Sabeco đề xuất chia cổ tức 2025 bằng tiền mặt tỷ lệ 50%, tương đương chi hơn 6.400 tỷ đồng, cao hơn mức lợi nhuận đạt được trong năm.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250424/images/ceo-sabeco-lester.jpeg" style="height:420px; width:600px">

Tổng CTCP Bia &ndash; Rượu &ndash; Nước giải kh&aacute;t S&agrave;i G&ograve;n (Sabeco, m&atilde; chứng kho&aacute;n <a class='symbol'>SAB</a>) đ&atilde; tổ chức họp ĐHĐCĐ 2025, th&ocirc;ng qua kế hoạch doanh thu thuần 31.641 tỷ - đi ngang so với thực hiện năm trước. Lợi nhuận sau thuế dự kiến đạt 4.835 tỷ đồng, tăng trưởng 8% so với c&ugrave;ng kỳ.

Ban l&atilde;nh đạo Sabeco nhận định năm 2025 sẽ l&agrave; một năm đầy biến động, ng&agrave;nh bia Việt Nam vẫn đang gặp nhiều kh&oacute; khăn do ảnh hưởng của Covid-19 cũng như t&aacute;c động từ một số cơ chế ch&iacute;nh s&aacute;ch li&ecirc;n quan như Luật ph&ograve;ng chống t&aacute;c hại rượu bia, Nghị định 168.

Đồng thời, người d&acirc;n thắt chặt chi ti&ecirc;u cũng l&agrave; một &aacute;p lực đối với c&aacute;c doanh nghiệp, đ&ograve;i hỏi phải chi mạnh v&agrave; chạy đua trong c&aacute;c chiến dịch quảng c&aacute;o, khuyến m&atilde;i để tăng sức cạnh tranh v&agrave; đẩy mạnh ti&ecirc;u thụ.&nbsp;

D&ugrave; vậy, thị trường bia vẫn c&oacute; những điểm s&aacute;ng mới như cơ cấu d&acirc;n số v&agrave;ng, thu nhập tăng nhanh, tiềm năng lớn của ph&acirc;n kh&uacute;c bia kh&ocirc;ng cồn v&agrave; tiềm năng xuất khẩu, du lịch hồi phục.

Với mục ti&ecirc;u tr&ecirc;n, Sabeco đề xuất chia cổ tức 2025 bằng tiền mặt tỷ lệ 50%, tương đương chi hơn 6.400 tỷ đồng, cao hơn mức lợi nhuận đạt được trong năm.

Trong đ&oacute;, kế hoạch kinh doanh năm 2025 chưa t&iacute;nh đến những biến động gần đ&acirc;y, bao gồm ch&iacute;nh s&aacute;ch thuế quan Mỹ.

Kế hoạch kinh doanh năm 2025 chưa t&iacute;nh đến biến động thuế quan

Theo đại diện Sabeco, vấn đề thuế đối ứng của Mỹ sẽ khiến Sabeco nỗ lực nhiều hơn để vượt qua. Theo đ&oacute;, C&ocirc;ng ty x&aacute;c định cần tập trung v&agrave;o 4 mục ti&ecirc;u ch&iacute;nh:

Thứ nhất, tối ưu ho&aacute; danh mục sản phẩm v&agrave; mở rộng thị trường. Khi t&ocirc;i c&ograve;n nhỏ th&igrave; &ocirc;ng t&ocirc;i n&oacute;i rằng chẳng thể gi&agrave;u c&oacute; bằng việc tiết kiệm. Ch&uacute;ng ta chỉ gi&agrave;u c&oacute; hơn khi ng&agrave;y c&agrave;ng ph&aacute;t triển v&agrave; mở rộng hơn nữa. Điều đ&oacute; sẽ &aacute;p dụng cho cả Sabeco.

Thứ hai, cần đảm bảo hiệu quả chuỗi cung ứng th&ocirc;ng qua s&aacute;ng kiến tiết giảm chi ph&iacute;.

Thứ ba, lu&ocirc;n đổi mới thương hiệu để mang đến sản phẩm chất lượng hơn đến tay người ti&ecirc;u d&ugrave;ng.

Cuối c&ugrave;ng, c&ocirc;ng ty lu&ocirc;n cam kết tăng trưởng bền vững v&agrave; mang lại gi&aacute; trị t&iacute;ch cực cho cộng đồng, x&atilde; hội.

CEO nhắc về &quot;Khi&ecirc;u vũ dưới mưa&quot;

Tổng Gi&aacute;m đốc Lester Tan chia sẻ: &ldquo;Tại kỳ đại hội thường ni&ecirc;n 2024, t&ocirc;i c&oacute; n&oacute;i rằng ch&uacute;ng ta cần học c&aacute;ch khi&ecirc;u vũ dưới cơn mưa. Ch&uacute;ng ta sẽ bắt đầu đặt ra c&acirc;u hỏi l&agrave; đ&atilde; thực sự khi&ecirc;u vũ dưới mưa chưa?&rdquo;. Theo vị n&agrave;y, năm 2024 Sabeco khẳng định đ&atilde; trở th&agrave;nh c&ocirc;ng ty bia số 1 Việt Nam, v&agrave; như vậỵ đ&atilde; thực hiện &ldquo;khi&ecirc;u vũ dưới mưa&rdquo; rồi.

Năm qua, Sabeco theo CEO đ&atilde; bỏ rất nhiều c&ocirc;ng sức để đầu tư v&agrave;o đổi mới s&aacute;ng tạo. Đơn cử, giữa năm 2024, Sabeco cho ra mắt beer mới mang t&ecirc;n 333 Pilsner, v&agrave; sản phẩm mới thường cần một năm để đạt tăng trưởng nhất định.

C&ocirc;ng ty cũng đ&atilde; đầu tư nhiều v&agrave;o c&ocirc;ng t&aacute;c nghi&ecirc;n cứu ph&aacute;t triển, như việc th&agrave;nh lập trung t&acirc;m R&amp;D tại nh&agrave; m&aacute;y Nguyễn Ch&iacute; Thanh. Trung t&acirc;m n&agrave;y theo &ocirc;ng Lester Tan kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; tập trung việc ra mắt sản phẩm mới m&agrave; c&ograve;n nghi&ecirc;n cứu cải tiến chất lượng bao b&igrave; sản phẩm, đơn cử việc t&aacute;i ra mắt bao b&igrave; mới cho bia Lạc Việt&hellip;.

Năm 2024, Sabeco ghi nhận doanh thu thuần đạt 31.872 tỷ đồng, tăng gần 5% so với thực hiện 2023 v&agrave; ho&agrave;n th&agrave;nh 93% kế hoạch năm. Lợi nhuận sau thuế đạt 4.495 tỷ đồng, tăng gần 6% so với c&ugrave;ng kỳ v&agrave; ho&agrave;n th&agrave;nh 98% kế hoạch.

Dựa theo kết quả đạt được, HĐQT Sabeco sẽ tr&igrave;nh cổ đ&ocirc;ng về việc chi trả cổ tức với tỷ lệ 50% (1 cổ phiếu được nhận 5.000 đồng), cao hơn so với kế hoạch 35% trước đ&oacute;, tương ứng C&ocirc;ng ty sẽ chi hơn 6.400 tỷ đồng thanh to&aacute;n cổ tức năm 2024.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250424/images/screen-shot-2025-04-24-at-16_51_31.png" style="height:362px; width:600px">

Thảo luận tại Đại hội

1. Sabeco c&oacute; kế hoạch g&igrave; để giải quyết vấn đề thuế ti&ecirc;u thụ đặc biệt d&agrave;nh cho ng&agrave;nh đồ uống c&oacute; cồn?

Tổng Gi&aacute;m đốc Lester Tan: Sabeco đ&atilde; v&agrave; đang đối thoại với Hiệp hội bia v&agrave; nước giải kh&aacute;t, cũng như với Bộ T&agrave;i ch&iacute;nh để chia sẻ quan điểm của m&igrave;nh. Thuế ti&ecirc;u thụ đặc biệt &aacute;p cho rượu bia l&agrave; vấn đề phổ biến tr&ecirc;n to&agrave;n cầu, nhưng điều n&agrave;y thường dẫn đến sản lượng ti&ecirc;u thụ sụt giảm.

Hiện, Bộ T&agrave;i ch&iacute;nh xem x&eacute;t ho&atilde;n lại việc tăng thuế trong thời gian 1 năm. C&ugrave;ng với quan điểm hiệp hội, Sabeco ủng hộ mức thuế tăng thấp hơn v&agrave; trong thời gian d&agrave;i hơn.

Chắc chắn khi thuế diễn ra th&igrave; sẽ c&oacute; những xử l&yacute; khủng hoảng. Về ph&iacute;a C&ocirc;ng ty, dự kiến bảng gi&aacute; bia tr&ecirc;n c&aacute;c kệ h&agrave;ng v&agrave; qu&aacute;n nhậu sẽ thay đổi. Trong đ&oacute;, C&ocirc;ng ty dự kiến chuyển phần tăng của thuế ti&ecirc;u thụ đặc biệt sang cho người ti&ecirc;u d&ugrave;ng.

2. C&ocirc;ng ty c&oacute; kế hoạch ni&ecirc;m yết tr&ecirc;n s&agrave;n chứng kho&aacute;n quốc tế kh&ocirc;ng?

Ch&uacute;ng t&ocirc;i vẫn chưa c&oacute; kế hoạch.

3. Triển vọng của thị trường đồ uống kh&ocirc;ng cồn?

Thị trường nhỏ, kh&ocirc;ng đến mức khiến mọi người từ bỏ đồ uống c&oacute; cồn, song vẫn c&oacute; triển vọng. Sabeco đ&atilde; thực hiện khảo s&aacute;t, trao đổi với kh&aacute;ch h&agrave;ng v&agrave; nhận về c&acirc;u hỏi: &ldquo;Tại sao người ta lại muốn trả tiền cho đồ uống (bia) kh&ocirc;ng c&oacute; t&iacute; cồn n&agrave;o?&rdquo;

Tuy nhi&ecirc;n, xu hướng vẫn l&agrave; người ti&ecirc;u d&ugrave;ng t&igrave;m kiếm sản phẩm c&oacute; nồng độ cồn thấp hơn. Hiện, nồng độ cồn trong bia ng&agrave;y nay chỉ ở mức 4%, trong khi khoảng một thập kỷ trước mức cồn cao hơn 5% l&agrave; phổ biến. C&aacute;c sản phẩm 333 Pilsner, Saigon Chill hay Lạc Việt của Sabeco đều được ph&aacute;t triển theo xu hướng n&agrave;y.

T&ocirc;i lu&ocirc;n xem x&eacute;t, linh hoạt trong những đ&aacute;nh gi&aacute; về đồ uống kh&ocirc;ng cồn. C&ocirc;ng thức về bia kh&ocirc;ng cồn đ&atilde; c&oacute;, nhưng c&ograve;n phải xem x&eacute;t khi n&agrave;o thị trường mới đ&oacute;n nhận. Nh&igrave;n chung, đồ uống kh&ocirc;ng cồn l&uacute;c n&agrave;y chưa phải l&agrave; ưu ti&ecirc;n của ch&uacute;ng t&ocirc;i.

Nỗ lực của Sabeco đang đặt nhiều hơn v&agrave;o việc cải thiện lợi nhuận th&ocirc;ng qua cao cấp h&oacute;a c&aacute;c d&ograve;ng sản phẩm hiện c&oacute;. C&ocirc;ng ty lu&ocirc;n hướng tới việc cao cấp ho&aacute;, thay v&igrave; tung ra c&aacute;c d&ograve;ng sản phẩm mới cạnh tranh trực tiếp với đối thủ l&agrave; c&aacute;c c&ocirc;ng ty to&agrave;n cầu. Ch&uacute;ng t&ocirc;i n&acirc;ng cấp thương hiệu dần dần, để c&oacute; thể tối ưu h&oacute;a được sức mạnh hệ thống ph&acirc;n phối của m&igrave;nh&hellip;

4. C&ocirc;ng ty c&oacute; kế hoạch g&igrave; li&ecirc;n quan đến M&amp;A cho năm 2025?

R&otilde; r&agrave;ng ch&uacute;ng t&ocirc;i lu&ocirc;n t&igrave;m kiếm cơ hội M&amp;A tại Sabeco. T&ocirc;i nghĩ quan trọng nhất của M&amp;A l&agrave; t&iacute;nh hợp l&yacute; của thương vụ, sẽ mang lại hiệu quả chiến lược thế n&agrave;o cho C&ocirc;ng ty, v&agrave; sẽ đ&aacute;nh gi&aacute; xem mức gi&aacute; mua n&agrave;o l&agrave; hợp l&yacute;.

5. L&yacute; do v&igrave; sao mua Sabibeco?

Thương vụ M&amp;A n&agrave;y mang lại 2 lợi &iacute;ch ch&iacute;nh cho Sabeco:

Thứ nhất, gia tăng sản lượng về lon, trong khi thị trường Việt Nam ưa chuộng bia lon hơn. Hiện, Sabibeco c&oacute; 6 nh&agrave; m&aacute;y chiến lược m&agrave; Sabeco cần, do đ&oacute; đầu tư v&agrave;o Sabibeco sẽ gi&uacute;p gia tăng bi&ecirc;n lợi nhuận.

Thứ hai, phong ph&uacute; danh mục sản phẩm. Trong đ&oacute;, Sabibeco đang c&oacute; thương hiệu b&igrave;nh d&acirc;n Sagota.

6. Vị thế v&agrave; kế hoạch của Sabeco cho thị trường ch&acirc;u &Aacute;?

Xuất khẩu chỉ đ&oacute;ng g&oacute;p 1% tổng sản lượng của ch&uacute;ng t&ocirc;i. Đồng nghĩa Sabeco l&agrave; c&ocirc;ng ty bia nội địa thuần t&uacute;y. Hơn nữa, Việt Nam lại l&agrave; thị trường bia lớn nhất t&iacute;nh theo ti&ecirc;u thụ tr&ecirc;n đầu người ở Đ&ocirc;ng Nam &Aacute;, n&ecirc;n chắc chắn ch&uacute;ng t&ocirc;i cần tập trung để chiếm thị phần tại đ&acirc;y, hơn l&agrave; xuất khẩu.

7. Xu hướng của người ti&ecirc;u d&ugrave;ng Việt Nam c&oacute; kh&aacute;c biệt như thế n&agrave;o từng v&ugrave;ng miền?

Mặt d&ugrave; triển khai từng khu vực kh&aacute;c nhau, nhưng ch&uacute;ng t&ocirc;i cũng c&oacute; sự đồng nhất l&agrave; &ldquo;bia cho người Việt&rdquo;. Đơn cử, bia Larger l&agrave; một d&ograve;ng bia quốc gia.

Tuy nhi&ecirc;n, mỗi khu vực c&oacute; khẩu vị kh&aacute;c nhau. Miền Bắc th&igrave; người ti&ecirc;u d&ugrave;ng c&oacute; xu hướng uống sản phẩm c&oacute; độ cồn nặng hơn, n&ecirc;n d&ograve;ng bia 333 kh&aacute; th&agrave;nh c&ocirc;ng ở miền Bắc. Miền Nam th&igrave; th&iacute;ch những d&ograve;ng sản phẩm nhẹ v&agrave; dễ uống hơn, d&ograve;ng bia 333 Pilsner th&igrave; đang b&aacute;n tốt ở miền Nam.

8. Sabeco c&oacute; đang tiếp cận với c&aacute;c c&ocirc;ng nghệ ti&ecirc;n tiến như AI hay kh&ocirc;ng?

Đ&acirc;y sẽ l&agrave; lĩnh vực m&agrave; ch&uacute;ng t&ocirc;i ch&uacute; trọng đầu tư v&agrave; ứng dụng trong tương lai. Ch&uacute;ng t&ocirc;i c&oacute; một số dự &aacute;n về AI, hy vọng c&aacute;c đại hội năm sau sẽ trao đổi nhiều hơn về chủ đề n&agrave;y khi mọi thứ đ&atilde; ph&aacute;t triển.

<a href="https://markettimes.vn/tong-giam-doc-lester-tan-sabeco-la-cong-ty-bia-noi-dia-thuan-tuy-chi-ban-o-viet-nam-va-chua-co-ke-hoach-niem-yet-quoc-te-81602.html">Tri T&uacute;c-Link gốc</a>

Sabeco đề xuất chia cổ tức 2025 bằng tiền mặt tỷ lệ 50%, tương đương chi hơn 6.400 tỷ đồng, cao hơn mức lợi nhuận đạt được trong năm.


Sabeco đề xuất chia cổ tức 2025 bằng tiền mặt tỷ lệ 50%, tương đương chi hơn 6.400 tỷ đồng, cao hơn mức lợi nhuận đạt được trong năm.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250424/images/ceo-sabeco-lester.jpeg" style="height:420px; width:600px" />

Tổng CTCP Bia &ndash; Rượu &ndash; Nước giải kh&aacute;t S&agrave;i G&ograve;n (Sabeco, m&atilde; chứng kho&aacute;n SAB) đ&atilde; tổ chức họp ĐHĐCĐ 2025, th&ocirc;ng qua kế hoạch doanh thu thuần 31.641 tỷ - đi ngang so với thực hiện năm trước. Lợi nhuận sau thuế dự kiến đạt 4.835 tỷ đồng, tăng trưởng 8% so với c&ugrave;ng kỳ.

Ban l&atilde;nh đạo Sabeco nhận định năm 2025 sẽ l&agrave; một năm đầy biến động, ng&agrave;nh bia Việt Nam vẫn đang gặp nhiều kh&oacute; khăn do ảnh hưởng của Covid-19 cũng như t&aacute;c động từ một số cơ chế ch&iacute;nh s&aacute;ch li&ecirc;n quan như Luật ph&ograve;ng chống t&aacute;c hại rượu bia, Nghị định 168.

Đồng thời, người d&acirc;n thắt chặt chi ti&ecirc;u cũng l&agrave; một &aacute;p lực đối với c&aacute;c doanh nghiệp, đ&ograve;i hỏi phải chi mạnh v&agrave; chạy đua trong c&aacute;c chiến dịch quảng c&aacute;o, khuyến m&atilde;i để tăng sức cạnh tranh v&agrave; đẩy mạnh ti&ecirc;u thụ.&nbsp;

D&ugrave; vậy, thị trường bia vẫn c&oacute; những điểm s&aacute;ng mới như cơ cấu d&acirc;n số v&agrave;ng, thu nhập tăng nhanh, tiềm năng lớn của ph&acirc;n kh&uacute;c bia kh&ocirc;ng cồn v&agrave; tiềm năng xuất khẩu, du lịch hồi phục.

Với mục ti&ecirc;u tr&ecirc;n, Sabeco đề xuất chia cổ tức 2025 bằng tiền mặt tỷ lệ 50%, tương đương chi hơn 6.400 tỷ đồng, cao hơn mức lợi nhuận đạt được trong năm.

Trong đ&oacute;, kế hoạch kinh doanh năm 2025 chưa t&iacute;nh đến những biến động gần đ&acirc;y, bao gồm ch&iacute;nh s&aacute;ch thuế quan Mỹ.

Kế hoạch kinh doanh năm 2025 chưa t&iacute;nh đến biến động thuế quan

Theo đại diện Sabeco, vấn đề thuế đối ứng của Mỹ sẽ khiến Sabeco nỗ lực nhiều hơn để vượt qua. Theo đ&oacute;, C&ocirc;ng ty x&aacute;c định cần tập trung v&agrave;o 4 mục ti&ecirc;u ch&iacute;nh:

Thứ nhất, tối ưu ho&aacute; danh mục sản phẩm v&agrave; mở rộng thị trường. Khi t&ocirc;i c&ograve;n nhỏ th&igrave; &ocirc;ng t&ocirc;i n&oacute;i rằng chẳng thể gi&agrave;u c&oacute; bằng việc tiết kiệm. Ch&uacute;ng ta chỉ gi&agrave;u c&oacute; hơn khi ng&agrave;y c&agrave;ng ph&aacute;t triển v&agrave; mở rộng hơn nữa. Điều đ&oacute; sẽ &aacute;p dụng cho cả Sabeco.

Thứ hai, cần đảm bảo hiệu quả chuỗi cung ứng th&ocirc;ng qua s&aacute;ng kiến tiết giảm chi ph&iacute;.

Thứ ba, lu&ocirc;n đổi mới thương hiệu để mang đến sản phẩm chất lượng hơn đến tay người ti&ecirc;u d&ugrave;ng.

Cuối c&ugrave;ng, c&ocirc;ng ty lu&ocirc;n cam kết tăng trưởng bền vững v&agrave; mang lại gi&aacute; trị t&iacute;ch cực cho cộng đồng, x&atilde; hội.

CEO nhắc về &quot;Khi&ecirc;u vũ dưới mưa&quot;

Tổng Gi&aacute;m đốc Lester Tan chia sẻ: &ldquo;Tại kỳ đại hội thường ni&ecirc;n 2024, t&ocirc;i c&oacute; n&oacute;i rằng ch&uacute;ng ta cần học c&aacute;ch khi&ecirc;u vũ dưới cơn mưa. Ch&uacute;ng ta sẽ bắt đầu đặt ra c&acirc;u hỏi l&agrave; đ&atilde; thực sự khi&ecirc;u vũ dưới mưa chưa?&rdquo;. Theo vị n&agrave;y, năm 2024 Sabeco khẳng định đ&atilde; trở th&agrave;nh c&ocirc;ng ty bia số 1 Việt Nam, v&agrave; như vậỵ đ&atilde; thực hiện &ldquo;khi&ecirc;u vũ dưới mưa&rdquo; rồi.

Năm qua, Sabeco theo CEO đ&atilde; bỏ rất nhiều c&ocirc;ng sức để đầu tư v&agrave;o đổi mới s&aacute;ng tạo. Đơn cử, giữa năm 2024, Sabeco cho ra mắt beer mới mang t&ecirc;n 333 Pilsner, v&agrave; sản phẩm mới thường cần một năm để đạt tăng trưởng nhất định.

C&ocirc;ng ty cũng đ&atilde; đầu tư nhiều v&agrave;o c&ocirc;ng t&aacute;c nghi&ecirc;n cứu ph&aacute;t triển, như việc th&agrave;nh lập trung t&acirc;m R&amp;D tại nh&agrave; m&aacute;y Nguyễn Ch&iacute; Thanh. Trung t&acirc;m n&agrave;y theo &ocirc;ng Lester Tan kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; tập trung việc ra mắt sản phẩm mới m&agrave; c&ograve;n nghi&ecirc;n cứu cải tiến chất lượng bao b&igrave; sản phẩm, đơn cử việc t&aacute;i ra mắt bao b&igrave; mới cho bia Lạc Việt&hellip;.

Năm 2024, Sabeco ghi nhận doanh thu thuần đạt 31.872 tỷ đồng, tăng gần 5% so với thực hiện 2023 v&agrave; ho&agrave;n th&agrave;nh 93% kế hoạch năm. Lợi nhuận sau thuế đạt 4.495 tỷ đồng, tăng gần 6% so với c&ugrave;ng kỳ v&agrave; ho&agrave;n th&agrave;nh 98% kế hoạch.

Dựa theo kết quả đạt được, HĐQT Sabeco sẽ tr&igrave;nh cổ đ&ocirc;ng về việc chi trả cổ tức với tỷ lệ 50% (1 cổ phiếu được nhận 5.000 đồng), cao hơn so với kế hoạch 35% trước đ&oacute;, tương ứng C&ocirc;ng ty sẽ chi hơn 6.400 tỷ đồng thanh to&aacute;n cổ tức năm 2024.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250424/images/screen-shot-2025-04-24-at-16_51_31.png" style="height:362px; width:600px" />

Thảo luận tại Đại hội

1. Sabeco c&oacute; kế hoạch g&igrave; để giải quyết vấn đề thuế ti&ecirc;u thụ đặc biệt d&agrave;nh cho ng&agrave;nh đồ uống c&oacute; cồn?

Tổng Gi&aacute;m đốc Lester Tan: Sabeco đ&atilde; v&agrave; đang đối thoại với Hiệp hội bia v&agrave; nước giải kh&aacute;t, cũng như với Bộ T&agrave;i ch&iacute;nh để chia sẻ quan điểm của m&igrave;nh. Thuế ti&ecirc;u thụ đặc biệt &aacute;p cho rượu bia l&agrave; vấn đề phổ biến tr&ecirc;n to&agrave;n cầu, nhưng điều n&agrave;y thường dẫn đến sản lượng ti&ecirc;u thụ sụt giảm.

Hiện, Bộ T&agrave;i ch&iacute;nh xem x&eacute;t ho&atilde;n lại việc tăng thuế trong thời gian 1 năm. C&ugrave;ng với quan điểm hiệp hội, Sabeco ủng hộ mức thuế tăng thấp hơn v&agrave; trong thời gian d&agrave;i hơn.

Chắc chắn khi thuế diễn ra th&igrave; sẽ c&oacute; những xử l&yacute; khủng hoảng. Về ph&iacute;a C&ocirc;ng ty, dự kiến bảng gi&aacute; bia tr&ecirc;n c&aacute;c kệ h&agrave;ng v&agrave; qu&aacute;n nhậu sẽ thay đổi. Trong đ&oacute;, C&ocirc;ng ty dự kiến chuyển phần tăng của thuế ti&ecirc;u thụ đặc biệt sang cho người ti&ecirc;u d&ugrave;ng.

2. C&ocirc;ng ty c&oacute; kế hoạch ni&ecirc;m yết tr&ecirc;n s&agrave;n chứng kho&aacute;n quốc tế kh&ocirc;ng?

Ch&uacute;ng t&ocirc;i vẫn chưa c&oacute; kế hoạch.

3. Triển vọng của thị trường đồ uống kh&ocirc;ng cồn?

Thị trường nhỏ, kh&ocirc;ng đến mức khiến mọi người từ bỏ đồ uống c&oacute; cồn, song vẫn c&oacute; triển vọng. Sabeco đ&atilde; thực hiện khảo s&aacute;t, trao đổi với kh&aacute;ch h&agrave;ng v&agrave; nhận về c&acirc;u hỏi: &ldquo;Tại sao người ta lại muốn trả tiền cho đồ uống (bia) kh&ocirc;ng c&oacute; t&iacute; cồn n&agrave;o?&rdquo;

Tuy nhi&ecirc;n, xu hướng vẫn l&agrave; người ti&ecirc;u d&ugrave;ng t&igrave;m kiếm sản phẩm c&oacute; nồng độ cồn thấp hơn. Hiện, nồng độ cồn trong bia ng&agrave;y nay chỉ ở mức 4%, trong khi khoảng một thập kỷ trước mức cồn cao hơn 5% l&agrave; phổ biến. C&aacute;c sản phẩm 333 Pilsner, Saigon Chill hay Lạc Việt của Sabeco đều được ph&aacute;t triển theo xu hướng n&agrave;y.

T&ocirc;i lu&ocirc;n xem x&eacute;t, linh hoạt trong những đ&aacute;nh gi&aacute; về đồ uống kh&ocirc;ng cồn. C&ocirc;ng thức về bia kh&ocirc;ng cồn đ&atilde; c&oacute;, nhưng c&ograve;n phải xem x&eacute;t khi n&agrave;o thị trường mới đ&oacute;n nhận. Nh&igrave;n chung, đồ uống kh&ocirc;ng cồn l&uacute;c n&agrave;y chưa phải l&agrave; ưu ti&ecirc;n của ch&uacute;ng t&ocirc;i.

Nỗ lực của Sabeco đang đặt nhiều hơn v&agrave;o việc cải thiện lợi nhuận th&ocirc;ng qua cao cấp h&oacute;a c&aacute;c d&ograve;ng sản phẩm hiện c&oacute;. C&ocirc;ng ty lu&ocirc;n hướng tới việc cao cấp ho&aacute;, thay v&igrave; tung ra c&aacute;c d&ograve;ng sản phẩm mới cạnh tranh trực tiếp với đối thủ l&agrave; c&aacute;c c&ocirc;ng ty to&agrave;n cầu. Ch&uacute;ng t&ocirc;i n&acirc;ng cấp thương hiệu dần dần, để c&oacute; thể tối ưu h&oacute;a được sức mạnh hệ thống ph&acirc;n phối của m&igrave;nh&hellip;

4. C&ocirc;ng ty c&oacute; kế hoạch g&igrave; li&ecirc;n quan đến M&amp;A cho năm 2025?

R&otilde; r&agrave;ng ch&uacute;ng t&ocirc;i lu&ocirc;n t&igrave;m kiếm cơ hội M&amp;A tại Sabeco. T&ocirc;i nghĩ quan trọng nhất của M&amp;A l&agrave; t&iacute;nh hợp l&yacute; của thương vụ, sẽ mang lại hiệu quả chiến lược thế n&agrave;o cho C&ocirc;ng ty, v&agrave; sẽ đ&aacute;nh gi&aacute; xem mức gi&aacute; mua n&agrave;o l&agrave; hợp l&yacute;.

5. L&yacute; do v&igrave; sao mua Sabibeco?

Thương vụ M&amp;A n&agrave;y mang lại 2 lợi &iacute;ch ch&iacute;nh cho Sabeco:

Thứ nhất, gia tăng sản lượng về lon, trong khi thị trường Việt Nam ưa chuộng bia lon hơn. Hiện, Sabibeco c&oacute; 6 nh&agrave; m&aacute;y chiến lược m&agrave; Sabeco cần, do đ&oacute; đầu tư v&agrave;o Sabibeco sẽ gi&uacute;p gia tăng bi&ecirc;n lợi nhuận.

Thứ hai, phong ph&uacute; danh mục sản phẩm. Trong đ&oacute;, Sabibeco đang c&oacute; thương hiệu b&igrave;nh d&acirc;n Sagota.

6. Vị thế v&agrave; kế hoạch của Sabeco cho thị trường ch&acirc;u &Aacute;?

Xuất khẩu chỉ đ&oacute;ng g&oacute;p 1% tổng sản lượng của ch&uacute;ng t&ocirc;i. Đồng nghĩa Sabeco l&agrave; c&ocirc;ng ty bia nội địa thuần t&uacute;y. Hơn nữa, Việt Nam lại l&agrave; thị trường bia lớn nhất t&iacute;nh theo ti&ecirc;u thụ tr&ecirc;n đầu người ở Đ&ocirc;ng Nam &Aacute;, n&ecirc;n chắc chắn ch&uacute;ng t&ocirc;i cần tập trung để chiếm thị phần tại đ&acirc;y, hơn l&agrave; xuất khẩu.

7. Xu hướng của người ti&ecirc;u d&ugrave;ng Việt Nam c&oacute; kh&aacute;c biệt như thế n&agrave;o từng v&ugrave;ng miền?

Mặt d&ugrave; triển khai từng khu vực kh&aacute;c nhau, nhưng ch&uacute;ng t&ocirc;i cũng c&oacute; sự đồng nhất l&agrave; &ldquo;bia cho người Việt&rdquo;. Đơn cử, bia Larger l&agrave; một d&ograve;ng bia quốc gia.

Tuy nhi&ecirc;n, mỗi khu vực c&oacute; khẩu vị kh&aacute;c nhau. Miền Bắc th&igrave; người ti&ecirc;u d&ugrave;ng c&oacute; xu hướng uống sản phẩm c&oacute; độ cồn nặng hơn, n&ecirc;n d&ograve;ng bia 333 kh&aacute; th&agrave;nh c&ocirc;ng ở miền Bắc. Miền Nam th&igrave; th&iacute;ch những d&ograve;ng sản phẩm nhẹ v&agrave; dễ uống hơn, d&ograve;ng bia 333 Pilsner th&igrave; đang b&aacute;n tốt ở miền Nam.

8. Sabeco c&oacute; đang tiếp cận với c&aacute;c c&ocirc;ng nghệ ti&ecirc;n tiến như AI hay kh&ocirc;ng?

Đ&acirc;y sẽ l&agrave; lĩnh vực m&agrave; ch&uacute;ng t&ocirc;i ch&uacute; trọng đầu tư v&agrave; ứng dụng trong tương lai. Ch&uacute;ng t&ocirc;i c&oacute; một số dự &aacute;n về AI, hy vọng c&aacute;c đại hội năm sau sẽ trao đổi nhiều hơn về chủ đề n&agrave;y khi mọi thứ đ&atilde; ph&aacute;t triển.

<a href="https://markettimes.vn/tong-giam-doc-lester-tan-sabeco-la-cong-ty-bia-noi-dia-thuan-tuy-chi-ban-o-viet-nam-va-chua-co-ke-hoach-niem-yet-quoc-te-81602.html">Tri T&uacute;c-Link gốc</a>

Doanh nghiệp