Theo Chủ tịch <a class='symbol'>ACB</a> Trần H&ugrave;ng Huy, Việt Nam cần ph&aacute;t triển một cấu tr&uacute;c vốn c&acirc;n bằng hơn, kết hợp giữa nguồn vốn ng&acirc;n h&agrave;ng, nh&agrave; đầu tư, nguồn lực quốc tế v&agrave; khu vực c&ocirc;ng. Trong đ&oacute;, việc th&agrave;nh lập trung t&acirc;m t&agrave;i ch&iacute;nh quốc tế l&agrave; bước đi gi&uacute;p nền kinh tế tho&aacute;t khỏi những giới hạn của m&ocirc; h&igrave;nh truyền thống.

&#39;Kh&ocirc;ng chỉ m&atilde;i đợi vốn ng&acirc;n h&agrave;ng&#39;

Tại cuộc họp b&aacute;o thường kỳ mới đ&acirc;y, &ocirc;ng Phạm Ch&iacute; Quang, Vụ trưởng Vụ Ch&iacute;nh s&aacute;ch tiền tệ cho biết Ng&acirc;n h&agrave;ng Nh&agrave; nước (NHNN) đ&atilde; điều chỉnh giảm định mức tăng trưởng t&iacute;n dụng xuống 15% trong năm nay sau khi đạt mức 19% trong năm 2025 - mức cao nhất trong v&ograve;ng 15 năm trở lại đ&acirc;y.

Theo l&atilde;nh đạo NHNN, tăng trưởng t&iacute;n dụng cao đ&atilde; n&acirc;ng tỷ lệ t&iacute;n dụng/GDP của Việt Nam l&ecirc;n mức 146%, mức cao nhất trong nh&oacute;m c&aacute;c nước c&oacute; thu nhập trung b&igrave;nh thấp.

&ldquo;D&ugrave; tỷ lệ t&iacute;n dụng tr&ecirc;n GDP cao phản &aacute;nh vai tr&ograve; then chốt của hệ thống ng&acirc;n h&agrave;ng trong việc dẫn vốn v&agrave; th&uacute;c đẩy tăng trưởng, nhưng thực tế n&agrave;y cũng tiềm ẩn những rủi ro đ&aacute;ng kể đối với an ninh t&agrave;i ch&iacute;nh v&agrave; ổn định kinh tế vĩ m&ocirc;&rdquo;, &ocirc;ng Quang nhấn mạnh.

Tr&ecirc;n thực tế, hệ thống ng&acirc;n h&agrave;ng đang chạm đến c&aacute;c giới hạn mang t&iacute;nh cấu tr&uacute;c. Ri&ecirc;ng trong năm 2025, tăng trưởng t&iacute;n dụng (19%) bỏ xa tốc độ tăng trưởng tiền gửi (đạt 11,4%). C&ugrave;ng với đ&oacute;, phần lớn tiền gửi của kh&aacute;ch h&agrave;ng tại c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng đều c&oacute; kỳ hạn ngắn (dưới 1 năm). Sự mất c&acirc;n xứng trong t&iacute;n dụng v&agrave; cho vay cũng như rủi ro &ldquo;lấy ngắn nu&ocirc;i d&agrave;i&rdquo; đang trực tiếp l&agrave;m x&oacute;i m&ograve;n c&aacute;c bộ đệm thanh khoản của hệ thống.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260415/images/1-tang-truong-tin-dung-1128-0440.jpg" style="height:400px; width:600px">

Ng&acirc;n h&agrave;ng kh&oacute; c&oacute; thể đơn độc g&aacute;nh v&aacute;c c&aacute;c mục ti&ecirc;u ph&aacute;t triển.

Bước sang năm 2026, &aacute;p lực thanh khoản c&agrave;ng trở n&ecirc;n hiện hữu khi tổng huy động to&agrave;n nền kinh tế dự kiến đạt khoảng 21 - 22 triệu tỷ đồng, trong khi tổng dư nợ cho vay chạm ngưỡng 21 triệu tỷ đồng.

Khoảng c&aacute;ch ch&ecirc;nh lệch chỉ c&ograve;n vỏn vẹn 1 triệu tỷ đồng l&agrave; bi&ecirc;n độ qu&aacute; hẹp để hệ thống ng&acirc;n h&agrave;ng c&oacute; thể đơn độc g&aacute;nh v&aacute;c c&aacute;c mục ti&ecirc;u ph&aacute;t triển khổng lồ. Ước t&iacute;nh chỉ ri&ecirc;ng c&aacute;c lĩnh vực hạ tầng thiết yếu như giao th&ocirc;ng, đường sắt, cảng biển v&agrave; năng lượng đ&atilde; cần tới 240 tỷ USD trong 5 năm tới, tương đương khoảng 50 tỷ USD mỗi năm.

Chia sẻ tại Bloomberg Businessweek Vietnam, &ocirc;ng Trần H&ugrave;ng Huy, Chủ tịch Ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP &Aacute; Ch&acirc;u (<a class='symbol'>ACB</a>) nhấn mạnh, khi nhu cầu vốn tiếp tục gia tăng trong bối cảnh kinh tế to&agrave;n cầu nhiều biến động, &aacute;p lực l&ecirc;n hệ thống t&agrave;i ch&iacute;nh cũng sẽ t&iacute;ch tụ nhiều hơn nếu cấu tr&uacute;c vốn kh&ocirc;ng được đa dạng h&oacute;a kịp thời.

&ldquo;Đối với thị trường Việt Nam, hệ thống t&agrave;i ch&iacute;nh - ng&acirc;n h&agrave;ng trong nước ho&agrave;n to&agrave;n c&oacute; khả năng hỗ trợ c&aacute;c dự &aacute;n quy m&ocirc; lớn. Tuy nhi&ecirc;n, về d&agrave;i hạn, cấu tr&uacute;c vốn cần đa dạng hơn, kh&ocirc;ng thể chỉ phụ thuộc v&agrave;o nguồn vốn ng&acirc;n h&agrave;ng&rdquo;, &ocirc;ng nhận định.

Ph&aacute;t triển cấu tr&uacute;c vốn c&acirc;n bằng hơn

Trong định hướng điều h&agrave;nh năm nay, NHNN khẳng định sẽ duy tr&igrave; cơ chế gi&aacute;m s&aacute;t nghi&ecirc;m ngặt, đồng thời giữ thế chủ động trong việc điều chỉnh chỉ ti&ecirc;u tăng trưởng t&iacute;n dụng linh hoạt theo s&aacute;t diễn biến thực tế của nền kinh tế.

Sự kiểm so&aacute;t chặt chẽ n&agrave;y kh&ocirc;ng chỉ nhằm ổn định vĩ m&ocirc; m&agrave; c&ograve;n đ&oacute;ng vai tr&ograve; l&agrave; chất x&uacute;c t&aacute;c quan trọng, th&uacute;c đẩy thị trường vốn Việt Nam chuyển m&igrave;nh mạnh mẽ hơn theo chiều s&acirc;u v&agrave; giảm bớt sự lệ thuộc v&agrave;o d&ograve;ng vốn ng&acirc;n h&agrave;ng.

Chủ tịch <a class='symbol'>ACB</a> gợi mở, về d&agrave;i hạn, Việt Nam cần ph&aacute;t triển một cấu tr&uacute;c vốn c&acirc;n bằng hơn, kết hợp giữa nguồn vốn ng&acirc;n h&agrave;ng, vốn g&oacute;p từ nh&agrave; đầu tư, nguồn lực quốc tế v&agrave; cả vốn từ khu vực c&ocirc;ng.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260415/images/tran-hung-huy-1646.jpg" style="height:400px; width:600px">

Theo Chủ tịch <a class='symbol'>ACB</a> Trần H&ugrave;ng Huy, Việt Nam cần ph&aacute;t triển một cấu tr&uacute;c vốn c&acirc;n bằng hơn.

Một điểm s&aacute;ng chiến lược được &ocirc;ng Huy nhấn mạnh l&agrave; việc h&igrave;nh th&agrave;nh Trung t&acirc;m T&agrave;i ch&iacute;nh Quốc tế tại Việt Nam (VIFC). Theo Chủ tịch <a class='symbol'>ACB</a>, VIFC l&agrave; bước đi then chốt nhằm thu h&uacute;t d&ograve;ng vốn to&agrave;n cầu v&agrave; đa dạng h&oacute;a nguồn lực t&agrave;i ch&iacute;nh, gi&uacute;p nền kinh tế tho&aacute;t khỏi những giới hạn của m&ocirc; h&igrave;nh truyền thống.

Thực tế cho thấy, c&aacute;c định chế t&agrave;i ch&iacute;nh nội địa cũng đ&atilde; bắt đầu h&agrave;nh động quyết liệt. Nhiều ng&acirc;n h&agrave;ng đ&atilde; ch&iacute;nh thức đưa kế hoạch thiết lập ph&aacute;p nh&acirc;n tại VIFC v&agrave;o chương tr&igrave;nh nghị sự ĐHĐCĐ năm 2026 c&ugrave;ng với những chiến lược kinh doanh t&aacute;ch biệt khỏi những giới hạn của m&ocirc; h&igrave;nh cũ.

Song song với đ&oacute;, c&aacute;c định chế t&agrave;i ch&iacute;nh, trong đ&oacute; c&oacute; <a class='symbol'>ACB</a>, cũng đang từng bước đa dạng h&oacute;a vai tr&ograve;, từ cung ứng vốn truyền thống sang cung cấp c&aacute;c giải ph&aacute;p t&agrave;i ch&iacute;nh đa dạng hơn, ph&ugrave; hợp với nhu cầu ng&agrave;y c&agrave;ng phức tạp hơn của doanh nghiệp v&agrave; thị trường.

Theo đại diện <a class='symbol'>ACB</a>, trong một thế giới m&agrave; c&aacute;c c&uacute; sốc địa ch&iacute;nh trị c&oacute; thể lan tỏa nhanh hơn đến chi ph&iacute; vốn, lạm ph&aacute;t v&agrave; kỳ vọng thị trường, khả năng vận h&agrave;nh một cấu tr&uacute;c vốn linh hoạt v&agrave; đa tầng sẽ ng&agrave;y c&agrave;ng trở th&agrave;nh điều kiện quan trọng cho tăng trưởng bền vững.

&ldquo;Tăng trưởng giờ đ&acirc;y sẽ kh&ocirc;ng chỉ được quyết định bởi tốc độ m&agrave; c&ograve;n bởi nền tảng đủ vững để đi xa hơn&rdquo;, Chủ tịch Trần H&ugrave;ng Huy nhấn mạnh.

Nam Anh

<a href="https://vietnamfinance.vn/ty-le-tin-dung-gdp-cham-146-chu-tich-acb-goi-mo-cau-truc-von-moi-d143467.html">Link gốc</a>

Theo Chủ tịch ACB Trần Hùng Huy, Việt Nam cần phát triển một cấu trúc vốn cân bằng hơn, kết hợp giữa nguồn vốn ngân hàng, nhà đầu tư, nguồn lực quốc tế và khu vực công. Trong đó, việc thành lập trung tâm tài chính quốc tế là bước đi giúp nền kinh tế thoát khỏi những giới hạn của mô hình truyền thống.

Theo Chủ tịch ACB Trần H&ugrave;ng Huy, Việt Nam cần ph&aacute;t triển một cấu tr&uacute;c vốn c&acirc;n bằng hơn, kết hợp giữa nguồn vốn ng&acirc;n h&agrave;ng, nh&agrave; đầu tư, nguồn lực quốc tế v&agrave; khu vực c&ocirc;ng. Trong đ&oacute;, việc th&agrave;nh lập trung t&acirc;m t&agrave;i ch&iacute;nh quốc tế l&agrave; bước đi gi&uacute;p nền kinh tế tho&aacute;t khỏi những giới hạn của m&ocirc; h&igrave;nh truyền thống.

&#39;Kh&ocirc;ng chỉ m&atilde;i đợi vốn ng&acirc;n h&agrave;ng&#39;

Tại cuộc họp b&aacute;o thường kỳ mới đ&acirc;y, &ocirc;ng Phạm Ch&iacute; Quang, Vụ trưởng Vụ Ch&iacute;nh s&aacute;ch tiền tệ cho biết Ng&acirc;n h&agrave;ng Nh&agrave; nước (NHNN) đ&atilde; điều chỉnh giảm định mức tăng trưởng t&iacute;n dụng xuống 15% trong năm nay sau khi đạt mức 19% trong năm 2025 - mức cao nhất trong v&ograve;ng 15 năm trở lại đ&acirc;y.

Theo l&atilde;nh đạo NHNN, tăng trưởng t&iacute;n dụng cao đ&atilde; n&acirc;ng tỷ lệ t&iacute;n dụng/GDP của Việt Nam l&ecirc;n mức 146%, mức cao nhất trong nh&oacute;m c&aacute;c nước c&oacute; thu nhập trung b&igrave;nh thấp.

&ldquo;D&ugrave; tỷ lệ t&iacute;n dụng tr&ecirc;n GDP cao phản &aacute;nh vai tr&ograve; then chốt của hệ thống ng&acirc;n h&agrave;ng trong việc dẫn vốn v&agrave; th&uacute;c đẩy tăng trưởng, nhưng thực tế n&agrave;y cũng tiềm ẩn những rủi ro đ&aacute;ng kể đối với an ninh t&agrave;i ch&iacute;nh v&agrave; ổn định kinh tế vĩ m&ocirc;&rdquo;, &ocirc;ng Quang nhấn mạnh.

Tr&ecirc;n thực tế, hệ thống ng&acirc;n h&agrave;ng đang chạm đến c&aacute;c giới hạn mang t&iacute;nh cấu tr&uacute;c. Ri&ecirc;ng trong năm 2025, tăng trưởng t&iacute;n dụng (19%) bỏ xa tốc độ tăng trưởng tiền gửi (đạt 11,4%). C&ugrave;ng với đ&oacute;, phần lớn tiền gửi của kh&aacute;ch h&agrave;ng tại c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng đều c&oacute; kỳ hạn ngắn (dưới 1 năm). Sự mất c&acirc;n xứng trong t&iacute;n dụng v&agrave; cho vay cũng như rủi ro &ldquo;lấy ngắn nu&ocirc;i d&agrave;i&rdquo; đang trực tiếp l&agrave;m x&oacute;i m&ograve;n c&aacute;c bộ đệm thanh khoản của hệ thống.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260415/images/1-tang-truong-tin-dung-1128-0440.jpg" style="height:400px; width:600px" />

Ng&acirc;n h&agrave;ng kh&oacute; c&oacute; thể đơn độc g&aacute;nh v&aacute;c c&aacute;c mục ti&ecirc;u ph&aacute;t triển.

Bước sang năm 2026, &aacute;p lực thanh khoản c&agrave;ng trở n&ecirc;n hiện hữu khi tổng huy động to&agrave;n nền kinh tế dự kiến đạt khoảng 21 - 22 triệu tỷ đồng, trong khi tổng dư nợ cho vay chạm ngưỡng 21 triệu tỷ đồng.

Khoảng c&aacute;ch ch&ecirc;nh lệch chỉ c&ograve;n vỏn vẹn 1 triệu tỷ đồng l&agrave; bi&ecirc;n độ qu&aacute; hẹp để hệ thống ng&acirc;n h&agrave;ng c&oacute; thể đơn độc g&aacute;nh v&aacute;c c&aacute;c mục ti&ecirc;u ph&aacute;t triển khổng lồ. Ước t&iacute;nh chỉ ri&ecirc;ng c&aacute;c lĩnh vực hạ tầng thiết yếu như giao th&ocirc;ng, đường sắt, cảng biển v&agrave; năng lượng đ&atilde; cần tới 240 tỷ USD trong 5 năm tới, tương đương khoảng 50 tỷ USD mỗi năm.

Chia sẻ tại Bloomberg Businessweek Vietnam, &ocirc;ng Trần H&ugrave;ng Huy, Chủ tịch Ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP &Aacute; Ch&acirc;u (ACB) nhấn mạnh, khi nhu cầu vốn tiếp tục gia tăng trong bối cảnh kinh tế to&agrave;n cầu nhiều biến động, &aacute;p lực l&ecirc;n hệ thống t&agrave;i ch&iacute;nh cũng sẽ t&iacute;ch tụ nhiều hơn nếu cấu tr&uacute;c vốn kh&ocirc;ng được đa dạng h&oacute;a kịp thời.

&ldquo;Đối với thị trường Việt Nam, hệ thống t&agrave;i ch&iacute;nh - ng&acirc;n h&agrave;ng trong nước ho&agrave;n to&agrave;n c&oacute; khả năng hỗ trợ c&aacute;c dự &aacute;n quy m&ocirc; lớn. Tuy nhi&ecirc;n, về d&agrave;i hạn, cấu tr&uacute;c vốn cần đa dạng hơn, kh&ocirc;ng thể chỉ phụ thuộc v&agrave;o nguồn vốn ng&acirc;n h&agrave;ng&rdquo;, &ocirc;ng nhận định.

Ph&aacute;t triển cấu tr&uacute;c vốn c&acirc;n bằng hơn

Trong định hướng điều h&agrave;nh năm nay, NHNN khẳng định sẽ duy tr&igrave; cơ chế gi&aacute;m s&aacute;t nghi&ecirc;m ngặt, đồng thời giữ thế chủ động trong việc điều chỉnh chỉ ti&ecirc;u tăng trưởng t&iacute;n dụng linh hoạt theo s&aacute;t diễn biến thực tế của nền kinh tế.

Sự kiểm so&aacute;t chặt chẽ n&agrave;y kh&ocirc;ng chỉ nhằm ổn định vĩ m&ocirc; m&agrave; c&ograve;n đ&oacute;ng vai tr&ograve; l&agrave; chất x&uacute;c t&aacute;c quan trọng, th&uacute;c đẩy thị trường vốn Việt Nam chuyển m&igrave;nh mạnh mẽ hơn theo chiều s&acirc;u v&agrave; giảm bớt sự lệ thuộc v&agrave;o d&ograve;ng vốn ng&acirc;n h&agrave;ng.

Chủ tịch ACB gợi mở, về d&agrave;i hạn, Việt Nam cần ph&aacute;t triển một cấu tr&uacute;c vốn c&acirc;n bằng hơn, kết hợp giữa nguồn vốn ng&acirc;n h&agrave;ng, vốn g&oacute;p từ nh&agrave; đầu tư, nguồn lực quốc tế v&agrave; cả vốn từ khu vực c&ocirc;ng.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260415/images/tran-hung-huy-1646.jpg" style="height:400px; width:600px" />

Theo Chủ tịch ACB Trần H&ugrave;ng Huy, Việt Nam cần ph&aacute;t triển một cấu tr&uacute;c vốn c&acirc;n bằng hơn.

Một điểm s&aacute;ng chiến lược được &ocirc;ng Huy nhấn mạnh l&agrave; việc h&igrave;nh th&agrave;nh Trung t&acirc;m T&agrave;i ch&iacute;nh Quốc tế tại Việt Nam (VIFC). Theo Chủ tịch ACB, VIFC l&agrave; bước đi then chốt nhằm thu h&uacute;t d&ograve;ng vốn to&agrave;n cầu v&agrave; đa dạng h&oacute;a nguồn lực t&agrave;i ch&iacute;nh, gi&uacute;p nền kinh tế tho&aacute;t khỏi những giới hạn của m&ocirc; h&igrave;nh truyền thống.

Thực tế cho thấy, c&aacute;c định chế t&agrave;i ch&iacute;nh nội địa cũng đ&atilde; bắt đầu h&agrave;nh động quyết liệt. Nhiều ng&acirc;n h&agrave;ng đ&atilde; ch&iacute;nh thức đưa kế hoạch thiết lập ph&aacute;p nh&acirc;n tại VIFC v&agrave;o chương tr&igrave;nh nghị sự ĐHĐCĐ năm 2026 c&ugrave;ng với những chiến lược kinh doanh t&aacute;ch biệt khỏi những giới hạn của m&ocirc; h&igrave;nh cũ.

Song song với đ&oacute;, c&aacute;c định chế t&agrave;i ch&iacute;nh, trong đ&oacute; c&oacute; ACB, cũng đang từng bước đa dạng h&oacute;a vai tr&ograve;, từ cung ứng vốn truyền thống sang cung cấp c&aacute;c giải ph&aacute;p t&agrave;i ch&iacute;nh đa dạng hơn, ph&ugrave; hợp với nhu cầu ng&agrave;y c&agrave;ng phức tạp hơn của doanh nghiệp v&agrave; thị trường.

Theo đại diện ACB, trong một thế giới m&agrave; c&aacute;c c&uacute; sốc địa ch&iacute;nh trị c&oacute; thể lan tỏa nhanh hơn đến chi ph&iacute; vốn, lạm ph&aacute;t v&agrave; kỳ vọng thị trường, khả năng vận h&agrave;nh một cấu tr&uacute;c vốn linh hoạt v&agrave; đa tầng sẽ ng&agrave;y c&agrave;ng trở th&agrave;nh điều kiện quan trọng cho tăng trưởng bền vững.

&ldquo;Tăng trưởng giờ đ&acirc;y sẽ kh&ocirc;ng chỉ được quyết định bởi tốc độ m&agrave; c&ograve;n bởi nền tảng đủ vững để đi xa hơn&rdquo;, Chủ tịch Trần H&ugrave;ng Huy nhấn mạnh.

Nam Anh

<a href="https://vietnamfinance.vn/ty-le-tin-dung-gdp-cham-146-chu-tich-acb-goi-mo-cau-truc-von-moi-d143467.html">Link gốc</a>

Doanh nghiệp