TTC AgriS v&agrave; Lộc Trời bắt tay nhau để n&acirc;ng tầm ng&agrave;nh gạo Việt. Tuy nhi&ecirc;n, Lộc Trời đang vấp phải khủng hoảng lớn nhất trong lịch sử hoạt động v&agrave; cần nguồn lực rất lớn để vượt qua.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20251224/images/ltg-ttcagris-1927.png" style="height:338px; width:600px">

Tập đo&agrave;n Lộc Trời rơi v&agrave;o khủng hoảng v&agrave; cần nguồn lực lớn vực dậy. Ảnh: <a class='symbol'>LTG</a>

Đầu th&aacute;ng 12, CTCP Th&agrave;nh Th&agrave;nh C&ocirc;ng &ndash; Bi&ecirc;n H&ograve;a &ndash; TTC AgriS (m&atilde;: <a class='symbol'>SBT</a>) v&agrave; Tập đo&agrave;n Lộc Trời (m&atilde;: <a class='symbol'>LTG</a>) ch&iacute;nh thức k&yacute; bi&ecirc;n bản ghi nhớ thỏa thuận hợp t&aacute;c nhằm ph&aacute;t triển chuỗi gi&aacute; trị l&uacute;a gạo Việt Nam bền vững v&agrave; hội nhập s&acirc;u v&agrave;o thị trường to&agrave;n cầu.

Theo th&ocirc;ng tin từ Lộc Trời, thỏa thuận hợp t&aacute;c tập trung v&agrave;o 4 &yacute; ch&iacute;nh gồm ph&aacute;t triển v&ugrave;ng nguy&ecirc;n liệu bền vững &ndash; đạt chuẩn quốc tế, đẩy mạnh thương mại những giống gạo gi&aacute; trị cao, x&acirc;y dựng hệ sinh th&aacute;i ho&agrave;n chỉnh cho n&ocirc;ng d&acirc;n v&agrave; ph&aacute;t triển sản phẩm chế biến s&acirc;u gi&aacute; trị gia tăng.

Cả 2 b&ecirc;n đều hướng tới mục ti&ecirc;u n&acirc;ng tầm ng&agrave;nh gạo Việt Nam với lợi thế vốn c&oacute;. Với TTC AgriS l&agrave; 77.740 hecta v&ugrave;ng nguy&ecirc;n liệu tại Việt Nam, L&agrave;o, Campuchia v&agrave; &Uacute;c, gần 240 d&ograve;ng sản phẩm trải rộng tr&ecirc;n c&aacute;c nh&oacute;m c&acirc;y trồng, m&iacute;a đường, dừa, chuối, gạo với gần 2.000 kh&aacute;ch h&agrave;ng B2B v&agrave; hơn 300 đối t&aacute;c ti&ecirc;u d&ugrave;ng B2C. Đồng thời, c&ugrave;ng mạng lưới xuất khẩu đến 76 thị trường, TTC AgriS c&oacute; nền tảng to&agrave;n diện từ sản xuất đến thương mại, sẵn s&agrave;ng bước v&agrave;o ng&agrave;nh gạo với vị thế vững chắc v&agrave; tầm nh&igrave;n d&agrave;i hạn.

C&ograve;n với Lộc Trời, hơn 32 năm ph&aacute;t triển, đ&atilde; x&acirc;y dựng một hệ sinh th&aacute;i n&ocirc;ng nghiệp bền vững với chuỗi gi&aacute; trị kh&eacute;p k&iacute;n bao gồm nghi&ecirc;n cứu, cung ứng giống, vật tư n&ocirc;ng nghiệp, dịch vụ n&ocirc;ng nghiệp, cơ giới h&oacute;a, chế biến v&agrave; thương mại gạo chất lượng cao. Lộc Trời cũng l&agrave; 1 trong 17 doanh nghiệp của Việt Nam được ph&eacute;p xuất khẩu gạo qua Thị trường Trung Quốc.

Khủng hoảng của Lộc Trời

Tuy nhi&ecirc;n, Tập đo&agrave;n Lộc Trời đang vướng v&agrave;o khủng hoảng lớn nhất trong lịch sử ph&aacute;t triển. Khởi thủy l&agrave; doanh nghiệp thuốc bảo vệ thực vật, doanh nghiệp đ&atilde; mở rộng th&ecirc;m mảng hạt giống v&agrave; ng&agrave;nh lương thực với những c&aacute;nh đồng mẫu lớn được x&acirc;y dựng khắp v&ugrave;ng Đồng Bằng S&ocirc;ng Cửu Long. Điểm nhấn l&agrave; v&agrave;o cuối 2022, tập đo&agrave;n trở th&agrave;nh cổ đ&ocirc;ng chiến lược v&agrave; s&aacute;p nhập CTCP lương thực Lộc Nh&acirc;n v&agrave;o hệ sinh th&aacute;i, mục ti&ecirc;u ph&aacute;t triển chuỗi sản xuất cung ứng l&uacute;a gạo. Lộc Trời đặt mục ti&ecirc;u đến 2025 ph&aacute;t triển v&ugrave;ng nguy&ecirc;n liệu sản xuất l&uacute;a đạt 1 triệu ha; c&aacute;c loại c&acirc;y ăn tr&aacute;i, rau, bắp sinh khối từ 50.000 đến 200.000 ha mỗi loại.

Biến cố xảy ra v&agrave;o năm 2023, trong bối cảnh gi&aacute; gạo xuất khẩu Việt Nam tăng vọt l&ecirc;n đỉnh, tập đo&agrave;n lại rơi v&agrave;o t&igrave;nh trạng căng thẳng d&ograve;ng tiền, thiếu nợ qu&aacute; hạn với n&ocirc;ng d&acirc;n, doanh thu vẫn tăng cao, nhưng nợ xấu nhảy vọt v&agrave; lợi nhuận rớt mạnh, thậm ch&iacute; lỗ đậm.

Tập đo&agrave;n kh&ocirc;ng chỉ khủng hoảng d&ograve;ng tiền m&agrave; c&ograve;n khủng hoảng nh&acirc;n sự. C&ocirc;ng ty vừa miễn nhiệm cựu CEO vừa đề nghị l&atilde;nh đạo UBND tỉnh An Giang chỉ đạo cơ quan c&oacute; thẩm quyền c&oacute; biện ph&aacute;p ngăn chặn đối với vị n&agrave;y v&igrave; c&oacute; h&agrave;nh vi gian dối, c&oacute; dấu hiệu vi phạm ph&aacute;p luật, g&acirc;y thất tho&aacute;t t&agrave;i sản cho c&ocirc;ng ty. Trong buổi gặp mặt doanh nh&acirc;n Việt Nam 2024, &ocirc;ng Huỳnh Văn Th&ograve;n, Chủ tịch Tập đo&agrave;n Lộc Trời b&agrave;y tỏ đ&atilde; sai lầm trong việc chọn người dẫn dắt v&agrave; điều h&agrave;nh, qua đ&oacute; khiến c&ocirc;ng ty gặp tổn thất lớn. Bản th&acirc;n &ocirc;ng nếu đi tiếp c&ugrave;ng Lộc Trời c&oacute; thể dẫn đến t&ugrave; tội.

Tại cuộc họp ĐHĐCĐ thường ni&ecirc;n 2025 diễn ra th&aacute;ng 8 vừa qua, &ocirc;ng Th&ograve;n cho biết c&ocirc;ng ty vẫn đối mặt với khả năng hạn chế thanh to&aacute;n c&aacute;c khoản phải trả bao gồm ng&acirc;n h&agrave;ng, nh&agrave; cung cấp, người lao động v&agrave; nghĩa vụ t&agrave;i ch&iacute;nh Nh&agrave; nước.

Đồng thời, b&aacute;o c&aacute;o của vị Chủ tịch HĐQT cũng tiết lộ l&yacute; do tập đo&agrave;n chưa thể c&ocirc;ng bố BCTC b&aacute;n ni&ecirc;n so&aacute;t x&eacute;t 2024, BCTC năm 2024 đ&atilde; kiểm to&aacute;n. Nguy&ecirc;n nh&acirc;n: (1) C&ocirc;ng ty TNHH Ernst &amp; Young Việt Nam (EY Việt Nam) đang ph&acirc;n t&iacute;ch v&agrave; thực hiện c&aacute;c thủ tục kiểm to&aacute;n bổ sung để đưa ra kết luận về khả năng hoạt động li&ecirc;n tục của c&ocirc;ng ty; (2) năm 2024, c&ocirc;ng ty tiến h&agrave;nh thu hồi lượng h&agrave;ng h&oacute;a của c&aacute;c năm trước với c&aacute;c l&yacute; do như đại l&yacute; mất khả năng thanh to&aacute;n, h&agrave;ng h&oacute;a gần hoặc hết hạn sử dụng bị giảm chất lượng c&oacute; nguy cơ kh&ocirc;ng thu hồi được, c&ocirc;ng ty mất c&acirc;n đối d&ograve;ng tiền. Việc thu hồi n&agrave;y l&agrave; trọng yếu, EY Việt Nam cần mở rộng phạm vi kiểm to&aacute;n để thu thập th&ecirc;m bằng chứng v&agrave; c&aacute;ch ghi nhận ph&ugrave; hợp.

Với t&igrave;nh cảnh như vậy, HĐQT đề xuất kế hoạch doanh thu 4.200 tỷ đồng; lỗ trước thuế, l&atilde;i vay v&agrave; khấu hao 524 tỷ đồng. Song, kế hoạch đ&atilde; bị phủ quyết.

Tại BCTC qu&yacute; I/2024 (b&aacute;o c&aacute;o gần nhất được c&ocirc;ng bố), c&ocirc;ng ty c&oacute; khoản nợ phải trả 8.939 tỷ đồng, trong đ&oacute; nợ nh&agrave; cung cấp 2.075 tỷ, nợ vay ng&acirc;n h&agrave;ng hơn 6.300 tỷ đồng. Ngược lại, ở phần t&agrave;i sản, khoản phải thu chiếm đến 56% với gần 6.700 tỷ đồng, nợ xấu 826 tỷ đồng, đ&atilde; tr&iacute;ch lập 490 tỷ đồng. Số liệu n&agrave;y cho thấy để vực dậy, Lộc Trời kh&ocirc;ng chỉ cần một sự hợp t&aacute;c đơn thuần m&agrave; cần th&ecirc;m trợ lực t&agrave;i ch&iacute;nh mạnh.

TTC AgriS v&agrave; chiến lược đa dạng h&oacute;a danh mục

TTC AgriS l&agrave; doanh nghiệp lớn trong ng&agrave;nh m&iacute;a đường với thị phần nội địa l&ecirc;n đến 46%. Doanh thu từ mảng đường đ&oacute;ng g&oacute;p đến 90% tổng doanh thu.

Song, lĩnh vực n&agrave;y đang gặp kh&oacute; khăn khi gi&aacute; đường thế giới giảm mạnh từ cuối 2024 đến nay trong bối cảnh dư thừa nguồn cung nhưng cầu kh&ocirc;ng tăng. Đối với thị trường trong nước, &ocirc;ng Nguyễn Văn Lộc, Chủ tịch Hiệp hội M&iacute;a đường Việt Nam cho biết ni&ecirc;n vụ 2025/2026 sẽ l&agrave; một năm đầy th&aacute;ch thức, thậm ch&iacute; mang t&iacute;nh &ldquo;sống c&ograve;n&rdquo; đối với ng&agrave;nh đường. Do ng&agrave;nh đối mặt với t&igrave;nh trạng đường nhập lậu, gian lận thương mại, lẩn tr&aacute;nh biện ph&aacute;p ph&ograve;ng vệ trong khi thị trường ti&ecirc;u thụ bị thu hẹp do nhập khẩu siro ng&ocirc; HFCS tăng mạnh.

Ngo&agrave;i ra, ng&agrave;nh đường c&ograve;n đối mặt với xu hướng hạn chế ti&ecirc;u d&ugrave;ng đường, điều n&agrave;y th&uacute;c đẩy c&aacute;c nh&agrave; sản xuất đồ uống đưa ra nhiều sản phẩm &iacute;t đường, kh&ocirc;ng đường để đ&aacute;p ứng. Vinamilk &ndash; doanh nghiệp lớn trong ng&agrave;nh sữa thời gian qua li&ecirc;n tục giới thiệu d&ograve;ng sản phẩm được cải tiến c&ocirc;ng thức, giảm đường. Đồng thời, doanh nghiệp cho biết x&acirc;y dựng lộ tr&igrave;nh giảm dần lượng đường tr&ecirc;n sản phẩm, hướng tới mức 0% tr&ecirc;n một số danh mục v&agrave;o năm 2028.

Trong bối cảnh đ&oacute;, TTC AgriS đang từng bước đa dạng h&oacute;a danh mục sản phẩm của m&igrave;nh. Trong ni&ecirc;n độ 2024 - 2025, c&ocirc;ng ty đ&atilde; thực hiện M&amp;A C&ocirc;ng ty cổ phần Xuất nhập khẩu Bến Tre &ndash; Betrimex, một doanh nghiệp chuy&ecirc;n sản xuất sản phẩm từ nước dừa v&agrave; sữa dừa. C&ocirc;ng ty n&agrave;y do b&agrave; Đặng Huỳnh Ức My l&agrave;m Chủ tịch HĐQT, được giới thiệu c&oacute; 3 nh&agrave; m&aacute;y với 5 d&acirc;y chuyền sản xuất, đ&atilde; mở 5 chi nh&aacute;nh ở Singapore, Mỹ, Việt Nam, Trung Quốc v&agrave; Đan Mạch, sản phẩm xuất khẩu v&agrave;o 70 quốc gia.

Trong tương lai, doanh nghiệp sẽ tiếp tục M&amp;A c&aacute;c doanh nghiệp thực phẩm c&oacute; cam kết ESG để mở rộng quy m&ocirc;, gia tăng thị phần v&agrave; tạo gi&aacute; trị cộng hưởng.

B&agrave; Đặng Huỳnh Ức My, Chủ tịch HĐQT TTC AgriS chia sẻ c&ocirc;ng ty đang ki&ecirc;n định theo đuổi m&ocirc; h&igrave;nh Chuỗi gi&aacute; trị Thương mại Tuần ho&agrave;n (Circular Commercial Value Chain). Chiến lược của TTC AgriS l&agrave; tập trung ph&aacute;t triển to&agrave;n diện, bền vững tr&ecirc;n chuỗi gi&aacute; trị cốt l&otilde;i gồm m&iacute;a, dừa, chuối, v&agrave; đặc biệt l&agrave; l&uacute;a gạo.

Để phục vụ cho tham vọng của m&igrave;nh, TTC AgriS đang duy tr&igrave; tỷ lệ đ&ograve;n bẩy kh&aacute; lớn. Tổng nợ vay của c&ocirc;ng ty tại 30/9/2025 l&agrave; 17.300 tỷ đồng, gồm 11.002 tỷ vay ngắn hạn v&agrave; 6.300 tỷ vay d&agrave;i hạn. Tỷ lệ nợ vay tr&ecirc;n vốn cổ phần l&agrave; 2 lần.

Ngọc Điểm

<a href="https://nhadautu.vn/tinh-canh-cua-loc-troi-truoc-khi-bat-tay-ttc-agris-d101811.html">Link gốc</a>

TTC AgriS và Lộc Trời bắt tay nhau để nâng tầm ngành gạo Việt. Tuy nhiên, Lộc Trời đang vấp phải khủng hoảng lớn nhất trong lịch sử hoạt động và cần nguồn lực rất lớn để vượt qua.


TTC AgriS v&agrave; Lộc Trời bắt tay nhau để n&acirc;ng tầm ng&agrave;nh gạo Việt. Tuy nhi&ecirc;n, Lộc Trời đang vấp phải khủng hoảng lớn nhất trong lịch sử hoạt động v&agrave; cần nguồn lực rất lớn để vượt qua.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20251224/images/ltg-ttcagris-1927.png" style="height:338px; width:600px" />

Tập đo&agrave;n Lộc Trời rơi v&agrave;o khủng hoảng v&agrave; cần nguồn lực lớn vực dậy. Ảnh: LTG

Đầu th&aacute;ng 12, CTCP Th&agrave;nh Th&agrave;nh C&ocirc;ng &ndash; Bi&ecirc;n H&ograve;a &ndash; TTC AgriS (m&atilde;: SBT) v&agrave; Tập đo&agrave;n Lộc Trời (m&atilde;: LTG) ch&iacute;nh thức k&yacute; bi&ecirc;n bản ghi nhớ thỏa thuận hợp t&aacute;c nhằm ph&aacute;t triển chuỗi gi&aacute; trị l&uacute;a gạo Việt Nam bền vững v&agrave; hội nhập s&acirc;u v&agrave;o thị trường to&agrave;n cầu.

Theo th&ocirc;ng tin từ Lộc Trời, thỏa thuận hợp t&aacute;c tập trung v&agrave;o 4 &yacute; ch&iacute;nh gồm ph&aacute;t triển v&ugrave;ng nguy&ecirc;n liệu bền vững &ndash; đạt chuẩn quốc tế, đẩy mạnh thương mại những giống gạo gi&aacute; trị cao, x&acirc;y dựng hệ sinh th&aacute;i ho&agrave;n chỉnh cho n&ocirc;ng d&acirc;n v&agrave; ph&aacute;t triển sản phẩm chế biến s&acirc;u gi&aacute; trị gia tăng.

Cả 2 b&ecirc;n đều hướng tới mục ti&ecirc;u n&acirc;ng tầm ng&agrave;nh gạo Việt Nam với lợi thế vốn c&oacute;. Với TTC AgriS l&agrave; 77.740 hecta v&ugrave;ng nguy&ecirc;n liệu tại Việt Nam, L&agrave;o, Campuchia v&agrave; &Uacute;c, gần 240 d&ograve;ng sản phẩm trải rộng tr&ecirc;n c&aacute;c nh&oacute;m c&acirc;y trồng, m&iacute;a đường, dừa, chuối, gạo với gần 2.000 kh&aacute;ch h&agrave;ng B2B v&agrave; hơn 300 đối t&aacute;c ti&ecirc;u d&ugrave;ng B2C. Đồng thời, c&ugrave;ng mạng lưới xuất khẩu đến 76 thị trường, TTC AgriS c&oacute; nền tảng to&agrave;n diện từ sản xuất đến thương mại, sẵn s&agrave;ng bước v&agrave;o ng&agrave;nh gạo với vị thế vững chắc v&agrave; tầm nh&igrave;n d&agrave;i hạn.

C&ograve;n với Lộc Trời, hơn 32 năm ph&aacute;t triển, đ&atilde; x&acirc;y dựng một hệ sinh th&aacute;i n&ocirc;ng nghiệp bền vững với chuỗi gi&aacute; trị kh&eacute;p k&iacute;n bao gồm nghi&ecirc;n cứu, cung ứng giống, vật tư n&ocirc;ng nghiệp, dịch vụ n&ocirc;ng nghiệp, cơ giới h&oacute;a, chế biến v&agrave; thương mại gạo chất lượng cao. Lộc Trời cũng l&agrave; 1 trong 17 doanh nghiệp của Việt Nam được ph&eacute;p xuất khẩu gạo qua Thị trường Trung Quốc.

Khủng hoảng của Lộc Trời

Tuy nhi&ecirc;n, Tập đo&agrave;n Lộc Trời đang vướng v&agrave;o khủng hoảng lớn nhất trong lịch sử ph&aacute;t triển. Khởi thủy l&agrave; doanh nghiệp thuốc bảo vệ thực vật, doanh nghiệp đ&atilde; mở rộng th&ecirc;m mảng hạt giống v&agrave; ng&agrave;nh lương thực với những c&aacute;nh đồng mẫu lớn được x&acirc;y dựng khắp v&ugrave;ng Đồng Bằng S&ocirc;ng Cửu Long. Điểm nhấn l&agrave; v&agrave;o cuối 2022, tập đo&agrave;n trở th&agrave;nh cổ đ&ocirc;ng chiến lược v&agrave; s&aacute;p nhập CTCP lương thực Lộc Nh&acirc;n v&agrave;o hệ sinh th&aacute;i, mục ti&ecirc;u ph&aacute;t triển chuỗi sản xuất cung ứng l&uacute;a gạo. Lộc Trời đặt mục ti&ecirc;u đến 2025 ph&aacute;t triển v&ugrave;ng nguy&ecirc;n liệu sản xuất l&uacute;a đạt 1 triệu ha; c&aacute;c loại c&acirc;y ăn tr&aacute;i, rau, bắp sinh khối từ 50.000 đến 200.000 ha mỗi loại.

Biến cố xảy ra v&agrave;o năm 2023, trong bối cảnh gi&aacute; gạo xuất khẩu Việt Nam tăng vọt l&ecirc;n đỉnh, tập đo&agrave;n lại rơi v&agrave;o t&igrave;nh trạng căng thẳng d&ograve;ng tiền, thiếu nợ qu&aacute; hạn với n&ocirc;ng d&acirc;n, doanh thu vẫn tăng cao, nhưng nợ xấu nhảy vọt v&agrave; lợi nhuận rớt mạnh, thậm ch&iacute; lỗ đậm.

Tập đo&agrave;n kh&ocirc;ng chỉ khủng hoảng d&ograve;ng tiền m&agrave; c&ograve;n khủng hoảng nh&acirc;n sự. C&ocirc;ng ty vừa miễn nhiệm cựu CEO vừa đề nghị l&atilde;nh đạo UBND tỉnh An Giang chỉ đạo cơ quan c&oacute; thẩm quyền c&oacute; biện ph&aacute;p ngăn chặn đối với vị n&agrave;y v&igrave; c&oacute; h&agrave;nh vi gian dối, c&oacute; dấu hiệu vi phạm ph&aacute;p luật, g&acirc;y thất tho&aacute;t t&agrave;i sản cho c&ocirc;ng ty. Trong buổi gặp mặt doanh nh&acirc;n Việt Nam 2024, &ocirc;ng Huỳnh Văn Th&ograve;n, Chủ tịch Tập đo&agrave;n Lộc Trời b&agrave;y tỏ đ&atilde; sai lầm trong việc chọn người dẫn dắt v&agrave; điều h&agrave;nh, qua đ&oacute; khiến c&ocirc;ng ty gặp tổn thất lớn. Bản th&acirc;n &ocirc;ng nếu đi tiếp c&ugrave;ng Lộc Trời c&oacute; thể dẫn đến t&ugrave; tội.

Tại cuộc họp ĐHĐCĐ thường ni&ecirc;n 2025 diễn ra th&aacute;ng 8 vừa qua, &ocirc;ng Th&ograve;n cho biết c&ocirc;ng ty vẫn đối mặt với khả năng hạn chế thanh to&aacute;n c&aacute;c khoản phải trả bao gồm ng&acirc;n h&agrave;ng, nh&agrave; cung cấp, người lao động v&agrave; nghĩa vụ t&agrave;i ch&iacute;nh Nh&agrave; nước.

Đồng thời, b&aacute;o c&aacute;o của vị Chủ tịch HĐQT cũng tiết lộ l&yacute; do tập đo&agrave;n chưa thể c&ocirc;ng bố BCTC b&aacute;n ni&ecirc;n so&aacute;t x&eacute;t 2024, BCTC năm 2024 đ&atilde; kiểm to&aacute;n. Nguy&ecirc;n nh&acirc;n: (1) C&ocirc;ng ty TNHH Ernst &amp; Young Việt Nam (EY Việt Nam) đang ph&acirc;n t&iacute;ch v&agrave; thực hiện c&aacute;c thủ tục kiểm to&aacute;n bổ sung để đưa ra kết luận về khả năng hoạt động li&ecirc;n tục của c&ocirc;ng ty; (2) năm 2024, c&ocirc;ng ty tiến h&agrave;nh thu hồi lượng h&agrave;ng h&oacute;a của c&aacute;c năm trước với c&aacute;c l&yacute; do như đại l&yacute; mất khả năng thanh to&aacute;n, h&agrave;ng h&oacute;a gần hoặc hết hạn sử dụng bị giảm chất lượng c&oacute; nguy cơ kh&ocirc;ng thu hồi được, c&ocirc;ng ty mất c&acirc;n đối d&ograve;ng tiền. Việc thu hồi n&agrave;y l&agrave; trọng yếu, EY Việt Nam cần mở rộng phạm vi kiểm to&aacute;n để thu thập th&ecirc;m bằng chứng v&agrave; c&aacute;ch ghi nhận ph&ugrave; hợp.

Với t&igrave;nh cảnh như vậy, HĐQT đề xuất kế hoạch doanh thu 4.200 tỷ đồng; lỗ trước thuế, l&atilde;i vay v&agrave; khấu hao 524 tỷ đồng. Song, kế hoạch đ&atilde; bị phủ quyết.

Tại BCTC qu&yacute; I/2024 (b&aacute;o c&aacute;o gần nhất được c&ocirc;ng bố), c&ocirc;ng ty c&oacute; khoản nợ phải trả 8.939 tỷ đồng, trong đ&oacute; nợ nh&agrave; cung cấp 2.075 tỷ, nợ vay ng&acirc;n h&agrave;ng hơn 6.300 tỷ đồng. Ngược lại, ở phần t&agrave;i sản, khoản phải thu chiếm đến 56% với gần 6.700 tỷ đồng, nợ xấu 826 tỷ đồng, đ&atilde; tr&iacute;ch lập 490 tỷ đồng. Số liệu n&agrave;y cho thấy để vực dậy, Lộc Trời kh&ocirc;ng chỉ cần một sự hợp t&aacute;c đơn thuần m&agrave; cần th&ecirc;m trợ lực t&agrave;i ch&iacute;nh mạnh.

TTC AgriS v&agrave; chiến lược đa dạng h&oacute;a danh mục

TTC AgriS l&agrave; doanh nghiệp lớn trong ng&agrave;nh m&iacute;a đường với thị phần nội địa l&ecirc;n đến 46%. Doanh thu từ mảng đường đ&oacute;ng g&oacute;p đến 90% tổng doanh thu.

Song, lĩnh vực n&agrave;y đang gặp kh&oacute; khăn khi gi&aacute; đường thế giới giảm mạnh từ cuối 2024 đến nay trong bối cảnh dư thừa nguồn cung nhưng cầu kh&ocirc;ng tăng. Đối với thị trường trong nước, &ocirc;ng Nguyễn Văn Lộc, Chủ tịch Hiệp hội M&iacute;a đường Việt Nam cho biết ni&ecirc;n vụ 2025/2026 sẽ l&agrave; một năm đầy th&aacute;ch thức, thậm ch&iacute; mang t&iacute;nh &ldquo;sống c&ograve;n&rdquo; đối với ng&agrave;nh đường. Do ng&agrave;nh đối mặt với t&igrave;nh trạng đường nhập lậu, gian lận thương mại, lẩn tr&aacute;nh biện ph&aacute;p ph&ograve;ng vệ trong khi thị trường ti&ecirc;u thụ bị thu hẹp do nhập khẩu siro ng&ocirc; HFCS tăng mạnh.

Ngo&agrave;i ra, ng&agrave;nh đường c&ograve;n đối mặt với xu hướng hạn chế ti&ecirc;u d&ugrave;ng đường, điều n&agrave;y th&uacute;c đẩy c&aacute;c nh&agrave; sản xuất đồ uống đưa ra nhiều sản phẩm &iacute;t đường, kh&ocirc;ng đường để đ&aacute;p ứng. Vinamilk &ndash; doanh nghiệp lớn trong ng&agrave;nh sữa thời gian qua li&ecirc;n tục giới thiệu d&ograve;ng sản phẩm được cải tiến c&ocirc;ng thức, giảm đường. Đồng thời, doanh nghiệp cho biết x&acirc;y dựng lộ tr&igrave;nh giảm dần lượng đường tr&ecirc;n sản phẩm, hướng tới mức 0% tr&ecirc;n một số danh mục v&agrave;o năm 2028.

Trong bối cảnh đ&oacute;, TTC AgriS đang từng bước đa dạng h&oacute;a danh mục sản phẩm của m&igrave;nh. Trong ni&ecirc;n độ 2024 - 2025, c&ocirc;ng ty đ&atilde; thực hiện M&amp;A C&ocirc;ng ty cổ phần Xuất nhập khẩu Bến Tre &ndash; Betrimex, một doanh nghiệp chuy&ecirc;n sản xuất sản phẩm từ nước dừa v&agrave; sữa dừa. C&ocirc;ng ty n&agrave;y do b&agrave; Đặng Huỳnh Ức My l&agrave;m Chủ tịch HĐQT, được giới thiệu c&oacute; 3 nh&agrave; m&aacute;y với 5 d&acirc;y chuyền sản xuất, đ&atilde; mở 5 chi nh&aacute;nh ở Singapore, Mỹ, Việt Nam, Trung Quốc v&agrave; Đan Mạch, sản phẩm xuất khẩu v&agrave;o 70 quốc gia.

Trong tương lai, doanh nghiệp sẽ tiếp tục M&amp;A c&aacute;c doanh nghiệp thực phẩm c&oacute; cam kết ESG để mở rộng quy m&ocirc;, gia tăng thị phần v&agrave; tạo gi&aacute; trị cộng hưởng.

B&agrave; Đặng Huỳnh Ức My, Chủ tịch HĐQT TTC AgriS chia sẻ c&ocirc;ng ty đang ki&ecirc;n định theo đuổi m&ocirc; h&igrave;nh Chuỗi gi&aacute; trị Thương mại Tuần ho&agrave;n (Circular Commercial Value Chain). Chiến lược của TTC AgriS l&agrave; tập trung ph&aacute;t triển to&agrave;n diện, bền vững tr&ecirc;n chuỗi gi&aacute; trị cốt l&otilde;i gồm m&iacute;a, dừa, chuối, v&agrave; đặc biệt l&agrave; l&uacute;a gạo.

Để phục vụ cho tham vọng của m&igrave;nh, TTC AgriS đang duy tr&igrave; tỷ lệ đ&ograve;n bẩy kh&aacute; lớn. Tổng nợ vay của c&ocirc;ng ty tại 30/9/2025 l&agrave; 17.300 tỷ đồng, gồm 11.002 tỷ vay ngắn hạn v&agrave; 6.300 tỷ vay d&agrave;i hạn. Tỷ lệ nợ vay tr&ecirc;n vốn cổ phần l&agrave; 2 lần.

Ngọc Điểm

<a href="https://nhadautu.vn/tinh-canh-cua-loc-troi-truoc-khi-bat-tay-ttc-agris-d101811.html">Link gốc</a>

Doanh nghiệp

Nhà đầu tư

Tình cảnh của Lộc Trời trước khi 'bắt tay' TTC AgriS

Hoàng Văn Mạnh

thứ 6 bơm tiền th&#234;m tho&#225;t h&#224;ng gấp, m&#233;o chờ được nữa rồi

thứ 6 bơm tiền thêm thoát hàng gấp, méo chờ được nữa rồi