Khi một m&atilde; h&agrave;ng phải giảm gi&aacute; từ 3 USD xuống c&ograve;n 1,9 USD, doanh nghiệp dệt may Việt Nam kh&ocirc;ng c&ograve;n c&aacute;ch n&agrave;o kh&aacute;c ngo&agrave;i tăng năng suất để lấy số lượng b&ugrave; đắp gi&aacute; th&agrave;nh.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260419/images/tctdvn-ong-nguyen-van-thoi-roi-ghe-chu-tich-tng-truoc-dhdcd-sau-hon-10-nam-1776139226.jpg" style="height:399px; width:600px">

&ldquo;Kh&ocirc;ng tăng được năng suất lao động th&igrave; chỉ c&oacute; chết&rdquo;

&ldquo;Gi&aacute; đơn h&agrave;ng dệt may từ kh&aacute;ch h&agrave;ng chỉ c&oacute; xu hướng giảm qua từng năm chứ kh&ocirc;ng bao giờ c&oacute; chuyện tăng gi&aacute;&rdquo; &ndash; &Ocirc;ng Nguyễn Văn Thời, cựu Chủ tịch HĐQT CTCP Dệt may <a class='symbol'>TNG</a> cho biết tại buổi gặp mặt nh&agrave; đầu tư đầu th&aacute;ng 4 vừa qua &ndash; &ldquo;Cho n&ecirc;n, doanh nghiệp n&agrave;o kh&ocirc;ng tăng được năng suất lao động th&igrave; chỉ c&oacute; chết th&ocirc;i&rdquo;.

V&iacute; dụ, dữ liệu tại <a class='symbol'>TNG</a> đối với một m&atilde; h&agrave;ng sản xuất cho đối t&aacute;c ghi nhận, đơn gi&aacute; gia c&ocirc;ng c&aacute;ch đ&acirc;y 5 năm ở mức 3 USD/sản phẩm, nhưng hiện tại đ&atilde; giảm xuống mức 1,9 USD/sản phẩm. Kh&aacute;ch h&agrave;ng thường dựa v&agrave;o hai l&yacute; do ch&iacute;nh để y&ecirc;u cầu <a class='symbol'>TNG</a> phải giảm đơn gi&aacute; sau mỗi năm.

Thứ nhất l&agrave; khi nh&agrave; m&aacute;y đ&atilde; quen thuộc với việc sản xuất một m&atilde; h&agrave;ng, qu&aacute; tr&igrave;nh gia c&ocirc;ng sẽ th&agrave;nh thục v&agrave; dễ d&agrave;ng hơn. Thứ hai, v&igrave; hiệu suất sản xuất của nh&agrave; m&aacute;y được cải thiện v&agrave; tăng l&ecirc;n, kh&aacute;ch h&agrave;ng y&ecirc;u cầu phải giảm gi&aacute; th&agrave;nh gia c&ocirc;ng.

Đơn gi&aacute; giảm s&acirc;u l&agrave; thực tế khắc nghiệt của thị trường dệt may. Để giải b&agrave;i to&aacute;n n&agrave;y, <a class='symbol'>TNG</a> kh&ocirc;ng c&oacute; c&aacute;ch n&agrave;o kh&aacute;c l&agrave; phải b&ugrave; đắp sự sụt giảm về đơn gi&aacute; bằng số lượng.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260419/images/2403-AVA-TNG.jpg" style="height:369px; width:600px">

Đối với m&atilde; h&agrave;ng đề cập ở tr&ecirc;n, sản lượng thực tế tr&ecirc;n một chuyền may đ&atilde; tăng từ mức 450 - 500 sản phẩm/ng&agrave;y l&ecirc;n mức tr&ecirc;n 800 sản phẩm/ng&agrave;y. Sự gia tăng sản lượng n&agrave;y l&agrave; cơ sở để doanh nghiệp b&ugrave; đắp mức ch&ecirc;nh lệch 1,1 USD/sản phẩm v&agrave; duy tr&igrave; tăng trưởng doanh thu.

Việc tăng năng suất được thực hiện việc th&ocirc;ng qua qu&aacute; tr&igrave;nh tự động h&oacute;a. Số liệu từ ban điều h&agrave;nh cho thấy, việc đưa m&aacute;y m&oacute;c v&agrave;o c&aacute;c kh&acirc;u sản xuất cho ph&eacute;p một chuyền may giảm lượng nh&acirc;n sự định bi&ecirc;n từ 50 người xuống c&ograve;n 48 hoặc 46 người nhưng vẫn giữ nguy&ecirc;n hoặc vượt mức sản lượng y&ecirc;u cầu.

Tăng năng suất nhờ ứng dụng c&ocirc;ng nghệ cũng l&agrave; l&yacute; do gi&uacute;p doanh thu năm 2025 của <a class='symbol'>TNG</a> đạt 8.699 tỷ đồng &ndash; tăng 13,6% so với năm trước v&agrave; v&agrave; lợi nhuận sau thuế đạt 393 tỷ đồng, tăng 24,86%. Trong qu&yacute; I/2026, doanh thu đạt 1.952 tỷ đồng, tăng 29%.

C&ocirc;ng ty dệt may tự chế robot với chi ph&iacute; bằng một nửa

Trong lần đi c&ocirc;ng t&aacute;c tại Trung Quốc, &ocirc;ng Nguyễn Văn Thời nhận ra rằng, nhiều doanh nghiệp dệt may nước n&agrave;y đ&atilde; tự chế tạo m&aacute;y m&oacute;c, robot để ứng dụng trong nh&agrave; m&aacute;y. &Ocirc;ng nghĩ &ldquo;Họ l&agrave;m được th&igrave; m&igrave;nh cũng l&agrave;m được&rdquo;.

Dự &aacute;n chế tạo m&aacute;y m&oacute;c tự động v&agrave; Robot AGV ra đời năm 2022, được đảm nhiệm bởi Chi nh&aacute;nh C&ocirc;ng nghệ tự động h&oacute;a TOT v&agrave; Ph&ograve;ng Robot <a class='symbol'>TNG</a>.

&Ocirc;ng Nguyễn Đức Mạnh &ndash; Ph&oacute; chủ tịch thường trực của <a class='symbol'>TNG</a>, cũng l&agrave; người con trai kế nghiệp của &ocirc;ng Thời &ndash; cho biết, thay v&igrave; chế tạo c&aacute;c loại m&aacute;y m&oacute;c đặc th&ugrave; số lượng &iacute;t, <a class='symbol'>TNG</a> tập trung chủ lực v&agrave;o sản xuất xe tự h&agrave;nh AGV (thường gọi l&agrave; &quot;con chuyển&quot;) v&igrave; nhu cầu thị trường rất lớn, dễ triển khai tại xưởng v&agrave; c&oacute; khả năng kết nối trực tiếp với phần mềm của <a class='symbol'>TNG</a> (dự &aacute;n TRE) để thay thế lượng lớn sức người.

Năm 2025, đ&atilde; c&oacute; 30 xe tự h&agrave;nh AGV phục vụ trong nội bộ c&aacute;c nh&agrave; m&aacute;y của <a class='symbol'>TNG</a> v&agrave; b&agrave;n giao 28 m&aacute;y tự động h&oacute;a (t&ugrave;y theo từng d&acirc;y chuyền/ứng dụng).

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260419/images/xe-tu-van-hanh_20250514063605.jpg" style="height:338px; width:600px">

Xe tự vận h&agrave;nh AGV (do C&ocirc;ng ty CP Đầu tư v&agrave; Thương mại <a class='symbol'>TNG</a> chế tạo v&agrave; sản xuất) vận chuyển b&aacute;n th&agrave;nh phẩm tự động trong nh&agrave; m&aacute;y may <a class='symbol'>TNG</a>. Ảnh: B&aacute;o Th&aacute;i Nguy&ecirc;n

Điều đặc biệt l&agrave; c&aacute;c kỹ sư trẻ của <a class='symbol'>TNG</a> &aacute;p dụng chiến lược mua c&aacute;c m&aacute;y m&oacute;c từ nước ngo&agrave;i như Trung Quốc, Đức về để &quot;bổ ra&quot;, nghi&ecirc;n cứu v&agrave; tự chế tạo lại với chi ph&iacute; chỉ bằng một nửa so với nhập khẩu nguy&ecirc;n chiếc.

Năm 2025, <a class='symbol'>TNG</a> đ&atilde; n&acirc;ng cấp thế hệ Robot AGV mới t&iacute;ch hợp c&ocirc;ng nghệ dẫn đường th&ocirc;ng minh SLAM, c&oacute; khả năng leo dốc, chịu tải trọng lớn v&agrave; tự động h&oacute;a ho&agrave;n to&agrave;n việc nhận/cấp h&agrave;ng. Robot AGV của <a class='symbol'>TNG</a> cũng đ&atilde; được b&aacute;n thương mại cho kh&aacute;ch h&agrave;ng b&ecirc;n ngo&agrave;i.

Như đ&atilde; đề cập, bức tranh c&ocirc;ng nghệ tại c&ocirc;ng ty dệt may lớn nhất tỉnh Th&aacute;i Nguy&ecirc;n n&agrave;y c&oacute; mảnh gh&eacute;p mang t&ecirc;n Dự &aacute;n TRE (được quản l&yacute; bởi Chi nh&aacute;nh Giải ph&aacute;p c&ocirc;ng nghệ TRE). Đ&acirc;y l&agrave; nền tảng E-management đầu ti&ecirc;n tại Việt Nam chuy&ecirc;n biệt cho điều h&agrave;nh doanh nghiệp ng&agrave;nh may mặc.

Th&ocirc;ng tin tại B&aacute;o c&aacute;o thường ni&ecirc;n 2025 của <a class='symbol'>TNG</a> cho biết, phần mềm của TRE cung cấp dữ liệu ph&acirc;n t&iacute;ch quy tr&igrave;nh sản xuất, quản trị nh&acirc;n sự, h&agrave;ng tồn kho, nguy&ecirc;n vật liệu v&agrave; t&agrave;i ch&iacute;nh theo thời gian thực, gi&uacute;p ban l&atilde;nh đạo đưa ra quyết định nhanh ch&oacute;ng. B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, <a class='symbol'>TNG</a> cũng đưa v&agrave;o vận h&agrave;nh hệ thống TRE Office gi&uacute;p số h&oacute;a to&agrave;n bộ quy tr&igrave;nh bi&ecirc;n soạn, ph&ecirc; duyệt v&agrave; c&ocirc;ng bố văn bản nội bộ.

<a class='symbol'>TNG</a> kh&ocirc;ng chỉ d&ugrave;ng TRE trong nội bộ m&agrave; đ&atilde; thương mại h&oacute;a th&agrave;nh c&ocirc;ng. Điển h&igrave;nh, v&agrave;o th&aacute;ng 12/2025, <a class='symbol'>TNG</a> đ&atilde; k&yacute; kết hợp đồng chuyển giao giải ph&aacute;p c&ocirc;ng nghệ TRE cho Tập đo&agrave;n Hồ Gươm. Trong tương lai, <a class='symbol'>TNG</a> định hướng t&aacute;ch TRE th&agrave;nh một c&ocirc;ng ty độc lập để đẩy mạnh ph&aacute;t triển v&agrave; dự kiến sẽ li&ecirc;n doanh với một tập đo&agrave;n phần mềm của Trung Quốc.

<a href="https://markettimes.vn/khong-tang-nang-suat-chi-co-chet-truoc-su-that-khac-nghiet-dai-gia-det-may-viet-nam-tu-che-tao-robot-voi-gia-bang-mot-nua-trung-quoc-115465.html">Link gốc</a>

Khi một mã hàng phải giảm giá từ 3 USD xuống còn 1,9 USD, doanh nghiệp dệt may Việt Nam không còn cách nào khác ngoài tăng năng suất để lấy số lượng bù đắp giá thành.


Khi một m&atilde; h&agrave;ng phải giảm gi&aacute; từ 3 USD xuống c&ograve;n 1,9 USD, doanh nghiệp dệt may Việt Nam kh&ocirc;ng c&ograve;n c&aacute;ch n&agrave;o kh&aacute;c ngo&agrave;i tăng năng suất để lấy số lượng b&ugrave; đắp gi&aacute; th&agrave;nh.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260419/images/tctdvn-ong-nguyen-van-thoi-roi-ghe-chu-tich-tng-truoc-dhdcd-sau-hon-10-nam-1776139226.jpg" style="height:399px; width:600px" />

&ldquo;Kh&ocirc;ng tăng được năng suất lao động th&igrave; chỉ c&oacute; chết&rdquo;

&ldquo;Gi&aacute; đơn h&agrave;ng dệt may từ kh&aacute;ch h&agrave;ng chỉ c&oacute; xu hướng giảm qua từng năm chứ kh&ocirc;ng bao giờ c&oacute; chuyện tăng gi&aacute;&rdquo; &ndash; &Ocirc;ng Nguyễn Văn Thời, cựu Chủ tịch HĐQT CTCP Dệt may TNG cho biết tại buổi gặp mặt nh&agrave; đầu tư đầu th&aacute;ng 4 vừa qua &ndash; &ldquo;Cho n&ecirc;n, doanh nghiệp n&agrave;o kh&ocirc;ng tăng được năng suất lao động th&igrave; chỉ c&oacute; chết th&ocirc;i&rdquo;.

V&iacute; dụ, dữ liệu tại TNG đối với một m&atilde; h&agrave;ng sản xuất cho đối t&aacute;c ghi nhận, đơn gi&aacute; gia c&ocirc;ng c&aacute;ch đ&acirc;y 5 năm ở mức 3 USD/sản phẩm, nhưng hiện tại đ&atilde; giảm xuống mức 1,9 USD/sản phẩm. Kh&aacute;ch h&agrave;ng thường dựa v&agrave;o hai l&yacute; do ch&iacute;nh để y&ecirc;u cầu TNG phải giảm đơn gi&aacute; sau mỗi năm.

Thứ nhất l&agrave; khi nh&agrave; m&aacute;y đ&atilde; quen thuộc với việc sản xuất một m&atilde; h&agrave;ng, qu&aacute; tr&igrave;nh gia c&ocirc;ng sẽ th&agrave;nh thục v&agrave; dễ d&agrave;ng hơn. Thứ hai, v&igrave; hiệu suất sản xuất của nh&agrave; m&aacute;y được cải thiện v&agrave; tăng l&ecirc;n, kh&aacute;ch h&agrave;ng y&ecirc;u cầu phải giảm gi&aacute; th&agrave;nh gia c&ocirc;ng.

Đơn gi&aacute; giảm s&acirc;u l&agrave; thực tế khắc nghiệt của thị trường dệt may. Để giải b&agrave;i to&aacute;n n&agrave;y, TNG kh&ocirc;ng c&oacute; c&aacute;ch n&agrave;o kh&aacute;c l&agrave; phải b&ugrave; đắp sự sụt giảm về đơn gi&aacute; bằng số lượng.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260419/images/2403-AVA-TNG.jpg" style="height:369px; width:600px" />

Đối với m&atilde; h&agrave;ng đề cập ở tr&ecirc;n, sản lượng thực tế tr&ecirc;n một chuyền may đ&atilde; tăng từ mức 450 - 500 sản phẩm/ng&agrave;y l&ecirc;n mức tr&ecirc;n 800 sản phẩm/ng&agrave;y. Sự gia tăng sản lượng n&agrave;y l&agrave; cơ sở để doanh nghiệp b&ugrave; đắp mức ch&ecirc;nh lệch 1,1 USD/sản phẩm v&agrave; duy tr&igrave; tăng trưởng doanh thu.

Việc tăng năng suất được thực hiện việc th&ocirc;ng qua qu&aacute; tr&igrave;nh tự động h&oacute;a. Số liệu từ ban điều h&agrave;nh cho thấy, việc đưa m&aacute;y m&oacute;c v&agrave;o c&aacute;c kh&acirc;u sản xuất cho ph&eacute;p một chuyền may giảm lượng nh&acirc;n sự định bi&ecirc;n từ 50 người xuống c&ograve;n 48 hoặc 46 người nhưng vẫn giữ nguy&ecirc;n hoặc vượt mức sản lượng y&ecirc;u cầu.

Tăng năng suất nhờ ứng dụng c&ocirc;ng nghệ cũng l&agrave; l&yacute; do gi&uacute;p doanh thu năm 2025 của TNG đạt 8.699 tỷ đồng &ndash; tăng 13,6% so với năm trước v&agrave; v&agrave; lợi nhuận sau thuế đạt 393 tỷ đồng, tăng 24,86%. Trong qu&yacute; I/2026, doanh thu đạt 1.952 tỷ đồng, tăng 29%.

C&ocirc;ng ty dệt may tự chế robot với chi ph&iacute; bằng một nửa

Trong lần đi c&ocirc;ng t&aacute;c tại Trung Quốc, &ocirc;ng Nguyễn Văn Thời nhận ra rằng, nhiều doanh nghiệp dệt may nước n&agrave;y đ&atilde; tự chế tạo m&aacute;y m&oacute;c, robot để ứng dụng trong nh&agrave; m&aacute;y. &Ocirc;ng nghĩ &ldquo;Họ l&agrave;m được th&igrave; m&igrave;nh cũng l&agrave;m được&rdquo;.

Dự &aacute;n chế tạo m&aacute;y m&oacute;c tự động v&agrave; Robot AGV ra đời năm 2022, được đảm nhiệm bởi Chi nh&aacute;nh C&ocirc;ng nghệ tự động h&oacute;a TOT v&agrave; Ph&ograve;ng Robot TNG.

&Ocirc;ng Nguyễn Đức Mạnh &ndash; Ph&oacute; chủ tịch thường trực của TNG, cũng l&agrave; người con trai kế nghiệp của &ocirc;ng Thời &ndash; cho biết, thay v&igrave; chế tạo c&aacute;c loại m&aacute;y m&oacute;c đặc th&ugrave; số lượng &iacute;t, TNG tập trung chủ lực v&agrave;o sản xuất xe tự h&agrave;nh AGV (thường gọi l&agrave; &quot;con chuyển&quot;) v&igrave; nhu cầu thị trường rất lớn, dễ triển khai tại xưởng v&agrave; c&oacute; khả năng kết nối trực tiếp với phần mềm của TNG (dự &aacute;n TRE) để thay thế lượng lớn sức người.

Năm 2025, đ&atilde; c&oacute; 30 xe tự h&agrave;nh AGV phục vụ trong nội bộ c&aacute;c nh&agrave; m&aacute;y của TNG v&agrave; b&agrave;n giao 28 m&aacute;y tự động h&oacute;a (t&ugrave;y theo từng d&acirc;y chuyền/ứng dụng).

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260419/images/xe-tu-van-hanh_20250514063605.jpg" style="height:338px; width:600px" />

Xe tự vận h&agrave;nh AGV (do C&ocirc;ng ty CP Đầu tư v&agrave; Thương mại TNG chế tạo v&agrave; sản xuất) vận chuyển b&aacute;n th&agrave;nh phẩm tự động trong nh&agrave; m&aacute;y may TNG. Ảnh: B&aacute;o Th&aacute;i Nguy&ecirc;n

Điều đặc biệt l&agrave; c&aacute;c kỹ sư trẻ của TNG &aacute;p dụng chiến lược mua c&aacute;c m&aacute;y m&oacute;c từ nước ngo&agrave;i như Trung Quốc, Đức về để &quot;bổ ra&quot;, nghi&ecirc;n cứu v&agrave; tự chế tạo lại với chi ph&iacute; chỉ bằng một nửa so với nhập khẩu nguy&ecirc;n chiếc.

Năm 2025, TNG đ&atilde; n&acirc;ng cấp thế hệ Robot AGV mới t&iacute;ch hợp c&ocirc;ng nghệ dẫn đường th&ocirc;ng minh SLAM, c&oacute; khả năng leo dốc, chịu tải trọng lớn v&agrave; tự động h&oacute;a ho&agrave;n to&agrave;n việc nhận/cấp h&agrave;ng. Robot AGV của TNG cũng đ&atilde; được b&aacute;n thương mại cho kh&aacute;ch h&agrave;ng b&ecirc;n ngo&agrave;i.

Như đ&atilde; đề cập, bức tranh c&ocirc;ng nghệ tại c&ocirc;ng ty dệt may lớn nhất tỉnh Th&aacute;i Nguy&ecirc;n n&agrave;y c&oacute; mảnh gh&eacute;p mang t&ecirc;n Dự &aacute;n TRE (được quản l&yacute; bởi Chi nh&aacute;nh Giải ph&aacute;p c&ocirc;ng nghệ TRE). Đ&acirc;y l&agrave; nền tảng E-management đầu ti&ecirc;n tại Việt Nam chuy&ecirc;n biệt cho điều h&agrave;nh doanh nghiệp ng&agrave;nh may mặc.

Th&ocirc;ng tin tại B&aacute;o c&aacute;o thường ni&ecirc;n 2025 của TNG cho biết, phần mềm của TRE cung cấp dữ liệu ph&acirc;n t&iacute;ch quy tr&igrave;nh sản xuất, quản trị nh&acirc;n sự, h&agrave;ng tồn kho, nguy&ecirc;n vật liệu v&agrave; t&agrave;i ch&iacute;nh theo thời gian thực, gi&uacute;p ban l&atilde;nh đạo đưa ra quyết định nhanh ch&oacute;ng. B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, TNG cũng đưa v&agrave;o vận h&agrave;nh hệ thống TRE Office gi&uacute;p số h&oacute;a to&agrave;n bộ quy tr&igrave;nh bi&ecirc;n soạn, ph&ecirc; duyệt v&agrave; c&ocirc;ng bố văn bản nội bộ.

TNG kh&ocirc;ng chỉ d&ugrave;ng TRE trong nội bộ m&agrave; đ&atilde; thương mại h&oacute;a th&agrave;nh c&ocirc;ng. Điển h&igrave;nh, v&agrave;o th&aacute;ng 12/2025, TNG đ&atilde; k&yacute; kết hợp đồng chuyển giao giải ph&aacute;p c&ocirc;ng nghệ TRE cho Tập đo&agrave;n Hồ Gươm. Trong tương lai, TNG định hướng t&aacute;ch TRE th&agrave;nh một c&ocirc;ng ty độc lập để đẩy mạnh ph&aacute;t triển v&agrave; dự kiến sẽ li&ecirc;n doanh với một tập đo&agrave;n phần mềm của Trung Quốc.

<a href="https://markettimes.vn/khong-tang-nang-suat-chi-co-chet-truoc-su-that-khac-nghiet-dai-gia-det-may-viet-nam-tu-che-tao-robot-voi-gia-bang-mot-nua-trung-quoc-115465.html">Link gốc</a>

Doanh nghiệp

Tạp chí Nhịp sống thị trường

TNG: "Không tăng năng suất, chỉ có chết": Trước sự thật khắc nghiệt, đại gia dệt may Việt Nam tự chế tạo robot với giá bằng một nửa Trung Quốc

Phạm Lê Thái

Tam Nguyen

Krad

Gh&#234; ta rồi mai c&#243; đ&#225;nh l&#234;n ko