Chủ tịch HĐQT May Việt Tiến Vũ Đức Giang, cho biết mức thuế 46% m&agrave; Mỹ &aacute;p dụng c&oacute; thể khiến ng&agrave;nh dệt may mất ho&agrave;n to&agrave;n thị trường Mỹ. Tuy nhi&ecirc;n, &ocirc;ng cũng chia sẻ Bộ C&ocirc;ng Thương Việt Nam đ&atilde; đ&agrave;m ph&aacute;n trực tiếp với ph&iacute;a Mỹ, tạo cơ hội cho c&aacute;c doanh nghiệp tiếp tục xuất khẩu.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250427/images/viettien-0-1024x76820250427110520.jpg" style="height:453px; width:604px">

Chủ tịch HĐQT May Vi&ecirc;̣t Ti&ecirc;́n, &ocirc;ng Vũ Đức Giang trong ph&acirc;̀n chia sẻ cùng c&ocirc;̉ đ&ocirc;ng. Ảnh: VGT

Tại Đại hội đồng cổ đ&ocirc;ng thường ni&ecirc;n 2025 ngày 26/4, l&atilde;nh đạo Tổng CTCP May Việt Tiến (mã: <a class='symbol'>VGG</a>) nhận định năm 2025 sẽ tiếp tục l&agrave; một năm đầy thử th&aacute;ch, đ&ograve;i hỏi c&ocirc;ng ty phải linh hoạt v&agrave; th&iacute;ch ứng mạnh mẽ.

Thi&ecirc;́u hụt lao đ&ocirc;̣ng có tay ngh&ecirc;̀

Theo Chủ tịch HĐQT Vũ Đức Giang, năm 2024, Việt Tiến đối mặt với h&agrave;ng loạt kh&oacute; khăn, th&aacute;ch thức đầu ti&ecirc;n l&agrave; sự sụt giảm lao động tr&ecirc;n to&agrave;n hệ thống. Sự dịch chuyển mạnh mẽ của lực lượng lao động buộc c&ocirc;ng ty phải thay đổi c&aacute;ch thức tuyển dụng v&agrave; tổ chức sản xuất.

Thứ hai, xu hướng dịch chuyển sản xuất trong ng&agrave;nh dệt may to&agrave;n cầu đ&atilde; t&aacute;c động trực tiếp đến Việt Tiến. Đ&atilde; c&oacute; thời điểm c&ocirc;ng ty thiếu đơn h&agrave;ng, phải nhận cả những đơn ngo&agrave;i chuy&ecirc;n m&ocirc;n, dẫn tới việc b&ugrave; lỗ chi ph&iacute; sản xuất để duy tr&igrave; ổn định lực lượng lao động v&agrave; tu&acirc;n thủ c&aacute;c quy định ph&aacute;p luật.

Th&aacute;ch thức thứ ba xuất hiện ở thị trường nội địa. Trong bối cảnh sức mua suy giảm mạnh, người ti&ecirc;u d&ugrave;ng thắt chặt chi ti&ecirc;u, Việt Tiến buộc phải t&aacute;i cấu tr&uacute;c to&agrave;n bộ hệ thống cửa h&agrave;ng, đại l&yacute; cũng như c&aacute;c chương tr&igrave;nh b&aacute;n h&agrave;ng để th&iacute;ch ứng với t&igrave;nh h&igrave;nh mới.

Yếu tố con người cũng trở th&agrave;nh vấn đề lớn thứ tư. D&ugrave; c&ocirc;ng ty kh&ocirc;ng ngừng đ&agrave;o tạo nguồn nh&acirc;n sự kế cận, việc t&igrave;m kiếm những c&aacute;n bộ c&oacute; đủ năng lực để kế thừa vẫn rất gian nan. &Ocirc;ng Giang thẳng thắn thừa nhận, HĐQT lu&ocirc;n trăn trở v&igrave; chưa nh&igrave;n thấy những nh&acirc;n sự c&oacute; thể b&aacute;m s&aacute;t c&ocirc;ng việc v&agrave; tạo ra sự kh&aacute;c biệt.

&quot;Ng&agrave;y nay, người lao động c&oacute; nhiều quyền hơn, chỉ sau 2 - 3 th&aacute;ng l&agrave;m việc, họ c&oacute; thể dễ d&agrave;ng nghỉ việc. T&iacute;nh ổn định kh&ocirc;ng c&ograve;n như trước - thời m&agrave; lao động phải xếp h&agrave;ng d&agrave;i để xin v&agrave;o Việt Tiến,&quot; &ocirc;ng n&oacute;i. Thực tế, số lao động tại nh&agrave; m&aacute;y Thủ Đức cũng giảm mạnh, từ 2.000 - 3.000 người trước đ&acirc;y, hiện chỉ c&ograve;n khoảng 800 - 900 người.

Cuối c&ugrave;ng, th&aacute;ch thức thứ năm đến từ sự thay đổi trong c&aacute;ch thức l&agrave;m việc với c&aacute;c nh&atilde;n h&agrave;ng quốc tế. Thay v&igrave; chỉ sản xuất theo y&ecirc;u cầu, hiện nay nh&agrave; sản xuất Việt Nam phải đảm nhiệm nhiều c&ocirc;ng đoạn hơn, từ ph&aacute;t triển mẫu, t&igrave;m nguồn nguy&ecirc;n phụ liệu đến thiết lập phương thức thanh to&aacute;n theo y&ecirc;u cầu đối t&aacute;c. Điều n&agrave;y kh&ocirc;ng chỉ l&agrave;m tăng &aacute;p lực vận h&agrave;nh m&agrave; c&ograve;n tiềm ẩn rủi ro t&agrave;i ch&iacute;nh lớn, nhất l&agrave; trong bối cảnh một số nh&atilde;n h&agrave;ng thậm ch&iacute; ph&aacute; sản.

Chia sẻ th&ecirc;m về thực trạng lao động, T&ocirc;̉ng giám đ&ocirc;́c Bùi Văn Tiến cho biết: &quot;Hiện nay c&ocirc;ng ty phải chủ động tuyển dụng qua c&aacute;c nền tảng online như TikTok. Năm 2024, d&ugrave; đ&atilde; tăng lương cho người lao động 8,1% so với năm trước, số lượng nh&acirc;n sự vẫn giảm 181 người. Bước sang đầu năm nay, t&igrave;nh trạng mất lao động tiếp tục xảy ra, phần lớn l&agrave; do chi ph&iacute; sinh hoạt ở th&agrave;nh phố ng&agrave;y c&agrave;ng cao, khiến nhiều người chọn trở về qu&ecirc;&quot;.

Mục ti&ecirc;u th&acirc;̣n trọng, kỳ vọng đạt 330 tỷ đ&ocirc;̀ng lợi nhu&acirc;̣n

V&ecirc;̀ k&ecirc;́ hoạch kinh doanh năm tới, lãnh đạo Vi&ecirc;̣t Ti&ecirc;́n chia sẻ, c&ocirc;ng ty đ&atilde; x&acirc;y dựng hệ thống sản xuất đủ khả năng đạt doanh thu hơn 10.000 tỷ đồng. Tuy nhi&ecirc;n, trong bối cảnh nhiều bất ổn, c&ocirc;ng ty xin &yacute; kiến cổ đ&ocirc;ng đặt mục ti&ecirc;u thận trọng, duy tr&igrave; doanh thu đi ngang trong năm 2025. Về lợi nhuận, l&atilde;nh đạo Vi&ecirc;̣t Ti&ecirc;́n kỳ vọng tăng trưởng 9%, ước đạt 330 tỷ đồng. Thu nhập b&igrave;nh qu&acirc;n của người lao động cũng được điều chỉnh tăng khoảng 4%, đạt mức 13 triệu đồng/người/th&aacute;ng.

Bước sang năm 2025, đối mặt với những rủi ro từ ch&iacute;nh s&aacute;ch thuế quan của ch&iacute;nh quyền Tổng thống Mỹ Donald Trump, Chủ tịch HĐQT Vũ Đức Giang khẳng định Việt Tiến sẽ ki&ecirc;n định với c&aacute;c mục ti&ecirc;u kinh doanh đ&atilde; đề ra. C&ocirc;ng ty tiếp tục th&uacute;c đẩy năng lực ứng biến linh hoạt, đồng thời triển khai c&aacute;c kế hoạch trọng điểm, trong đ&oacute; c&oacute; việc kh&aacute;nh th&agrave;nh chi nh&aacute;nh v&agrave; trung t&acirc;m kho mới tại H&agrave; Nội.

Về định hướng năm 2025, ở thị trường nội địa, Việt Tiến đặt mục ti&ecirc;u giữ vững sự ổn định, đẩy nhanh giải ph&oacute;ng h&agrave;ng tồn kho; tạm dừng hoạt động những cửa h&agrave;ng kh&ocirc;ng hiệu quả để chuyển địa điểm; mở rộng ứng dụng c&ocirc;ng nghệ RFID trong quản l&yacute; b&aacute;n h&agrave;ng v&agrave; h&agrave;ng tồn; ra mắt d&ograve;ng sản phẩm mới mang thương hiệu TT_up; đồng thời t&aacute;i cấu tr&uacute;c hoạt động b&aacute;n h&agrave;ng online tr&ecirc;n c&aacute;c s&agrave;n thương mại điện tử v&agrave; nền tảng mạng x&atilde; hội.

Ở thị trường xuất khẩu, c&ocirc;ng ty chủ trương c&acirc;n đối năng lực sản xuất nhằm đảm bảo thực hiện đ&uacute;ng tiến độ c&aacute;c đơn h&agrave;ng đ&atilde; k&yacute;, đồng thời quy hoạch lại hệ thống kh&aacute;ch h&agrave;ng theo hướng chuy&ecirc;n m&ocirc;n h&oacute;a cho từng đơn vị, tiếp tục x&uacute;c tiến, đ&agrave;m ph&aacute;n để l&ecirc;n kế hoạch sản xuất cho năm 2025.

Trong phần trao đổi với cổ đ&ocirc;ng, khi được hỏi về t&aacute;c động của thuế quan Mỹ đối với hoạt động kinh doanh, Chủ tịch Vũ Đức Giang cho biết mức thuế 46% chỉ l&agrave; đề xuất ban đầu, sau đ&oacute; ph&iacute;a Mỹ đ&atilde; điều chỉnh xuống c&ograve;n 10% cho c&aacute;c quốc gia kh&aacute;c. &Ocirc;ng cũng th&ocirc;ng tin th&ecirc;m, thời gian qua Bộ trưởng Bộ C&ocirc;ng Thương Nguyễn Hồng Di&ecirc;n đ&atilde; l&agrave;m việc trực tiếp với ph&iacute;a Mỹ v&agrave; mang lại nhiều t&iacute;n hiệu t&iacute;ch cực. Tr&ecirc;n cơ sở đ&oacute;, Việt Tiến x&aacute;c định sẽ tiếp tục chủ động, linh hoạt để th&iacute;ch ứng với mọi biến động b&ecirc;n ngo&agrave;i.

&quot;Ch&uacute;ng ta kh&ocirc;ng thể biết trước điều g&igrave; sẽ xảy ra ng&agrave;y mai. Nếu ng&agrave;nh dệt may thực sự bị &aacute;p mức thuế 46%, chắc chắn doanh nghiệp n&agrave;o cũng phải đ&oacute;ng cửa, kh&ocirc;ng c&ograve;n cơ hội b&aacute;n h&agrave;ng v&agrave;o Mỹ,&quot; &ocirc;ng Vũ Đức Giang b&agrave;y tỏ.

<a href="https://mekongasean.vn/chu-tich-may-viet-tien-thue-46-se-lam-nganh-det-may-mat-thi-truong-my-40910.html">Thu Trang-Link gốc</a>

Chủ tịch HĐQT May Việt Tiến Vũ Đức Giang, cho biết mức thuế 46% mà Mỹ áp dụng có thể khiến ngành dệt may mất hoàn toàn thị trường Mỹ. Tuy nhiên, ông cũng chia sẻ Bộ Công Thương Việt Nam đã đàm phán trực tiếp với phía Mỹ, tạo cơ hội cho các doanh nghiệp tiếp tục xuất khẩu.


Chủ tịch HĐQT May Việt Tiến Vũ Đức Giang, cho biết mức thuế 46% m&agrave; Mỹ &aacute;p dụng c&oacute; thể khiến ng&agrave;nh dệt may mất ho&agrave;n to&agrave;n thị trường Mỹ. Tuy nhi&ecirc;n, &ocirc;ng cũng chia sẻ Bộ C&ocirc;ng Thương Việt Nam đ&atilde; đ&agrave;m ph&aacute;n trực tiếp với ph&iacute;a Mỹ, tạo cơ hội cho c&aacute;c doanh nghiệp tiếp tục xuất khẩu.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250427/images/viettien-0-1024x76820250427110520.jpg" style="height:453px; width:604px" />

Chủ tịch HĐQT May Vi&ecirc;̣t Ti&ecirc;́n, &ocirc;ng Vũ Đức Giang trong ph&acirc;̀n chia sẻ cùng c&ocirc;̉ đ&ocirc;ng. Ảnh: VGT

Tại Đại hội đồng cổ đ&ocirc;ng thường ni&ecirc;n 2025 ngày 26/4, l&atilde;nh đạo Tổng CTCP May Việt Tiến (mã: VGG) nhận định năm 2025 sẽ tiếp tục l&agrave; một năm đầy thử th&aacute;ch, đ&ograve;i hỏi c&ocirc;ng ty phải linh hoạt v&agrave; th&iacute;ch ứng mạnh mẽ.

Thi&ecirc;́u hụt lao đ&ocirc;̣ng có tay ngh&ecirc;̀

Theo Chủ tịch HĐQT Vũ Đức Giang, năm 2024, Việt Tiến đối mặt với h&agrave;ng loạt kh&oacute; khăn, th&aacute;ch thức đầu ti&ecirc;n l&agrave; sự sụt giảm lao động tr&ecirc;n to&agrave;n hệ thống. Sự dịch chuyển mạnh mẽ của lực lượng lao động buộc c&ocirc;ng ty phải thay đổi c&aacute;ch thức tuyển dụng v&agrave; tổ chức sản xuất.

Thứ hai, xu hướng dịch chuyển sản xuất trong ng&agrave;nh dệt may to&agrave;n cầu đ&atilde; t&aacute;c động trực tiếp đến Việt Tiến. Đ&atilde; c&oacute; thời điểm c&ocirc;ng ty thiếu đơn h&agrave;ng, phải nhận cả những đơn ngo&agrave;i chuy&ecirc;n m&ocirc;n, dẫn tới việc b&ugrave; lỗ chi ph&iacute; sản xuất để duy tr&igrave; ổn định lực lượng lao động v&agrave; tu&acirc;n thủ c&aacute;c quy định ph&aacute;p luật.

Th&aacute;ch thức thứ ba xuất hiện ở thị trường nội địa. Trong bối cảnh sức mua suy giảm mạnh, người ti&ecirc;u d&ugrave;ng thắt chặt chi ti&ecirc;u, Việt Tiến buộc phải t&aacute;i cấu tr&uacute;c to&agrave;n bộ hệ thống cửa h&agrave;ng, đại l&yacute; cũng như c&aacute;c chương tr&igrave;nh b&aacute;n h&agrave;ng để th&iacute;ch ứng với t&igrave;nh h&igrave;nh mới.

Yếu tố con người cũng trở th&agrave;nh vấn đề lớn thứ tư. D&ugrave; c&ocirc;ng ty kh&ocirc;ng ngừng đ&agrave;o tạo nguồn nh&acirc;n sự kế cận, việc t&igrave;m kiếm những c&aacute;n bộ c&oacute; đủ năng lực để kế thừa vẫn rất gian nan. &Ocirc;ng Giang thẳng thắn thừa nhận, HĐQT lu&ocirc;n trăn trở v&igrave; chưa nh&igrave;n thấy những nh&acirc;n sự c&oacute; thể b&aacute;m s&aacute;t c&ocirc;ng việc v&agrave; tạo ra sự kh&aacute;c biệt.

&quot;Ng&agrave;y nay, người lao động c&oacute; nhiều quyền hơn, chỉ sau 2 - 3 th&aacute;ng l&agrave;m việc, họ c&oacute; thể dễ d&agrave;ng nghỉ việc. T&iacute;nh ổn định kh&ocirc;ng c&ograve;n như trước - thời m&agrave; lao động phải xếp h&agrave;ng d&agrave;i để xin v&agrave;o Việt Tiến,&quot; &ocirc;ng n&oacute;i. Thực tế, số lao động tại nh&agrave; m&aacute;y Thủ Đức cũng giảm mạnh, từ 2.000 - 3.000 người trước đ&acirc;y, hiện chỉ c&ograve;n khoảng 800 - 900 người.

Cuối c&ugrave;ng, th&aacute;ch thức thứ năm đến từ sự thay đổi trong c&aacute;ch thức l&agrave;m việc với c&aacute;c nh&atilde;n h&agrave;ng quốc tế. Thay v&igrave; chỉ sản xuất theo y&ecirc;u cầu, hiện nay nh&agrave; sản xuất Việt Nam phải đảm nhiệm nhiều c&ocirc;ng đoạn hơn, từ ph&aacute;t triển mẫu, t&igrave;m nguồn nguy&ecirc;n phụ liệu đến thiết lập phương thức thanh to&aacute;n theo y&ecirc;u cầu đối t&aacute;c. Điều n&agrave;y kh&ocirc;ng chỉ l&agrave;m tăng &aacute;p lực vận h&agrave;nh m&agrave; c&ograve;n tiềm ẩn rủi ro t&agrave;i ch&iacute;nh lớn, nhất l&agrave; trong bối cảnh một số nh&atilde;n h&agrave;ng thậm ch&iacute; ph&aacute; sản.

Chia sẻ th&ecirc;m về thực trạng lao động, T&ocirc;̉ng giám đ&ocirc;́c Bùi Văn Tiến cho biết: &quot;Hiện nay c&ocirc;ng ty phải chủ động tuyển dụng qua c&aacute;c nền tảng online như TikTok. Năm 2024, d&ugrave; đ&atilde; tăng lương cho người lao động 8,1% so với năm trước, số lượng nh&acirc;n sự vẫn giảm 181 người. Bước sang đầu năm nay, t&igrave;nh trạng mất lao động tiếp tục xảy ra, phần lớn l&agrave; do chi ph&iacute; sinh hoạt ở th&agrave;nh phố ng&agrave;y c&agrave;ng cao, khiến nhiều người chọn trở về qu&ecirc;&quot;.

Mục ti&ecirc;u th&acirc;̣n trọng, kỳ vọng đạt 330 tỷ đ&ocirc;̀ng lợi nhu&acirc;̣n

V&ecirc;̀ k&ecirc;́ hoạch kinh doanh năm tới, lãnh đạo Vi&ecirc;̣t Ti&ecirc;́n chia sẻ, c&ocirc;ng ty đ&atilde; x&acirc;y dựng hệ thống sản xuất đủ khả năng đạt doanh thu hơn 10.000 tỷ đồng. Tuy nhi&ecirc;n, trong bối cảnh nhiều bất ổn, c&ocirc;ng ty xin &yacute; kiến cổ đ&ocirc;ng đặt mục ti&ecirc;u thận trọng, duy tr&igrave; doanh thu đi ngang trong năm 2025. Về lợi nhuận, l&atilde;nh đạo Vi&ecirc;̣t Ti&ecirc;́n kỳ vọng tăng trưởng 9%, ước đạt 330 tỷ đồng. Thu nhập b&igrave;nh qu&acirc;n của người lao động cũng được điều chỉnh tăng khoảng 4%, đạt mức 13 triệu đồng/người/th&aacute;ng.

Bước sang năm 2025, đối mặt với những rủi ro từ ch&iacute;nh s&aacute;ch thuế quan của ch&iacute;nh quyền Tổng thống Mỹ Donald Trump, Chủ tịch HĐQT Vũ Đức Giang khẳng định Việt Tiến sẽ ki&ecirc;n định với c&aacute;c mục ti&ecirc;u kinh doanh đ&atilde; đề ra. C&ocirc;ng ty tiếp tục th&uacute;c đẩy năng lực ứng biến linh hoạt, đồng thời triển khai c&aacute;c kế hoạch trọng điểm, trong đ&oacute; c&oacute; việc kh&aacute;nh th&agrave;nh chi nh&aacute;nh v&agrave; trung t&acirc;m kho mới tại H&agrave; Nội.

Về định hướng năm 2025, ở thị trường nội địa, Việt Tiến đặt mục ti&ecirc;u giữ vững sự ổn định, đẩy nhanh giải ph&oacute;ng h&agrave;ng tồn kho; tạm dừng hoạt động những cửa h&agrave;ng kh&ocirc;ng hiệu quả để chuyển địa điểm; mở rộng ứng dụng c&ocirc;ng nghệ RFID trong quản l&yacute; b&aacute;n h&agrave;ng v&agrave; h&agrave;ng tồn; ra mắt d&ograve;ng sản phẩm mới mang thương hiệu TT_up; đồng thời t&aacute;i cấu tr&uacute;c hoạt động b&aacute;n h&agrave;ng online tr&ecirc;n c&aacute;c s&agrave;n thương mại điện tử v&agrave; nền tảng mạng x&atilde; hội.

Ở thị trường xuất khẩu, c&ocirc;ng ty chủ trương c&acirc;n đối năng lực sản xuất nhằm đảm bảo thực hiện đ&uacute;ng tiến độ c&aacute;c đơn h&agrave;ng đ&atilde; k&yacute;, đồng thời quy hoạch lại hệ thống kh&aacute;ch h&agrave;ng theo hướng chuy&ecirc;n m&ocirc;n h&oacute;a cho từng đơn vị, tiếp tục x&uacute;c tiến, đ&agrave;m ph&aacute;n để l&ecirc;n kế hoạch sản xuất cho năm 2025.

Trong phần trao đổi với cổ đ&ocirc;ng, khi được hỏi về t&aacute;c động của thuế quan Mỹ đối với hoạt động kinh doanh, Chủ tịch Vũ Đức Giang cho biết mức thuế 46% chỉ l&agrave; đề xuất ban đầu, sau đ&oacute; ph&iacute;a Mỹ đ&atilde; điều chỉnh xuống c&ograve;n 10% cho c&aacute;c quốc gia kh&aacute;c. &Ocirc;ng cũng th&ocirc;ng tin th&ecirc;m, thời gian qua Bộ trưởng Bộ C&ocirc;ng Thương Nguyễn Hồng Di&ecirc;n đ&atilde; l&agrave;m việc trực tiếp với ph&iacute;a Mỹ v&agrave; mang lại nhiều t&iacute;n hiệu t&iacute;ch cực. Tr&ecirc;n cơ sở đ&oacute;, Việt Tiến x&aacute;c định sẽ tiếp tục chủ động, linh hoạt để th&iacute;ch ứng với mọi biến động b&ecirc;n ngo&agrave;i.

&quot;Ch&uacute;ng ta kh&ocirc;ng thể biết trước điều g&igrave; sẽ xảy ra ng&agrave;y mai. Nếu ng&agrave;nh dệt may thực sự bị &aacute;p mức thuế 46%, chắc chắn doanh nghiệp n&agrave;o cũng phải đ&oacute;ng cửa, kh&ocirc;ng c&ograve;n cơ hội b&aacute;n h&agrave;ng v&agrave;o Mỹ,&quot; &ocirc;ng Vũ Đức Giang b&agrave;y tỏ.

<a href="https://mekongasean.vn/chu-tich-may-viet-tien-thue-46-se-lam-nganh-det-may-mat-thi-truong-my-40910.html">Thu Trang-Link gốc</a>