<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20251015/images/cover_01.jpg" style="height:397px; width:650px">

Ng&agrave;y 20/7/2000, thị trường chứng kho&aacute;n Việt Nam ch&iacute;nh thức khai mở với hai cổ phiếu ni&ecirc;m yết, bốn c&ocirc;ng ty chứng kho&aacute;n v&agrave; chỉ v&agrave;i trăm t&agrave;i khoản nh&agrave; đầu tư. &Iacute;t ai ngờ, ch&iacute;nh khoảnh khắc sơ khai ấy đ&atilde; trở th&agrave;nh khởi đầu của một hệ sinh th&aacute;i t&agrave;i ch&iacute;nh hiện đại, g&oacute;p phần l&agrave;m n&ecirc;n một lớp doanh nh&acirc;n Việt Nam tự tin vươn m&igrave;nh.

Trong số những người ti&ecirc;n phong, c&aacute;i t&ecirc;n Nguyễn Duy Hưng &ndash; Chủ tịch HĐQT C&ocirc;ng ty Cổ phần Chứng kho&aacute;n <a class='symbol'>SSI</a> được nhắc đến như biểu tượng của sự dấn th&acirc;n, uy t&iacute;n v&agrave; bền bỉ.

&ldquo;Nếu kh&ocirc;ng c&oacute; ng&agrave;y ấy, ch&uacute;ng ta đ&atilde; kh&ocirc;ng c&oacute; lớp doanh nh&acirc;n d&acirc;n tộc h&ocirc;m nay, kh&ocirc;ng c&oacute; hệ thống ng&acirc;n h&agrave;ng thương mại như b&acirc;y giờ, c&agrave;ng kh&ocirc;ng c&oacute; những tập đo&agrave;n tư nh&acirc;n đủ sức l&agrave;m trụ cột tăng trưởng khi đất nước bước v&agrave;o kỷ nguy&ecirc;n vươn m&igrave;nh&rdquo;, &ocirc;ng Hưng từng viết tr&ecirc;n trang c&aacute; nh&acirc;n v&agrave;o dịp 20/7/2025.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20251015/images/image(27).png" style="height:428px; width:650px">

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20251015/images/image(26).png" style="height:206px; width:650px">

Sinh ra trong một gia đ&igrave;nh nh&agrave; gi&aacute;o ở Hưng Y&ecirc;n, ngay từ nhỏ, cậu b&eacute; Nguyễn Duy Hưng thấm th&iacute;a gi&aacute; trị của tri thức v&agrave; nu&ocirc;i dưỡng kh&aacute;t vọng vươn l&ecirc;n. Nhờ nỗ lực trong học tập, sau khi tốt nghiệp phổ th&ocirc;ng, &ocirc;ng được lựa chọn sang Đ&ocirc;ng Đức du học. Tuy nhi&ecirc;n do biến cố, &ocirc;ng Hưng buộc phải trở về nước, tiếp tục theo đuổi việc học rồi phụ mẹ tr&ocirc;ng xe trước cổng UBND tỉnh Kh&aacute;nh H&ograve;a để mưu sinh.

&Iacute;t ai nghĩ cậu sinh vi&ecirc;n từng bị kỷ luật đ&oacute; chỉ ba năm sau đ&atilde; trở th&agrave;nh thư k&yacute; Chủ tịch UBND tỉnh, rồi phụ tr&aacute;ch đầu tư nước ngo&agrave;i &ndash; lĩnh vực c&ograve;n &ldquo;hoang sơ&rdquo; thời điểm ấy. Nhờ vậy, &ocirc;ng Hưng t&iacute;ch lũy được vốn kiến thức v&agrave; quan hệ, đặt nền tảng cho h&agrave;nh tr&igrave;nh khởi nghiệp sau n&agrave;y.

&ldquo;Nếu kh&ocirc;ng qu&ecirc;n đi những sự cố đ&atilde; xảy ra, nếu kh&ocirc;ng hiểu rằng ng&agrave;y h&ocirc;m nay mới l&agrave; thực tại, ng&agrave;y mai l&agrave; tương lai th&igrave; kh&ocirc;ng bao giờ vươn l&ecirc;n được&rdquo;, &ocirc;ng Hưng từng chia sẻ về giai đoạn gian kh&oacute;.

Năm 1992, &ocirc;ng s&aacute;ng lập Pan Pacific &ndash; một trong những đơn vị đầu ti&ecirc;n l&agrave;m tư vấn đầu tư nước ngo&agrave;i tại Việt Nam. Sau đ&oacute;, Pan chuyển sang cung cấp dịch vụ l&agrave;m sạch cao ốc v&agrave; c&ocirc;ng tr&igrave;nh c&ocirc;ng cộng, từng c&oacute; tới h&agrave;ng chục ngh&igrave;n nh&acirc;n vi&ecirc;n. Nhưng &ocirc;ng Hưng vẫn kh&ocirc;ng ngừng t&igrave;m kiếm hướng đi mới v&agrave; chứng kho&aacute;n l&agrave; địa hạt tiếp theo m&agrave; &ocirc;ng muốn theo đuổi.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20251015/images/image(25).png" style="height:414px; width:650px">

Cuối thập ni&ecirc;n 1990, khi kh&aacute;i niệm &ldquo;chứng kho&aacute;n&rdquo; vẫn c&ograve;n xa lạ với cả thị trường lẫn nh&agrave; quản l&yacute;, &ocirc;ng đ&atilde; nh&igrave;n thấy cơ hội. Những năm tư vấn đầu tư nước ngo&agrave;i gi&uacute;p &ocirc;ng hiểu s&acirc;u c&aacute;ch một dự &aacute;n được h&igrave;nh th&agrave;nh, huy động vốn v&agrave; triển khai.

Cộng hưởng với trải nghiệm trong bộ m&aacute;y Nh&agrave; nước, nơi &ocirc;ng c&oacute; cơ duy&ecirc;n l&agrave;m việc c&ugrave;ng nhiều l&atilde;nh đạo, trong đ&oacute; c&oacute; &ocirc;ng L&ecirc; Văn Ch&acirc;u, Chủ tịch Ủy ban Chứng kho&aacute;n đầu ti&ecirc;n đ&atilde; tạo cho &ocirc;ng vốn liếng đặc biệt: vừa kiến thức, vừa uy t&iacute;n.

Nhờ vậy, &ocirc;ng Hưng kh&ocirc;ng chỉ trở th&agrave;nh người hiểu chứng kho&aacute;n sớm, m&agrave; c&ograve;n l&agrave; người thuyết phục th&agrave;nh c&ocirc;ng l&atilde;nh đạo cho ph&eacute;p th&agrave;nh lập c&ocirc;ng ty chứng kho&aacute;n tư nh&acirc;n đầu ti&ecirc;n tại Việt Nam &ndash; dấu mốc mở đường cho <a class='symbol'>SSI</a> ra đời sau n&agrave;y.

Cuối năm 1999, &ocirc;ng c&ugrave;ng nh&oacute;m c&aacute;n bộ tư vấn đầu tư th&agrave;nh lập C&ocirc;ng ty Chứng kho&aacute;n <a class='symbol'>SSI</a> &ndash; c&ocirc;ng ty tư nh&acirc;n đầu ti&ecirc;n được cấp ph&eacute;p trong lĩnh vực n&agrave;y, với vốn điều lệ chỉ 6 tỷ đồng v&agrave; 13 nh&acirc;n vi&ecirc;n &ldquo;tay ngang&rdquo; về chứng kho&aacute;n.

Ng&agrave;y ấy, &ocirc;ng l&agrave; ch&agrave;ng trai 38 tuổi vừa học, vừa l&agrave;m, vừa đ&oacute;ng vai tr&ograve; &ldquo;người giải th&iacute;ch&rdquo; về kh&aacute;i niệm thị trường chứng kho&aacute;n c&ograve;n qu&aacute; mới mẻ.

Từ khởi đầu nhỏ b&eacute; ấy, <a class='symbol'>SSI</a> đ&atilde; vươn l&ecirc;n th&agrave;nh &ldquo;&ocirc;ng vua&rdquo; ng&agrave;nh chứng kho&aacute;n Việt Nam. Đến cuối qu&yacute; II/2025, tổng t&agrave;i sản hợp nhất của <a class='symbol'>SSI</a> gần 92.000 tỷ đồng, vốn điều lệ gần 21.000 tỷ đồng tại cuối th&aacute;ng 9/2025 &ndash; minh chứng r&otilde; n&eacute;t cho tầm nh&igrave;n v&agrave; uy t&iacute;n của người s&aacute;ng lập.

Những năm sau đ&oacute;, d&ugrave; bức tranh t&agrave;i ch&iacute;nh của <a class='symbol'>SSI</a> c&oacute; sự trồi sụt đan xen nhưng nh&igrave;n chung vẫn nằm trong top đầu c&aacute;c c&ocirc;ng ty chứng kho&aacute;n. Đ&aacute;ng nhớ nhất phải kể đến năm 2021, khi thị trường chứng kho&aacute;n b&ugrave;ng nổ, c&aacute;c mảng kinh doanh đều thuận lợi gi&uacute;p <a class='symbol'>SSI</a> ghi nhận cả doanh thu v&agrave; lợi nhuận cao kỷ lục.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20251015/images/image(24).png" style="height:201px; width:650px">

&Ocirc;ng Nguyễn Duy Hưng từng n&oacute;i: &ldquo;T&ocirc;i th&iacute;ch tạo dựng gi&aacute; trị hơn l&agrave; tiền bạc. Khi đầu tư v&agrave;o <a class='symbol'>SSI</a>, t&ocirc;i chỉ t&acirc;m huyết l&agrave;m sao để c&ocirc;ng ty n&agrave;y tốt, tập đo&agrave;n n&agrave;y tốt v&agrave; đ&oacute;ng g&oacute;p cho thị trường vốn. T&ocirc;i muốn khi người ta nhắc đến chứng kho&aacute;n th&igrave; nhắc đến <a class='symbol'>SSI</a> như khi n&oacute;i đến xe m&aacute;y th&igrave; nhắc đến Honda&rdquo;.

Đ&oacute; cũng l&agrave; l&yacute; do suốt hơn 20 năm, <a class='symbol'>SSI</a> lu&ocirc;n ki&ecirc;n định với nguy&ecirc;n tắc &ldquo;kh&ocirc;ng tham &ndash; kh&ocirc;ng lỗ&rdquo;, từ chối những cơ hội rủi ro d&ugrave; c&oacute; thể kiếm lời lớn. Quan điểm minh bạch, trung thực v&agrave; chuy&ecirc;n nghiệp gi&uacute;p c&ocirc;ng ty đứng vững qua mọi biến động, từ khủng hoảng 2008 đến c&aacute;c cơn s&oacute;ng thị trường gần đ&acirc;y.

Sau khi <a class='symbol'>SSI</a> đ&atilde; tạo lập được chỗ đứng, &ocirc;ng Hưng trở lại với &ldquo;đứa con&rdquo; đầu tay của m&igrave;nh l&agrave; Tập đo&agrave;n PAN, thực hiện t&aacute;i cấu tr&uacute;c v&agrave; biến PAN trở th&agrave;nh doanh nghiệp ti&ecirc;n phong đầu tư chuỗi gi&aacute; trị kh&eacute;p k&iacute;n trong n&ocirc;ng nghiệp.

PAN ban đầu được th&agrave;nh lập nhằm cung cấp dịch vụ cho c&aacute;c nh&agrave; đầu tư nước ngo&agrave;i tại Việt Nam. Tuy nhi&ecirc;n, do khủng hoảng kinh tế ch&acirc;u &Aacute; trong hai năm 1995&ndash;1996 khiến d&ograve;ng vốn đầu tư nước ngo&agrave;i sụt giảm, nhiều dự &aacute;n bị hủy bỏ, buộc doanh nghiệp phải chuyển hướng sang lĩnh vực dịch vụ vệ sinh, bảo tr&igrave; c&aacute;c t&ograve;a nh&agrave; v&agrave; nh&agrave; m&aacute;y.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20251015/images/image(23).png" style="height:401px; width:650px">

Đến năm 2012, khi &ocirc;ng Nguyễn Duy Hưng trở lại l&agrave;m Chủ tịch HĐQT, Pan bắt đầu t&aacute;i cấu tr&uacute;c v&agrave; chuyển đổi chiến lược, định hướng trở th&agrave;nh doanh nghiệp đầu tư dẫn đầu trong lĩnh vực n&ocirc;ng nghiệp.

Năm 2018, Pan ch&iacute;nh thức r&uacute;t khỏi lĩnh vực vệ sinh c&ocirc;ng nghiệp để tập trung v&agrave;o hai ng&agrave;nh cốt l&otilde;i: n&ocirc;ng nghiệp v&agrave; thực phẩm. Tập đo&agrave;n sau đ&oacute; tiếp tục mở rộng, kh&ocirc;ng chỉ mua cổ phần c&aacute;c c&ocirc;ng ty nội địa, Pan c&ograve;n đầu tư x&acirc;y dựng nh&agrave; m&aacute;y chế biến, ph&aacute;t triển trang trại v&agrave; trồng rau, hoa chất lượng cao.

Trong khoảng hai năm trở lại đ&acirc;y, &ocirc;ng Nguyễn Duy Hưng c&ugrave;ng hệ sinh th&aacute;i của m&igrave;nh tiếp tục bước th&ecirc;m một h&agrave;nh tr&igrave;nh mới: X&acirc;y dựng thị trường t&agrave;i sản số tại Việt Nam. Đ&acirc;y được coi l&agrave; xu thế tất yếu của nền t&agrave;i ch&iacute;nh to&agrave;n cầu, nơi c&ocirc;ng nghệ số v&agrave; blockchain mở ra những kh&ocirc;ng gian giao dịch minh bạch, nhanh ch&oacute;ng v&agrave; đa dạng hơn.

Trong nhiều lần chia sẻ, &ocirc;ng Hưng cho biết thị trường t&agrave;i sản số sẽ kh&ocirc;ng thay thế chứng kho&aacute;n truyền thống, m&agrave; bổ sung cho n&oacute;, giống như việc nền kinh tế hiện đại cần cả ng&acirc;n h&agrave;ng thương mại lẫn thị trường vốn.

Trong tương lai, khi khung ph&aacute;p l&yacute; được ho&agrave;n thiện, &ocirc;ng Hưng cho rằng thị trường t&agrave;i sản số c&oacute; thể trở th&agrave;nh một k&ecirc;nh huy động vốn hiệu quả, đồng thời mở ra cơ hội để Việt Nam hội nhập nhanh hơn với d&ograve;ng chảy c&ocirc;ng nghệ t&agrave;i ch&iacute;nh to&agrave;n cầu.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20251015/images/image(22).png" style="height:433px; width:650px">

Sau bốn thập kỷ tạo lập sự nghiệp, điều &ocirc;ng Nguyễn Duy Hưng để lại kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; những doanh nghiệp t&ecirc;n tuổi hay con số t&agrave;i sản h&agrave;ng chục ngh&igrave;n tỷ, m&agrave; c&ograve;n l&agrave; niềm tin v&agrave;o sức mạnh của tr&iacute; tuệ Việt Nam.

Ở tuổi ngo&agrave;i 60, &ocirc;ng vẫn tiếp tục n&oacute;i về tương lai, về những thế hệ doanh nh&acirc;n mới, về thị trường t&agrave;i sản số v&agrave; một nền kinh tế hội nhập s&acirc;u rộng hơn. H&agrave;nh tr&igrave;nh của &ocirc;ng v&igrave; thế chưa dừng lại, m&agrave; đang được tiếp nối bằng những giấc mơ mới.

C&oacute; lần một nh&agrave; b&aacute;o hỏi: &ldquo;L&agrave;m doanh nh&acirc;n theo anh sướng hay khổ?&rdquo;, &ocirc;ng Hưng đ&aacute;p giản dị: &ldquo;Trở th&agrave;nh doanh nh&acirc;n l&agrave; lựa chọn của t&ocirc;i. Được l&agrave;m c&aacute;i m&igrave;nh th&iacute;ch, m&igrave;nh chọn th&igrave; sướng chứ sao khổ&hellip;&rdquo;.

V&agrave; với nghề chứng kho&aacute;n &ndash; lĩnh vực nhạy cảm đầy tin đồn, &ocirc;ng cũng chấp nhận: &ldquo;Đ&atilde; y&ecirc;u th&igrave; chẳng bao giờ muốn rời bỏ, kể cả nhiều l&uacute;c n&oacute; kh&ocirc;ng theo &yacute; m&igrave;nh thậm ch&iacute; c&ograve;n l&agrave;m tổn thương m&igrave;nh&rdquo;.

Nh&igrave;n lại h&agrave;nh tr&igrave;nh &ldquo;từ tr&ocirc;ng xe đến tỷ ph&uacute; chứng kho&aacute;n&rdquo;, &ocirc;ng Nguyễn Duy Hưng kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; h&igrave;nh mẫu của bản lĩnh v&agrave; nỗ lực c&aacute; nh&acirc;n, m&agrave; c&ograve;n l&agrave; biểu tượng cho lớp doanh nh&acirc;n Việt Nam đ&atilde; v&agrave; đang g&oacute;p phần kiến tạo một nền kinh tế tự tin hội nhập, đ&uacute;ng tinh thần &ldquo;d&acirc;n tộc vươn m&igrave;nh&rdquo; m&agrave; &ocirc;ng vẫn thường nhắc tới.

<a href="https://www.nguoiduatin.vn/e-chu-tich-ssi-nguyen-duy-hung-nguoi-gieo-hat-cho-mua-vang-chung-khoan-viet-204251014235316349.htm">Link gốc</a>

Ngày 20/7/2000, thị trường chứng khoán Việt Nam chính thức khai mở với hai cổ phiếu niêm yết, bốn công ty chứng khoán và chỉ vài trăm tài khoản nhà đầu tư. Ít ai ngờ, chính khoảnh khắc sơ khai ấy đã trở thành khởi đầu của một hệ sinh thái tài chính hiện đại, góp phần làm nên một lớp doanh nhân Việt Nam tự tin vươn mình.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20251015/images/cover_01.jpg" style="height:397px; width:650px" />

Ng&agrave;y 20/7/2000, thị trường chứng kho&aacute;n Việt Nam ch&iacute;nh thức khai mở với hai cổ phiếu ni&ecirc;m yết, bốn c&ocirc;ng ty chứng kho&aacute;n v&agrave; chỉ v&agrave;i trăm t&agrave;i khoản nh&agrave; đầu tư. &Iacute;t ai ngờ, ch&iacute;nh khoảnh khắc sơ khai ấy đ&atilde; trở th&agrave;nh khởi đầu của một hệ sinh th&aacute;i t&agrave;i ch&iacute;nh hiện đại, g&oacute;p phần l&agrave;m n&ecirc;n một lớp doanh nh&acirc;n Việt Nam tự tin vươn m&igrave;nh.

Trong số những người ti&ecirc;n phong, c&aacute;i t&ecirc;n Nguyễn Duy Hưng &ndash; Chủ tịch HĐQT C&ocirc;ng ty Cổ phần Chứng kho&aacute;n SSI được nhắc đến như biểu tượng của sự dấn th&acirc;n, uy t&iacute;n v&agrave; bền bỉ.

&ldquo;Nếu kh&ocirc;ng c&oacute; ng&agrave;y ấy, ch&uacute;ng ta đ&atilde; kh&ocirc;ng c&oacute; lớp doanh nh&acirc;n d&acirc;n tộc h&ocirc;m nay, kh&ocirc;ng c&oacute; hệ thống ng&acirc;n h&agrave;ng thương mại như b&acirc;y giờ, c&agrave;ng kh&ocirc;ng c&oacute; những tập đo&agrave;n tư nh&acirc;n đủ sức l&agrave;m trụ cột tăng trưởng khi đất nước bước v&agrave;o kỷ nguy&ecirc;n vươn m&igrave;nh&rdquo;, &ocirc;ng Hưng từng viết tr&ecirc;n trang c&aacute; nh&acirc;n v&agrave;o dịp 20/7/2025.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20251015/images/image(27).png" style="height:428px; width:650px" />

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20251015/images/image(26).png" style="height:206px; width:650px" />

Sinh ra trong một gia đ&igrave;nh nh&agrave; gi&aacute;o ở Hưng Y&ecirc;n, ngay từ nhỏ, cậu b&eacute; Nguyễn Duy Hưng thấm th&iacute;a gi&aacute; trị của tri thức v&agrave; nu&ocirc;i dưỡng kh&aacute;t vọng vươn l&ecirc;n. Nhờ nỗ lực trong học tập, sau khi tốt nghiệp phổ th&ocirc;ng, &ocirc;ng được lựa chọn sang Đ&ocirc;ng Đức du học. Tuy nhi&ecirc;n do biến cố, &ocirc;ng Hưng buộc phải trở về nước, tiếp tục theo đuổi việc học rồi phụ mẹ tr&ocirc;ng xe trước cổng UBND tỉnh Kh&aacute;nh H&ograve;a để mưu sinh.

&Iacute;t ai nghĩ cậu sinh vi&ecirc;n từng bị kỷ luật đ&oacute; chỉ ba năm sau đ&atilde; trở th&agrave;nh thư k&yacute; Chủ tịch UBND tỉnh, rồi phụ tr&aacute;ch đầu tư nước ngo&agrave;i &ndash; lĩnh vực c&ograve;n &ldquo;hoang sơ&rdquo; thời điểm ấy. Nhờ vậy, &ocirc;ng Hưng t&iacute;ch lũy được vốn kiến thức v&agrave; quan hệ, đặt nền tảng cho h&agrave;nh tr&igrave;nh khởi nghiệp sau n&agrave;y.

&ldquo;Nếu kh&ocirc;ng qu&ecirc;n đi những sự cố đ&atilde; xảy ra, nếu kh&ocirc;ng hiểu rằng ng&agrave;y h&ocirc;m nay mới l&agrave; thực tại, ng&agrave;y mai l&agrave; tương lai th&igrave; kh&ocirc;ng bao giờ vươn l&ecirc;n được&rdquo;, &ocirc;ng Hưng từng chia sẻ về giai đoạn gian kh&oacute;.

Năm 1992, &ocirc;ng s&aacute;ng lập Pan Pacific &ndash; một trong những đơn vị đầu ti&ecirc;n l&agrave;m tư vấn đầu tư nước ngo&agrave;i tại Việt Nam. Sau đ&oacute;, Pan chuyển sang cung cấp dịch vụ l&agrave;m sạch cao ốc v&agrave; c&ocirc;ng tr&igrave;nh c&ocirc;ng cộng, từng c&oacute; tới h&agrave;ng chục ngh&igrave;n nh&acirc;n vi&ecirc;n. Nhưng &ocirc;ng Hưng vẫn kh&ocirc;ng ngừng t&igrave;m kiếm hướng đi mới v&agrave; chứng kho&aacute;n l&agrave; địa hạt tiếp theo m&agrave; &ocirc;ng muốn theo đuổi.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20251015/images/image(25).png" style="height:414px; width:650px" />

Cuối thập ni&ecirc;n 1990, khi kh&aacute;i niệm &ldquo;chứng kho&aacute;n&rdquo; vẫn c&ograve;n xa lạ với cả thị trường lẫn nh&agrave; quản l&yacute;, &ocirc;ng đ&atilde; nh&igrave;n thấy cơ hội. Những năm tư vấn đầu tư nước ngo&agrave;i gi&uacute;p &ocirc;ng hiểu s&acirc;u c&aacute;ch một dự &aacute;n được h&igrave;nh th&agrave;nh, huy động vốn v&agrave; triển khai.

Cộng hưởng với trải nghiệm trong bộ m&aacute;y Nh&agrave; nước, nơi &ocirc;ng c&oacute; cơ duy&ecirc;n l&agrave;m việc c&ugrave;ng nhiều l&atilde;nh đạo, trong đ&oacute; c&oacute; &ocirc;ng L&ecirc; Văn Ch&acirc;u, Chủ tịch Ủy ban Chứng kho&aacute;n đầu ti&ecirc;n đ&atilde; tạo cho &ocirc;ng vốn liếng đặc biệt: vừa kiến thức, vừa uy t&iacute;n.

Nhờ vậy, &ocirc;ng Hưng kh&ocirc;ng chỉ trở th&agrave;nh người hiểu chứng kho&aacute;n sớm, m&agrave; c&ograve;n l&agrave; người thuyết phục th&agrave;nh c&ocirc;ng l&atilde;nh đạo cho ph&eacute;p th&agrave;nh lập c&ocirc;ng ty chứng kho&aacute;n tư nh&acirc;n đầu ti&ecirc;n tại Việt Nam &ndash; dấu mốc mở đường cho SSI ra đời sau n&agrave;y.

Cuối năm 1999, &ocirc;ng c&ugrave;ng nh&oacute;m c&aacute;n bộ tư vấn đầu tư th&agrave;nh lập C&ocirc;ng ty Chứng kho&aacute;n SSI &ndash; c&ocirc;ng ty tư nh&acirc;n đầu ti&ecirc;n được cấp ph&eacute;p trong lĩnh vực n&agrave;y, với vốn điều lệ chỉ 6 tỷ đồng v&agrave; 13 nh&acirc;n vi&ecirc;n &ldquo;tay ngang&rdquo; về chứng kho&aacute;n.

Ng&agrave;y ấy, &ocirc;ng l&agrave; ch&agrave;ng trai 38 tuổi vừa học, vừa l&agrave;m, vừa đ&oacute;ng vai tr&ograve; &ldquo;người giải th&iacute;ch&rdquo; về kh&aacute;i niệm thị trường chứng kho&aacute;n c&ograve;n qu&aacute; mới mẻ.

Từ khởi đầu nhỏ b&eacute; ấy, SSI đ&atilde; vươn l&ecirc;n th&agrave;nh &ldquo;&ocirc;ng vua&rdquo; ng&agrave;nh chứng kho&aacute;n Việt Nam. Đến cuối qu&yacute; II/2025, tổng t&agrave;i sản hợp nhất của SSI gần 92.000 tỷ đồng, vốn điều lệ gần 21.000 tỷ đồng tại cuối th&aacute;ng 9/2025 &ndash; minh chứng r&otilde; n&eacute;t cho tầm nh&igrave;n v&agrave; uy t&iacute;n của người s&aacute;ng lập.

Những năm sau đ&oacute;, d&ugrave; bức tranh t&agrave;i ch&iacute;nh của SSI c&oacute; sự trồi sụt đan xen nhưng nh&igrave;n chung vẫn nằm trong top đầu c&aacute;c c&ocirc;ng ty chứng kho&aacute;n. Đ&aacute;ng nhớ nhất phải kể đến năm 2021, khi thị trường chứng kho&aacute;n b&ugrave;ng nổ, c&aacute;c mảng kinh doanh đều thuận lợi gi&uacute;p SSI ghi nhận cả doanh thu v&agrave; lợi nhuận cao kỷ lục.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20251015/images/image(24).png" style="height:201px; width:650px" />

&Ocirc;ng Nguyễn Duy Hưng từng n&oacute;i: &ldquo;T&ocirc;i th&iacute;ch tạo dựng gi&aacute; trị hơn l&agrave; tiền bạc. Khi đầu tư v&agrave;o SSI, t&ocirc;i chỉ t&acirc;m huyết l&agrave;m sao để c&ocirc;ng ty n&agrave;y tốt, tập đo&agrave;n n&agrave;y tốt v&agrave; đ&oacute;ng g&oacute;p cho thị trường vốn. T&ocirc;i muốn khi người ta nhắc đến chứng kho&aacute;n th&igrave; nhắc đến SSI như khi n&oacute;i đến xe m&aacute;y th&igrave; nhắc đến Honda&rdquo;.

Đ&oacute; cũng l&agrave; l&yacute; do suốt hơn 20 năm, SSI lu&ocirc;n ki&ecirc;n định với nguy&ecirc;n tắc &ldquo;kh&ocirc;ng tham &ndash; kh&ocirc;ng lỗ&rdquo;, từ chối những cơ hội rủi ro d&ugrave; c&oacute; thể kiếm lời lớn. Quan điểm minh bạch, trung thực v&agrave; chuy&ecirc;n nghiệp gi&uacute;p c&ocirc;ng ty đứng vững qua mọi biến động, từ khủng hoảng 2008 đến c&aacute;c cơn s&oacute;ng thị trường gần đ&acirc;y.

Sau khi SSI đ&atilde; tạo lập được chỗ đứng, &ocirc;ng Hưng trở lại với &ldquo;đứa con&rdquo; đầu tay của m&igrave;nh l&agrave; Tập đo&agrave;n PAN, thực hiện t&aacute;i cấu tr&uacute;c v&agrave; biến PAN trở th&agrave;nh doanh nghiệp ti&ecirc;n phong đầu tư chuỗi gi&aacute; trị kh&eacute;p k&iacute;n trong n&ocirc;ng nghiệp.

PAN ban đầu được th&agrave;nh lập nhằm cung cấp dịch vụ cho c&aacute;c nh&agrave; đầu tư nước ngo&agrave;i tại Việt Nam. Tuy nhi&ecirc;n, do khủng hoảng kinh tế ch&acirc;u &Aacute; trong hai năm 1995&ndash;1996 khiến d&ograve;ng vốn đầu tư nước ngo&agrave;i sụt giảm, nhiều dự &aacute;n bị hủy bỏ, buộc doanh nghiệp phải chuyển hướng sang lĩnh vực dịch vụ vệ sinh, bảo tr&igrave; c&aacute;c t&ograve;a nh&agrave; v&agrave; nh&agrave; m&aacute;y.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20251015/images/image(23).png" style="height:401px; width:650px" />

Đến năm 2012, khi &ocirc;ng Nguyễn Duy Hưng trở lại l&agrave;m Chủ tịch HĐQT, Pan bắt đầu t&aacute;i cấu tr&uacute;c v&agrave; chuyển đổi chiến lược, định hướng trở th&agrave;nh doanh nghiệp đầu tư dẫn đầu trong lĩnh vực n&ocirc;ng nghiệp.

Năm 2018, Pan ch&iacute;nh thức r&uacute;t khỏi lĩnh vực vệ sinh c&ocirc;ng nghiệp để tập trung v&agrave;o hai ng&agrave;nh cốt l&otilde;i: n&ocirc;ng nghiệp v&agrave; thực phẩm. Tập đo&agrave;n sau đ&oacute; tiếp tục mở rộng, kh&ocirc;ng chỉ mua cổ phần c&aacute;c c&ocirc;ng ty nội địa, Pan c&ograve;n đầu tư x&acirc;y dựng nh&agrave; m&aacute;y chế biến, ph&aacute;t triển trang trại v&agrave; trồng rau, hoa chất lượng cao.

Trong khoảng hai năm trở lại đ&acirc;y, &ocirc;ng Nguyễn Duy Hưng c&ugrave;ng hệ sinh th&aacute;i của m&igrave;nh tiếp tục bước th&ecirc;m một h&agrave;nh tr&igrave;nh mới: X&acirc;y dựng thị trường t&agrave;i sản số tại Việt Nam. Đ&acirc;y được coi l&agrave; xu thế tất yếu của nền t&agrave;i ch&iacute;nh to&agrave;n cầu, nơi c&ocirc;ng nghệ số v&agrave; blockchain mở ra những kh&ocirc;ng gian giao dịch minh bạch, nhanh ch&oacute;ng v&agrave; đa dạng hơn.

Trong nhiều lần chia sẻ, &ocirc;ng Hưng cho biết thị trường t&agrave;i sản số sẽ kh&ocirc;ng thay thế chứng kho&aacute;n truyền thống, m&agrave; bổ sung cho n&oacute;, giống như việc nền kinh tế hiện đại cần cả ng&acirc;n h&agrave;ng thương mại lẫn thị trường vốn.

Trong tương lai, khi khung ph&aacute;p l&yacute; được ho&agrave;n thiện, &ocirc;ng Hưng cho rằng thị trường t&agrave;i sản số c&oacute; thể trở th&agrave;nh một k&ecirc;nh huy động vốn hiệu quả, đồng thời mở ra cơ hội để Việt Nam hội nhập nhanh hơn với d&ograve;ng chảy c&ocirc;ng nghệ t&agrave;i ch&iacute;nh to&agrave;n cầu.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20251015/images/image(22).png" style="height:433px; width:650px" />

Sau bốn thập kỷ tạo lập sự nghiệp, điều &ocirc;ng Nguyễn Duy Hưng để lại kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; những doanh nghiệp t&ecirc;n tuổi hay con số t&agrave;i sản h&agrave;ng chục ngh&igrave;n tỷ, m&agrave; c&ograve;n l&agrave; niềm tin v&agrave;o sức mạnh của tr&iacute; tuệ Việt Nam.

Ở tuổi ngo&agrave;i 60, &ocirc;ng vẫn tiếp tục n&oacute;i về tương lai, về những thế hệ doanh nh&acirc;n mới, về thị trường t&agrave;i sản số v&agrave; một nền kinh tế hội nhập s&acirc;u rộng hơn. H&agrave;nh tr&igrave;nh của &ocirc;ng v&igrave; thế chưa dừng lại, m&agrave; đang được tiếp nối bằng những giấc mơ mới.

C&oacute; lần một nh&agrave; b&aacute;o hỏi: &ldquo;L&agrave;m doanh nh&acirc;n theo anh sướng hay khổ?&rdquo;, &ocirc;ng Hưng đ&aacute;p giản dị: &ldquo;Trở th&agrave;nh doanh nh&acirc;n l&agrave; lựa chọn của t&ocirc;i. Được l&agrave;m c&aacute;i m&igrave;nh th&iacute;ch, m&igrave;nh chọn th&igrave; sướng chứ sao khổ&hellip;&rdquo;.

V&agrave; với nghề chứng kho&aacute;n &ndash; lĩnh vực nhạy cảm đầy tin đồn, &ocirc;ng cũng chấp nhận: &ldquo;Đ&atilde; y&ecirc;u th&igrave; chẳng bao giờ muốn rời bỏ, kể cả nhiều l&uacute;c n&oacute; kh&ocirc;ng theo &yacute; m&igrave;nh thậm ch&iacute; c&ograve;n l&agrave;m tổn thương m&igrave;nh&rdquo;.

Nh&igrave;n lại h&agrave;nh tr&igrave;nh &ldquo;từ tr&ocirc;ng xe đến tỷ ph&uacute; chứng kho&aacute;n&rdquo;, &ocirc;ng Nguyễn Duy Hưng kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; h&igrave;nh mẫu của bản lĩnh v&agrave; nỗ lực c&aacute; nh&acirc;n, m&agrave; c&ograve;n l&agrave; biểu tượng cho lớp doanh nh&acirc;n Việt Nam đ&atilde; v&agrave; đang g&oacute;p phần kiến tạo một nền kinh tế tự tin hội nhập, đ&uacute;ng tinh thần &ldquo;d&acirc;n tộc vươn m&igrave;nh&rdquo; m&agrave; &ocirc;ng vẫn thường nhắc tới.

<a href="https://www.nguoiduatin.vn/e-chu-tich-ssi-nguyen-duy-hung-nguoi-gieo-hat-cho-mua-vang-chung-khoan-viet-204251014235316349.htm">Link gốc</a>