Gi&aacute; trị thương hiệu đạt 1.700 tỷ đồng, doanh thu của Thi&ecirc;n Long ghi nhận c&uacute; bứt tốc r&otilde; n&eacute;t trong 6 th&aacute;ng cuối năm, với b&igrave;nh qu&acirc;n gần 12 tỷ đồng/ng&agrave;y từ hoạt động kinh doanh văn ph&ograve;ng phẩm.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260105/images/tlg.jpg" style="height:400px; width:600px">

Theo Brand Finance, gi&aacute; trị thương hiệu của Thi&ecirc;n Long tăng mạnh từ mức 1.000 tỷ đồng (khoảng 40 triệu USD) năm 2024 l&ecirc;n 1.700 tỷ đồng (tương đương 63 triệu USD) trong năm nay. Với kết quả n&agrave;y, Thi&ecirc;n Long vươn l&ecirc;n vị tr&iacute; thứ 59 trong bảng xếp hạng Top 100 thương hiệu gi&aacute; trị nhất Việt Nam, tăng 21 bậc so với năm trước, đồng thời l&agrave; doanh nghiệp duy nhất trong ng&agrave;nh văn ph&ograve;ng phẩm g&oacute;p mặt trong danh s&aacute;ch.

Doanh thu nội địa giữ vai tr&ograve; trụ cột, thu gần 12 tỷ đồng/ng&agrave;y

Thi&ecirc;n Long vừa c&ocirc;ng bố kết quả kinh doanh 11 th&aacute;ng đầu năm với doanh thu thuần đạt 3.808 tỷ đồng, tăng 9,8% so với c&ugrave;ng kỳ năm trước. Tương đương, mỗi ng&agrave;y doanh nghiệp n&agrave;y b&aacute;n ra lượng văn ph&ograve;ng phẩm mang về gần 12 tỷ đồng doanh thu.

Thị trường nội địa tiếp tục l&agrave; trụ cột ch&iacute;nh, đ&oacute;ng g&oacute;p gần 2.800 tỷ đồng, tăng trưởng khoảng 9%. Hiện Thi&ecirc;n Long sở hữu mạng lưới khoảng 60.000 điểm b&aacute;n phủ khắp c&aacute;c tỉnh th&agrave;nh tr&ecirc;n cả nước (hệ thống GT). K&ecirc;nh b&aacute;n h&agrave;ng truyền thống vẫn duy tr&igrave; vai tr&ograve; chủ lực, tạo n&ecirc;n lợi thế cạnh tranh kh&oacute; thay thế nhờ độ phủ s&acirc;u v&agrave; khả năng tiếp cận trực tiếp người ti&ecirc;u d&ugrave;ng cuối.

Trong năm, k&ecirc;nh truyền thống chịu t&aacute;c động từ nhiều yếu tố b&ecirc;n ngo&agrave;i như thay đổi quy định thuế, chiến dịch chống h&agrave;ng giả &ndash; h&agrave;ng nh&aacute;i v&agrave; ảnh hưởng k&eacute;o d&agrave;i của b&atilde;o lũ tại một số địa phương. Tuy vậy, nhu cầu ti&ecirc;u thụ đ&atilde; dần ổn định trở lại trong những th&aacute;ng gần đ&acirc;y, đặc biệt v&agrave;o giai đoạn cuối năm.

Ở k&ecirc;nh b&aacute;n h&agrave;ng hiện đại, theo kết quả kinh doanh sơ bộ, năm 2025 Thi&ecirc;n Long ghi nhận mức tăng trưởng khoảng 15% so với năm trước, nhờ c&aacute;c hoạt động chuẩn h&oacute;a trưng b&agrave;y v&agrave; tối ưu danh mục sản phẩm tại hệ thống si&ecirc;u thị, nh&agrave; s&aacute;ch tr&ecirc;n to&agrave;n quốc.

Song song đ&oacute;, thương mại điện tử tiếp tục l&agrave; điểm s&aacute;ng. Ước t&iacute;nh sơ bộ, năm nay, doanh thu từ k&ecirc;nh n&agrave;y tăng gần 100% so với năm trước, gi&uacute;p Thi&ecirc;n Long duy tr&igrave; vị thế Top 1 thương hiệu văn ph&ograve;ng phẩm tr&ecirc;n c&aacute;c nền tảng trực tuyến. Diễn biến t&iacute;ch cực tại k&ecirc;nh hiện đại v&agrave; thương mại điện tử đ&atilde; g&oacute;p phần giảm &aacute;p lực l&ecirc;n k&ecirc;nh truyền thống, đồng thời hỗ trợ duy tr&igrave; đ&agrave; tăng trưởng của thị trường nội địa trong giai đoạn cuối năm.

X&eacute;t tr&ecirc;n to&agrave;n bộ c&aacute;c k&ecirc;nh ph&acirc;n phối, hệ thống ph&acirc;n phối tiếp tục l&agrave; lợi thế chiến lược cốt l&otilde;i của Thi&ecirc;n Long &ndash; kh&ocirc;ng chỉ tạo ra doanh số v&agrave; đưa sản phẩm đến tay người ti&ecirc;u d&ugrave;ng, m&agrave; c&ograve;n đ&oacute;ng vai tr&ograve; như mạch m&aacute;u nu&ocirc;i dưỡng v&agrave; gia tăng sức mạnh thương hiệu. Đ&acirc;y l&agrave; nền tảng quan trọng gi&uacute;p doanh nghiệp duy tr&igrave; ưu thế cạnh tranh trong bối cảnh thị trường ng&agrave;y c&agrave;ng xuất hiện nhiều đối thủ mạnh ở cả k&ecirc;nh truyền thống lẫn hiện đại.

Bắt tay với đối t&aacute;c Nhật, đẩy mạnh chiến lược Glocalization đặt mục ti&ecirc;u tăng trưởng xuất khẩu khoảng 25% năm 2026

Thi&ecirc;n Long hiện l&agrave; tập đo&agrave;n văn ph&ograve;ng phẩm h&agrave;ng đầu tại Việt Nam, l&agrave; thương hiệu văn ph&ograve;ng phẩm quen thuộc với người ti&ecirc;u d&ugrave;ng trong nước. Trong động th&aacute;i chiến lược gần đ&acirc;y, Kokuyo &ndash; tập đo&agrave;n Nhật Bản c&oacute; bề d&agrave;y lịch sử trong lĩnh vực văn ph&ograve;ng phẩm, nội thất văn ph&ograve;ng v&agrave; thiết kế kh&ocirc;ng gian l&agrave;m việc &ndash; đ&atilde; c&ocirc;ng bố việc thiết lập quan hệ s&acirc;u rộng với Thi&ecirc;n Long. Đ&acirc;y l&agrave; một phần trong chiến lược mở rộng to&agrave;n cầu của Kokuyo, hướng tới mục ti&ecirc;u trở th&agrave;nh thương hiệu dẫn đầu ch&acirc;u &Aacute; v&agrave;o năm 2030, đồng thời mở ra dư địa tăng trưởng mới cho Thi&ecirc;n Long trong lộ tr&igrave;nh &ldquo;Glocalization&rdquo; &ndash; kết hợp năng lực địa phương với ti&ecirc;u chuẩn v&agrave; kinh nghiệm quốc tế.

Theo đại diện Thi&ecirc;n Long, sự kết hợp giữa thế mạnh về sản phẩm, marketing v&agrave; ph&aacute;t triển danh mục của Kokuyo với năng lực sản xuất &ndash; ph&acirc;n phối quy m&ocirc; lớn của Thi&ecirc;n Long được kỳ vọng sẽ tạo ra động lực tăng trưởng bền vững cho cả hai b&ecirc;n. Trong chiến lược khu vực, ASEAN được x&aacute;c định l&agrave; thị trường trọng t&acirc;m tiếp theo của Kokuyo, sau Nhật Bản, Trung Quốc v&agrave; Ấn Độ.

Việc hợp t&aacute;c với một tập đo&agrave;n to&agrave;n cầu như Kokuyo cũng mở ra nhiều cơ hội cho Thi&ecirc;n Long trong qu&aacute; tr&igrave;nh mở rộng ra thị trường quốc tế, từ tiếp cận c&ocirc;ng nghệ, xu hướng thiết kế, ph&aacute;t triển sản phẩm cho đến c&aacute;c phương ph&aacute;p quản trị v&agrave; ti&ecirc;u chuẩn vận h&agrave;nh theo phong c&aacute;ch Nhật Bản.

Năm 2025, doanh thu xuất khẩu của Thi&ecirc;n Long tăng trưởng khoảng 17% so với c&ugrave;ng kỳ. Sản phẩm của doanh nghiệp hiện đ&atilde; c&oacute; mặt tại 75 quốc gia v&agrave; v&ugrave;ng l&atilde;nh thổ. Bước sang năm 2026, Thi&ecirc;n Long đặt mục ti&ecirc;u mảng kinh doanh quốc tế tăng trưởng khoảng 25%, tiếp tục đ&oacute;ng vai tr&ograve; l&agrave; một trong những động lực tăng trưởng quan trọng của to&agrave;n Tập đo&agrave;n.

<a href="https://markettimes.vn/the-tran-cua-thien-long-he-thong-gt-voi-60-000-diem-ban-thu-12-ty-ngay-va-ke-hoach-2026-sau-cu-bat-tay-voi-nhat-101653.html">Link gốc</a>

Giá trị thương hiệu đạt 1.700 tỷ đồng, doanh thu của Thiên Long ghi nhận cú bứt tốc rõ nét trong 6 tháng cuối năm, với bình quân gần 12 tỷ đồng/ngày từ hoạt động kinh doanh văn phòng phẩm.


Gi&aacute; trị thương hiệu đạt 1.700 tỷ đồng, doanh thu của Thi&ecirc;n Long ghi nhận c&uacute; bứt tốc r&otilde; n&eacute;t trong 6 th&aacute;ng cuối năm, với b&igrave;nh qu&acirc;n gần 12 tỷ đồng/ng&agrave;y từ hoạt động kinh doanh văn ph&ograve;ng phẩm.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260105/images/tlg.jpg" style="height:400px; width:600px" />

Theo Brand Finance, gi&aacute; trị thương hiệu của Thi&ecirc;n Long tăng mạnh từ mức 1.000 tỷ đồng (khoảng 40 triệu USD) năm 2024 l&ecirc;n 1.700 tỷ đồng (tương đương 63 triệu USD) trong năm nay. Với kết quả n&agrave;y, Thi&ecirc;n Long vươn l&ecirc;n vị tr&iacute; thứ 59 trong bảng xếp hạng Top 100 thương hiệu gi&aacute; trị nhất Việt Nam, tăng 21 bậc so với năm trước, đồng thời l&agrave; doanh nghiệp duy nhất trong ng&agrave;nh văn ph&ograve;ng phẩm g&oacute;p mặt trong danh s&aacute;ch.

Doanh thu nội địa giữ vai tr&ograve; trụ cột, thu gần 12 tỷ đồng/ng&agrave;y

Thi&ecirc;n Long vừa c&ocirc;ng bố kết quả kinh doanh 11 th&aacute;ng đầu năm với doanh thu thuần đạt 3.808 tỷ đồng, tăng 9,8% so với c&ugrave;ng kỳ năm trước. Tương đương, mỗi ng&agrave;y doanh nghiệp n&agrave;y b&aacute;n ra lượng văn ph&ograve;ng phẩm mang về gần 12 tỷ đồng doanh thu.

Thị trường nội địa tiếp tục l&agrave; trụ cột ch&iacute;nh, đ&oacute;ng g&oacute;p gần 2.800 tỷ đồng, tăng trưởng khoảng 9%. Hiện Thi&ecirc;n Long sở hữu mạng lưới khoảng 60.000 điểm b&aacute;n phủ khắp c&aacute;c tỉnh th&agrave;nh tr&ecirc;n cả nước (hệ thống GT). K&ecirc;nh b&aacute;n h&agrave;ng truyền thống vẫn duy tr&igrave; vai tr&ograve; chủ lực, tạo n&ecirc;n lợi thế cạnh tranh kh&oacute; thay thế nhờ độ phủ s&acirc;u v&agrave; khả năng tiếp cận trực tiếp người ti&ecirc;u d&ugrave;ng cuối.

Trong năm, k&ecirc;nh truyền thống chịu t&aacute;c động từ nhiều yếu tố b&ecirc;n ngo&agrave;i như thay đổi quy định thuế, chiến dịch chống h&agrave;ng giả &ndash; h&agrave;ng nh&aacute;i v&agrave; ảnh hưởng k&eacute;o d&agrave;i của b&atilde;o lũ tại một số địa phương. Tuy vậy, nhu cầu ti&ecirc;u thụ đ&atilde; dần ổn định trở lại trong những th&aacute;ng gần đ&acirc;y, đặc biệt v&agrave;o giai đoạn cuối năm.

Ở k&ecirc;nh b&aacute;n h&agrave;ng hiện đại, theo kết quả kinh doanh sơ bộ, năm 2025 Thi&ecirc;n Long ghi nhận mức tăng trưởng khoảng 15% so với năm trước, nhờ c&aacute;c hoạt động chuẩn h&oacute;a trưng b&agrave;y v&agrave; tối ưu danh mục sản phẩm tại hệ thống si&ecirc;u thị, nh&agrave; s&aacute;ch tr&ecirc;n to&agrave;n quốc.

Song song đ&oacute;, thương mại điện tử tiếp tục l&agrave; điểm s&aacute;ng. Ước t&iacute;nh sơ bộ, năm nay, doanh thu từ k&ecirc;nh n&agrave;y tăng gần 100% so với năm trước, gi&uacute;p Thi&ecirc;n Long duy tr&igrave; vị thế Top 1 thương hiệu văn ph&ograve;ng phẩm tr&ecirc;n c&aacute;c nền tảng trực tuyến. Diễn biến t&iacute;ch cực tại k&ecirc;nh hiện đại v&agrave; thương mại điện tử đ&atilde; g&oacute;p phần giảm &aacute;p lực l&ecirc;n k&ecirc;nh truyền thống, đồng thời hỗ trợ duy tr&igrave; đ&agrave; tăng trưởng của thị trường nội địa trong giai đoạn cuối năm.

X&eacute;t tr&ecirc;n to&agrave;n bộ c&aacute;c k&ecirc;nh ph&acirc;n phối, hệ thống ph&acirc;n phối tiếp tục l&agrave; lợi thế chiến lược cốt l&otilde;i của Thi&ecirc;n Long &ndash; kh&ocirc;ng chỉ tạo ra doanh số v&agrave; đưa sản phẩm đến tay người ti&ecirc;u d&ugrave;ng, m&agrave; c&ograve;n đ&oacute;ng vai tr&ograve; như mạch m&aacute;u nu&ocirc;i dưỡng v&agrave; gia tăng sức mạnh thương hiệu. Đ&acirc;y l&agrave; nền tảng quan trọng gi&uacute;p doanh nghiệp duy tr&igrave; ưu thế cạnh tranh trong bối cảnh thị trường ng&agrave;y c&agrave;ng xuất hiện nhiều đối thủ mạnh ở cả k&ecirc;nh truyền thống lẫn hiện đại.

Bắt tay với đối t&aacute;c Nhật, đẩy mạnh chiến lược Glocalization đặt mục ti&ecirc;u tăng trưởng xuất khẩu khoảng 25% năm 2026

Thi&ecirc;n Long hiện l&agrave; tập đo&agrave;n văn ph&ograve;ng phẩm h&agrave;ng đầu tại Việt Nam, l&agrave; thương hiệu văn ph&ograve;ng phẩm quen thuộc với người ti&ecirc;u d&ugrave;ng trong nước. Trong động th&aacute;i chiến lược gần đ&acirc;y, Kokuyo &ndash; tập đo&agrave;n Nhật Bản c&oacute; bề d&agrave;y lịch sử trong lĩnh vực văn ph&ograve;ng phẩm, nội thất văn ph&ograve;ng v&agrave; thiết kế kh&ocirc;ng gian l&agrave;m việc &ndash; đ&atilde; c&ocirc;ng bố việc thiết lập quan hệ s&acirc;u rộng với Thi&ecirc;n Long. Đ&acirc;y l&agrave; một phần trong chiến lược mở rộng to&agrave;n cầu của Kokuyo, hướng tới mục ti&ecirc;u trở th&agrave;nh thương hiệu dẫn đầu ch&acirc;u &Aacute; v&agrave;o năm 2030, đồng thời mở ra dư địa tăng trưởng mới cho Thi&ecirc;n Long trong lộ tr&igrave;nh &ldquo;Glocalization&rdquo; &ndash; kết hợp năng lực địa phương với ti&ecirc;u chuẩn v&agrave; kinh nghiệm quốc tế.

Theo đại diện Thi&ecirc;n Long, sự kết hợp giữa thế mạnh về sản phẩm, marketing v&agrave; ph&aacute;t triển danh mục của Kokuyo với năng lực sản xuất &ndash; ph&acirc;n phối quy m&ocirc; lớn của Thi&ecirc;n Long được kỳ vọng sẽ tạo ra động lực tăng trưởng bền vững cho cả hai b&ecirc;n. Trong chiến lược khu vực, ASEAN được x&aacute;c định l&agrave; thị trường trọng t&acirc;m tiếp theo của Kokuyo, sau Nhật Bản, Trung Quốc v&agrave; Ấn Độ.

Việc hợp t&aacute;c với một tập đo&agrave;n to&agrave;n cầu như Kokuyo cũng mở ra nhiều cơ hội cho Thi&ecirc;n Long trong qu&aacute; tr&igrave;nh mở rộng ra thị trường quốc tế, từ tiếp cận c&ocirc;ng nghệ, xu hướng thiết kế, ph&aacute;t triển sản phẩm cho đến c&aacute;c phương ph&aacute;p quản trị v&agrave; ti&ecirc;u chuẩn vận h&agrave;nh theo phong c&aacute;ch Nhật Bản.

Năm 2025, doanh thu xuất khẩu của Thi&ecirc;n Long tăng trưởng khoảng 17% so với c&ugrave;ng kỳ. Sản phẩm của doanh nghiệp hiện đ&atilde; c&oacute; mặt tại 75 quốc gia v&agrave; v&ugrave;ng l&atilde;nh thổ. Bước sang năm 2026, Thi&ecirc;n Long đặt mục ti&ecirc;u mảng kinh doanh quốc tế tăng trưởng khoảng 25%, tiếp tục đ&oacute;ng vai tr&ograve; l&agrave; một trong những động lực tăng trưởng quan trọng của to&agrave;n Tập đo&agrave;n.

<a href="https://markettimes.vn/the-tran-cua-thien-long-he-thong-gt-voi-60-000-diem-ban-thu-12-ty-ngay-va-ke-hoach-2026-sau-cu-bat-tay-voi-nhat-101653.html">Link gốc</a>