Năm 2025, tổng t&agrave;i sản của Agribank đạt tr&ecirc;n 2,6 triệu tỷ đồng vượt mốc 100 tỷ USD, mở rộng dư nợ vay nền kinh tế đạt gần 2 triệu tỷ đồng, g&oacute;p phần th&uacute;c đẩy tăng trưởng v&agrave; ổn định t&agrave;i ch&iacute;nh.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260115/images/z7433162015728-ac8ff64ce9403267f99cfefb53eb1dc9.jpg" style="height:429px; width:600px">

&Ocirc;ng Phạm Tiến Dũng - Ph&oacute; Thống đốc Ng&acirc;n h&agrave;ng Nh&agrave; nước dự v&agrave; ph&aacute;t biểu chỉ đạo Hội nghị. (Ảnh: Vietnam+)

Ng&agrave;y 15/01/2026, tại H&agrave; Nội, Ng&acirc;n h&agrave;ng N&ocirc;ng nghiệp v&agrave; Ph&aacute;t triển N&ocirc;ng th&ocirc;n Việt Nam (Agribank) tổ chức Hội nghị tổng kết hoạt động kinh doanh năm 2025, triển khai nhiệm vụ năm 2026.

Theo b&aacute;o c&aacute;o của Agribank, năm 2025 ng&acirc;n h&agrave;ng đ&atilde; ho&agrave;n th&agrave;nh to&agrave;n diện c&aacute;c mục ti&ecirc;u tại Phương &aacute;n cơ cấu lại với tổng t&agrave;i sản đạt tr&ecirc;n 2,6 triệu tỷ đồng vượt mốc 100 tỷ USD, tăng 1,7 lần so với năm 2020 khi kết th&uacute;c t&aacute;i cơ cấu lần 2 (giai đoạn 2016-2020), tăng 4,4 lần so với năm 2012 khi chưa bắt đầu t&aacute;i cơ cấu.

Nguồn vốn đạt tr&ecirc;n 2,35 triệu tỷ đồng tăng 1,6 lần so với năm 2020, tăng 4,3 lần so với năm 2012; tổng dư nợ cho vay nền kinh tế đạt gần 2 triệu tỷ đồng tăng 1,6 lần so với năm 2020, tăng 4,2 lần so với 2012; tỷ lệ nợ xấu theo Phương &aacute;n cơ cấu lại đến 31/12/2025 giảm mạnh xuống mức 1,21% (thấp xa so với mục ti&ecirc;u dưới 3%), tỷ lệ nợ xấu nội bảng t&iacute;nh đến 31/12/2025 l&agrave; 1,14%.

Trong năm 2025, Agribank cũng thực hiện giảm l&atilde;i suất tr&ecirc;n 14.000 tỷ đồng với tr&ecirc;n 27.500 kh&aacute;ch h&agrave;ng, số tiền l&atilde;i giảm cho kh&aacute;ch h&agrave;ng tr&ecirc;n 37 tỷ đồng; hỗ trợ an sinh gần 100 tỷ đồng. Cả giai đoạn 2021-2025, Agribank giảm l&atilde;i suất hỗ trợ kh&aacute;ch h&agrave;ng kh&oacute; khăn, kh&ocirc;i phục hoạt động sản xuất kinh doanh tr&ecirc;n 7.600 tỷ đồng; hỗ trợ an sinh gần 2.700 tỷ đồng. Qua đ&oacute;, tiếp tục khẳng định vai tr&ograve; ng&acirc;n h&agrave;ng v&igrave; cộng đồng, lu&ocirc;n đồng h&agrave;nh, chia sẻ kh&oacute; khăn với người d&acirc;n v&agrave; doanh nghiệp.

B&ecirc;n cạnh đ&oacute; với dư nợ cho vay n&ocirc;ng nghiệp, n&ocirc;ng th&ocirc;n đạt tr&ecirc;n 1,26 triệu tỷ đồng, chiếm khoảng 64% tổng dư nợ, tiếp tục khẳng định Agribank l&agrave; ng&acirc;n h&agrave;ng c&oacute; tỷ trọng t&iacute;n dụng &ldquo;Tam n&ocirc;ng&rdquo; cao nhất trong to&agrave;n hệ thống ng&acirc;n h&agrave;ng Việt Nam.

Đặc biệt, c&ocirc;ng t&aacute;c cơ cấu lại hoạt động tại hai địa b&agrave;n trọng điểm l&agrave; Th&agrave;nh phố H&agrave; Nội v&agrave; Th&agrave;nh phố Hồ Ch&iacute; Minh được Agribank triển khai quyết liệt, đồng bộ v&agrave; đạt nhiều kết quả r&otilde; n&eacute;t.

Năm 2025 cũng đ&aacute;nh dấu bước chuyển quan trọng trong c&ocirc;ng t&aacute;c cơ cấu lại to&agrave;n diện hoạt động gắn với xử l&yacute; nợ xấu, sắp xếp tổ chức bộ m&aacute;y v&agrave; đổi mới m&ocirc; h&igrave;nh quản trị tại Agribank. To&agrave;n hệ thống đ&atilde; triển khai quyết liệt c&aacute;c giải ph&aacute;p tinh gọn bộ m&aacute;y, n&acirc;ng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động; đẩy mạnh ứng dụng c&ocirc;ng nghệ, chuyển đổi số; đổi mới sản phẩm, dịch vụ theo hướng hiện đại, lấy kh&aacute;ch h&agrave;ng l&agrave;m trung t&acirc;m.

Agribank tiếp tục đầu tư cho hạ tầng c&ocirc;ng nghệ th&ocirc;ng tin, ph&aacute;t triển ng&acirc;n h&agrave;ng số, mở rộng hệ sinh th&aacute;i dịch vụ đồng thời ch&uacute; trọng đ&agrave;o tạo, n&acirc;ng cao chất lượng nguồn nh&acirc;n lực, x&acirc;y dựng đội ngũ c&aacute;n bộ c&oacute; bản lĩnh, chuy&ecirc;n m&ocirc;n cao, đ&aacute;p ứng y&ecirc;u cầu quản trị ng&acirc;n h&agrave;ng hiện đại trong giai đoạn mới. C&ocirc;ng t&aacute;c quản trị rủi ro, kiểm tra, gi&aacute;m s&aacute;t nội bộ, ho&agrave;n thiện thể chế tiếp tục được tăng cường, tạo nền tảng vững chắc cho ph&aacute;t triển an to&agrave;n, bền vững.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260115/images/z7433162065847-e256640f7fe3db91a6533f4843e406fb.jpg" style="height:337px; width:600px">

&Ocirc;ng T&ocirc; Huy Vũ - B&iacute; thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV, &ocirc;ng Phạm To&agrave;n Vượng - Ph&oacute; B&iacute; thư Đảng ủy, Th&agrave;nh vi&ecirc;n HĐTV, Tổng Gi&aacute;m đốc đại diện tập thể Agribank vinh dự nhận bằng khen của Thống đốc Ng&acirc;n h&agrave;ng Nh&agrave; nước Việt Nam. (Ảnh: Vietnam+)

Ph&aacute;t biểu chỉ đạo Hội nghị, &ocirc;ng Phạm Tiến Dũng - Ph&oacute; Thống đốc Ng&acirc;n h&agrave;ng Nh&agrave; nước nhấn mạnh, trong bối cảnh kinh tế trong nước v&agrave; quốc tế c&ograve;n nhiều kh&oacute; khăn, th&aacute;ch thức đan xen, Agribank đ&atilde; thể hiện r&otilde; tinh thần chủ động, đổi mới, th&iacute;ch ứng với y&ecirc;u cầu mới, đặc biệt trong c&ocirc;ng t&aacute;c quản trị, điều h&agrave;nh v&agrave; chuyển đổi số.

Thời gian tới, Ph&oacute; Thống đốc đề nghị Agribank tiếp tục ph&aacute;t huy vai tr&ograve; dẫn dắt, tập trung t&iacute;n dụng v&agrave;o c&aacute;c lĩnh vực trọng t&acirc;m, ưu ti&ecirc;n, kiểm so&aacute;t chặt chẽ nợ xấu, đồng thời đặc biệt quan t&acirc;m bảo đảm an ninh, an to&agrave;n hệ thống, nhất l&agrave; trong điều kiện quy m&ocirc; giao dịch ng&agrave;y c&agrave;ng lớn, tỷ lệ giao dịch điện tử cao, chuyển đổi số, kinh tế số ph&aacute;t triển mạnh mẽ.

Năm 2026, Agribank tiếp tục điều h&agrave;nh hoạt động kinh doanh an to&agrave;n, hiệu quả gắn với chuyển đổi số, ph&aacute;t triển kh&aacute;ch h&agrave;ng, gia tăng thị phần, kiểm so&aacute;t rủi ro; chuyển đổi mạnh mẽ, số h&oacute;a hoạt động kinh doanh, n&acirc;ng cao năng suất lao động v&agrave; năng lực cạnh tranh; ho&agrave;n thiện m&ocirc; h&igrave;nh tổ chức, sắp xếp, tinh gọn mạng lưới hoạt động.

B&ecirc;n cạnh đ&oacute; Agribank tiếp tục củng cố, n&acirc;ng cao c&ocirc;ng t&aacute;c thể chế, c&ocirc;ng t&aacute;c quản trị rủi ro, đ&aacute;p ứng c&aacute;c chuẩn mực theo th&ocirc;ng lệ quốc tế ti&ecirc;n tiến; tiếp tục tập trung tối đa nguồn lực, quyết liệt thực hiện c&aacute;c giải ph&aacute;p xử l&yacute;, thu hồi nợ xấu, nợ đ&atilde; xử l&yacute; rủi ro; n&acirc;ng cao năng lực t&agrave;i ch&iacute;nh; thực h&agrave;nh tiết kiệm, chống l&atilde;ng ph&iacute;; n&acirc;ng cao chất lượng nguồn nh&acirc;n lực, năng suất lao động đ&aacute;p ứng y&ecirc;u cầu hoạt động kinh doanh, chuyển đổi số./.

Th&uacute;y H&agrave;

<a href="https://www.vietnamplus.vn/tong-du-no-cho-vay-nen-kinh-te-cua-agribank-dat-gan-2-trieu-ty-dong-post1088671.vnp#source=zone%2Fzone-highlight-311">Link gốc</a>

Năm 2025, tổng tài sản của Agribank đạt trên 2,6 triệu tỷ đồng vượt mốc 100 tỷ USD, mở rộng dư nợ vay nền kinh tế đạt gần 2 triệu tỷ đồng, góp phần thúc đẩy tăng trưởng và ổn định tài chính.

Năm 2025, tổng t&agrave;i sản của Agribank đạt tr&ecirc;n 2,6 triệu tỷ đồng vượt mốc 100 tỷ USD, mở rộng dư nợ vay nền kinh tế đạt gần 2 triệu tỷ đồng, g&oacute;p phần th&uacute;c đẩy tăng trưởng v&agrave; ổn định t&agrave;i ch&iacute;nh.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260115/images/z7433162015728-ac8ff64ce9403267f99cfefb53eb1dc9.jpg" style="height:429px; width:600px" />

&Ocirc;ng Phạm Tiến Dũng - Ph&oacute; Thống đốc Ng&acirc;n h&agrave;ng Nh&agrave; nước dự v&agrave; ph&aacute;t biểu chỉ đạo Hội nghị. (Ảnh: Vietnam+)

Ng&agrave;y 15/01/2026, tại H&agrave; Nội, Ng&acirc;n h&agrave;ng N&ocirc;ng nghiệp v&agrave; Ph&aacute;t triển N&ocirc;ng th&ocirc;n Việt Nam (Agribank) tổ chức Hội nghị tổng kết hoạt động kinh doanh năm 2025, triển khai nhiệm vụ năm 2026.

Theo b&aacute;o c&aacute;o của Agribank, năm 2025 ng&acirc;n h&agrave;ng đ&atilde; ho&agrave;n th&agrave;nh to&agrave;n diện c&aacute;c mục ti&ecirc;u tại Phương &aacute;n cơ cấu lại với tổng t&agrave;i sản đạt tr&ecirc;n 2,6 triệu tỷ đồng vượt mốc 100 tỷ USD, tăng 1,7 lần so với năm 2020 khi kết th&uacute;c t&aacute;i cơ cấu lần 2 (giai đoạn 2016-2020), tăng 4,4 lần so với năm 2012 khi chưa bắt đầu t&aacute;i cơ cấu.

Nguồn vốn đạt tr&ecirc;n 2,35 triệu tỷ đồng tăng 1,6 lần so với năm 2020, tăng 4,3 lần so với năm 2012; tổng dư nợ cho vay nền kinh tế đạt gần 2 triệu tỷ đồng tăng 1,6 lần so với năm 2020, tăng 4,2 lần so với 2012; tỷ lệ nợ xấu theo Phương &aacute;n cơ cấu lại đến 31/12/2025 giảm mạnh xuống mức 1,21% (thấp xa so với mục ti&ecirc;u dưới 3%), tỷ lệ nợ xấu nội bảng t&iacute;nh đến 31/12/2025 l&agrave; 1,14%.

Trong năm 2025, Agribank cũng thực hiện giảm l&atilde;i suất tr&ecirc;n 14.000 tỷ đồng với tr&ecirc;n 27.500 kh&aacute;ch h&agrave;ng, số tiền l&atilde;i giảm cho kh&aacute;ch h&agrave;ng tr&ecirc;n 37 tỷ đồng; hỗ trợ an sinh gần 100 tỷ đồng. Cả giai đoạn 2021-2025, Agribank giảm l&atilde;i suất hỗ trợ kh&aacute;ch h&agrave;ng kh&oacute; khăn, kh&ocirc;i phục hoạt động sản xuất kinh doanh tr&ecirc;n 7.600 tỷ đồng; hỗ trợ an sinh gần 2.700 tỷ đồng. Qua đ&oacute;, tiếp tục khẳng định vai tr&ograve; ng&acirc;n h&agrave;ng v&igrave; cộng đồng, lu&ocirc;n đồng h&agrave;nh, chia sẻ kh&oacute; khăn với người d&acirc;n v&agrave; doanh nghiệp.

B&ecirc;n cạnh đ&oacute; với dư nợ cho vay n&ocirc;ng nghiệp, n&ocirc;ng th&ocirc;n đạt tr&ecirc;n 1,26 triệu tỷ đồng, chiếm khoảng 64% tổng dư nợ, tiếp tục khẳng định Agribank l&agrave; ng&acirc;n h&agrave;ng c&oacute; tỷ trọng t&iacute;n dụng &ldquo;Tam n&ocirc;ng&rdquo; cao nhất trong to&agrave;n hệ thống ng&acirc;n h&agrave;ng Việt Nam.

Đặc biệt, c&ocirc;ng t&aacute;c cơ cấu lại hoạt động tại hai địa b&agrave;n trọng điểm l&agrave; Th&agrave;nh phố H&agrave; Nội v&agrave; Th&agrave;nh phố Hồ Ch&iacute; Minh được Agribank triển khai quyết liệt, đồng bộ v&agrave; đạt nhiều kết quả r&otilde; n&eacute;t.

Năm 2025 cũng đ&aacute;nh dấu bước chuyển quan trọng trong c&ocirc;ng t&aacute;c cơ cấu lại to&agrave;n diện hoạt động gắn với xử l&yacute; nợ xấu, sắp xếp tổ chức bộ m&aacute;y v&agrave; đổi mới m&ocirc; h&igrave;nh quản trị tại Agribank. To&agrave;n hệ thống đ&atilde; triển khai quyết liệt c&aacute;c giải ph&aacute;p tinh gọn bộ m&aacute;y, n&acirc;ng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động; đẩy mạnh ứng dụng c&ocirc;ng nghệ, chuyển đổi số; đổi mới sản phẩm, dịch vụ theo hướng hiện đại, lấy kh&aacute;ch h&agrave;ng l&agrave;m trung t&acirc;m.

Agribank tiếp tục đầu tư cho hạ tầng c&ocirc;ng nghệ th&ocirc;ng tin, ph&aacute;t triển ng&acirc;n h&agrave;ng số, mở rộng hệ sinh th&aacute;i dịch vụ đồng thời ch&uacute; trọng đ&agrave;o tạo, n&acirc;ng cao chất lượng nguồn nh&acirc;n lực, x&acirc;y dựng đội ngũ c&aacute;n bộ c&oacute; bản lĩnh, chuy&ecirc;n m&ocirc;n cao, đ&aacute;p ứng y&ecirc;u cầu quản trị ng&acirc;n h&agrave;ng hiện đại trong giai đoạn mới. C&ocirc;ng t&aacute;c quản trị rủi ro, kiểm tra, gi&aacute;m s&aacute;t nội bộ, ho&agrave;n thiện thể chế tiếp tục được tăng cường, tạo nền tảng vững chắc cho ph&aacute;t triển an to&agrave;n, bền vững.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260115/images/z7433162065847-e256640f7fe3db91a6533f4843e406fb.jpg" style="height:337px; width:600px" />

&Ocirc;ng T&ocirc; Huy Vũ - B&iacute; thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV, &ocirc;ng Phạm To&agrave;n Vượng - Ph&oacute; B&iacute; thư Đảng ủy, Th&agrave;nh vi&ecirc;n HĐTV, Tổng Gi&aacute;m đốc đại diện tập thể Agribank vinh dự nhận bằng khen của Thống đốc Ng&acirc;n h&agrave;ng Nh&agrave; nước Việt Nam. (Ảnh: Vietnam+)

Ph&aacute;t biểu chỉ đạo Hội nghị, &ocirc;ng Phạm Tiến Dũng - Ph&oacute; Thống đốc Ng&acirc;n h&agrave;ng Nh&agrave; nước nhấn mạnh, trong bối cảnh kinh tế trong nước v&agrave; quốc tế c&ograve;n nhiều kh&oacute; khăn, th&aacute;ch thức đan xen, Agribank đ&atilde; thể hiện r&otilde; tinh thần chủ động, đổi mới, th&iacute;ch ứng với y&ecirc;u cầu mới, đặc biệt trong c&ocirc;ng t&aacute;c quản trị, điều h&agrave;nh v&agrave; chuyển đổi số.

Thời gian tới, Ph&oacute; Thống đốc đề nghị Agribank tiếp tục ph&aacute;t huy vai tr&ograve; dẫn dắt, tập trung t&iacute;n dụng v&agrave;o c&aacute;c lĩnh vực trọng t&acirc;m, ưu ti&ecirc;n, kiểm so&aacute;t chặt chẽ nợ xấu, đồng thời đặc biệt quan t&acirc;m bảo đảm an ninh, an to&agrave;n hệ thống, nhất l&agrave; trong điều kiện quy m&ocirc; giao dịch ng&agrave;y c&agrave;ng lớn, tỷ lệ giao dịch điện tử cao, chuyển đổi số, kinh tế số ph&aacute;t triển mạnh mẽ.

Năm 2026, Agribank tiếp tục điều h&agrave;nh hoạt động kinh doanh an to&agrave;n, hiệu quả gắn với chuyển đổi số, ph&aacute;t triển kh&aacute;ch h&agrave;ng, gia tăng thị phần, kiểm so&aacute;t rủi ro; chuyển đổi mạnh mẽ, số h&oacute;a hoạt động kinh doanh, n&acirc;ng cao năng suất lao động v&agrave; năng lực cạnh tranh; ho&agrave;n thiện m&ocirc; h&igrave;nh tổ chức, sắp xếp, tinh gọn mạng lưới hoạt động.

B&ecirc;n cạnh đ&oacute; Agribank tiếp tục củng cố, n&acirc;ng cao c&ocirc;ng t&aacute;c thể chế, c&ocirc;ng t&aacute;c quản trị rủi ro, đ&aacute;p ứng c&aacute;c chuẩn mực theo th&ocirc;ng lệ quốc tế ti&ecirc;n tiến; tiếp tục tập trung tối đa nguồn lực, quyết liệt thực hiện c&aacute;c giải ph&aacute;p xử l&yacute;, thu hồi nợ xấu, nợ đ&atilde; xử l&yacute; rủi ro; n&acirc;ng cao năng lực t&agrave;i ch&iacute;nh; thực h&agrave;nh tiết kiệm, chống l&atilde;ng ph&iacute;; n&acirc;ng cao chất lượng nguồn nh&acirc;n lực, năng suất lao động đ&aacute;p ứng y&ecirc;u cầu hoạt động kinh doanh, chuyển đổi số./.

Th&uacute;y H&agrave;

<a href="https://www.vietnamplus.vn/tong-du-no-cho-vay-nen-kinh-te-cua-agribank-dat-gan-2-trieu-ty-dong-post1088671.vnp#source=zone%2Fzone-highlight-311">Link gốc</a>

Doanh nghiệp

Vietnam+

Tổng dư nợ cho vay nền kinh tế của Agribank đạt gần 2 triệu tỷ đồng

Trần Thị Quỳnh

v&#224;o bank nh&#224; nước kh&#225;c.

NƯỚC

Tâm

nhập v&#224;o đ&#226;u được? Khi n&#243; rất phức tạp. V&#224; Nh&#224; nước kh&#244;ng muốn

nhập vào đâu được? Khi nó rất phức tạp. Và Nhà nước không muốn

Đợi pha s&#225;p nhập thần th&#225;nh ;))))

Đợi pha sáp nhập thần thánh ;))))