Xu hướng n&agrave;y l&agrave; một minh chứng r&otilde; n&eacute;t cho sự trưởng th&agrave;nh của khối kinh tế tư nh&acirc;n, cho thấy họ kh&ocirc;ng chỉ đủ sức ph&ograve;ng thủ m&agrave; c&ograve;n sẵn s&agrave;ng &ldquo;tấn c&ocirc;ng&rdquo; tr&ecirc;n s&acirc;n chơi to&agrave;n cầu.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250923/images/m-a-dn-viet-mua-dn-nc-ngoai-640-x-400-px-.png" style="height:375px; width:600px">

Trong suốt một thời gian d&agrave;i, thị trường Mua b&aacute;n v&agrave; S&aacute;p nhập (M&amp;A) tại Việt Nam vốn quen thuộc với kịch bản c&aacute;c &ocirc;ng lớn ngoại quốc th&acirc;u t&oacute;m những thương hiệu nội địa tiềm năng.

Những c&aacute;i t&ecirc;n như Unicharm (Nhật Bản) mua lại Diana, ThaiBev sở hữu Sabeco, hay Mondelēz International tiếp quản Kinh Đ&ocirc; đ&atilde; từng dấy l&ecirc;n mối lo ngại về việc doanh nghiệp Việt Nam dần trở th&agrave;nh &ldquo;con mồi&rdquo; tr&ecirc;n ch&iacute;nh s&acirc;n nh&agrave;.

Tuy nhi&ecirc;n, v&agrave;i năm trở lại đ&acirc;y, một d&ograve;ng chảy ngược đang định h&igrave;nh lại cục diện. C&aacute;c doanh nghiệp Việt Nam, với tiềm lực v&agrave; tầm nh&igrave;n mới, đ&atilde; chủ động vươn ra thế giới, thực hiện c&aacute;c thương vụ mua lại thương hiệu quốc tế để mở rộng hệ sinh th&aacute;i v&agrave; gia tăng sức ảnh hưởng.

Xu hướng n&agrave;y l&agrave; một minh chứng r&otilde; n&eacute;t cho sự trưởng th&agrave;nh của khối kinh tế tư nh&acirc;n, cho thấy họ kh&ocirc;ng chỉ đủ sức ph&ograve;ng thủ m&agrave; c&ograve;n sẵn s&agrave;ng &ldquo;tấn c&ocirc;ng&rdquo; tr&ecirc;n s&acirc;n chơi to&agrave;n cầu.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250923/images/image(7)%20(1).png" style="height:900px; width:600px">

Tập đo&agrave;n Việt Th&aacute;i Quốc Tế (VTI Group) - c&ocirc;ng ty do David Th&aacute;i s&aacute;ng lập đ&atilde; th&ocirc;ng b&aacute;o Paris Baguette đ&atilde; trở th&agrave;nh th&agrave;nh vi&ecirc;n mới của c&ocirc;ng ty. Thương hiệu Paris Baguette vốn thuộc sở hữu của SPC Group, một trong những tập đo&agrave;n thực phẩm v&agrave; b&aacute;nh kẹo h&agrave;ng đầu H&agrave;n Quốc. Việc c&oacute; th&ecirc;m thương hiệu Paris Baguette gi&uacute;p hệ sinh th&aacute;i của VTI Group trở n&ecirc;n ho&agrave;n thiện hơn, bao phủ nhiều ph&acirc;n kh&uacute;c tr&ecirc;n thị trường.

Trước đ&oacute;, thị trường M&amp;A đ&atilde; chứng kiến nhiều thương vụ ấn tượng bởi c&aacute;c doanh nghiệp Việt Nam.

C&ocirc;ng ty mẹ của Dalat Hasfarm đ&atilde; chi hơn 4.500 tỷ đồng để sở hữu 100% Tập đo&agrave;n Lynch (Australia), một bước đi chiến lược gi&uacute;p hoa Việt Nam c&oacute; mặt trong chuỗi b&aacute;n lẻ cao cấp to&agrave;n cầu.&nbsp;

Trong lĩnh vực c&ocirc;ng nghệ, <a class='symbol'>FPT</a> Software li&ecirc;n tục &ldquo;săn&rdquo; c&aacute;c c&ocirc;ng ty tại Nhật Bản, Mỹ v&agrave; ch&acirc;u &Acirc;u để nhanh ch&oacute;ng sở hữu c&ocirc;ng nghệ l&otilde;i v&agrave; nguồn nh&acirc;n lực chất lượng cao.&nbsp;

Như năm 2023, <a class='symbol'>FPT</a> mua 80% cổ phần của c&ocirc;ng ty tư vấn c&ocirc;ng nghệ của Ph&aacute;p AOSIS, biến AOSIS th&agrave;nh c&aacute;nh tay nối d&agrave;i gi&uacute;p <a class='symbol'>FPT</a> tăng cường năng lực cung cấp giải ph&aacute;p v&agrave; đồng h&agrave;nh trong h&agrave;nh tr&igrave;nh chuyển đổi số cho c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng tại ch&acirc;u &Acirc;u v&agrave; tr&ecirc;n to&agrave;n cầu.

Trước khi nắm quyền kiểm so&aacute;t tại AOSIS, <a class='symbol'>FPT</a> cũng đ&atilde; trở th&agrave;nh nh&agrave; đầu tư lớn của Landing AI - c&ocirc;ng ty phần mềm thị gi&aacute;c m&aacute;y t&iacute;nh v&agrave; AI của Mỹ (th&aacute;ng 10-2023) v&agrave; mua Cardinal Peak, c&ocirc;ng ty dịch vụ kỹ thuật c&ocirc;ng nghệ tại thị trường Bắc Mỹ (th&aacute;ng 12-2023). Hay gần đ&acirc;y nhất l&agrave; mua lại 10% c&ocirc;ng ty Daythree Digital Berhad (Daythree), nh&agrave; cung cấp dịch vụ vận h&agrave;nh quy tr&igrave;nh kinh doanh v&agrave; quản l&yacute; hệ thống h&agrave;ng đầu tại Malaysia.&nbsp;

Kh&ocirc;ng k&eacute;m cạnh, Masan Group cũng vươn ra mạnh mẽ qua việc mua lại mảng kinh doanh vonfram của H.C. Starck (Đức), gi&uacute;p tập đo&agrave;n c&oacute; mặt tại ch&acirc;u &Acirc;u, Bắc Mỹ v&agrave; Trung Quốc.&nbsp;

Vinamilk mua to&agrave;n bộ cổ phần C&ocirc;ng ty Driftwood (Mỹ), mở ra c&aacute;nh cửa xuất khẩu sữa th&agrave;nh phẩm v&agrave;o Mỹ nhiều hơn.﻿

Ngay cả Trung Nguy&ecirc;n Legend, d&ugrave; chưa ho&agrave;n tất thương vụ n&agrave;o, cũng đ&atilde; nhiều lần c&ocirc;ng bố tham vọng mua lại c&aacute;c thương hiệu c&agrave; ph&ecirc; ở Mỹ v&agrave; ch&acirc;u &Acirc;u.

Sức mạnh của doanh nghiệp Việt kh&ocirc;ng chỉ thể hiện ở c&aacute;c thương vụ quốc tế m&agrave; c&ograve;n qua việc chủ động tiếp quản c&aacute;c mảng kinh doanh quan trọng của những tập đo&agrave;n nước ngo&agrave;i ngay tại s&acirc;n nh&agrave;.

Điển h&igrave;nh l&agrave; việc Saigon Co.op mua lại chuỗi 18 si&ecirc;u thị Auchan (Ph&aacute;p) tại Việt Nam (2019).

VinFast tiếp quản nh&agrave; m&aacute;y v&agrave; hệ thống đại l&yacute; của General Motors (Mỹ) (2018)

THACO mua lại chuỗi si&ecirc;u thị E-Mart (H&agrave;n Quốc) v&agrave; đang đẩy mạnh mở rộng (2021)

Bamboo Capital (<a class='symbol'>BCG</a>) mua lại C&ocirc;ng ty Bảo hiểm AAA từ IAG (Australia) (2021).

TH Milk mua lại Nh&agrave; m&aacute;y đường Tate &amp; Lyle (Anh) tại Nghệ An.

C&ocirc;ng ty CP Dệt may Th&agrave;nh C&ocirc;ng chi ra h&agrave;ng trăm tỷ đồng để mua lại nh&agrave; m&aacute;y dệt nhuộm SY Vina (Đồng Nai).&nbsp;

Một trường hợp kh&aacute;c, C&ocirc;ng ty CP X&acirc;y dựng Coteccons đ&atilde; mua lại 100% vốn g&oacute;p của 2 c&ocirc;ng ty c&oacute; vốn đầu tư nước ngo&agrave;i l&agrave; C&ocirc;ng ty TNHH Sinh Nam Metal Việt Nam, C&ocirc;ng ty TNHH Cơ v&agrave; Điện UG Việt Nam (UG M&amp;E).

Sự trỗi dậy của xu hướng M&amp;A ngược được th&uacute;c đẩy bởi nhiều yếu tố cộng hưởng.

Trước hết, tiềm lực t&agrave;i ch&iacute;nh của doanh nghiệp Việt đ&atilde; vững mạnh hơn sau nhiều năm t&iacute;ch lũy, ni&ecirc;m yết v&agrave; đa dạng h&oacute;a k&ecirc;nh huy động vốn.

C&ugrave;ng với đ&oacute;, &aacute;p lực cạnh tranh từ thị trường nội địa ng&agrave;y c&agrave;ng gay gắt, khiến việc vươn ra c&aacute;c thị trường mới trở th&agrave;nh một bước đi tất yếu để duy tr&igrave; đ&agrave; tăng trưởng.&nbsp;

Tr&ecirc;n hết, thế hệ doanh nh&acirc;n mới mang trong m&igrave;nh kh&aacute;t vọng to&agrave;n cầu h&oacute;a, kh&ocirc;ng chỉ muốn xuất khẩu sản phẩm m&agrave; c&ograve;n muốn sở hữu thương hiệu v&agrave; c&ocirc;ng nghệ nước ngo&agrave;i để đi nhanh hơn, xa hơn.

Tuy nhi&ecirc;n, h&agrave;nh tr&igrave;nh chinh phục thị trường quốc tế kh&ocirc;ng hề dễ d&agrave;ng. Giai đoạn hậu M&amp;A lu&ocirc;n l&agrave; một b&agrave;i to&aacute;n phức tạp, đ&ograve;i hỏi kinh nghiệm v&agrave; năng lực quản trị vượt trội.

<a href="https://markettimes.vn/tu-con-moi-bi-thau-tom-den-lan-song-doanh-nghiep-viet-di-san-cac-cong-ty-ngoai-fpt-vinamilk-masan-vinfast-va-nhung-thuong-vu-trieu-do-91280.html">Phương Anh-Link gốc</a>

Xu hướng này là một minh chứng rõ nét cho sự trưởng thành của khối kinh tế tư nhân, cho thấy họ không chỉ đủ sức phòng thủ mà còn sẵn sàng “tấn công” trên sân chơi toàn cầu.


Xu hướng n&agrave;y l&agrave; một minh chứng r&otilde; n&eacute;t cho sự trưởng th&agrave;nh của khối kinh tế tư nh&acirc;n, cho thấy họ kh&ocirc;ng chỉ đủ sức ph&ograve;ng thủ m&agrave; c&ograve;n sẵn s&agrave;ng &ldquo;tấn c&ocirc;ng&rdquo; tr&ecirc;n s&acirc;n chơi to&agrave;n cầu.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250923/images/m-a-dn-viet-mua-dn-nc-ngoai-640-x-400-px-.png" style="height:375px; width:600px" />

Trong suốt một thời gian d&agrave;i, thị trường Mua b&aacute;n v&agrave; S&aacute;p nhập (M&amp;A) tại Việt Nam vốn quen thuộc với kịch bản c&aacute;c &ocirc;ng lớn ngoại quốc th&acirc;u t&oacute;m những thương hiệu nội địa tiềm năng.

Những c&aacute;i t&ecirc;n như Unicharm (Nhật Bản) mua lại Diana, ThaiBev sở hữu Sabeco, hay Mondelēz International tiếp quản Kinh Đ&ocirc; đ&atilde; từng dấy l&ecirc;n mối lo ngại về việc doanh nghiệp Việt Nam dần trở th&agrave;nh &ldquo;con mồi&rdquo; tr&ecirc;n ch&iacute;nh s&acirc;n nh&agrave;.

Tuy nhi&ecirc;n, v&agrave;i năm trở lại đ&acirc;y, một d&ograve;ng chảy ngược đang định h&igrave;nh lại cục diện. C&aacute;c doanh nghiệp Việt Nam, với tiềm lực v&agrave; tầm nh&igrave;n mới, đ&atilde; chủ động vươn ra thế giới, thực hiện c&aacute;c thương vụ mua lại thương hiệu quốc tế để mở rộng hệ sinh th&aacute;i v&agrave; gia tăng sức ảnh hưởng.

Xu hướng n&agrave;y l&agrave; một minh chứng r&otilde; n&eacute;t cho sự trưởng th&agrave;nh của khối kinh tế tư nh&acirc;n, cho thấy họ kh&ocirc;ng chỉ đủ sức ph&ograve;ng thủ m&agrave; c&ograve;n sẵn s&agrave;ng &ldquo;tấn c&ocirc;ng&rdquo; tr&ecirc;n s&acirc;n chơi to&agrave;n cầu.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250923/images/image(7)%20(1).png" style="height:900px; width:600px" />

Tập đo&agrave;n Việt Th&aacute;i Quốc Tế (VTI Group) - c&ocirc;ng ty do David Th&aacute;i s&aacute;ng lập đ&atilde; th&ocirc;ng b&aacute;o Paris Baguette đ&atilde; trở th&agrave;nh th&agrave;nh vi&ecirc;n mới của c&ocirc;ng ty. Thương hiệu Paris Baguette vốn thuộc sở hữu của SPC Group, một trong những tập đo&agrave;n thực phẩm v&agrave; b&aacute;nh kẹo h&agrave;ng đầu H&agrave;n Quốc. Việc c&oacute; th&ecirc;m thương hiệu Paris Baguette gi&uacute;p hệ sinh th&aacute;i của VTI Group trở n&ecirc;n ho&agrave;n thiện hơn, bao phủ nhiều ph&acirc;n kh&uacute;c tr&ecirc;n thị trường.

Trước đ&oacute;, thị trường M&amp;A đ&atilde; chứng kiến nhiều thương vụ ấn tượng bởi c&aacute;c doanh nghiệp Việt Nam.

C&ocirc;ng ty mẹ của Dalat Hasfarm đ&atilde; chi hơn 4.500 tỷ đồng để sở hữu 100% Tập đo&agrave;n Lynch (Australia), một bước đi chiến lược gi&uacute;p hoa Việt Nam c&oacute; mặt trong chuỗi b&aacute;n lẻ cao cấp to&agrave;n cầu.&nbsp;

Trong lĩnh vực c&ocirc;ng nghệ, FPT Software li&ecirc;n tục &ldquo;săn&rdquo; c&aacute;c c&ocirc;ng ty tại Nhật Bản, Mỹ v&agrave; ch&acirc;u &Acirc;u để nhanh ch&oacute;ng sở hữu c&ocirc;ng nghệ l&otilde;i v&agrave; nguồn nh&acirc;n lực chất lượng cao.&nbsp;

Như năm 2023, FPT mua 80% cổ phần của c&ocirc;ng ty tư vấn c&ocirc;ng nghệ của Ph&aacute;p AOSIS, biến AOSIS th&agrave;nh c&aacute;nh tay nối d&agrave;i gi&uacute;p FPT tăng cường năng lực cung cấp giải ph&aacute;p v&agrave; đồng h&agrave;nh trong h&agrave;nh tr&igrave;nh chuyển đổi số cho c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng tại ch&acirc;u &Acirc;u v&agrave; tr&ecirc;n to&agrave;n cầu.

Trước khi nắm quyền kiểm so&aacute;t tại AOSIS, FPT cũng đ&atilde; trở th&agrave;nh nh&agrave; đầu tư lớn của Landing AI - c&ocirc;ng ty phần mềm thị gi&aacute;c m&aacute;y t&iacute;nh v&agrave; AI của Mỹ (th&aacute;ng 10-2023) v&agrave; mua Cardinal Peak, c&ocirc;ng ty dịch vụ kỹ thuật c&ocirc;ng nghệ tại thị trường Bắc Mỹ (th&aacute;ng 12-2023). Hay gần đ&acirc;y nhất l&agrave; mua lại 10% c&ocirc;ng ty Daythree Digital Berhad (Daythree), nh&agrave; cung cấp dịch vụ vận h&agrave;nh quy tr&igrave;nh kinh doanh v&agrave; quản l&yacute; hệ thống h&agrave;ng đầu tại Malaysia.&nbsp;

Kh&ocirc;ng k&eacute;m cạnh, Masan Group cũng vươn ra mạnh mẽ qua việc mua lại mảng kinh doanh vonfram của H.C. Starck (Đức), gi&uacute;p tập đo&agrave;n c&oacute; mặt tại ch&acirc;u &Acirc;u, Bắc Mỹ v&agrave; Trung Quốc.&nbsp;

Vinamilk mua to&agrave;n bộ cổ phần C&ocirc;ng ty Driftwood (Mỹ), mở ra c&aacute;nh cửa xuất khẩu sữa th&agrave;nh phẩm v&agrave;o Mỹ nhiều hơn.﻿

Ngay cả Trung Nguy&ecirc;n Legend, d&ugrave; chưa ho&agrave;n tất thương vụ n&agrave;o, cũng đ&atilde; nhiều lần c&ocirc;ng bố tham vọng mua lại c&aacute;c thương hiệu c&agrave; ph&ecirc; ở Mỹ v&agrave; ch&acirc;u &Acirc;u.

Sức mạnh của doanh nghiệp Việt kh&ocirc;ng chỉ thể hiện ở c&aacute;c thương vụ quốc tế m&agrave; c&ograve;n qua việc chủ động tiếp quản c&aacute;c mảng kinh doanh quan trọng của những tập đo&agrave;n nước ngo&agrave;i ngay tại s&acirc;n nh&agrave;.

Điển h&igrave;nh l&agrave; việc Saigon Co.op mua lại chuỗi 18 si&ecirc;u thị Auchan (Ph&aacute;p) tại Việt Nam (2019).

VinFast tiếp quản nh&agrave; m&aacute;y v&agrave; hệ thống đại l&yacute; của General Motors (Mỹ) (2018)

THACO mua lại chuỗi si&ecirc;u thị E-Mart (H&agrave;n Quốc) v&agrave; đang đẩy mạnh mở rộng (2021)

Bamboo Capital (BCG) mua lại C&ocirc;ng ty Bảo hiểm AAA từ IAG (Australia) (2021).

TH Milk mua lại Nh&agrave; m&aacute;y đường Tate &amp; Lyle (Anh) tại Nghệ An.

C&ocirc;ng ty CP Dệt may Th&agrave;nh C&ocirc;ng chi ra h&agrave;ng trăm tỷ đồng để mua lại nh&agrave; m&aacute;y dệt nhuộm SY Vina (Đồng Nai).&nbsp;

Một trường hợp kh&aacute;c, C&ocirc;ng ty CP X&acirc;y dựng Coteccons đ&atilde; mua lại 100% vốn g&oacute;p của 2 c&ocirc;ng ty c&oacute; vốn đầu tư nước ngo&agrave;i l&agrave; C&ocirc;ng ty TNHH Sinh Nam Metal Việt Nam, C&ocirc;ng ty TNHH Cơ v&agrave; Điện UG Việt Nam (UG M&amp;E).

Sự trỗi dậy của xu hướng M&amp;A ngược được th&uacute;c đẩy bởi nhiều yếu tố cộng hưởng.

Trước hết, tiềm lực t&agrave;i ch&iacute;nh của doanh nghiệp Việt đ&atilde; vững mạnh hơn sau nhiều năm t&iacute;ch lũy, ni&ecirc;m yết v&agrave; đa dạng h&oacute;a k&ecirc;nh huy động vốn.

C&ugrave;ng với đ&oacute;, &aacute;p lực cạnh tranh từ thị trường nội địa ng&agrave;y c&agrave;ng gay gắt, khiến việc vươn ra c&aacute;c thị trường mới trở th&agrave;nh một bước đi tất yếu để duy tr&igrave; đ&agrave; tăng trưởng.&nbsp;

Tr&ecirc;n hết, thế hệ doanh nh&acirc;n mới mang trong m&igrave;nh kh&aacute;t vọng to&agrave;n cầu h&oacute;a, kh&ocirc;ng chỉ muốn xuất khẩu sản phẩm m&agrave; c&ograve;n muốn sở hữu thương hiệu v&agrave; c&ocirc;ng nghệ nước ngo&agrave;i để đi nhanh hơn, xa hơn.

Tuy nhi&ecirc;n, h&agrave;nh tr&igrave;nh chinh phục thị trường quốc tế kh&ocirc;ng hề dễ d&agrave;ng. Giai đoạn hậu M&amp;A lu&ocirc;n l&agrave; một b&agrave;i to&aacute;n phức tạp, đ&ograve;i hỏi kinh nghiệm v&agrave; năng lực quản trị vượt trội.

<a href="https://markettimes.vn/tu-con-moi-bi-thau-tom-den-lan-song-doanh-nghiep-viet-di-san-cac-cong-ty-ngoai-fpt-vinamilk-masan-vinfast-va-nhung-thuong-vu-trieu-do-91280.html">Phương Anh-Link gốc</a>