Tan Sri Sir Dr. Jeffrey Cheah (80 tuổi) l&agrave; một biểu tượng sống của nền kinh tế Malaysia. Khởi nghiệp từ năm 1974 với số vốn khi&ecirc;m tốn 100.000 RM, &ocirc;ng đ&atilde; x&acirc;y dựng Tập đo&agrave;n Sunway th&agrave;nh một đế chế đa ng&agrave;nh với 3 c&ocirc;ng ty ni&ecirc;m yết, tổng vốn h&oacute;a 11 tỷ USD v&agrave; khối t&agrave;i sản c&aacute; nh&acirc;n vượt 4 tỷ USD.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260322/images/dsc00050-1-.jpg" style="height:450px; width:600px" />

Kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; một tỷ ph&uacute;, &ocirc;ng c&ograve;n l&agrave; &ldquo;Anh h&ugrave;ng từ thiện ch&acirc;u &Aacute;&rdquo; với 12 bằng Tiến sĩ danh dự v&agrave; tước Hiệp sĩ (Sir) do Ho&agrave;ng gia Anh trao tặng.

B&ecirc;n lề SME Forum 2026 do Newing v&agrave; VPBank tổ chức tại Tp.HCM, &ocirc;ng Tan Sri Sir Dr. Jeffrey Cheah đ&atilde; chia sẻ c&acirc;u chuyện về cuộc đời m&igrave;nh.﻿

B&Agrave;I HỌC TỪ VỤ SU&Yacute;T PH&Aacute; SẢN V&Igrave; VAY NỢ 200%&nbsp;

Sự nghiệp của &ocirc;ng bắt đầu từ một thị trấn mỏ nhỏ b&eacute; đến một hệ sinh th&aacute;i đa ng&agrave;nh như hiện nay đ&atilde; diễn ra như thế n&agrave;o?

T&ocirc;i xuất th&acirc;n từ một thị trấn khai th&aacute;c mỏ thiếc nhỏ b&eacute; dưới thời kỳ quản l&yacute; của Vương Quốc Anh tại Malaysia, nơi cha t&ocirc;i cũng l&agrave;m việc trong c&aacute;c khu mỏ. T&ocirc;i phải thừa nhận m&igrave;nh kh&ocirc;ng phải l&agrave; một học sinh xuất sắc tr&ecirc;n s&aacute;ch vở, lu&ocirc;n hiếu động v&agrave; thấy trường học kh&aacute; nh&agrave;m ch&aacute;n, nhưng t&ocirc;i c&oacute; đủ tư duy để vượt qua c&aacute;c kỳ thi.

Sau khi du học Australia v&agrave; trở về với tấm bằng kế to&aacute;n kinh doanh, t&ocirc;i l&agrave;m việc cho cha m&igrave;nh, một người kh&ocirc;ng biết chữ.

Điểm nhất qu&aacute;n duy nhất của &ocirc;ng l&agrave; sự bất nhất. &Ocirc;ng từng trao quyền cho t&ocirc;i đi thỏa thuận thương vụ, nhưng khi t&ocirc;i chốt xong hợp đồng v&agrave; bắt tay đối t&aacute;c, &ocirc;ng lại đổi &yacute; khiến t&ocirc;i mất hết thể diện.

Nhận ra kh&ocirc;ng thể ph&aacute;t triển trong m&ocirc;i trường đ&oacute;, t&ocirc;i xin ra ngo&agrave;i l&agrave;m kế to&aacute;n trưởng cho một nh&agrave; m&aacute;y lắp r&aacute;p &ocirc; t&ocirc;. Khi nh&igrave;n thấy cơ hội, t&ocirc;i quyết định nghỉ việc, tự mua một mỏ khai th&aacute;c nhỏ v&agrave; bắt đầu l&agrave;m việc quần quật từ 6 giờ s&aacute;ng đến 12 giờ đ&ecirc;m.

Từ mỏ thiếc đ&oacute;, ch&uacute;ng t&ocirc;i tiến v&agrave;o khai th&aacute;c đ&aacute;, x&acirc;y dựng, thương mại, rồi mở rộng sang sản xuất, gi&aacute;o dục, y tế v&agrave; ph&aacute;t triển hai c&ocirc;ng vi&ecirc;n giải tr&iacute; th&agrave;nh c&ocirc;ng bậc nhất tại Malaysia.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260322/images/z7641472271535_9214ef3df024edc40029be5041d4c6ba.jpg" style="height:900px; width:600px" />

Tan Sri Sir Dr. Jeffrey Cheah, Nh&agrave; s&aacute;ng lập ki&ecirc;m Chủ tịch Tập đo&agrave;n Sunway của Malaysia

Tiểu sử của &ocirc;ng ghi dấu hai lần cận kề bờ vực ph&aacute; sản, &ocirc;ng c&oacute; thể chia sẻ chi tiết hơn về giai đoạn gi&ocirc;ng b&atilde;o đ&oacute; v&agrave; c&aacute;i gi&aacute; phải trả để định h&igrave;nh n&ecirc;n Sunway h&ocirc;m nay?

Trong kinh doanh, gi&aacute; trị cốt l&otilde;i quan trọng nhất l&agrave; việc x&acirc;y dựng niềm tin. Lời n&oacute;i của t&ocirc;i l&agrave; bản hợp đồng c&oacute; sức nặng nhất. Nếu t&ocirc;i tin bạn, một c&aacute;i bắt tay l&agrave; đủ để t&ocirc;i ngủ ngon, c&ograve;n nếu kh&ocirc;ng, d&ugrave; c&oacute; k&yacute; kết h&agrave;ng t&aacute; thỏa thuận với sự r&agrave; so&aacute;t của luật sư, t&ocirc;i vẫn kh&ocirc;ng y&ecirc;n t&acirc;m. Nhờ x&acirc;y dựng được thương hiệu dựa tr&ecirc;n sự trung thực, c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng v&agrave; đối t&aacute;c lu&ocirc;n cảm thấy an t&acirc;m khi l&agrave;m việc với t&ocirc;i.

Đợt suy tho&aacute;i 1985-1986 tại Malaysia rất tồi tệ. Khi đ&oacute;, t&ocirc;i chỉ c&oacute; một c&ocirc;ng ty ni&ecirc;m yết quy m&ocirc; nhỏ nhưng g&aacute;nh khoản vay lớn. D&ograve;ng tiền cạn kiệt, chủ nợ đồng loạt đ&ograve;i tiền trong khi t&ocirc;i vẫn phải trả lương nh&acirc;n vi&ecirc;n. Lựa chọn tồi tệ nhất l&agrave; bỏ trốn. T&ocirc;i chọn c&aacute;ch chủ động t&igrave;m gặp ng&acirc;n h&agrave;ng, thừa nhận khoản nợ v&agrave; tr&igrave;nh b&agrave;y kế hoạch phục hồi chi tiết.

Đến khủng hoảng t&agrave;i ch&iacute;nh ch&acirc;u &Aacute; 1997-1998, t&igrave;nh h&igrave;nh tồi tệ hơn rất nhiều. Vốn của t&ocirc;i chỉ c&oacute; 1 tỷ nhưng t&ocirc;i đ&atilde; vay tới 3 tỷ, tỷ lệ đ&ograve;n bẩy vọt l&ecirc;n 200%. C&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng li&ecirc;n tục giải ng&acirc;n kh&ocirc;ng cần t&agrave;i sản thế chấp hay k&yacute; quỹ bảo l&atilde;nh v&igrave; họ qu&aacute; tin tưởng v&agrave;o c&aacute; nh&acirc;n t&ocirc;i. Khi b&atilde;o t&agrave;i ch&iacute;nh qu&eacute;t qua, hệ thống ng&acirc;n h&agrave;ng thiếu vốn trầm trọng, l&atilde;i suất vay vọt l&ecirc;n tới 28%. Ch&uacute;ng t&ocirc;i tưởng chừng đ&atilde; gục ng&atilde; ho&agrave;n to&agrave;n.

Rất may mắn, đến năm 1999, quỹ đầu tư ch&iacute;nh phủ Singapore GIC do cố Thủ tướng L&yacute; Quang Diệu th&agrave;nh lập đ&atilde; nh&igrave;n thấy gi&aacute; trị cốt l&otilde;i của Sunway v&agrave; quyết định r&oacute;t 1 tỷ USD gi&uacute;p ch&uacute;ng t&ocirc;i t&aacute;i cấu tr&uacute;c, kh&ocirc;i phục chiến lược.

B&agrave;i học lớn nhất của t&ocirc;i l&agrave; tuyệt đối kh&ocirc;ng lạm dụng nợ vay v&agrave; kh&ocirc;ng bao giờ trốn tr&aacute;nh tr&aacute;ch nhiệm với c&aacute;c chủ nợ.

CON SỐ ẢO MỘNG CỦA BĐS VIỆT NAM

Quan s&aacute;t thị trường Việt Nam ở thời điểm hiện tại, &ocirc;ng nh&igrave;n thấy cơ hội cũng như rủi ro n&agrave;o đối với giới kinh doanh địa phương?

C&aacute;c bạn sở hữu một thị trường hơn 102 triệu d&acirc;n v&ocirc; c&ugrave;ng chăm chỉ với nền kinh tế đang bứt ph&aacute;, kh&aacute; giống bối cảnh Malaysia khoảng 20 năm về trước. Tuy nhi&ecirc;n, khi quan s&aacute;t mức gi&aacute; đất tại c&aacute;c dự &aacute;n ven s&ocirc;ng ở thời điểm hiện tại, t&ocirc;i thẳng thắn cho rằng đ&oacute; l&agrave; những con số ảo mộng, kh&ocirc;ng dựa tr&ecirc;n nền tảng thực tế.

Những mức gi&aacute; h&agrave;ng ng&agrave;n USD mỗi m&eacute;t vu&ocirc;ng kh&ocirc;ng thể duy tr&igrave; bền vững v&agrave; sẽ buộc phải điều chỉnh về đ&uacute;ng gi&aacute; trị thực tế.

C&acirc;u chuyện n&agrave;y giống hệt trải nghiệm của t&ocirc;i tại Nhật Bản v&agrave;o thập ni&ecirc;n 1980, khi người bạn dẫn t&ocirc;i đến khu Ginza v&agrave; chỉ v&agrave;o một foot vu&ocirc;ng đất c&oacute; gi&aacute; l&ecirc;n tới 16.000 USD. L&uacute;c đ&oacute; kinh tế b&ugrave;ng nổ, mọi người đều hưng phấn, nhưng chu kỳ thị trường lu&ocirc;n tồn tại v&agrave; bong b&oacute;ng cuối c&ugrave;ng cũng vỡ. Sự vận động của chu kỳ l&agrave; quy luật tất yếu.

Một điểm nữa l&agrave; mức l&atilde;i suất cho vay tại Việt Nam hiện vẫn kh&aacute; cao, dao động từ 8% đến 12%, trong khi nền tảng t&agrave;i ch&iacute;nh vững chắc gi&uacute;p thương hiệu của ch&uacute;ng t&ocirc;i tiếp cận nguồn vốn quốc tế chỉ ở mức 3,5%. Kh&aacute;c biệt về chi ph&iacute; vốn n&agrave;y l&agrave; &aacute;p lực cực kỳ lớn, đ&ograve;i hỏi c&aacute;c doanh nghiệp Việt Nam phải quản trị r&ograve;ng tiền hết sức thận trọng.

Sunway c&oacute; kế hoạch g&igrave; tại Việt Nam?

Nếu Sunway thực sự bước v&agrave;o thị trường, ch&uacute;ng t&ocirc;i sẽ mang theo một hệ sinh th&aacute;i rộng, bao gồm từ gi&aacute;o dục, hệ thống y tế tư nh&acirc;n đến quản l&yacute; trung t&acirc;m thương mại. Ch&uacute;ng t&ocirc;i l&agrave; tổ chức dẫn đầu trong c&aacute;c lĩnh vực n&agrave;y v&agrave; sẽ nhắm đến những ph&acirc;n kh&uacute;c dịch vụ đang thiếu hụt nguồn cung chất lượng cao tại đ&acirc;y.

Lần n&agrave;y t&ocirc;i đ&atilde; đưa 16 nh&acirc;n sự cấp cao sang Việt Nam để r&agrave; so&aacute;t mọi cơ hội. D&ugrave; vậy, nguy&ecirc;n tắc bất di bất dịch của ch&uacute;ng t&ocirc;i để th&agrave;nh c&ocirc;ng l&agrave; phải t&igrave;m được đối t&aacute;c bản địa thực sự am hiểu địa phương.

Một tập đo&agrave;n ngoại kh&ocirc;ng thể tự thấu hiểu trọn vẹn văn h&oacute;a, th&oacute;i quen ti&ecirc;u d&ugrave;ng v&agrave; mạng lưới ch&iacute;nh s&aacute;ch tốt bằng ch&iacute;nh những doanh nghiệp được sinh ra v&agrave; lớn l&ecirc;n tại nền kinh tế n&agrave;y.

Ch&iacute;nh phủ Việt Nam đang khuyến kh&iacute;ch khối tư nh&acirc;n tham gia c&aacute;c dự &aacute;n hạ tầng quốc gia như đường sắt đ&ocirc; thị TOD, l&agrave;m thế n&agrave;o để sự hợp t&aacute;c giữa c&aacute;c nh&agrave; đầu tư v&agrave; ch&iacute;nh quyền đạt hiệu quả cao nhất thưa &ocirc;ng?

Sunway c&oacute; bề d&agrave;y kinh nghiệm x&acirc;y dựng trọn g&oacute;i c&aacute;c tuyến đường sắt đ&ocirc; thị MRT, LRT hay xe bu&yacute;t nhanh BRT tại Malaysia. Điển h&igrave;nh l&agrave; ch&uacute;ng t&ocirc;i đang triển khai một đại dự &aacute;n đ&ocirc; thị TOD rộng 30 mẫu Anh c&aacute;ch trung t&acirc;m Kuala Lumpur một giờ chạy xe.

Dự &aacute;n n&agrave;y t&iacute;ch hợp to&agrave;n bộ từ căn hộ, trường học đến bệnh viện ngay quanh trạm trung chuyển, v&agrave; tuyến đường sắt n&agrave;y sẽ kết nối thẳng sang Singapore. Ch&uacute;ng t&ocirc;i c&oacute; nguồn lực t&agrave;i ch&iacute;nh v&agrave; sẵn s&agrave;ng li&ecirc;n danh với c&aacute;c nh&agrave; thầu nội địa xuất sắc để thực hiện những m&ocirc; h&igrave;nh tương tự.

Tuy nhi&ecirc;n, b&agrave;i to&aacute;n kh&oacute; nhất của việc ph&aacute;t triển hạ tầng lu&ocirc;n nằm ở đền b&ugrave; v&agrave; giải ph&oacute;ng mặt bằng. Nếu người d&acirc;n kh&ocirc;ng đồng thuận dời đi v&agrave; kh&acirc;u thu hồi đất bị đ&igrave;nh trệ, chi ph&iacute; dự &aacute;n sẽ ph&igrave;nh to ph&aacute; n&aacute;t mọi kế hoạch t&agrave;i ch&iacute;nh. Ở điểm n&agrave;y, doanh nghiệp kh&ocirc;ng thể tự giải quyết m&agrave; cần sự hỗ trợ bằng c&aacute;c ch&iacute;nh s&aacute;ch nhất qu&aacute;n, quyết liệt từ ch&iacute;nh phủ.

﻿NGUỒN VỐN QUAN TRỌNG NHẤT ĐỂ X&Acirc;Y DỰNG QUỐC GIA LU&Ocirc;N L&Agrave; CON NGƯỜI

&Ocirc;ng từng nhắc đến tầm quan trọng của gi&aacute;o dục v&agrave; nguồn vốn con người, điều n&agrave;y c&oacute; &yacute; nghĩa như thế n&agrave;o trong bối cảnh c&aacute;c quốc gia đang nỗ lực thu h&uacute;t nh&acirc;n t&agrave;i để kiến thiết nền kinh tế?

Nguồn vốn quan trọng nhất để x&acirc;y dựng một quốc gia lu&ocirc;n l&agrave; nguồn vốn con người. Cố Thủ tướng Singapore L&yacute; Quang Diệu đ&atilde; nh&igrave;n ra điều đ&oacute; từ nhiều năm trước khi &ocirc;ng hướng sang Malaysia v&agrave; thu h&uacute;t rất nhiều nh&acirc;n t&agrave;i.

Bản th&acirc;n t&ocirc;i cũng từng được cả Singapore v&agrave; Australia ch&agrave;o mời cấp thẻ thường tr&uacute; nh&acirc;n v&igrave; t&ocirc;i l&agrave; một doanh nh&acirc;n, nhưng t&ocirc;i từ chối v&igrave; t&ocirc;i sinh ra tại Malaysia v&agrave; muốn ở lại cống hiến cho qu&ecirc; hương. Với nguồn vốn con người chất lượng, mọi thứ sẽ ph&aacute;t triển v&agrave; tiến h&oacute;a.

Khi nh&igrave;n về c&aacute;c cuộc chiến tranh v&agrave; xung đột tr&ecirc;n thế giới hiện nay, t&ocirc;i thấy v&ocirc; c&ugrave;ng x&oacute;t xa. Từ lăng k&iacute;nh của một người từng chứng kiến nhiều biến động khi c&ograve;n du học tại Australia, t&ocirc;i lu&ocirc;n hy vọng con người sẽ theo đuổi những gi&aacute; trị tốt đẹp hơn, kh&ocirc;ng t&agrave;n s&aacute;t lẫn nhau m&agrave; h&atilde;y ngồi lại đ&agrave;m ph&aacute;n để giải quyết mọi vấn đề.

C&aacute;c cuộc xung đột hiện nay đang l&agrave;m gi&aacute;n đoạn nguồn cung dầu mỏ, đẩy lạm ph&aacute;t l&ecirc;n cao v&agrave; những người ngh&egrave;o lu&ocirc;n l&agrave; đối tượng chịu tổn thương nặng nề nhất.

Với tư c&aacute;ch người điều h&agrave;nh hệ thống đại học v&agrave; bệnh viện tư nh&acirc;n h&agrave;ng đầu, &ocirc;ng giải b&agrave;i to&aacute;n nh&acirc;n lực chất lượng cao như thế n&agrave;o?

Về gi&aacute;o dục, sự lệch pha giữa đ&agrave;o tạo đại học v&agrave; nhu cầu thị trường l&agrave; vấn đề phổ biến. Giải ph&aacute;p của ch&uacute;ng t&ocirc;i l&agrave; mời đại diện c&aacute;c ng&agrave;nh c&ocirc;ng nghiệp đến trường trao đổi trực tiếp với sinh vi&ecirc;n về những kỹ năng thực tiễn họ cần.

Nhờ m&ocirc; h&igrave;nh n&agrave;y, sinh vi&ecirc;n tốt nghiệp từ hệ thống Sunway lu&ocirc;n đứng đầu về tỷ lệ c&oacute; việc l&agrave;m trong 5 năm li&ecirc;n tiếp theo đ&aacute;nh gi&aacute; của tổ chức Talent Bank.

Hơn thế nữa, ch&uacute;ng t&ocirc;i đưa chương tr&igrave;nh phục vụ cộng đồng v&agrave;o chương tr&igrave;nh học bắt buộc. H&agrave;ng ng&agrave;n sinh vi&ecirc;n phải đến c&aacute;c khu d&acirc;n cư ngh&egrave;o ở đ&ocirc; thị để dạy học v&agrave; dọn dẹp nh&agrave; cửa cho người yếu thế nhằm r&egrave;n luyện nh&acirc;n c&aacute;ch. Mỗi năm, ch&uacute;ng t&ocirc;i cũng d&agrave;nh tặng 1.500 bộ đồng phục cho trẻ em ngh&egrave;o.

Phương ch&acirc;m sống của t&ocirc;i l&agrave; truyền cảm hứng trước khi nhắm mắt xu&ocirc;i tay. T&ocirc;i mong muốn th&ocirc;i th&uacute;c những người gi&agrave;u c&oacute; bớt keo kiệt lại, cống hiến cho x&atilde; hội thay v&igrave; khư khư giữ khối t&agrave;i sản khổng lồ chỉ để con ch&aacute;u kiện tụng v&agrave; tranh gi&agrave;nh.

Về y tế, t&ocirc;i từng sang Indonesia t&igrave;m kiếm cơ hội đầu tư nhưng đ&atilde; từ bỏ v&igrave; ch&iacute;nh s&aacute;ch cấm b&aacute;c sĩ nước ngo&agrave;i h&agrave;nh nghề.

May mắn l&agrave; tại Việt Nam, t&ocirc;i thấy c&aacute;c chuy&ecirc;n gia quốc tế vẫn được ph&eacute;p l&agrave;m việc. Để x&acirc;y dựng một nền y tế xuất sắc, việc gỡ bỏ c&aacute;c quy định cứng nhắc nhằm mời gọi những bộ &oacute;c vĩ đại nhất từ Harvard hay Cambridge đến chuyển giao c&ocirc;ng nghệ l&agrave; bước đi v&ocirc; c&ugrave;ng thiết thực. Việc đ&oacute;ng cửa với tinh hoa y học thế giới l&agrave; một sự l&atilde;ng ph&iacute; t&agrave;i nguy&ecirc;n rất lớn đối với bất kỳ quốc gia n&agrave;o.

Lời khuy&ecirc;n cốt l&otilde;i nhất &ocirc;ng muốn gửi đến c&aacute;c doanh nh&acirc;n trẻ tại Việt Nam trong giai đoạn nhiều th&aacute;ch thức n&agrave;y l&agrave; g&igrave;?

Quy luật thị trường lu&ocirc;n biến thi&ecirc;n, ch&uacute;ng ta kh&ocirc;ng thể dự đo&aacute;n trước tương lai hay những biến động từ b&ecirc;n ngo&agrave;i.

Lời khuy&ecirc;n của t&ocirc;i rất r&otilde; r&agrave;ng: Đừng bao giờ lạm dụng đ&ograve;n bẩy t&agrave;i ch&iacute;nh. Đừng đi vay một c&aacute;ch đi&ecirc;n rồ như c&aacute;ch t&ocirc;i từng vay 200% vốn chủ sở hữu trong qu&aacute; khứ. Khi gi&ocirc;ng b&atilde;o kinh tế ập đến, bạn sẽ bị cuốn phăng.

H&atilde;y giữ một c&aacute;i đầu lạnh, minh bạch với đối t&aacute;c v&agrave; trung th&agrave;nh tuyệt đối với hệ gi&aacute; trị cốt l&otilde;i.

Bạn c&oacute; thể kh&ocirc;ng tạo ra những khoản si&ecirc;u lợi nhuận chớp nho&aacute;ng, c&ocirc;ng ty của bạn c&oacute; thể đi chậm hơn, nhưng nền tảng t&agrave;i ch&iacute;nh an to&agrave;n sẽ gi&uacute;p doanh nghiệp duy tr&igrave; hoạt động v&agrave; bạn c&oacute; thể y&ecirc;n t&acirc;m tận hưởng giấc ngủ mỗi đ&ecirc;m. Kinh doanh suy cho c&ugrave;ng l&agrave; một h&agrave;nh tr&igrave;nh d&agrave;i hạn gắn liền với quản trị rủi ro.

Anh Kh&ocirc;i

<a href="https://markettimes.vn/ty-phu-malaysia-co-12-bang-tien-si-canh-bao-con-so-ao-mong-cua-bds-viet-nam-nhac-bai-hoc-ve-cu-vay-no-200-dien-ro-111634.html">Link gốc</a>

Tan Sri Sir Dr. Jeffrey Cheah (80 tuổi) là một biểu tượng sống của nền kinh tế Malaysia. Khởi nghiệp từ năm 1974 với số vốn khiêm tốn 100.000 RM, ông đã xây dựng Tập đoàn Sunway thành một đế chế đa ngành với 3 công ty niêm yết, tổng vốn hóa 11 tỷ USD và khối tài sản cá nhân vượt 4 tỷ USD.


Thế giới

Tạp chí Nhịp sống thị trường

Tỷ phú Malaysia có 12 bằng Tiến sĩ cảnh báo con số ảo mộng của BĐS Việt Nam, nhắc bài học về cú vay nợ 200% điên rồ

Trần Quốc Thuận

B&#224;i viết hay rất c&#243; gi&#225; trị cho nđt bđs.

Bài viết hay rất có giá trị cho nđt bđs.

Nguyen Thai hoc

G&#224;, ở đ&#226;y ch&#250;ng t&#244;i c&#243; 1 vay 5, c&#243; 1 vay 10… thậm ch&#237; &#233;o c&#243; g&#236; vẫn đi vay tất nhưng cũng c&#243; l&#224;m sao đ&#226;u :)

Gà, ở đây chúng tôi có 1 vay 5, có 1 vay 10… thậm chí éo có gì vẫn đi vay tất nhưng cũng có làm sao đâu :)

thayhay

Ở Vn c&#225;c tỉ ph&#250; gom đất ruộng v&#224; cho vay l&#227;i cắt cổ kh&#244;ng bao giờ sợ bong b&#243;ng ng&#224;i ạ.

Ở Vn các tỉ phú gom đất ruộng và cho vay lãi cắt cổ không bao giờ sợ bong bóng ngài ạ.