Kỷ niệm 50 năm th&agrave;nh lập, May Việt Tiến (<a class='symbol'>VGG</a>) c&ocirc;ng bố tổng doanh thu to&agrave;n hệ thống đạt 18.500 tỷ đồng v&agrave; đặt tham vọng c&aacute;n mốc 1 tỷ USD v&agrave;o năm 2030, hướng tới m&ocirc; h&igrave;nh tập đo&agrave;n đa quốc gia.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260113/images/cua-hang-vtec-11-.jpg" style="height:400px; width:600px">

Tiền th&acirc;n l&agrave; X&iacute; nghiệp May Việt Tiến được tiếp quản từ Th&aacute;i B&igrave;nh Dương Kỹ nghệ C&ocirc;ng ty sau ng&agrave;y thống nhất đất nước, trải qua 50 năm, Việt Tiến đ&atilde; trở th&agrave;nh &quot;anh cả&quot; của ng&agrave;nh dệt may Việt Nam.

Hiện doanh nghiệp sở hữu hệ sinh th&aacute;i khổng lồ với hơn 30.000 lao động, diện t&iacute;ch nh&agrave; xưởng tr&ecirc;n 500.000 m&sup2; v&agrave; mạng lưới 1.390 cửa h&agrave;ng, đại l&yacute; phủ s&oacute;ng to&agrave;n quốc.

&Ocirc;ng Vũ Đức Giang - Chủ tịch HĐQT cho biết, kết th&uacute;c năm t&agrave;i ch&iacute;nh 2025, Việt Tiến ghi nhận tổng doanh thu to&agrave;n hệ thống ước đạt 18.500 tỷ đồng.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260113/images/image(6)(1).png" style="height:452px; width:600px">

Trong đ&oacute;, ri&ecirc;ng c&ocirc;ng ty mẹ ước đạt 11.000 tỷ đồng, tiếp tục khẳng định vai tr&ograve; đầu t&agrave;u dẫn dắt to&agrave;n hệ thống. Tổng kim ngạch xuất khẩu t&iacute;nh đến ng&agrave;y 31/12/2025 đạt gần 800 triệu USD, với c&aacute;c thị trường chủ lực gồm Mỹ, EU, Nhật Bản v&agrave; c&aacute;c nước trong khối CPTPP.

Về cơ cấu nguồn thu hiện tại, thị trường nội địa đang đ&oacute;ng g&oacute;p khoảng 1.600 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng gần 10% trong tổng doanh thu to&agrave;n hệ thống.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260113/images/image(7)(1).png" style="height:399px; width:600px">

Về chỉ ti&ecirc;u lợi nhuận, mức tăng trưởng năm 2025 ghi nhận ước tr&ecirc;n 14% so với mức thực hiện hơn 430 tỷ đồng của năm 2024, tương ứng đạt khoảng 490 tỷ đồng.

Lộ tr&igrave;nh c&aacute;n mốc 1 tỷ USD v&agrave;o năm 2030

Tại sự kiện, Chủ tịch Vũ Đức Giang đ&atilde; ph&aacute;c thảo chi tiết &quot;bản đồ chiến lược&quot; cho giai đoạn 5 năm tới (2026 - 2030) với mục ti&ecirc;u tối thượng l&agrave; đưa quy m&ocirc; doanh thu chạm ngưỡng 1 tỷ USD.

Động lực cho chặng đường mới n&agrave;y được x&acirc;y dựng dựa tr&ecirc;n 5 trụ cột cốt l&otilde;i đ&atilde; được kiểm chứng, bao gồm việc duy tr&igrave; đ&agrave; tăng trưởng quy m&ocirc; sản xuất, &nbsp;đầu tư linh hoạt về v&ugrave;ng s&acirc;u v&ugrave;ng xa, ưu ti&ecirc;n tuyệt đối cho c&ocirc;ng nghệ v&agrave; xanh h&oacute;a, củng cố quan hệ bền vững với c&aacute;c đối t&aacute;c chiến lược như Nike (đối t&aacute;c đang chiếm gần 30% năng lực sản xuất) v&agrave; Uniqlo, ki&ecirc;n định ch&iacute;nh s&aacute;ch lấy con người l&agrave;m trung t&acirc;m.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260113/images/photo-3-1571037553636804083388.jpg" style="height:407px; width:609px">

Kh&ocirc;ng chấp nhận dừng lại ở bi&ecirc;n lợi nhuận mỏng của m&ocirc; h&igrave;nh gia c&ocirc;ng (CMT), Việt Tiến đ&atilde; tạo bước ngoặt lớn khi đưa v&agrave;o vận h&agrave;nh Trung t&acirc;m Nghi&ecirc;n cứu v&agrave; Ph&aacute;t triển mẫu Dương Long R&amp;D từ năm 2019. Đ&acirc;y được xem l&agrave; &quot;tr&aacute;i tim&quot; trong chiến lược chuyển dịch mạnh mẽ sang m&ocirc; h&igrave;nh ODM (tự thiết kế sản xuất) v&agrave; OBM (ph&aacute;t triển thương hiệu ri&ecirc;ng).

Sở hữu cơ sở vật chất chuẩn quốc tế với ph&ograve;ng Lab hiện đại, s&agrave;n catwalk rộng 500m&sup2; v&agrave; showroom trưng b&agrave;y chuy&ecirc;n nghiệp, Dương Long R&amp;D kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; nơi ứng dụng c&aacute;c c&ocirc;ng nghệ thiết kế 2D/3D ti&ecirc;n tiến nhất m&agrave; c&ograve;n gi&uacute;p doanh nghiệp chủ động đ&oacute;n đầu c&aacute;c xu hướng thời trang to&agrave;n cầu

Để bứt ph&aacute; khỏi quy m&ocirc; hiện hữu, Việt Tiến x&aacute;c định chiến lược &quot;đa quốc gia h&oacute;a&quot; l&agrave; bước đi tất yếu với kế hoạch đầu tư nh&agrave; m&aacute;y tại Indonesia nhằm tận dụng lợi thế cạnh tranh về chi ph&iacute; v&agrave; th&acirc;m nhập s&acirc;u hơn v&agrave;o thị trường Đ&ocirc;ng Nam &Aacute;.

Đồng thời, doanh nghiệp cũng thẳng thắn nh&igrave;n nhận th&aacute;ch thức sống c&ograve;n trong việc l&agrave;m chủ chuỗi cung ứng khi c&aacute;c đối thủ quốc tế đ&atilde; chuyển mạnh sang m&ocirc; h&igrave;nh DDP (giao h&agrave;ng đ&atilde; nộp thuế) v&agrave; LDP (giao h&agrave;ng tận kho).

Việc chuyển đổi từ phương thức FOB truyền thống sang trực tiếp vận h&agrave;nh logistics v&agrave; giao h&agrave;ng thẳng v&agrave;o kho tại Mỹ, Nhật Bản được x&aacute;c định l&agrave; ch&igrave;a kh&oacute;a để bảo vệ bi&ecirc;n lợi nhuận trong tương lai.

Song song đ&oacute;, dựa tr&ecirc;n nền tảng t&agrave;i ch&iacute;nh t&iacute;ch lũy, Việt Tiến sẽ mở rộng hệ sinh th&aacute;i sang c&aacute;c lĩnh vực bất động sản c&ocirc;ng nghiệp, logistics v&agrave; thương mại dịch vụ, từng bước chuyển m&igrave;nh th&agrave;nh tập đo&agrave;n đa ng&agrave;nh để đa dạng h&oacute;a nguồn thu.

Ch&iacute;nh s&aacute;ch lương, thưởng v&agrave; ph&uacute;c lợi

C&ocirc;ng t&aacute;c nh&acirc;n sự v&agrave; chế độ đ&atilde;i ngộ tiếp tục l&agrave; điểm s&aacute;ng trong b&aacute;o c&aacute;o hoạt động năm 2025. X&aacute;c định &quot;Con người l&agrave; trung t&acirc;m&quot;, trong giai đoạn 2020 - 2025, doanh nghiệp đ&atilde; d&agrave;nh ng&acirc;n s&aacute;ch gần 800 tỷ đồng cho c&aacute;c hoạt động ph&uacute;c lợi v&agrave; an sinh x&atilde; hội.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260113/images/van-phong.jpg" style="height:400px; width:600px">

Đối với kỳ thưởng Tết năm 2025, bao gồm lương th&aacute;ng 13 v&agrave; c&aacute;c khoản thưởng kh&aacute;c, mức chi trả c&oacute; sự ph&acirc;n h&oacute;a r&otilde; rệt theo v&ugrave;ng địa l&yacute; để ph&ugrave; hợp với đặc th&ugrave; thị trường lao động.

Cụ thể, tại khu vực TP.HCM - nơi tập trung lực lượng lao động kỹ thuật cao, bộ phận thiết kế mẫu (R&amp;D) v&agrave; quản l&yacute; đầu n&atilde;o - mức thưởng b&igrave;nh qu&acirc;n ghi nhận 23 triệu đồng/người. Trong khi đ&oacute;, mức b&igrave;nh qu&acirc;n c&aacute;c nh&agrave; m&aacute;y vệ tinh tại c&aacute;c địa phương đạt khoảng 14 - 15 triệu đồng/người.

Song song đ&oacute;, doanh nghiệp tiếp tục duy tr&igrave; tỷ lệ nội địa h&oacute;a ở mức 70% để tối ưu h&oacute;a c&aacute;c ưu đ&atilde;i thuế quan từ c&aacute;c hiệp định thương mại tự do (FTA). 
C&aacute;c dự &aacute;n năng lượng t&aacute;i tạo cũng được triển khai đồng bộ, đơn cử như hệ thống điện mặt trời &aacute;p m&aacute;i c&ocirc;ng suất 1.100 kWp tại nh&agrave; m&aacute;y Việt Long Hưng, gi&uacute;p giảm ph&aacute;t thải v&agrave; đ&aacute;p ứng c&aacute;c ti&ecirc;u chuẩn xanh khắt khe của thị trường quốc tế.

<a href="https://markettimes.vn/may-viet-tien-dat-doanh-thu-hon-18-500-ty-dong-loi-nhuan-tang-14-thuong-tet-23-trieu-dong-102263.html">Link gốc</a>

Kỷ niệm 50 năm thành lập, May Việt Tiến (VGG) công bố tổng doanh thu toàn hệ thống đạt 18.500 tỷ đồng và đặt tham vọng cán mốc 1 tỷ USD vào năm 2030, hướng tới mô hình tập đoàn đa quốc gia.


Kỷ niệm 50 năm th&agrave;nh lập, May Việt Tiến (VGG) c&ocirc;ng bố tổng doanh thu to&agrave;n hệ thống đạt 18.500 tỷ đồng v&agrave; đặt tham vọng c&aacute;n mốc 1 tỷ USD v&agrave;o năm 2030, hướng tới m&ocirc; h&igrave;nh tập đo&agrave;n đa quốc gia.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260113/images/cua-hang-vtec-11-.jpg" style="height:400px; width:600px" />

Tiền th&acirc;n l&agrave; X&iacute; nghiệp May Việt Tiến được tiếp quản từ Th&aacute;i B&igrave;nh Dương Kỹ nghệ C&ocirc;ng ty sau ng&agrave;y thống nhất đất nước, trải qua 50 năm, Việt Tiến đ&atilde; trở th&agrave;nh &quot;anh cả&quot; của ng&agrave;nh dệt may Việt Nam.

Hiện doanh nghiệp sở hữu hệ sinh th&aacute;i khổng lồ với hơn 30.000 lao động, diện t&iacute;ch nh&agrave; xưởng tr&ecirc;n 500.000 m&sup2; v&agrave; mạng lưới 1.390 cửa h&agrave;ng, đại l&yacute; phủ s&oacute;ng to&agrave;n quốc.

&Ocirc;ng Vũ Đức Giang - Chủ tịch HĐQT cho biết, kết th&uacute;c năm t&agrave;i ch&iacute;nh 2025, Việt Tiến ghi nhận tổng doanh thu to&agrave;n hệ thống ước đạt 18.500 tỷ đồng.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260113/images/image(6)(1).png" style="height:452px; width:600px" />

Trong đ&oacute;, ri&ecirc;ng c&ocirc;ng ty mẹ ước đạt 11.000 tỷ đồng, tiếp tục khẳng định vai tr&ograve; đầu t&agrave;u dẫn dắt to&agrave;n hệ thống. Tổng kim ngạch xuất khẩu t&iacute;nh đến ng&agrave;y 31/12/2025 đạt gần 800 triệu USD, với c&aacute;c thị trường chủ lực gồm Mỹ, EU, Nhật Bản v&agrave; c&aacute;c nước trong khối CPTPP.

Về cơ cấu nguồn thu hiện tại, thị trường nội địa đang đ&oacute;ng g&oacute;p khoảng 1.600 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng gần 10% trong tổng doanh thu to&agrave;n hệ thống.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260113/images/image(7)(1).png" style="height:399px; width:600px" />

Về chỉ ti&ecirc;u lợi nhuận, mức tăng trưởng năm 2025 ghi nhận ước tr&ecirc;n 14% so với mức thực hiện hơn 430 tỷ đồng của năm 2024, tương ứng đạt khoảng 490 tỷ đồng.

Lộ tr&igrave;nh c&aacute;n mốc 1 tỷ USD v&agrave;o năm 2030

Tại sự kiện, Chủ tịch Vũ Đức Giang đ&atilde; ph&aacute;c thảo chi tiết &quot;bản đồ chiến lược&quot; cho giai đoạn 5 năm tới (2026 - 2030) với mục ti&ecirc;u tối thượng l&agrave; đưa quy m&ocirc; doanh thu chạm ngưỡng 1 tỷ USD.

Động lực cho chặng đường mới n&agrave;y được x&acirc;y dựng dựa tr&ecirc;n 5 trụ cột cốt l&otilde;i đ&atilde; được kiểm chứng, bao gồm việc duy tr&igrave; đ&agrave; tăng trưởng quy m&ocirc; sản xuất, &nbsp;đầu tư linh hoạt về v&ugrave;ng s&acirc;u v&ugrave;ng xa, ưu ti&ecirc;n tuyệt đối cho c&ocirc;ng nghệ v&agrave; xanh h&oacute;a, củng cố quan hệ bền vững với c&aacute;c đối t&aacute;c chiến lược như Nike (đối t&aacute;c đang chiếm gần 30% năng lực sản xuất) v&agrave; Uniqlo, ki&ecirc;n định ch&iacute;nh s&aacute;ch lấy con người l&agrave;m trung t&acirc;m.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260113/images/photo-3-1571037553636804083388.jpg" style="height:407px; width:609px" />

Kh&ocirc;ng chấp nhận dừng lại ở bi&ecirc;n lợi nhuận mỏng của m&ocirc; h&igrave;nh gia c&ocirc;ng (CMT), Việt Tiến đ&atilde; tạo bước ngoặt lớn khi đưa v&agrave;o vận h&agrave;nh Trung t&acirc;m Nghi&ecirc;n cứu v&agrave; Ph&aacute;t triển mẫu Dương Long R&amp;D từ năm 2019. Đ&acirc;y được xem l&agrave; &quot;tr&aacute;i tim&quot; trong chiến lược chuyển dịch mạnh mẽ sang m&ocirc; h&igrave;nh ODM (tự thiết kế sản xuất) v&agrave; OBM (ph&aacute;t triển thương hiệu ri&ecirc;ng).

Sở hữu cơ sở vật chất chuẩn quốc tế với ph&ograve;ng Lab hiện đại, s&agrave;n catwalk rộng 500m&sup2; v&agrave; showroom trưng b&agrave;y chuy&ecirc;n nghiệp, Dương Long R&amp;D kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; nơi ứng dụng c&aacute;c c&ocirc;ng nghệ thiết kế 2D/3D ti&ecirc;n tiến nhất m&agrave; c&ograve;n gi&uacute;p doanh nghiệp chủ động đ&oacute;n đầu c&aacute;c xu hướng thời trang to&agrave;n cầu

Để bứt ph&aacute; khỏi quy m&ocirc; hiện hữu, Việt Tiến x&aacute;c định chiến lược &quot;đa quốc gia h&oacute;a&quot; l&agrave; bước đi tất yếu với kế hoạch đầu tư nh&agrave; m&aacute;y tại Indonesia nhằm tận dụng lợi thế cạnh tranh về chi ph&iacute; v&agrave; th&acirc;m nhập s&acirc;u hơn v&agrave;o thị trường Đ&ocirc;ng Nam &Aacute;.

Đồng thời, doanh nghiệp cũng thẳng thắn nh&igrave;n nhận th&aacute;ch thức sống c&ograve;n trong việc l&agrave;m chủ chuỗi cung ứng khi c&aacute;c đối thủ quốc tế đ&atilde; chuyển mạnh sang m&ocirc; h&igrave;nh DDP (giao h&agrave;ng đ&atilde; nộp thuế) v&agrave; LDP (giao h&agrave;ng tận kho).

Việc chuyển đổi từ phương thức FOB truyền thống sang trực tiếp vận h&agrave;nh logistics v&agrave; giao h&agrave;ng thẳng v&agrave;o kho tại Mỹ, Nhật Bản được x&aacute;c định l&agrave; ch&igrave;a kh&oacute;a để bảo vệ bi&ecirc;n lợi nhuận trong tương lai.

Song song đ&oacute;, dựa tr&ecirc;n nền tảng t&agrave;i ch&iacute;nh t&iacute;ch lũy, Việt Tiến sẽ mở rộng hệ sinh th&aacute;i sang c&aacute;c lĩnh vực bất động sản c&ocirc;ng nghiệp, logistics v&agrave; thương mại dịch vụ, từng bước chuyển m&igrave;nh th&agrave;nh tập đo&agrave;n đa ng&agrave;nh để đa dạng h&oacute;a nguồn thu.

Ch&iacute;nh s&aacute;ch lương, thưởng v&agrave; ph&uacute;c lợi

C&ocirc;ng t&aacute;c nh&acirc;n sự v&agrave; chế độ đ&atilde;i ngộ tiếp tục l&agrave; điểm s&aacute;ng trong b&aacute;o c&aacute;o hoạt động năm 2025. X&aacute;c định &quot;Con người l&agrave; trung t&acirc;m&quot;, trong giai đoạn 2020 - 2025, doanh nghiệp đ&atilde; d&agrave;nh ng&acirc;n s&aacute;ch gần 800 tỷ đồng cho c&aacute;c hoạt động ph&uacute;c lợi v&agrave; an sinh x&atilde; hội.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260113/images/van-phong.jpg" style="height:400px; width:600px" />

Đối với kỳ thưởng Tết năm 2025, bao gồm lương th&aacute;ng 13 v&agrave; c&aacute;c khoản thưởng kh&aacute;c, mức chi trả c&oacute; sự ph&acirc;n h&oacute;a r&otilde; rệt theo v&ugrave;ng địa l&yacute; để ph&ugrave; hợp với đặc th&ugrave; thị trường lao động.

Cụ thể, tại khu vực TP.HCM - nơi tập trung lực lượng lao động kỹ thuật cao, bộ phận thiết kế mẫu (R&amp;D) v&agrave; quản l&yacute; đầu n&atilde;o - mức thưởng b&igrave;nh qu&acirc;n ghi nhận 23 triệu đồng/người. Trong khi đ&oacute;, mức b&igrave;nh qu&acirc;n c&aacute;c nh&agrave; m&aacute;y vệ tinh tại c&aacute;c địa phương đạt khoảng 14 - 15 triệu đồng/người.

Song song đ&oacute;, doanh nghiệp tiếp tục duy tr&igrave; tỷ lệ nội địa h&oacute;a ở mức 70% để tối ưu h&oacute;a c&aacute;c ưu đ&atilde;i thuế quan từ c&aacute;c hiệp định thương mại tự do (FTA). 
C&aacute;c dự &aacute;n năng lượng t&aacute;i tạo cũng được triển khai đồng bộ, đơn cử như hệ thống điện mặt trời &aacute;p m&aacute;i c&ocirc;ng suất 1.100 kWp tại nh&agrave; m&aacute;y Việt Long Hưng, gi&uacute;p giảm ph&aacute;t thải v&agrave; đ&aacute;p ứng c&aacute;c ti&ecirc;u chuẩn xanh khắt khe của thị trường quốc tế.

<a href="https://markettimes.vn/may-viet-tien-dat-doanh-thu-hon-18-500-ty-dong-loi-nhuan-tang-14-thuong-tet-23-trieu-dong-102263.html">Link gốc</a>