Gắn b&oacute; với <a class='symbol'>VIB</a> từ những ng&agrave;y đầu th&agrave;nh lập, Chủ tịch HĐQT Đặng Khắc Vỹ cho biết ng&acirc;n h&agrave;ng lu&ocirc;n giữ tinh thần tự chủ trong ph&aacute;t triển, song vẫn để mở khả năng t&igrave;m kiếm đối t&aacute;c chiến lược khi hội đủ yếu tố cộng hưởng chiến lược v&agrave; mang lại lợi &iacute;ch t&agrave;i ch&iacute;nh tối ưu cho cổ đ&ocirc;ng.

&nbsp;

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260408/images/z7703905610477-bfb3d02d6e537b3e3abece6cc488a207-120260408143538.jpg" style="height:383px; width:600px">

&Ocirc;ng Đặng Khắc Vỹ phát bi&ecirc;̉u tại ĐHĐCĐ thường ni&ecirc;n năm 2026 của <a class='symbol'>VIB</a>. Ảnh: Minh Phong - Mekong ASEAN

Tại ĐHĐCĐ thường ni&ecirc;n tổ chức ng&agrave;y 8/4 của Ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP Quốc tế Việt Nam (HOSE: <a class='symbol'>VIB</a>), một trong những nội dung được cổ đ&ocirc;ng quan t&acirc;m l&agrave; kế hoạch t&igrave;m kiếm đối t&aacute;c ngoại, sau khi cổ đ&ocirc;ng l&acirc;u năm l&agrave; Commonwealth Bank of Australia (CBA) đ&atilde; ho&agrave;n tất tho&aacute;i 5% vốn điều lệ c&ograve;n lại tại <a class='symbol'>VIB</a> v&agrave;o đầu năm 2025.

Chia sẻ tại đại hội, Chủ tịch HĐQT <a class='symbol'>VIB</a> Đặng Khắc Vỹ đ&aacute;nh gi&aacute; CBA l&agrave; một đối t&aacute;c rất tốt của ng&acirc;n h&agrave;ng. Đ&acirc;y l&agrave; một trong những ng&acirc;n h&agrave;ng h&agrave;ng đầu thế giới, được xếp hạng t&iacute;n nhiệm cao, với vốn h&oacute;a thị trường hơn 150 tỷ USD v&agrave; nền tảng lợi nhuận vững mạnh.

Theo &ocirc;ng Vỹ, chiến lược của CBA khi đầu tư ra nước ngo&agrave;i l&agrave; lựa chọn những ng&acirc;n h&agrave;ng c&oacute; cam kết d&agrave;i hạn về chất lượng v&agrave; quy m&ocirc;. Việc CBA tho&aacute;i vốn khỏi <a class='symbol'>VIB</a> nằm trong bối cảnh ng&acirc;n h&agrave;ng n&agrave;y t&aacute;i cơ cấu danh mục đầu tư to&agrave;n cầu nhằm đ&aacute;p ứng c&aacute;c y&ecirc;u cầu về vốn theo Basel III v&agrave; c&aacute;c chỉ số an to&agrave;n vốn (CAR). Theo lộ tr&igrave;nh đ&oacute;, CBA đ&atilde; r&uacute;t khỏi nhiều thị trường. Thương vụ tho&aacute;i vốn tại <a class='symbol'>VIB</a> gần như l&agrave; một trong những khoản cuối c&ugrave;ng, thậm ch&iacute; diễn ra sau khi CBA đ&oacute;ng văn ph&ograve;ng đại diện tại Hong Kong v&agrave; Nhật Bản, b&aacute;n t&agrave;i sản tại Trung Quốc, Indonesia, Fiji, New Zealand cũng như t&aacute;i cơ cấu danh mục tại Australia.

&ldquo;Ch&uacute;ng t&ocirc;i tr&acirc;n trọng việc CBA đ&atilde; đồng h&agrave;nh c&ugrave;ng <a class='symbol'>VIB</a> trong thời gian d&agrave;i, đồng thời ủng hộ quyết định r&uacute;t vốn ph&ugrave; hợp với chiến lược to&agrave;n cầu của họ,&rdquo; Chủ tịch <a class='symbol'>VIB</a> n&oacute;i.

Theo &ocirc;ng Đặng Khắc Vỹ, tiền th&acirc;n của <a class='symbol'>VIB</a> được x&acirc;y dựng bởi c&aacute;c &ldquo;anh chị em ở nước ngoài v&ecirc;̀ là c&ocirc;̉ đ&ocirc;ng chính&rdquo;

.Về ph&iacute;a <a class='symbol'>VIB</a>, &ocirc;ng Vỹ cho biết tiền th&acirc;n của ng&acirc;n h&agrave;ng được x&acirc;y dựng bởi c&aacute;c nh&agrave; đầu tư m&agrave; &ocirc;ng gọi l&agrave; &ldquo;anh chị em ở nước ngoài v&ecirc;̀ là c&ocirc;̉ đ&ocirc;ng chính&rdquo;. Theo &ocirc;ng, tinh thần tự lực, tự cường lu&ocirc;n l&agrave; nền tảng ph&aacute;t triển của ng&acirc;n h&agrave;ng n&agrave;y v&agrave; <a class='symbol'>VIB</a> kh&ocirc;ng vận h&agrave;nh với t&acirc;m thế phụ thuộc v&agrave;o một đối t&aacute;c chiến lược, m&agrave; chủ động x&acirc;y dựng năng lực nội tại.

&ldquo;Ch&uacute;ng t&ocirc;i lu&ocirc;n đề cao tinh thần tự lực, tự cường. Việc phụ thuộc v&agrave;o một đối t&aacute;c n&agrave;o đ&oacute; để nhận sự hỗ trợ kh&ocirc;ng nằm trong ti&ecirc;̀m thức của <a class='symbol'>VIB</a>,&rdquo; người đứng đầu HĐQT <a class='symbol'>VIB</a> khẳng định.

Trong trường hợp lựa chọn cổ đ&ocirc;ng chiến lược mới, ng&acirc;n h&agrave;ng đặt ra hai ti&ecirc;u ch&iacute; r&otilde; r&agrave;ng: phải tạo ra sự cộng hưởng chiến lược thực chất cho tổ chức v&agrave; mang lại nguồn lực t&agrave;i ch&iacute;nh đủ lớn, đảm bảo lợi &iacute;ch cao nhất cho cổ đ&ocirc;ng.

&Ocirc;ng Vỹ cho biết, <a class='symbol'>VIB</a> đang hợp t&aacute;c hiệu quả với nhiều đối t&aacute;c ngoại như Visa, Mastercard, Prudential&hellip;, tạo ra sự cộng hưởng t&iacute;ch cực trong hoạt động kinh doanh. Tuy nhi&ecirc;n, điều đ&oacute; kh&ocirc;ng đồng nghĩa ng&acirc;n h&agrave;ng kh&ocirc;ng cần đối t&aacute;c/c&ocirc;̉ đ&ocirc;ng chiến lược trong tương lai. &ldquo;Ch&uacute;ng t&ocirc;i lu&ocirc;n cởi mở, nhưng sự lựa chọn sẽ kh&ocirc;ng diễn ra một c&aacute;ch vội v&agrave;ng,&rdquo; &ocirc;ng Vỹ nhấn mạnh.

Về năng lực t&agrave;i ch&iacute;nh, l&atilde;nh đạo <a class='symbol'>VIB</a> cho biết tr&aacute;ch nhiệm của ng&acirc;n h&agrave;ng l&agrave; đảm bảo tỷ suất sinh lời tr&ecirc;n vốn chủ sở hữu (ROI) ở mức tối ưu cho cổ đ&ocirc;ng. Trong 9 năm qua, ROI b&igrave;nh qu&acirc;n của <a class='symbol'>VIB</a> đạt khoảng 23%, cao hơn đ&aacute;ng kể so với mức 13&ndash;14% của nhiều ng&acirc;n h&agrave;ng kh&aacute;c.

<a class='symbol'>VIB</a> cũng l&agrave; một trong những ng&acirc;n h&agrave;ng ti&ecirc;n phong &aacute;p dụng chuẩn mực quốc tế, đặc biệt l&agrave; Basel III. Hiện hệ số an to&agrave;n vốn (CAR) của ng&acirc;n h&agrave;ng ở mức 12,2%, cao hơn đ&aacute;ng kể so với y&ecirc;u cầu 8&ndash;8,5% của Ng&acirc;n h&agrave;ng Nh&agrave; nước, tương đương khoảng 140&ndash;150% mức tối thiểu v&agrave; tiếp tục c&oacute; xu hướng cải thiện.

Theo Chủ tịch <a class='symbol'>VIB</a>, việc lựa chọn cổ đ&ocirc;ng chiến lược l&agrave; cần thiết để gia tăng cộng hưởng v&agrave; bổ sung nguồn vốn khi ph&ugrave; hợp, song ng&acirc;n h&agrave;ng kh&ocirc;ng chịu &aacute;p lực phải thực hiện ngay, bởi nền tảng t&agrave;i ch&iacute;nh hiện tại đ&atilde; đảm bảo c&aacute;c điều kiện tăng trưởng.

&Ocirc;ng cũng dẫn th&ocirc;ng tin vi&ecirc;̣c thị trường chứng khoán Việt Nam được n&acirc;ng hạng, mang đ&ecirc;́n kỳ vọng d&ograve;ng vốn ngoại sẽ gia tăng mạnh mẽ. Trong bối cảnh đ&oacute;, c&ugrave;ng với định hướng <a class='symbol'>VIB</a> 3.0 dự kiến triển khai từ năm 2027, l&atilde;nh đạo ng&acirc;n h&agrave;ng tin tưởng sẽ c&oacute; cơ hội thực hiện những thương vụ lớn, mang lại gi&aacute; trị cộng hưởng v&agrave; lợi &iacute;ch t&agrave;i ch&iacute;nh cao hơn cho cổ đ&ocirc;ng.

Sinh năm 1968, &ocirc;ng Đặng Khắc Vỹ tốt nghiệp kỹ sư mỏ địa chất tại Đại học Địa chất Moscow S. Ordzhonikidze v&agrave; c&oacute; bằng tiến sĩ kinh tế của Viện Nghi&ecirc;n cứu Kinh tế v&agrave; Ch&iacute;nh trị Quốc tế thuộc Viện H&agrave;n l&acirc;m Khoa học Nga. H&agrave;nh tr&igrave;nh ph&aacute;t triển của <a class='symbol'>VIB</a> gắn liền với dấu ấn của vị doanh nh&acirc;n n&agrave;y. &Ocirc;ng tham gia từ những ng&agrave;y đầu th&agrave;nh lập ng&acirc;n h&agrave;ng, giữ vai tr&ograve; Th&agrave;nh vi&ecirc;n HĐQT trong giai đoạn 1996&ndash;2013, trước khi đảm nhiệm cương vị Chủ tịch HĐQT từ năm 2013 đến nay.

Hiện &ocirc;ng Vỹ l&agrave; cổ đ&ocirc;ng lớn nhất tại <a class='symbol'>VIB</a>, trực tiếp sở hữu 4,92% vốn điều lệ. B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, bốn ph&aacute;p nh&acirc;n li&ecirc;n quan của &ocirc;ng Vỹ gồm CTCP Beston, CTCP Funderra, CTCP Uniben v&agrave; CTCP Unicap đang nắm giữ tổng cộng 15,653% vốn điều lệ ng&acirc;n h&agrave;ng.

<a href="https://mekongasean.vn/vib-de-mo-kha-nang-ti-m-doi-tac-chien-luoc-53752.html">Link gốc</a>

Gắn bó với VIB từ những ngày đầu thành lập, Chủ tịch HĐQT Đặng Khắc Vỹ cho biết ngân hàng luôn giữ tinh thần tự chủ trong phát triển, song vẫn để mở khả năng tìm kiếm đối tác chiến lược khi hội đủ yếu tố cộng hưởng chiến lược và mang lại lợi ích tài chính tối ưu cho cổ đông.


Gắn b&oacute; với VIB từ những ng&agrave;y đầu th&agrave;nh lập, Chủ tịch HĐQT Đặng Khắc Vỹ cho biết ng&acirc;n h&agrave;ng lu&ocirc;n giữ tinh thần tự chủ trong ph&aacute;t triển, song vẫn để mở khả năng t&igrave;m kiếm đối t&aacute;c chiến lược khi hội đủ yếu tố cộng hưởng chiến lược v&agrave; mang lại lợi &iacute;ch t&agrave;i ch&iacute;nh tối ưu cho cổ đ&ocirc;ng.

&nbsp;

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260408/images/z7703905610477-bfb3d02d6e537b3e3abece6cc488a207-120260408143538.jpg" style="height:383px; width:600px" />

&Ocirc;ng Đặng Khắc Vỹ phát bi&ecirc;̉u tại ĐHĐCĐ thường ni&ecirc;n năm 2026 của VIB. Ảnh: Minh Phong - Mekong ASEAN

Tại ĐHĐCĐ thường ni&ecirc;n tổ chức ng&agrave;y 8/4 của Ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP Quốc tế Việt Nam (HOSE: VIB), một trong những nội dung được cổ đ&ocirc;ng quan t&acirc;m l&agrave; kế hoạch t&igrave;m kiếm đối t&aacute;c ngoại, sau khi cổ đ&ocirc;ng l&acirc;u năm l&agrave; Commonwealth Bank of Australia (CBA) đ&atilde; ho&agrave;n tất tho&aacute;i 5% vốn điều lệ c&ograve;n lại tại VIB v&agrave;o đầu năm 2025.

Chia sẻ tại đại hội, Chủ tịch HĐQT VIB Đặng Khắc Vỹ đ&aacute;nh gi&aacute; CBA l&agrave; một đối t&aacute;c rất tốt của ng&acirc;n h&agrave;ng. Đ&acirc;y l&agrave; một trong những ng&acirc;n h&agrave;ng h&agrave;ng đầu thế giới, được xếp hạng t&iacute;n nhiệm cao, với vốn h&oacute;a thị trường hơn 150 tỷ USD v&agrave; nền tảng lợi nhuận vững mạnh.

Theo &ocirc;ng Vỹ, chiến lược của CBA khi đầu tư ra nước ngo&agrave;i l&agrave; lựa chọn những ng&acirc;n h&agrave;ng c&oacute; cam kết d&agrave;i hạn về chất lượng v&agrave; quy m&ocirc;. Việc CBA tho&aacute;i vốn khỏi VIB nằm trong bối cảnh ng&acirc;n h&agrave;ng n&agrave;y t&aacute;i cơ cấu danh mục đầu tư to&agrave;n cầu nhằm đ&aacute;p ứng c&aacute;c y&ecirc;u cầu về vốn theo Basel III v&agrave; c&aacute;c chỉ số an to&agrave;n vốn (CAR). Theo lộ tr&igrave;nh đ&oacute;, CBA đ&atilde; r&uacute;t khỏi nhiều thị trường. Thương vụ tho&aacute;i vốn tại VIB gần như l&agrave; một trong những khoản cuối c&ugrave;ng, thậm ch&iacute; diễn ra sau khi CBA đ&oacute;ng văn ph&ograve;ng đại diện tại Hong Kong v&agrave; Nhật Bản, b&aacute;n t&agrave;i sản tại Trung Quốc, Indonesia, Fiji, New Zealand cũng như t&aacute;i cơ cấu danh mục tại Australia.

&ldquo;Ch&uacute;ng t&ocirc;i tr&acirc;n trọng việc CBA đ&atilde; đồng h&agrave;nh c&ugrave;ng VIB trong thời gian d&agrave;i, đồng thời ủng hộ quyết định r&uacute;t vốn ph&ugrave; hợp với chiến lược to&agrave;n cầu của họ,&rdquo; Chủ tịch VIB n&oacute;i.

Theo &ocirc;ng Đặng Khắc Vỹ, tiền th&acirc;n của VIB được x&acirc;y dựng bởi c&aacute;c &ldquo;anh chị em ở nước ngoài v&ecirc;̀ là c&ocirc;̉ đ&ocirc;ng chính&rdquo;

.Về ph&iacute;a VIB, &ocirc;ng Vỹ cho biết tiền th&acirc;n của ng&acirc;n h&agrave;ng được x&acirc;y dựng bởi c&aacute;c nh&agrave; đầu tư m&agrave; &ocirc;ng gọi l&agrave; &ldquo;anh chị em ở nước ngoài v&ecirc;̀ là c&ocirc;̉ đ&ocirc;ng chính&rdquo;. Theo &ocirc;ng, tinh thần tự lực, tự cường lu&ocirc;n l&agrave; nền tảng ph&aacute;t triển của ng&acirc;n h&agrave;ng n&agrave;y v&agrave; VIB kh&ocirc;ng vận h&agrave;nh với t&acirc;m thế phụ thuộc v&agrave;o một đối t&aacute;c chiến lược, m&agrave; chủ động x&acirc;y dựng năng lực nội tại.

&ldquo;Ch&uacute;ng t&ocirc;i lu&ocirc;n đề cao tinh thần tự lực, tự cường. Việc phụ thuộc v&agrave;o một đối t&aacute;c n&agrave;o đ&oacute; để nhận sự hỗ trợ kh&ocirc;ng nằm trong ti&ecirc;̀m thức của VIB,&rdquo; người đứng đầu HĐQT VIB khẳng định.

Trong trường hợp lựa chọn cổ đ&ocirc;ng chiến lược mới, ng&acirc;n h&agrave;ng đặt ra hai ti&ecirc;u ch&iacute; r&otilde; r&agrave;ng: phải tạo ra sự cộng hưởng chiến lược thực chất cho tổ chức v&agrave; mang lại nguồn lực t&agrave;i ch&iacute;nh đủ lớn, đảm bảo lợi &iacute;ch cao nhất cho cổ đ&ocirc;ng.

&Ocirc;ng Vỹ cho biết, VIB đang hợp t&aacute;c hiệu quả với nhiều đối t&aacute;c ngoại như Visa, Mastercard, Prudential&hellip;, tạo ra sự cộng hưởng t&iacute;ch cực trong hoạt động kinh doanh. Tuy nhi&ecirc;n, điều đ&oacute; kh&ocirc;ng đồng nghĩa ng&acirc;n h&agrave;ng kh&ocirc;ng cần đối t&aacute;c/c&ocirc;̉ đ&ocirc;ng chiến lược trong tương lai. &ldquo;Ch&uacute;ng t&ocirc;i lu&ocirc;n cởi mở, nhưng sự lựa chọn sẽ kh&ocirc;ng diễn ra một c&aacute;ch vội v&agrave;ng,&rdquo; &ocirc;ng Vỹ nhấn mạnh.

Về năng lực t&agrave;i ch&iacute;nh, l&atilde;nh đạo VIB cho biết tr&aacute;ch nhiệm của ng&acirc;n h&agrave;ng l&agrave; đảm bảo tỷ suất sinh lời tr&ecirc;n vốn chủ sở hữu (ROI) ở mức tối ưu cho cổ đ&ocirc;ng. Trong 9 năm qua, ROI b&igrave;nh qu&acirc;n của VIB đạt khoảng 23%, cao hơn đ&aacute;ng kể so với mức 13&ndash;14% của nhiều ng&acirc;n h&agrave;ng kh&aacute;c.

VIB cũng l&agrave; một trong những ng&acirc;n h&agrave;ng ti&ecirc;n phong &aacute;p dụng chuẩn mực quốc tế, đặc biệt l&agrave; Basel III. Hiện hệ số an to&agrave;n vốn (CAR) của ng&acirc;n h&agrave;ng ở mức 12,2%, cao hơn đ&aacute;ng kể so với y&ecirc;u cầu 8&ndash;8,5% của Ng&acirc;n h&agrave;ng Nh&agrave; nước, tương đương khoảng 140&ndash;150% mức tối thiểu v&agrave; tiếp tục c&oacute; xu hướng cải thiện.

Theo Chủ tịch VIB, việc lựa chọn cổ đ&ocirc;ng chiến lược l&agrave; cần thiết để gia tăng cộng hưởng v&agrave; bổ sung nguồn vốn khi ph&ugrave; hợp, song ng&acirc;n h&agrave;ng kh&ocirc;ng chịu &aacute;p lực phải thực hiện ngay, bởi nền tảng t&agrave;i ch&iacute;nh hiện tại đ&atilde; đảm bảo c&aacute;c điều kiện tăng trưởng.

&Ocirc;ng cũng dẫn th&ocirc;ng tin vi&ecirc;̣c thị trường chứng khoán Việt Nam được n&acirc;ng hạng, mang đ&ecirc;́n kỳ vọng d&ograve;ng vốn ngoại sẽ gia tăng mạnh mẽ. Trong bối cảnh đ&oacute;, c&ugrave;ng với định hướng VIB 3.0 dự kiến triển khai từ năm 2027, l&atilde;nh đạo ng&acirc;n h&agrave;ng tin tưởng sẽ c&oacute; cơ hội thực hiện những thương vụ lớn, mang lại gi&aacute; trị cộng hưởng v&agrave; lợi &iacute;ch t&agrave;i ch&iacute;nh cao hơn cho cổ đ&ocirc;ng.

Sinh năm 1968, &ocirc;ng Đặng Khắc Vỹ tốt nghiệp kỹ sư mỏ địa chất tại Đại học Địa chất Moscow S. Ordzhonikidze v&agrave; c&oacute; bằng tiến sĩ kinh tế của Viện Nghi&ecirc;n cứu Kinh tế v&agrave; Ch&iacute;nh trị Quốc tế thuộc Viện H&agrave;n l&acirc;m Khoa học Nga. H&agrave;nh tr&igrave;nh ph&aacute;t triển của VIB gắn liền với dấu ấn của vị doanh nh&acirc;n n&agrave;y. &Ocirc;ng tham gia từ những ng&agrave;y đầu th&agrave;nh lập ng&acirc;n h&agrave;ng, giữ vai tr&ograve; Th&agrave;nh vi&ecirc;n HĐQT trong giai đoạn 1996&ndash;2013, trước khi đảm nhiệm cương vị Chủ tịch HĐQT từ năm 2013 đến nay.

Hiện &ocirc;ng Vỹ l&agrave; cổ đ&ocirc;ng lớn nhất tại VIB, trực tiếp sở hữu 4,92% vốn điều lệ. B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, bốn ph&aacute;p nh&acirc;n li&ecirc;n quan của &ocirc;ng Vỹ gồm CTCP Beston, CTCP Funderra, CTCP Uniben v&agrave; CTCP Unicap đang nắm giữ tổng cộng 15,653% vốn điều lệ ng&acirc;n h&agrave;ng.

<a href="https://mekongasean.vn/vib-de-mo-kha-nang-ti-m-doi-tac-chien-luoc-53752.html">Link gốc</a>

Doanh nghiệp

Asean Times

VIB:  Để mở khả năng tìm đối tác chiến lược

Phạm Lê Thái

Rồi khi n&#224;o chia cổ tức anh Vỹ ơi

Rồi khi nào chia cổ tức anh Vỹ ơi

Min Min

Văn Nguyễn 

C&#243; m&#233;o thằng *** n&#224;o l&#224;m cđcl cho 1 nh&#243;m tư t&#250;i c&#225; nh&#226;n! Hẹo

Có méo thằng *** nào làm cđcl cho 1 nhóm tư túi cá nhân! Hẹo

l&#250;c n&#243; k&#233;o l&#234;n 24 th&#236; l&#234;n bn% thiếu g&#236; m&#227; tử tế ăn hơn số đ&#243; nhiều

lúc nó kéo lên 24 thì lên bn% thiếu gì mã tử tế ăn hơn số đó nhiều

Khoa Tran

DV Mai Táng Cho Trader Gà Dốt

l&#250;c n&#243; k&#233;o l&#234;n 24 đầy thằng ăn v&#224;o ko đ&#250;ng điểm k&#234;u g&#236;

lúc nó kéo lên 24 đầy thằng ăn vào ko đúng điểm kêu gì

Dm cp *** quay đi quay lại về đ&#250;ng gi&#225; 1 năm :)) ăn dc cổ tức &#128541;

Dm cp *** quay đi quay lại về đúng giá 1 năm :)) ăn dc cổ tức 😝

Diện Leva

m&#245;m lắm thằng n&#224;o *** d&#237;nh vib th&#236; mất hết

mõm lắm thằng nào *** dính vib thì mất hết

nay họp ĐHCĐ n&#234;n phải c&#243; c&#226;u chuyện để kể chứ. M&#224; d&#249; g&#236; cp đ&#227; giảm 7 th&#225;ng rồi, đ&#227; đến l&#250;c k&#233;o 

nay họp ĐHCĐ nên phải có câu chuyện để kể chứ. Mà dù gì cp đã giảm 7 tháng rồi, đã đến lúc kéo 

Son Lam

tin ra li&#234;n tục chắc gom đủ h&#224;ng rồi


tin ra liên tục chắc gom đủ hàng rồi
