Chia sẻ tại ĐHĐCĐ thường ni&ecirc;n 2025, l&atilde;nh đạo <a class='symbol'>TN1</a> cho biết chiến lược kinh doanh 2025 l&agrave; tăng trưởng thận trọng, ưu ti&ecirc;n hiệu quả v&agrave; c&acirc;n đối d&ograve;ng tiền. Ngo&agrave;i ra, doanh nghiệp cũng cắt giảm những dự &aacute;n d&agrave;n trải, nhằm tập trung nguồn lực cho c&aacute;c hoạt động cốt l&otilde;i.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250417/images/dhdcd-tn120250417142553.jpg" style="height:450px; width:600px">

To&agrave;n cảnh ĐHĐCĐ ROX Key Holdings. Ảnh: Thu Trang/Mekong ASEAN

Ng&agrave;y 17/4, CTCP ROX Key Holdings (m&atilde;: <a class='symbol'>TN1</a>) tổ chức Đại hội đồng cổ đ&ocirc;ng thường ni&ecirc;n năm 2025, với nội dung ch&iacute;nh xoay quanh kế hoạch kinh doanh trong năm nay v&agrave; việc tho&aacute;i vốn tại c&aacute;c c&ocirc;ng ty con v&agrave; c&ocirc;ng ty li&ecirc;n kết.

Đại hội c&oacute; sự tham dự của 54 cổ đ&ocirc;ng, trong đ&oacute; 49 người tham dự trực tiếp v&agrave; 5 cổ đ&ocirc;ng ủy quyền, đại diện cho 53,24 triệu cổ phiếu c&oacute; quyền biểu quyết - tương ứng 98,34% tổng số cổ phần đang lưu h&agrave;nh.

Kế hoạch tăng trưởng thận trọng nhưng thực tế

Tại đại hội, HĐQT <a class='symbol'>TN1</a> đ&atilde; tr&igrave;nh b&agrave;y kế hoạch kinh doanh năm 2025 với mục ti&ecirc;u doanh thu thuần đạt 1.000 tỷ đồng v&agrave; lợi nhuận sau thuế ước đạt 55 tỷ đồng, tăng lần lượt 3,6% v&agrave; 7,8% so với kết quả năm 2024 (965 tỷ đồng doanh thu, 51 tỷ đồng lợi nhuận).

Trước thắc mắc của cổ đ&ocirc;ng về mức tăng trưởng c&oacute; phần d&egrave; dặt, &ocirc;ng Nguyễn Văn Hiệp - Tổng Gi&aacute;m đốc ROX Key Holdings cho biết, trong bối cảnh kinh tế vĩ m&ocirc; c&ograve;n nhiều biến động như ch&iacute;nh s&aacute;ch thuế quan của Mỹ, xuất khẩu gặp kh&oacute; v&agrave; lĩnh vực dịch vụ chịu nhiều t&aacute;c động, việc x&acirc;y dựng kế hoạch kinh doanh thận trọng l&agrave; cần thiết. Đồng thời, c&ocirc;ng ty cũng đang phải đối mặt với &aacute;p lực cạnh tranh từ nhiều đối thủ lớn trong ng&agrave;nh.

&quot;Ch&uacute;ng t&ocirc;i đ&atilde; x&acirc;y dựng nhiều kịch bản tăng trưởng cụ thể, v&agrave; sẽ từng bước triển khai theo đ&uacute;ng tiến độ đ&atilde; đặt ra. Trong giai đoạn 4 của kế hoạch tổng thể, việc kết nối v&agrave; điều phối giữa c&aacute;c đơn vị nội bộ sẽ được tăng cường để đảm bảo hiệu quả thực thi,&quot; &ocirc;ng Hiệp nhấn mạnh.

D&ugrave; đ&aacute;nh gi&aacute; năm 2025 l&agrave; một năm đầy th&aacute;ch thức, ROX Key Holdings vẫn ki&ecirc;n định theo đuổi c&aacute;c mục ti&ecirc;u đ&atilde; đề ra. Ngay trong qu&yacute; 1/2025, nhiều hạng mục trọng t&acirc;m đ&atilde; được triển khai, với khoảng 20% kế hoạch năm đ&atilde; được ho&agrave;n th&agrave;nh t&iacute;nh đến thời điểm hiện tại.

&Ocirc;ng Hiệp cũng th&ocirc;ng tin th&ecirc;m, từ qu&yacute; 2 v&agrave; qu&yacute; 3, rất nhiều hoạt động v&agrave; dự &aacute;n của c&ocirc;ng ty dự kiến sẽ được triển khai rầm rộ, tạo đ&agrave; tăng trưởng cho c&aacute;c qu&yacute; tiếp theo. Ri&ecirc;ng với mảng dịch vụ - một trong những lĩnh vực chủ lực của c&ocirc;ng ty sẽ tiếp tục ưu ti&ecirc;n ph&acirc;n bổ nguồn lực để th&uacute;c đẩy tăng trưởng bền vững.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20250417/images/image(73).png" style="height:492px; width:602px"> 
Tại đại hội, c&ocirc;ng ty cũng th&ocirc;ng qua phương &aacute;n chia cổ tức năm 2024 với tổng tỷ lệ 15%, trong đ&oacute; 10% bằng cổ phiếu v&agrave; 5% bằng tiền mặt. Nguồn thực hiện đến từ lợi nhuận sau thuế chưa ph&acirc;n phối, hiện đạt 116,3 tỷ đồng.

Bước sang năm 2025, c&ocirc;ng ty đặt mục ti&ecirc;u tiếp tục duy tr&igrave; tỷ lệ chia cổ tức ở mức 15%, t&ugrave;y thuộc v&agrave;o kết quả kinh doanh thực tế, đồng thời bảo đảm sự c&acirc;n bằng giữa lợi &iacute;ch cổ đ&ocirc;ng v&agrave; định hướng ph&aacute;t triển d&agrave;i hạn.

R&uacute;t lui khỏi ba c&ocirc;ng ty kh&ocirc;ng c&ograve;n ph&ugrave; hợp chiến lược d&agrave;i hạn

Năm 2024 đ&aacute;nh dấu một bước ngoặt quan trọng trong chiến lược đầu tư của ROX Key Holdings. Với định hướng tập trung v&agrave;o c&aacute;c lĩnh vực trọng điểm v&agrave; c&oacute; tiềm năng tăng trưởng bền vững, c&ocirc;ng ty đ&atilde; tiến h&agrave;nh tho&aacute;i vốn khỏi ba đơn vị, từng được kỳ vọng nhưng hiện kh&ocirc;ng c&ograve;n ph&ugrave; hợp với chiến lược ph&aacute;t triển d&agrave;i hạn.

Theo &ocirc;ng Trần Xu&acirc;n Quảng - Chủ tịch HĐQT ROX Key Holdings, việc t&aacute;i cấu tr&uacute;c danh mục đầu tư l&agrave; điều tất yếu trong giai đoạn n&agrave;y. &Ocirc;ng nhấn mạnh rằng c&aacute;c hoạt động dịch vụ tại c&aacute;c c&ocirc;ng ty con, c&ocirc;ng ty li&ecirc;n kết n&agrave;y kh&ocirc;ng thực sự c&oacute; tiềm năng ph&aacute;t triển l&acirc;u d&agrave;i. Đ&acirc;y cũng l&agrave; l&yacute; do ch&iacute;nh khiến c&ocirc;ng ty quyết định r&uacute;t khỏi những khoản đầu tư kh&ocirc;ng c&ograve;n mang lại gi&aacute; trị bền vững, nhằm tr&aacute;nh ph&acirc;n t&aacute;n nguồn lực v&agrave; hạn chế rủi ro trong tương lai.

Cụ thể, trong năm 2024, ROX Key Holdings đ&atilde; lần lượt r&uacute;t khỏi 3 c&ocirc;ng ty gồm Monpro, TNH v&agrave; SOJO, đ&acirc;y đều l&agrave; những khoản đầu tư thuộc lĩnh vực dịch vụ. Trong đ&oacute;, Monpro - đơn vị tư vấn quản l&yacute; dự &aacute;n x&acirc;y dựng, được đ&aacute;nh gi&aacute; kh&ocirc;ng c&ograve;n ph&ugrave; hợp với định hướng ph&aacute;t triển d&agrave;i hạn, đặc biệt l&agrave; trong c&aacute;c dự &aacute;n c&oacute; quy m&ocirc; lớn v&agrave; chiều s&acirc;u.

TNH - c&ocirc;ng ty phụ tr&aacute;ch hạ tầng trạm sạc, ban đầu nằm trong kế hoạch mở rộng hệ sinh th&aacute;i năng lượng của ROX Key, nhưng sau khi quyền vận h&agrave;nh được chuyển giao cho một đối t&aacute;c nước ngo&agrave;i, định hướng chiến lược giữa hai b&ecirc;n kh&ocirc;ng c&ograve;n đồng nhất, buộc doanh nghiệp phải điều chỉnh kế hoạch đầu tư.

Trường hợp của SOJO cũng tương tự, khi đơn vị n&agrave;y từng đ&oacute;ng vai tr&ograve; vận h&agrave;nh hệ thống trạm sạc cho TNH, song do TNH sau đ&oacute; chuyển hướng sang tự vận h&agrave;nh, vai tr&ograve; của SOJO trong hệ sinh th&aacute;i kh&ocirc;ng c&ograve;n thiết yếu.

Rox Key Holdings n&oacute;i g&igrave; về khoản c&ocirc;ng nợ hơn 400 tỷ đồng trong năm 2024?

Tại Đại hội, cổ đ&ocirc;ng b&agrave;y tỏ băn khoăn về khoản c&ocirc;ng nợ l&ecirc;n tới 409 tỷ đồng được đề cập trong b&aacute;o c&aacute;o t&agrave;i ch&iacute;nh năm 2024, chiếm khoảng 40% tổng nợ của <a class='symbol'>TN1</a>.

Trả lời về vấn đề n&agrave;y, b&agrave; Nguyễn Thị Yến - Th&agrave;nh vi&ecirc;n HĐQT ROX Key Holdings cho biết, con số 409 tỷ đồng kh&ocirc;ng ho&agrave;n to&agrave;n phản &aacute;nh nợ của to&agrave;n hệ sinh th&aacute;i Rox Key m&agrave; chủ yếu tập trung ở mảng quản l&yacute; vận h&agrave;nh v&agrave; dịch vụ li&ecirc;n quan. D&ugrave; Rox Key hoạt động đa ng&agrave;nh, nhưng phần lớn khoản nợ n&oacute;i tr&ecirc;n đến từ bộ phận cung cấp dịch vụ vận h&agrave;nh.

&quot;Năm 2024 l&agrave; một năm tiếp tục chịu ảnh hưởng k&eacute;o d&agrave;i từ đại dịch COVID-19, b&ecirc;n cạnh đ&oacute; c&ograve;n c&oacute; những biến động địa ch&iacute;nh trị trong v&agrave; ngo&agrave;i nước. Những yếu tố n&agrave;y đ&atilde; t&aacute;c động mạnh mẽ đến đời sống người d&acirc;n cũng như hoạt động của doanh nghiệp. L&agrave; đơn vị cung cấp dịch vụ cho cộng đồng, ch&uacute;ng t&ocirc;i cũng chịu ảnh hưởng kh&ocirc;ng nhỏ. D&ugrave; đ&atilde; nỗ lực duy tr&igrave; dịch vụ ổn định, nhưng kh&ocirc;ng tr&aacute;nh khỏi kh&oacute; khăn, v&agrave; phần n&agrave;o ch&uacute;ng t&ocirc;i cũng phải c&ugrave;ng người d&acirc;n chia sẻ &aacute;p lực trong giai đoạn n&agrave;y,&quot; đại diện Rox Key chia sẻ.

B&agrave; Yến khẳng định, mặc d&ugrave; khoản nợ n&agrave;y l&agrave; con số lớn, nhưng kh&ocirc;ng đ&aacute;ng lo ngại v&igrave; phần lớn thuộc nh&oacute;m &quot;nợ đầu v&agrave;o&quot; (khoản chi phục vụ hoạt động sản xuất, dịch vụ), kh&ocirc;ng phải l&agrave; nợ xấu hay nợ mất khả năng thanh to&aacute;n.

Khoản c&ocirc;ng nợ c&ograve;n lại chủ yếu đến từ c&aacute;c mảng như c&ocirc;ng nghệ th&ocirc;ng tin, dịch vụ nh&acirc;n sự v&agrave; tư vấn định gi&aacute;. Đ&acirc;y đều l&agrave; c&aacute;c lĩnh vực c&oacute; kh&aacute;ch h&agrave;ng r&otilde; r&agrave;ng, c&oacute; năng lực t&agrave;i ch&iacute;nh, do đ&oacute; c&ocirc;ng ty đ&aacute;nh gi&aacute; rủi ro ở mức thấp.

Về kế hoạch xử l&yacute; c&ocirc;ng nợ trong năm 2025, l&atilde;nh đạo Rox Key cho biết sẽ triển khai nhiều biện ph&aacute;p quyết liệt nhằm giảm tỷ lệ nợ đ&aacute;ng kể. Ngay trong qu&yacute; 1/2025, c&ocirc;ng ty đ&atilde; thực hiện c&aacute;c bước thu hồi nợ, t&aacute;i cơ cấu nguồn vốn v&agrave; kỳ vọng giảm được 60 - 70% tổng dư nợ trong năm nay. Một số khoản đ&atilde; thu hồi chỉ c&ograve;n ở mức v&agrave;i trăm triệu đồng.

&quot;Ch&uacute;ng t&ocirc;i tin rằng những nỗ lực n&agrave;y sẽ mang lại hiệu quả t&iacute;ch cực v&agrave; đảm bảo lợi &iacute;ch cho cổ đ&ocirc;ng,&quot;, b&agrave; Yến chia sẻ với cổ đ&ocirc;ng.

<a href="https://mekongasean.vn/dhdcd-tn1-muc-tieu-tang-truong-vua-phai-cat-giam-dau-tu-dan-trai-40529.html">Thu Trang-Link gốc</a>

Chia sẻ tại ĐHĐCĐ thường niên 2025, lãnh đạo TN1 cho biết chiến lược kinh doanh 2025 là tăng trưởng thận trọng, ưu tiên hiệu quả và cân đối dòng tiền. Ngoài ra, doanh nghiệp cũng cắt giảm những dự án dàn trải, nhằm tập trung nguồn lực cho các hoạt động cốt lõi.


Chia sẻ tại ĐHĐCĐ thường ni&ecirc;n 2025, l&atilde;nh đạo TN1 cho biết chiến lược kinh doanh 2025 l&agrave; tăng trưởng thận trọng, ưu ti&ecirc;n hiệu quả v&agrave; c&acirc;n đối d&ograve;ng tiền. Ngo&agrave;i ra, doanh nghiệp cũng cắt giảm những dự &aacute;n d&agrave;n trải, nhằm tập trung nguồn lực cho c&aacute;c hoạt động cốt l&otilde;i.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250417/images/dhdcd-tn120250417142553.jpg" style="height:450px; width:600px" />

To&agrave;n cảnh ĐHĐCĐ ROX Key Holdings. Ảnh: Thu Trang/Mekong ASEAN

Ng&agrave;y 17/4, CTCP ROX Key Holdings (m&atilde;: TN1) tổ chức Đại hội đồng cổ đ&ocirc;ng thường ni&ecirc;n năm 2025, với nội dung ch&iacute;nh xoay quanh kế hoạch kinh doanh trong năm nay v&agrave; việc tho&aacute;i vốn tại c&aacute;c c&ocirc;ng ty con v&agrave; c&ocirc;ng ty li&ecirc;n kết.

Đại hội c&oacute; sự tham dự của 54 cổ đ&ocirc;ng, trong đ&oacute; 49 người tham dự trực tiếp v&agrave; 5 cổ đ&ocirc;ng ủy quyền, đại diện cho 53,24 triệu cổ phiếu c&oacute; quyền biểu quyết - tương ứng 98,34% tổng số cổ phần đang lưu h&agrave;nh.

Kế hoạch tăng trưởng thận trọng nhưng thực tế

Tại đại hội, HĐQT TN1 đ&atilde; tr&igrave;nh b&agrave;y kế hoạch kinh doanh năm 2025 với mục ti&ecirc;u doanh thu thuần đạt 1.000 tỷ đồng v&agrave; lợi nhuận sau thuế ước đạt 55 tỷ đồng, tăng lần lượt 3,6% v&agrave; 7,8% so với kết quả năm 2024 (965 tỷ đồng doanh thu, 51 tỷ đồng lợi nhuận).

Trước thắc mắc của cổ đ&ocirc;ng về mức tăng trưởng c&oacute; phần d&egrave; dặt, &ocirc;ng Nguyễn Văn Hiệp - Tổng Gi&aacute;m đốc ROX Key Holdings cho biết, trong bối cảnh kinh tế vĩ m&ocirc; c&ograve;n nhiều biến động như ch&iacute;nh s&aacute;ch thuế quan của Mỹ, xuất khẩu gặp kh&oacute; v&agrave; lĩnh vực dịch vụ chịu nhiều t&aacute;c động, việc x&acirc;y dựng kế hoạch kinh doanh thận trọng l&agrave; cần thiết. Đồng thời, c&ocirc;ng ty cũng đang phải đối mặt với &aacute;p lực cạnh tranh từ nhiều đối thủ lớn trong ng&agrave;nh.

&quot;Ch&uacute;ng t&ocirc;i đ&atilde; x&acirc;y dựng nhiều kịch bản tăng trưởng cụ thể, v&agrave; sẽ từng bước triển khai theo đ&uacute;ng tiến độ đ&atilde; đặt ra. Trong giai đoạn 4 của kế hoạch tổng thể, việc kết nối v&agrave; điều phối giữa c&aacute;c đơn vị nội bộ sẽ được tăng cường để đảm bảo hiệu quả thực thi,&quot; &ocirc;ng Hiệp nhấn mạnh.

D&ugrave; đ&aacute;nh gi&aacute; năm 2025 l&agrave; một năm đầy th&aacute;ch thức, ROX Key Holdings vẫn ki&ecirc;n định theo đuổi c&aacute;c mục ti&ecirc;u đ&atilde; đề ra. Ngay trong qu&yacute; 1/2025, nhiều hạng mục trọng t&acirc;m đ&atilde; được triển khai, với khoảng 20% kế hoạch năm đ&atilde; được ho&agrave;n th&agrave;nh t&iacute;nh đến thời điểm hiện tại.

&Ocirc;ng Hiệp cũng th&ocirc;ng tin th&ecirc;m, từ qu&yacute; 2 v&agrave; qu&yacute; 3, rất nhiều hoạt động v&agrave; dự &aacute;n của c&ocirc;ng ty dự kiến sẽ được triển khai rầm rộ, tạo đ&agrave; tăng trưởng cho c&aacute;c qu&yacute; tiếp theo. Ri&ecirc;ng với mảng dịch vụ - một trong những lĩnh vực chủ lực của c&ocirc;ng ty sẽ tiếp tục ưu ti&ecirc;n ph&acirc;n bổ nguồn lực để th&uacute;c đẩy tăng trưởng bền vững.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20250417/images/image(73).png" style="height:492px; width:602px" /> 
Tại đại hội, c&ocirc;ng ty cũng th&ocirc;ng qua phương &aacute;n chia cổ tức năm 2024 với tổng tỷ lệ 15%, trong đ&oacute; 10% bằng cổ phiếu v&agrave; 5% bằng tiền mặt. Nguồn thực hiện đến từ lợi nhuận sau thuế chưa ph&acirc;n phối, hiện đạt 116,3 tỷ đồng.

Bước sang năm 2025, c&ocirc;ng ty đặt mục ti&ecirc;u tiếp tục duy tr&igrave; tỷ lệ chia cổ tức ở mức 15%, t&ugrave;y thuộc v&agrave;o kết quả kinh doanh thực tế, đồng thời bảo đảm sự c&acirc;n bằng giữa lợi &iacute;ch cổ đ&ocirc;ng v&agrave; định hướng ph&aacute;t triển d&agrave;i hạn.

R&uacute;t lui khỏi ba c&ocirc;ng ty kh&ocirc;ng c&ograve;n ph&ugrave; hợp chiến lược d&agrave;i hạn

Năm 2024 đ&aacute;nh dấu một bước ngoặt quan trọng trong chiến lược đầu tư của ROX Key Holdings. Với định hướng tập trung v&agrave;o c&aacute;c lĩnh vực trọng điểm v&agrave; c&oacute; tiềm năng tăng trưởng bền vững, c&ocirc;ng ty đ&atilde; tiến h&agrave;nh tho&aacute;i vốn khỏi ba đơn vị, từng được kỳ vọng nhưng hiện kh&ocirc;ng c&ograve;n ph&ugrave; hợp với chiến lược ph&aacute;t triển d&agrave;i hạn.

Theo &ocirc;ng Trần Xu&acirc;n Quảng - Chủ tịch HĐQT ROX Key Holdings, việc t&aacute;i cấu tr&uacute;c danh mục đầu tư l&agrave; điều tất yếu trong giai đoạn n&agrave;y. &Ocirc;ng nhấn mạnh rằng c&aacute;c hoạt động dịch vụ tại c&aacute;c c&ocirc;ng ty con, c&ocirc;ng ty li&ecirc;n kết n&agrave;y kh&ocirc;ng thực sự c&oacute; tiềm năng ph&aacute;t triển l&acirc;u d&agrave;i. Đ&acirc;y cũng l&agrave; l&yacute; do ch&iacute;nh khiến c&ocirc;ng ty quyết định r&uacute;t khỏi những khoản đầu tư kh&ocirc;ng c&ograve;n mang lại gi&aacute; trị bền vững, nhằm tr&aacute;nh ph&acirc;n t&aacute;n nguồn lực v&agrave; hạn chế rủi ro trong tương lai.

Cụ thể, trong năm 2024, ROX Key Holdings đ&atilde; lần lượt r&uacute;t khỏi 3 c&ocirc;ng ty gồm Monpro, TNH v&agrave; SOJO, đ&acirc;y đều l&agrave; những khoản đầu tư thuộc lĩnh vực dịch vụ. Trong đ&oacute;, Monpro - đơn vị tư vấn quản l&yacute; dự &aacute;n x&acirc;y dựng, được đ&aacute;nh gi&aacute; kh&ocirc;ng c&ograve;n ph&ugrave; hợp với định hướng ph&aacute;t triển d&agrave;i hạn, đặc biệt l&agrave; trong c&aacute;c dự &aacute;n c&oacute; quy m&ocirc; lớn v&agrave; chiều s&acirc;u.

TNH - c&ocirc;ng ty phụ tr&aacute;ch hạ tầng trạm sạc, ban đầu nằm trong kế hoạch mở rộng hệ sinh th&aacute;i năng lượng của ROX Key, nhưng sau khi quyền vận h&agrave;nh được chuyển giao cho một đối t&aacute;c nước ngo&agrave;i, định hướng chiến lược giữa hai b&ecirc;n kh&ocirc;ng c&ograve;n đồng nhất, buộc doanh nghiệp phải điều chỉnh kế hoạch đầu tư.

Trường hợp của SOJO cũng tương tự, khi đơn vị n&agrave;y từng đ&oacute;ng vai tr&ograve; vận h&agrave;nh hệ thống trạm sạc cho TNH, song do TNH sau đ&oacute; chuyển hướng sang tự vận h&agrave;nh, vai tr&ograve; của SOJO trong hệ sinh th&aacute;i kh&ocirc;ng c&ograve;n thiết yếu.

Rox Key Holdings n&oacute;i g&igrave; về khoản c&ocirc;ng nợ hơn 400 tỷ đồng trong năm 2024?

Tại Đại hội, cổ đ&ocirc;ng b&agrave;y tỏ băn khoăn về khoản c&ocirc;ng nợ l&ecirc;n tới 409 tỷ đồng được đề cập trong b&aacute;o c&aacute;o t&agrave;i ch&iacute;nh năm 2024, chiếm khoảng 40% tổng nợ của TN1.

Trả lời về vấn đề n&agrave;y, b&agrave; Nguyễn Thị Yến - Th&agrave;nh vi&ecirc;n HĐQT ROX Key Holdings cho biết, con số 409 tỷ đồng kh&ocirc;ng ho&agrave;n to&agrave;n phản &aacute;nh nợ của to&agrave;n hệ sinh th&aacute;i Rox Key m&agrave; chủ yếu tập trung ở mảng quản l&yacute; vận h&agrave;nh v&agrave; dịch vụ li&ecirc;n quan. D&ugrave; Rox Key hoạt động đa ng&agrave;nh, nhưng phần lớn khoản nợ n&oacute;i tr&ecirc;n đến từ bộ phận cung cấp dịch vụ vận h&agrave;nh.

&quot;Năm 2024 l&agrave; một năm tiếp tục chịu ảnh hưởng k&eacute;o d&agrave;i từ đại dịch COVID-19, b&ecirc;n cạnh đ&oacute; c&ograve;n c&oacute; những biến động địa ch&iacute;nh trị trong v&agrave; ngo&agrave;i nước. Những yếu tố n&agrave;y đ&atilde; t&aacute;c động mạnh mẽ đến đời sống người d&acirc;n cũng như hoạt động của doanh nghiệp. L&agrave; đơn vị cung cấp dịch vụ cho cộng đồng, ch&uacute;ng t&ocirc;i cũng chịu ảnh hưởng kh&ocirc;ng nhỏ. D&ugrave; đ&atilde; nỗ lực duy tr&igrave; dịch vụ ổn định, nhưng kh&ocirc;ng tr&aacute;nh khỏi kh&oacute; khăn, v&agrave; phần n&agrave;o ch&uacute;ng t&ocirc;i cũng phải c&ugrave;ng người d&acirc;n chia sẻ &aacute;p lực trong giai đoạn n&agrave;y,&quot; đại diện Rox Key chia sẻ.

B&agrave; Yến khẳng định, mặc d&ugrave; khoản nợ n&agrave;y l&agrave; con số lớn, nhưng kh&ocirc;ng đ&aacute;ng lo ngại v&igrave; phần lớn thuộc nh&oacute;m &quot;nợ đầu v&agrave;o&quot; (khoản chi phục vụ hoạt động sản xuất, dịch vụ), kh&ocirc;ng phải l&agrave; nợ xấu hay nợ mất khả năng thanh to&aacute;n.

Khoản c&ocirc;ng nợ c&ograve;n lại chủ yếu đến từ c&aacute;c mảng như c&ocirc;ng nghệ th&ocirc;ng tin, dịch vụ nh&acirc;n sự v&agrave; tư vấn định gi&aacute;. Đ&acirc;y đều l&agrave; c&aacute;c lĩnh vực c&oacute; kh&aacute;ch h&agrave;ng r&otilde; r&agrave;ng, c&oacute; năng lực t&agrave;i ch&iacute;nh, do đ&oacute; c&ocirc;ng ty đ&aacute;nh gi&aacute; rủi ro ở mức thấp.

Về kế hoạch xử l&yacute; c&ocirc;ng nợ trong năm 2025, l&atilde;nh đạo Rox Key cho biết sẽ triển khai nhiều biện ph&aacute;p quyết liệt nhằm giảm tỷ lệ nợ đ&aacute;ng kể. Ngay trong qu&yacute; 1/2025, c&ocirc;ng ty đ&atilde; thực hiện c&aacute;c bước thu hồi nợ, t&aacute;i cơ cấu nguồn vốn v&agrave; kỳ vọng giảm được 60 - 70% tổng dư nợ trong năm nay. Một số khoản đ&atilde; thu hồi chỉ c&ograve;n ở mức v&agrave;i trăm triệu đồng.

&quot;Ch&uacute;ng t&ocirc;i tin rằng những nỗ lực n&agrave;y sẽ mang lại hiệu quả t&iacute;ch cực v&agrave; đảm bảo lợi &iacute;ch cho cổ đ&ocirc;ng,&quot;, b&agrave; Yến chia sẻ với cổ đ&ocirc;ng.

<a href="https://mekongasean.vn/dhdcd-tn1-muc-tieu-tang-truong-vua-phai-cat-giam-dau-tu-dan-trai-40529.html">Thu Trang-Link gốc</a>