Tốc độ tăng vốn của c&aacute;c doanh nghiệp bảo hiểm (DNBH) chậm lại l&agrave; hệ quả tất yếu sau những biến động tr&ecirc;n thị trường t&agrave;i ch&iacute;nh &ndash; bảo hiểm v&agrave; xu hướng siết chặt quy định quản l&yacute; từ c&aacute;c cơ quan Nh&agrave; nước trong ba năm qua.

Những bước đi thận trọng

Thống k&ecirc; của Cục Quản l&yacute;, gi&aacute;m s&aacute;t bảo hiểm (Bộ T&agrave;i ch&iacute;nh) cho thấy, c&aacute;c DNBH nh&acirc;n thọ tăng vốn th&ecirc;m 23.501 tỉ đồng trong năm 2021, n&acirc;ng tổng vốn điều lệ của to&agrave;n khối l&ecirc;n 117.572 tỉ đồng. Luỹ kế giai đoạn 2016-2021, vốn điều lệ của khối nh&acirc;n thọ tăng hơn ba lần, từ mức 26.863 tỉ đồng năm 2016 l&ecirc;n 117.572 tỉ đồng năm 2021.

Nhưng sau giai đoạn n&agrave;y, việc tăng vốn của c&aacute;c doanh nghiệp bảo hiểm đ&atilde; chậm lại đ&aacute;ng kể, nhất l&agrave; với khối nh&acirc;n thọ.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250106/images/hinh-1-4-696x464.jpg" style="height:400px; width:600px"> 
Thoả thuận hợp t&aacute;c giữa Vietcombank v&agrave; FWD l&agrave; một trong những thương vụ lớn nhất tr&ecirc;n thị trường bảo hiểm Việt Nam. Ảnh minh hoạ: TL

Năm 2024, qu&aacute; tr&igrave;nh tăng vốn của c&aacute;c DNBH chỉ diễn ra rải r&aacute;c ở một số đơn vị. Chẳng hạn, Bảo hiểm nh&acirc;n thọ Ph&uacute; Hưng (Ph&uacute; Hưng Life) thực hiện tăng vốn điều lệ hai lần trong năm 2024, với tổng mức tăng 800 tỉ đồng, qua đ&oacute; đưa vốn điều lệ l&ecirc;n 3.293 tỉ đồng.

Sun Life Việt Nam cũng thực hiện tăng vốn khoảng 1.464 tỉ đồng, đưa vốn điều lệ từ mức 16.480 tỉ đồng l&ecirc;n 17.944 tỉ đồng, qua đ&oacute; lọt v&agrave;o nh&oacute;m ba c&ocirc;ng ty bảo hiểm nh&acirc;n thọ c&oacute; vốn điều lệ lớn nhất tại thị trường Việt Nam.

Ngược lại, Bảo Việt Nh&acirc;n thọ (c&ocirc;ng ty con do Tập đo&agrave;n Bảo Việt nắm 100% vốn - PV) lu&ocirc;n thận trọng trong tăng vốn. Năm 2015, Bảo Việt Nh&acirc;n thọ từng l&agrave; đơn vị c&oacute; quy m&ocirc; vốn lớn nhất thị trường, nhưng hiện chỉ đứng thứ 8/19 DNBH nh&acirc;n thọ về quy m&ocirc; vốn, với số vốn điều lệ 6.000 tỉ đồng v&agrave; vẫn đang ở chế độ chờ tăng vốn.

Với khối phi nh&acirc;n thọ, Bảo hiểm <a class='symbol'>PVI</a>, DNBH c&oacute; vốn điều lệ lớn nhất trong khối phi nh&acirc;n thọ tại thị trường Việt Nam, đ&atilde; thực hiện hai đợt tăng vốn trong năm 2024, n&acirc;ng mức vốn điều lệ từ 3.300 tỉ đồng l&ecirc;n 3.900 tỉ đồng v&agrave;o cuối th&aacute;ng 8.

C&ograve;n Bảo hiểm Bưu điện (<a class='symbol'>PTI</a>) hiện vận chờ thực hiện tăng vốn điều lệ từ 804 tỉ đồng l&ecirc;n 1.206 tỉ đồng, sau hơn 9 năm kh&ocirc;ng tăng vốn, t&iacute;nh từ năm 2015.

Đ&acirc;u l&agrave; nguy&ecirc;n nh&acirc;n?

Lợi &iacute;ch từ việc tăng vốn điều lệ như tăng cường năng lực t&agrave;i ch&iacute;nh để n&acirc;ng cao năng lực giữ lại với c&aacute;c hợp đồng/nghiệp vụ bảo hiểm c&oacute; hiệu quả, mở rộng hoạt động đầu tư t&agrave;i ch&iacute;nh đều được c&aacute;c DNBH nhận thức r&otilde;. Tuy nhi&ecirc;n, việc triển khai tăng vốn tr&ecirc;n thực tế kh&ocirc;ng dễ.

Với trường hợp <a class='symbol'>PTI</a>, trước khi c&oacute; nghị quyết về việc triển khai ph&aacute;t h&agrave;nh cổ phiếu để tăng vốn cổ phần từ nguồn vốn chủ sở hữu v&agrave;o năm 2024, phương &aacute;n tăng vốn &nbsp;phương &aacute;n tăng vốn do Hội đồng quản trị (HĐQT) đưa ra từng bị DB Insurance, cổ đ&ocirc;ng nắm giữ 37,32% vốn, phủ quyết tại c&aacute;c cuộc họp năm 2022 v&agrave; 2023. Cụ thể, tại cuộc họp đại hội đồng cổ đ&ocirc;ng (ĐHĐCĐ) năm 2022, c&aacute;c tờ tr&igrave;nh về kế hoạch ph&aacute;t h&agrave;nh tăng vốn l&ecirc;n gấp hai lần qua ch&agrave;o b&aacute;n cổ phiếu, ph&aacute;t h&agrave;nh ESOP v&agrave; chia cổ tức của HĐQT <a class='symbol'>PTI</a> đều kh&ocirc;ng được th&ocirc;ng qua, do chỉ đạt tỷ lệ t&aacute;n th&agrave;nh lần lượt ở mức 51,05%, 51,03% v&agrave; 55,99%.

Tờ tr&igrave;nh ch&agrave;o b&aacute;n cổ phiếu để n&acirc;ng vốn điều lệ l&ecirc;n gấp hai lần tiếp tục kh&ocirc;ng được th&ocirc;ng qua tại cuộc họp ĐHĐCĐ năm 2023, v&igrave; chỉ đạt tỷ lệ t&aacute;n th&agrave;nh ở mức 54,06%. Theo cổ đ&ocirc;ng lớn DB Insurance (H&agrave;n Quốc), sau năm 2022 thua lỗ, việc tăng vốn điều lệ c&oacute; thể gặp phải kh&oacute; khăn về thủ tục. B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, bi&ecirc;n độ thanh to&aacute;n của <a class='symbol'>PTI</a> đ&atilde; được cải thiện do kết quả kinh doanh đầu năm 2023 tốt l&ecirc;n n&ecirc;n việc tăng vốn l&agrave; chưa cần thiết.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250106/images/11-2.jpg" style="height:391px; width:600px"> 
Nhiều ng&acirc;n h&agrave;ng chấp nhận đ&aacute;nh đổi thương hiệu, uy t&iacute;n để &eacute;p kh&aacute;ch h&agrave;ng mua bảo hiểm nh&acirc;n thọ khi vay trong v&agrave;i năm gần đ&acirc;y. Ảnh: N.K

Một nguy&ecirc;n nh&acirc;n khiến tốc độ tăng vốn tại c&aacute;c DNBH chậm lại l&agrave; diễn biến phức tạp của thị trường t&agrave;i ch&iacute;nh - bảo hiểm Việt Nam những năm gần đ&acirc;y. Theo đ&oacute;, thị trường tăng trưởng chậm lại theo chu kỳ kinh tế, v&agrave; cuộc khủng hoảng niềm tin từ năm 2022 khiến kh&ocirc;ng &iacute;t tập đo&agrave;n mẹ ở nước ngo&agrave;i c&oacute; phần d&egrave; dặt trước mỗi quyết định bổ sung vốn cho c&aacute;c c&ocirc;ng ty con - l&agrave; c&ocirc;ng ty bảo hiểm hoạt động ở thị trường Việt Nam, khi c&acirc;n nhắc về hiệu quả sử dụng vốn.

Chẳng hạn, Manulife l&agrave; c&ocirc;ng ty bảo hiểm nh&acirc;n thọ bị ảnh hưởng lớn nhất bởi vụ khiếu kiện li&ecirc;n quan đến c&aacute;c hợp đồng bảo hiểm b&aacute;n qua ng&acirc;n h&agrave;ng SCB. Thậm ch&iacute;, đơn vị n&agrave;y phải hợp t&aacute;c với KPMG v&agrave; một số đơn vị kh&aacute;c thực hiện x&aacute;c minh từng hồ sơ, khiếu nại - l&agrave; cơ sơ để ho&agrave;n ph&iacute; cho tất cả trường hợp kh&aacute;ch h&agrave;ng cung cấp đầy đủ bằng chứng về việc bị đại l&yacute; bảo hiểm tư vấn sai.

Trong khi đ&oacute;, Ph&uacute; Hưng Life gặp kh&oacute; khăn trong hoạt động kinh doanh khi kết th&uacute;c 6 th&aacute;ng đầu năm 2024 với doanh thu bảo hiểm ở mức 226 tỉ đồng, lợi nhuận sau thuế &acirc;m 102 tỉ đồng.

C&ograve;n Sun Life Việt Nam kết th&uacute;c giai đoạn năm 2023 v&agrave; 6 th&aacute;ng đầu năm 2024 với khoản lợi nhuận sau thuế lần lượt &acirc;m 921,7 tỉ đồng v&agrave; 363,2 tỉ đồng, d&ugrave; đ&atilde; được bổ sung nguồn lực về vốn. T&iacute;nh đến cuối th&aacute;ng 6-2024, đơn vị lỗ lũy kế xấp xỉ 5.859,7 tỉ đồng v&agrave; k&eacute;o d&agrave;i chuỗi kinh doanh thua lỗ 10 năm li&ecirc;n tục.

B&ecirc;n cạnh hai yếu tố tr&ecirc;n, k&ecirc;nh b&aacute;n bảo hiểm qua ng&acirc;n h&agrave;ng (bancassurance) gặp kh&oacute; khăn cũng khiến c&aacute;c DNBH nh&acirc;n thọ kh&ocirc;ng c&ograve;n gấp r&uacute;t tăng vốn, để chuẩn bị cho cuộc cạnh tranh thị phần, gắn liền với c&aacute;c thương vụ hợp t&aacute;c độc quyền c&oacute; gi&aacute; trị lớn như trước.

Theo đại diện một số c&ocirc;ng ty bảo hiểm, khoản 5 Điều 15 trong Luật C&aacute;c tổ chức t&iacute;n dụng mới đưa ra quy định cấm &quot;tổ chức t&iacute;n dụng, chi nh&aacute;nh ng&acirc;n h&agrave;ng nước ngo&agrave;i, người quản l&yacute;, người điều h&agrave;nh, nh&acirc;n vi&ecirc;n của tổ chức t&iacute;n dụng, chi nh&aacute;nh ng&acirc;n h&agrave;ng nước ngo&agrave;i gắn việc b&aacute;n sản phẩm bảo hiểm kh&ocirc;ng bắt buộc với việc cung ứng sản phẩm, dịch vụ ng&acirc;n h&agrave;ng dưới mọi h&igrave;nh thức&rdquo;.

Tuy nhi&ecirc;n, việc kh&ocirc;ng c&oacute; văn bản hướng dẫn ở cấp Nghị định, Th&ocirc;ng tư m&ocirc; tả r&otilde; về &ldquo;sản phẩm bảo hiểm kh&ocirc;ng bắt buộc&rdquo; hay &ldquo;gắn việc b&aacute;n sản phẩm bảo hiểm kh&ocirc;ng bắt buộc với việc cung ứng sản phẩm, dịch vụ&rdquo;, dẫn tới kh&oacute; khăn do c&aacute;ch hiểu kh&aacute;c nhau.

&ldquo;Trước đ&acirc;y, 80% doanh thu đến từ hoạt động b&aacute;n bảo hiểm qua Agribank. Nhưng từ ng&agrave;y 1-7-2024, khi Luật C&aacute;c tổ chức t&iacute;n dụng c&oacute; hiệu lực, nhiều chi nh&aacute;nh Agribank đ&atilde; dừng việc b&aacute;n sản phẩm bảo hiểm. Điều n&agrave;y g&acirc;y tổn thất về doanh thu cho cả doanh nghiệp bảo hiểm, ng&acirc;n h&agrave;ng, ph&iacute;a kh&aacute;ch h&agrave;ng cũng kh&ocirc;ng được bảo vệ; đồng thời ảnh hưởng đến nhu cầu chuyển giao rủi ro giữa ng&acirc;n h&agrave;ng sang c&ocirc;ng ty bảo hiểm&rdquo;, &ocirc;ng Nguyễn Hồng Phong, Tổng gi&aacute;m đốc Bảo hiểm Agribank (ABIC) n&oacute;i tại một toạ đ&agrave;m.

Đồng quan điểm, b&agrave; Đo&agrave;n Thị Thu Huyền, Ph&oacute; tổng gi&aacute;m đốc Bảo hiểm BIDV (<a class='symbol'>BIC</a>) cho biết, c&aacute;c c&ocirc;ng ty bảo hiểm phải chuẩn bị về hạ tầng, hệ thống tư vấn vi&ecirc;n để b&aacute;n h&agrave;ng tại c&aacute;c điểm b&aacute;n của ng&acirc;n h&agrave;ng khi muốn hợp t&aacute;c với tổ chức t&iacute;n dụng để b&aacute;n ch&eacute;o sản phẩm bảo hiểm theo luật.

Tuy nhi&ecirc;n, việc kh&ocirc;ng c&oacute; văn bản hướng dẫn ở cấp Nghị định, Th&ocirc;ng tư, ph&iacute;a dưới khoản 5 Điều 15 trong Luật C&aacute;c tổ chức t&iacute;n dụng, đ&atilde; dẫn đến c&aacute;ch hiểu kh&aacute;c nhau. &ldquo;Luật kh&ocirc;ng ph&acirc;n định r&otilde; bảo hiểm nh&acirc;n thọ với phi nh&acirc;n thọ, trong khi kh&acirc;u b&aacute;n h&agrave;ng th&igrave; ph&acirc;n biệt r&otilde;. Do vậy cần thiết c&oacute; văn bản mang t&iacute;nh ch&iacute;nh thống để hướng dẫn quy định n&agrave;y&rdquo; b&agrave; Huyền đề xuất.

<a href="https://thesaigontimes.vn/vi-sao-doanh-nghiep-bao-hiem-chon-tang-von-cam-chung/">V&acirc;n Phong-Link gốc</a>

Tốc độ tăng vốn của các doanh nghiệp bảo hiểm (DNBH) chậm lại là hệ quả tất yếu sau những biến động trên thị trường tài chính – bảo hiểm và xu hướng siết chặt quy định quản lý từ các cơ quan Nhà nước trong ba năm qua.

Tốc độ tăng vốn của c&aacute;c doanh nghiệp bảo hiểm (DNBH) chậm lại l&agrave; hệ quả tất yếu sau những biến động tr&ecirc;n thị trường t&agrave;i ch&iacute;nh &ndash; bảo hiểm v&agrave; xu hướng siết chặt quy định quản l&yacute; từ c&aacute;c cơ quan Nh&agrave; nước trong ba năm qua.

Những bước đi thận trọng

Thống k&ecirc; của Cục Quản l&yacute;, gi&aacute;m s&aacute;t bảo hiểm (Bộ T&agrave;i ch&iacute;nh) cho thấy, c&aacute;c DNBH nh&acirc;n thọ tăng vốn th&ecirc;m 23.501 tỉ đồng trong năm 2021, n&acirc;ng tổng vốn điều lệ của to&agrave;n khối l&ecirc;n 117.572 tỉ đồng. Luỹ kế giai đoạn 2016-2021, vốn điều lệ của khối nh&acirc;n thọ tăng hơn ba lần, từ mức 26.863 tỉ đồng năm 2016 l&ecirc;n 117.572 tỉ đồng năm 2021.

Nhưng sau giai đoạn n&agrave;y, việc tăng vốn của c&aacute;c doanh nghiệp bảo hiểm đ&atilde; chậm lại đ&aacute;ng kể, nhất l&agrave; với khối nh&acirc;n thọ.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250106/images/hinh-1-4-696x464.jpg" style="height:400px; width:600px" /> 
Thoả thuận hợp t&aacute;c giữa Vietcombank v&agrave; FWD l&agrave; một trong những thương vụ lớn nhất tr&ecirc;n thị trường bảo hiểm Việt Nam. Ảnh minh hoạ: TL

Năm 2024, qu&aacute; tr&igrave;nh tăng vốn của c&aacute;c DNBH chỉ diễn ra rải r&aacute;c ở một số đơn vị. Chẳng hạn, Bảo hiểm nh&acirc;n thọ Ph&uacute; Hưng (Ph&uacute; Hưng Life) thực hiện tăng vốn điều lệ hai lần trong năm 2024, với tổng mức tăng 800 tỉ đồng, qua đ&oacute; đưa vốn điều lệ l&ecirc;n 3.293 tỉ đồng.

Sun Life Việt Nam cũng thực hiện tăng vốn khoảng 1.464 tỉ đồng, đưa vốn điều lệ từ mức 16.480 tỉ đồng l&ecirc;n 17.944 tỉ đồng, qua đ&oacute; lọt v&agrave;o nh&oacute;m ba c&ocirc;ng ty bảo hiểm nh&acirc;n thọ c&oacute; vốn điều lệ lớn nhất tại thị trường Việt Nam.

Ngược lại, Bảo Việt Nh&acirc;n thọ (c&ocirc;ng ty con do Tập đo&agrave;n Bảo Việt nắm 100% vốn - PV) lu&ocirc;n thận trọng trong tăng vốn. Năm 2015, Bảo Việt Nh&acirc;n thọ từng l&agrave; đơn vị c&oacute; quy m&ocirc; vốn lớn nhất thị trường, nhưng hiện chỉ đứng thứ 8/19 DNBH nh&acirc;n thọ về quy m&ocirc; vốn, với số vốn điều lệ 6.000 tỉ đồng v&agrave; vẫn đang ở chế độ chờ tăng vốn.

Với khối phi nh&acirc;n thọ, Bảo hiểm PVI, DNBH c&oacute; vốn điều lệ lớn nhất trong khối phi nh&acirc;n thọ tại thị trường Việt Nam, đ&atilde; thực hiện hai đợt tăng vốn trong năm 2024, n&acirc;ng mức vốn điều lệ từ 3.300 tỉ đồng l&ecirc;n 3.900 tỉ đồng v&agrave;o cuối th&aacute;ng 8.

C&ograve;n Bảo hiểm Bưu điện (PTI) hiện vận chờ thực hiện tăng vốn điều lệ từ 804 tỉ đồng l&ecirc;n 1.206 tỉ đồng, sau hơn 9 năm kh&ocirc;ng tăng vốn, t&iacute;nh từ năm 2015.

Đ&acirc;u l&agrave; nguy&ecirc;n nh&acirc;n?

Lợi &iacute;ch từ việc tăng vốn điều lệ như tăng cường năng lực t&agrave;i ch&iacute;nh để n&acirc;ng cao năng lực giữ lại với c&aacute;c hợp đồng/nghiệp vụ bảo hiểm c&oacute; hiệu quả, mở rộng hoạt động đầu tư t&agrave;i ch&iacute;nh đều được c&aacute;c DNBH nhận thức r&otilde;. Tuy nhi&ecirc;n, việc triển khai tăng vốn tr&ecirc;n thực tế kh&ocirc;ng dễ.

Với trường hợp PTI, trước khi c&oacute; nghị quyết về việc triển khai ph&aacute;t h&agrave;nh cổ phiếu để tăng vốn cổ phần từ nguồn vốn chủ sở hữu v&agrave;o năm 2024, phương &aacute;n tăng vốn &nbsp;phương &aacute;n tăng vốn do Hội đồng quản trị (HĐQT) đưa ra từng bị DB Insurance, cổ đ&ocirc;ng nắm giữ 37,32% vốn, phủ quyết tại c&aacute;c cuộc họp năm 2022 v&agrave; 2023. Cụ thể, tại cuộc họp đại hội đồng cổ đ&ocirc;ng (ĐHĐCĐ) năm 2022, c&aacute;c tờ tr&igrave;nh về kế hoạch ph&aacute;t h&agrave;nh tăng vốn l&ecirc;n gấp hai lần qua ch&agrave;o b&aacute;n cổ phiếu, ph&aacute;t h&agrave;nh ESOP v&agrave; chia cổ tức của HĐQT PTI đều kh&ocirc;ng được th&ocirc;ng qua, do chỉ đạt tỷ lệ t&aacute;n th&agrave;nh lần lượt ở mức 51,05%, 51,03% v&agrave; 55,99%.

Tờ tr&igrave;nh ch&agrave;o b&aacute;n cổ phiếu để n&acirc;ng vốn điều lệ l&ecirc;n gấp hai lần tiếp tục kh&ocirc;ng được th&ocirc;ng qua tại cuộc họp ĐHĐCĐ năm 2023, v&igrave; chỉ đạt tỷ lệ t&aacute;n th&agrave;nh ở mức 54,06%. Theo cổ đ&ocirc;ng lớn DB Insurance (H&agrave;n Quốc), sau năm 2022 thua lỗ, việc tăng vốn điều lệ c&oacute; thể gặp phải kh&oacute; khăn về thủ tục. B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, bi&ecirc;n độ thanh to&aacute;n của PTI đ&atilde; được cải thiện do kết quả kinh doanh đầu năm 2023 tốt l&ecirc;n n&ecirc;n việc tăng vốn l&agrave; chưa cần thiết.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250106/images/11-2.jpg" style="height:391px; width:600px" /> 
Nhiều ng&acirc;n h&agrave;ng chấp nhận đ&aacute;nh đổi thương hiệu, uy t&iacute;n để &eacute;p kh&aacute;ch h&agrave;ng mua bảo hiểm nh&acirc;n thọ khi vay trong v&agrave;i năm gần đ&acirc;y. Ảnh: N.K

Một nguy&ecirc;n nh&acirc;n khiến tốc độ tăng vốn tại c&aacute;c DNBH chậm lại l&agrave; diễn biến phức tạp của thị trường t&agrave;i ch&iacute;nh - bảo hiểm Việt Nam những năm gần đ&acirc;y. Theo đ&oacute;, thị trường tăng trưởng chậm lại theo chu kỳ kinh tế, v&agrave; cuộc khủng hoảng niềm tin từ năm 2022 khiến kh&ocirc;ng &iacute;t tập đo&agrave;n mẹ ở nước ngo&agrave;i c&oacute; phần d&egrave; dặt trước mỗi quyết định bổ sung vốn cho c&aacute;c c&ocirc;ng ty con - l&agrave; c&ocirc;ng ty bảo hiểm hoạt động ở thị trường Việt Nam, khi c&acirc;n nhắc về hiệu quả sử dụng vốn.

Chẳng hạn, Manulife l&agrave; c&ocirc;ng ty bảo hiểm nh&acirc;n thọ bị ảnh hưởng lớn nhất bởi vụ khiếu kiện li&ecirc;n quan đến c&aacute;c hợp đồng bảo hiểm b&aacute;n qua ng&acirc;n h&agrave;ng SCB. Thậm ch&iacute;, đơn vị n&agrave;y phải hợp t&aacute;c với KPMG v&agrave; một số đơn vị kh&aacute;c thực hiện x&aacute;c minh từng hồ sơ, khiếu nại - l&agrave; cơ sơ để ho&agrave;n ph&iacute; cho tất cả trường hợp kh&aacute;ch h&agrave;ng cung cấp đầy đủ bằng chứng về việc bị đại l&yacute; bảo hiểm tư vấn sai.

Trong khi đ&oacute;, Ph&uacute; Hưng Life gặp kh&oacute; khăn trong hoạt động kinh doanh khi kết th&uacute;c 6 th&aacute;ng đầu năm 2024 với doanh thu bảo hiểm ở mức 226 tỉ đồng, lợi nhuận sau thuế &acirc;m 102 tỉ đồng.

C&ograve;n Sun Life Việt Nam kết th&uacute;c giai đoạn năm 2023 v&agrave; 6 th&aacute;ng đầu năm 2024 với khoản lợi nhuận sau thuế lần lượt &acirc;m 921,7 tỉ đồng v&agrave; 363,2 tỉ đồng, d&ugrave; đ&atilde; được bổ sung nguồn lực về vốn. T&iacute;nh đến cuối th&aacute;ng 6-2024, đơn vị lỗ lũy kế xấp xỉ 5.859,7 tỉ đồng v&agrave; k&eacute;o d&agrave;i chuỗi kinh doanh thua lỗ 10 năm li&ecirc;n tục.

B&ecirc;n cạnh hai yếu tố tr&ecirc;n, k&ecirc;nh b&aacute;n bảo hiểm qua ng&acirc;n h&agrave;ng (bancassurance) gặp kh&oacute; khăn cũng khiến c&aacute;c DNBH nh&acirc;n thọ kh&ocirc;ng c&ograve;n gấp r&uacute;t tăng vốn, để chuẩn bị cho cuộc cạnh tranh thị phần, gắn liền với c&aacute;c thương vụ hợp t&aacute;c độc quyền c&oacute; gi&aacute; trị lớn như trước.

Theo đại diện một số c&ocirc;ng ty bảo hiểm, khoản 5 Điều 15 trong Luật C&aacute;c tổ chức t&iacute;n dụng mới đưa ra quy định cấm &quot;tổ chức t&iacute;n dụng, chi nh&aacute;nh ng&acirc;n h&agrave;ng nước ngo&agrave;i, người quản l&yacute;, người điều h&agrave;nh, nh&acirc;n vi&ecirc;n của tổ chức t&iacute;n dụng, chi nh&aacute;nh ng&acirc;n h&agrave;ng nước ngo&agrave;i gắn việc b&aacute;n sản phẩm bảo hiểm kh&ocirc;ng bắt buộc với việc cung ứng sản phẩm, dịch vụ ng&acirc;n h&agrave;ng dưới mọi h&igrave;nh thức&rdquo;.

Tuy nhi&ecirc;n, việc kh&ocirc;ng c&oacute; văn bản hướng dẫn ở cấp Nghị định, Th&ocirc;ng tư m&ocirc; tả r&otilde; về &ldquo;sản phẩm bảo hiểm kh&ocirc;ng bắt buộc&rdquo; hay &ldquo;gắn việc b&aacute;n sản phẩm bảo hiểm kh&ocirc;ng bắt buộc với việc cung ứng sản phẩm, dịch vụ&rdquo;, dẫn tới kh&oacute; khăn do c&aacute;ch hiểu kh&aacute;c nhau.

&ldquo;Trước đ&acirc;y, 80% doanh thu đến từ hoạt động b&aacute;n bảo hiểm qua Agribank. Nhưng từ ng&agrave;y 1-7-2024, khi Luật C&aacute;c tổ chức t&iacute;n dụng c&oacute; hiệu lực, nhiều chi nh&aacute;nh Agribank đ&atilde; dừng việc b&aacute;n sản phẩm bảo hiểm. Điều n&agrave;y g&acirc;y tổn thất về doanh thu cho cả doanh nghiệp bảo hiểm, ng&acirc;n h&agrave;ng, ph&iacute;a kh&aacute;ch h&agrave;ng cũng kh&ocirc;ng được bảo vệ; đồng thời ảnh hưởng đến nhu cầu chuyển giao rủi ro giữa ng&acirc;n h&agrave;ng sang c&ocirc;ng ty bảo hiểm&rdquo;, &ocirc;ng Nguyễn Hồng Phong, Tổng gi&aacute;m đốc Bảo hiểm Agribank (ABIC) n&oacute;i tại một toạ đ&agrave;m.

Đồng quan điểm, b&agrave; Đo&agrave;n Thị Thu Huyền, Ph&oacute; tổng gi&aacute;m đốc Bảo hiểm BIDV (BIC) cho biết, c&aacute;c c&ocirc;ng ty bảo hiểm phải chuẩn bị về hạ tầng, hệ thống tư vấn vi&ecirc;n để b&aacute;n h&agrave;ng tại c&aacute;c điểm b&aacute;n của ng&acirc;n h&agrave;ng khi muốn hợp t&aacute;c với tổ chức t&iacute;n dụng để b&aacute;n ch&eacute;o sản phẩm bảo hiểm theo luật.

Tuy nhi&ecirc;n, việc kh&ocirc;ng c&oacute; văn bản hướng dẫn ở cấp Nghị định, Th&ocirc;ng tư, ph&iacute;a dưới khoản 5 Điều 15 trong Luật C&aacute;c tổ chức t&iacute;n dụng, đ&atilde; dẫn đến c&aacute;ch hiểu kh&aacute;c nhau. &ldquo;Luật kh&ocirc;ng ph&acirc;n định r&otilde; bảo hiểm nh&acirc;n thọ với phi nh&acirc;n thọ, trong khi kh&acirc;u b&aacute;n h&agrave;ng th&igrave; ph&acirc;n biệt r&otilde;. Do vậy cần thiết c&oacute; văn bản mang t&iacute;nh ch&iacute;nh thống để hướng dẫn quy định n&agrave;y&rdquo; b&agrave; Huyền đề xuất.

<a href="https://thesaigontimes.vn/vi-sao-doanh-nghiep-bao-hiem-chon-tang-von-cam-chung/">V&acirc;n Phong-Link gốc</a>