina, nh&agrave; sản xuất th&eacute;p từng dẫn đầu thị trường th&eacute;p x&acirc;y dựng, sở hữu 3 nh&agrave; m&aacute;y luyện ph&ocirc;i v&agrave; c&aacute;n th&eacute;p với tổng c&ocirc;ng suất khoảng 1,1 triệu tấn th&eacute;p th&agrave;nh phẩm v&agrave; 1,5 triệu tấn ph&ocirc;i mỗi năm.

Pomina từng l&agrave; doanh nghiệp nắm gần 30% thị phần th&eacute;p x&acirc;y dựng trong nước, tuy nhi&ecirc;n những kh&oacute; khăn t&agrave;i ch&iacute;nh v&agrave; hoạt động kinh doanh đ&atilde; đẩy doanh nghiệp n&agrave;y v&agrave;o t&igrave;nh trạng kh&oacute; khăn những năm gần đ&acirc;y.

Trong hợp t&aacute;c giữa hai b&ecirc;n, VinMetal sẽ l&agrave; cầu nối để Vingroup cho Pomina vay vốn lưu động với l&atilde;i suất 0% tối đa trong 2 năm. Tập đo&agrave;n của tỷ ph&uacute; Phạm Nhật Vượng đồng thời chọn Pomina l&agrave; nh&agrave; cung cấp ưu ti&ecirc;n cho to&agrave;n bộ hệ sinh th&aacute;i Vingroup.

Theo b&aacute;o c&aacute;o ph&acirc;n t&iacute;ch mới của C&ocirc;ng ty Chứng kho&aacute;n KB (KBSV), hợp t&aacute;c giữa Vingroup v&agrave; Pomina mang lại gi&aacute; trị cộng hưởng cho cả 2 b&ecirc;n, đồng thời tạo ra &aacute;p lực cạnh tranh nhất định đối với c&aacute;c nh&agrave; sản xuất th&eacute;p kh&aacute;c.

Từ ph&iacute;a Pomina, sự hỗ trợ về vốn lưu động v&agrave; kinh nghiệm quản l&yacute;, vận h&agrave;nh sẽ gi&uacute;p tối ưu c&ocirc;ng suất sản xuất mảng th&eacute;p x&acirc;y dựng v&agrave; sản lượng ti&ecirc;u thụ nếu Vingroup bao ti&ecirc;u 100% sản lượng th&eacute;p. Qua đ&oacute;, EBITDA c&oacute; thể từng bước được cải thiện, g&oacute;p phần giảm &aacute;p lực nợ vay trong trung hạn.

Với hệ sinh th&aacute;i Vingroup, đặc biệt l&agrave; c&aacute;c đơn vị như Vinhomes v&agrave; Vincons, hợp t&aacute;c sẽ gi&uacute;p c&aacute;c doanh nghiệp ổn định nguồn cung v&agrave; gi&aacute; th&eacute;p x&acirc;y dựng. Với sản lượng khoảng 1,5 triệu tấn th&eacute;p x&acirc;y dựng mỗi năm của Pomina, lượng ti&ecirc;u thụ n&agrave;y ước t&iacute;nh chiếm khoảng 15% tổng nhu cầu to&agrave;n ng&agrave;nh trong năm 2024.

D&ugrave; vậy, KBSV cho biết thị phần th&eacute;p x&acirc;y dựng hiện tại của Pomina chỉ c&ograve;n xấp xỉ 1%, trong khi gi&aacute; b&aacute;n trung b&igrave;nh cao hơn khoảng 2% so với c&aacute;c đối thủ. Do đ&oacute;, Vingroup sẽ cần th&ecirc;m thời gian để đầu tư, n&acirc;ng cấp d&acirc;y chuyền sản xuất nhằm cải thiện năng lực cạnh tranh v&agrave; cắt giảm chi ph&iacute;, qua đ&oacute; tối ưu hiệu quả từ mối quan hệ hợp t&aacute;c n&agrave;y.

&ldquo;Vua th&eacute;p&rdquo; tham vọng với si&ecirc;u dự &aacute;n 855.000 tỷ

Trong khi Tập đo&agrave;n Vingroup v&agrave; tỷ ph&uacute; Phạm Nhật Vượng thể hiện tham vọng lớn với lĩnh vực th&eacute;p - ng&agrave;nh c&ocirc;ng nghiệp gắn liền với t&ecirc;n tuổi của &quot;vua th&eacute;p&quot; Trần Đ&igrave;nh Long. Tập đo&agrave;n H&ograve;a Ph&aacute;t cũng thể hiện tham vọng lớn kh&ocirc;ng k&eacute;m trong lĩnh vực bất động sản khi tham gia li&ecirc;n danh 6 tập đo&agrave;n lớn triển khai si&ecirc;u dự &aacute;n Trục đại lộ cảnh quan s&ocirc;ng Hồng tại H&agrave; Nội.

Cụ thể, cũng trong dịp khởi c&ocirc;ng, kh&aacute;nh th&agrave;nh c&aacute;c dự &aacute;n lớn vừa qua, H&ograve;a Ph&aacute;t bất ngờ xuất hiện trong li&ecirc;n danh 6 tập đo&agrave;n lớn c&ugrave;ng với Đại Quang Minh, Văn Ph&uacute;, MIK Group, Thaco v&agrave; T&amp;T Group tham gia triển khai dự &aacute;n Trục đại lộ cảnh quan s&ocirc;ng Hồng quy m&ocirc; khoảng 855.000 tỷ đồng. Đ&acirc;y l&agrave; dự &aacute;n c&oacute; quy m&ocirc; vốn lớn thứ 2 khởi c&ocirc;ng dịp n&agrave;y, chỉ sau Khu đ&ocirc; thị Olympic (hơn 925.000 tỷ đồng).

<img alt="" src="https://photo.znews.vn/w1920/Uploaded/bpcgtqmv/2025_12_19/dai_lo_ven_song_hong_2_znews.jpg" style="height:399px; width:600px" />

H&ograve;a Ph&aacute;t l&agrave; một trong 6 tập đo&agrave;n lớn của li&ecirc;n danh nh&agrave; đầu tư si&ecirc;u dự &aacute;n Trục đại lộ cảnh quan s&ocirc;ng Hồng. Ảnh: Phạm Thắng.

Dự &aacute;n được triển khai theo phương thức đối t&aacute;c c&ocirc;ng tư (PPP), c&oacute; quy m&ocirc; nghi&ecirc;n cứu khoảng 11.000 ha, k&eacute;o d&agrave;i từ cầu Hồng H&agrave; đến cầu Mễ Sở, thuộc địa giới h&agrave;nh ch&iacute;nh 19 x&atilde;, phường của th&agrave;nh phố H&agrave; Nội.

D&ugrave; chỉ tham gia với vai tr&ograve; th&agrave;nh vi&ecirc;n li&ecirc;n danh, đ&acirc;y vẫn l&agrave; dự &aacute;n hạ tầng bất động sản quy m&ocirc; lớn nhất m&agrave; Tập đo&agrave;n H&ograve;a Ph&aacute;t từng tham gia.

D&ugrave; vậy, tỷ lệ đ&oacute;ng g&oacute;p của mảng bất động sản v&agrave;o kết quả kinh doanh của &quot;vua th&eacute;p&quot; vẫn kh&aacute; hạn chế. Trong 9 th&aacute;ng đầu năm n&agrave;y, H&ograve;a Ph&aacute;t ghi nhận doanh thu thuần hợp nhất 109.939 tỷ đồng v&agrave; lợi nhuận sau thuế 11.627 tỷ đồng. Trong đ&oacute;, mảng bất động sản chỉ đ&oacute;ng g&oacute;p khoảng 1% doanh thu v&agrave; 6% lợi nhuận, thấp hơn đ&aacute;ng kể so với c&aacute;c trụ cột ch&iacute;nh như th&eacute;p v&agrave; n&ocirc;ng nghiệp.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20251222/images/image(72).png" style="height:345px; width:600px" />

Năm ngo&aacute;i, mảng bất động sản cũng chỉ đ&oacute;ng g&oacute;p cho H&ograve;a Ph&aacute;t 2% doanh thu.

D&ugrave; vậy, tỷ lệ đ&oacute;ng g&oacute;p của mảng bất động sản v&agrave;o kết quả kinh doanh của &quot;vua th&eacute;p&quot; vẫn kh&aacute; hạn chế. Trong 9 th&aacute;ng đầu năm n&agrave;y, H&ograve;a Ph&aacute;t ghi nhận doanh thu thuần hợp nhất 109.939 tỷ đồng v&agrave; lợi nhuận sau thuế 11.627 tỷ đồng. Trong đ&oacute;, mảng bất động sản chỉ đ&oacute;ng g&oacute;p khoảng 1% doanh thu v&agrave; 6% lợi nhuận, thấp hơn đ&aacute;ng kể so với c&aacute;c trụ cột ch&iacute;nh như th&eacute;p v&agrave; n&ocirc;ng nghiệp. Năm ngo&aacute;i, mảng bất động sản cũng chỉ đ&oacute;ng g&oacute;p cho H&ograve;a Ph&aacute;t 2% doanh thu.

Do đ&oacute;, việc tham gia si&ecirc;u dự &aacute;n 855.000 tỷ đồng c&ugrave;ng những nh&agrave; ph&aacute;t triển bất động sản h&agrave;ng đầu thị trường như Đại Quang Minh, Văn Ph&uacute;, MIK Group được xem l&agrave; bước đi chiến lược của Tập đo&agrave;n H&ograve;a Ph&aacute;t v&agrave; tỷ ph&uacute; Trần Đ&igrave;nh Long trong việc gia tăng đ&oacute;ng g&oacute;p của mảng bất động sản v&agrave;o hoạt động kinh doanh chung.

<a href="https://znews.vn/vingroup-di-lam-thep-vua-thep-di-lam-bat-dong-san-post1613377.html">Link gốc</a>

Doanh nghiệp

Zing News

VIC: Vingroup đi làm thép, 'vua thép' đi làm bất động sản

Nguyễn Quốc Huy

Dự &#225;n lớn nvay nh&#224; cung cấp vật liệu phải l&#224; số 1 th&#236; chẳng đ&#250;ng &#224; &#128563; đưa thằng pom cung cấp biết bao giờ sx đủ th&#233;p để x&#226;y . 

Dự án lớn nvay nhà cung cấp vật liệu phải là số 1 thì chẳng đúng à 😳 đưa thằng pom cung cấp biết bao giờ sx đủ thép để xây . 

Thịnh Nguyễn

** cay c&#250; nhau th&#244;i, thằng nọ ng&#225;ng ch&#226;n thằng kia &#128512;&#128512;

** cay cú nhau thôi, thằng nọ ngáng chân thằng kia 😀😀

Trần Khuê

ch&#225;u ch&#225;u c&#225;i d m m. Ăn n&#243;i với bậc bề tr&#234;n thế &#224;. 

cháu cháu cái d m m. Ăn nói với bậc bề trên thế à. 

Takashi Đào

Unname

s&#226;u sắc, đ&#227; hiểu v&#236; sao

Stand

Bơi cùng cá  mập

Đang trong giai đoạn ph&#225;t triển mạnh đ&#244; thị h&#243;a v&#224; hạ tầng đ&#244; thị th&#236; BDS kh&#244;ng l&#234;n ng&#244;i th&#236; c&#225;i g&#236; l&#234;n ng&#244;i.

Đang trong giai đoạn phát triển mạnh đô thị hóa và hạ tầng đô thị thì BDS không lên ngôi thì cái gì lên ngôi.

Minh Khong Beo

Biệt danh Long kiệt m&#224; đ&#242;i ng ta tặng b&#225;nh trung nh&#226;n thịt ha ha

Biệt danh Long kiệt mà đòi ng ta tặng bánh trung nhân thịt ha ha

Trần Đông

Ch&#225;u chờ m&#227;i b&#225;c Long tặng cho c&#225;i b&#225;nh trưng nh&#226;n thịt &#128514;

Cháu chờ mãi bác Long tặng cho cái bánh trưng nhân thịt 😂

Đ&#250;ng l&#224; c&#244;ng nghệ l&#245;i VN chỉ c&#243; plbn

Đúng là công nghệ lõi VN chỉ có plbn

thế ch&#225;u c&#243; biết HPG l&#224;m BDS xong mới l&#224;m th&#233;p ko

thế cháu có biết HPG làm BDS xong mới làm thép ko

V&#236; ch&#225;u c&#242;n trẻ v&#224; &#237;t th&#244;ng tin, h&#242;a ph&#225;t v&#224; &#244;ng Long n&#224;y l&#224; tr&#249;m BDS thế hệ đầu, v&#224; l&#224; số &#237;t người c&#242;n l&#224;m BDS đến giờ, c&#249;ng  thời đ&#243; c&#243; &#244;ng Đức HAG , bọn n&#224;y mua nhiều đất qu&#225; c&#242;n qu&#234;n cả đất m&#236;nh mua chỗ n&#224;o.

Vì cháu còn trẻ và ít thông tin, hòa phát và ông Long này là trùm BDS thế hệ đầu, và là số ít người còn làm BDS đến giờ, cùng  thời đó có ông Đức HAG , bọn này mua nhiều đất quá còn quên cả đất mình mua chỗ nào.

Nhiều tiền mới đi l&#224;m bds, đ.&#233;.o c&#243; tiền mới l&#224;m bds để huy động vốn

Nhiều tiền mới đi làm bds, đ.é.o có tiền mới làm bds để huy động vốn

khi n&#224;o HPG k&#233;o như VIC l&#250;c đ&#243; mới tin vua th&#233;p l&#224;m bđs kkk

khi nào HPG kéo như VIC lúc đó mới tin vua thép làm bđs kkk

Vượng b&#225;nh vẽ l&#224;m đủ dự &#225;n để c&#243; tiền nu&#244;i con nghiện VFS. Đốt tiền nhưng m&#233;o hề hiệu quả

Vượng bánh vẽ làm đủ dự án để có tiền nuôi con nghiện VFS. Đốt tiền nhưng méo hề hiệu quả

TRỢ LÝ CỦA LÁI ( VNI88 )

Ngo&#224;i plbn th&#236; l&#224;m được ceec g&#236;, t&#244;i kh&#244;ng cầm hpg nhưng thấy &#244;ng long uy t&#237;n t&#224;i giỏi. Hpg giờ nặng m&#244;ng, nhỏ lẽ qu&#225; nhiều.

Ngoài plbn thì làm được ceec gì, tôi không cầm hpg nhưng thấy ông long uy tín tài giỏi. Hpg giờ nặng mông, nhỏ lẽ quá nhiều.

A Vương moe bao h l&#224;m chung vs ai, nộ hết b&#224;i

A Vương moe bao h làm chung vs ai, nộ hết bài

Ph&#226;n l&#244; nhanh kiếm tiền chứ th&#233;p chua ch&#225;t lắm ko đơn giản đ&#226;u...đa ng&#224;nh th&#236; sai nguy&#234;n tắc cốt l&#245;i hậu quả kh&#243; lường dễ xảy ra đội vốn chi ph&#237; cao b&#225;n h&#224;ng k&#233;m chất lượng ra cho &quot;g&#224; nh&#224;&quot;. Thế giới x&#243;a độc quyền cho cạnh tranh để tối đa h&#243;a chất lượng giảm chi ph&#237;, giảm gi&#225; th&#224;nh...&#244;ng b&#225;n b&#242; lại muốn b&#225;n c&#225;, cả rau m&#249;i, cả gia vị, mổ cả heo, cả cầy, cả quầy thịt ế th&#236; mở th&#234;m qu&#225;n lẩu bao ti&#234;u tới x&#225;o măng, rựa mận rồi chưng cất b&#225;n lu&#244;n rịu &quot;đế&quot; lu&#244;n bia th&#236; chắc chắn sản phẩm c&#224;ng k&#233;m chất lượng...tại sao Pomina gi&#225; cao hơn tt 2%? Khi từng l&#224; số 1? Ngược lại c&#225;ch l&#224;m của qui luật ph&#225;t triển của thế giới th&#236; kh&#243; tồn tại l&#226;u d&#224;i? C&#225;c cuộc kiểm tra từ nội bộ thường rất qua loa cho c&#243; thiếu cải tiến đổi mới v&#236; đ&#243; l&#224; bản chất con người ko ai đi &#233;p người c&#249;ng gia phả hệ sinh th&#225;i&#128518;

Phân lô nhanh kiếm tiền chứ thép chua chát lắm ko đơn giản đâu...đa ngành thì sai nguyên tắc cốt lõi hậu quả khó lường dễ xảy ra đội vốn chi phí cao bán hàng kém chất lượng ra cho "gà nhà". Thế giới xóa độc quyền cho cạnh tranh để tối đa hóa chất lượng giảm chi phí, giảm giá thành...ông bán bò lại muốn bán cá, cả rau mùi, cả gia vị, mổ cả heo, cả cầy, cả quầy thịt ế thì mở thêm quán lẩu bao tiêu tới xáo măng, rựa mận rồi chưng cất bán luôn rịu "đế" luôn bia thì chắc chắn sản phẩm càng kém chất lượng...tại sao Pomina giá cao hơn tt 2%? Khi từng là số 1? Ngược lại cách làm của qui luật phát triển của thế giới thì khó tồn tại lâu dài? Các cuộc kiểm tra từ nội bộ thường rất qua loa cho có thiếu cải tiến đổi mới vì đó là bản chất con người ko ai đi ép người cùng gia phả hệ sinh thái😆