<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20251215/images/image(20).png" style="height:384px; width:600px">

Từ vị thế một doanh nghiệp từng thuộc nh&oacute;m dẫn đầu ng&agrave;nh th&eacute;p, <a class='symbol'>SMC</a> nay phải gồng m&igrave;nh t&aacute;i cấu tr&uacute;c để giữ d&ograve;ng tiền, khi thua lỗ k&eacute;o d&agrave;i, &aacute;p lực nợ lớn v&agrave; cạnh tranh ng&agrave;y c&agrave;ng khốc liệt.

Thua lỗ k&eacute;o d&agrave;i, t&agrave;i ch&iacute;nh suy kiệt

Sau 3 năm li&ecirc;n tiếp ch&igrave;m trong thua lỗ, CTCP Đầu tư Thương mại <a class='symbol'>SMC</a> (HoSE: <a class='symbol'>SMC</a>) đang đi qua giai đoạn kh&oacute; khăn nhất trong lịch sử hoạt động.

<a class='symbol'>SMC</a> từng l&agrave; một trong những &quot;đại gia&quot; h&agrave;ng đầu ng&agrave;nh th&eacute;p với gần 35 năm hoạt động. Thời kỳ đỉnh cao năm 2021, doanh thu c&ocirc;ng ty đạt tới 21.319 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế hơn 900 tỷ đồng.

Tuy nhi&ecirc;n, từ khoản lỗ 651,83 tỷ đồng năm 2022, doanh nghiệp tiếp tục &acirc;m th&ecirc;m 925,3 tỷ đồng trong năm 2023, rồi gượng dậy bằng 12,07 tỷ đồng lợi nhuận năm 2024 trước khi quay lại b&aacute;o lỗ 158,87 tỷ đồng trong 9 th&aacute;ng đầu năm 2025.

Trong qu&yacute; III/2025, <a class='symbol'>SMC</a> ghi nhận doanh thu 1.571 tỷ đồng, giảm 31% so với c&ugrave;ng kỳ, trong khi lợi nhuận sau thuế tiếp tục &acirc;m 77,8 tỷ đồng. Đ&acirc;y cũng l&agrave; mức cải thiện rất nhỏ so với khoản lỗ 82,4 tỷ đồng của c&ugrave;ng kỳ năm trước. Bi&ecirc;n lợi nhuận gộp c&ograve;n suy yếu hơn khi doanh nghiệp phải b&aacute;n h&agrave;ng dưới gi&aacute; vốn, khiến lợi nhuận gộp &acirc;m 2,2 tỷ đồng, trong khi c&ugrave;ng kỳ năm trước vẫn đạt dương 10,3 tỷ đồng.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20251215/images/image(19).png" style="height:488px; width:600px">

Trong kỳ, doanh thu t&agrave;i ch&iacute;nh giảm 43%, xuống c&ograve;n 5,9 tỷ đồng; d&ugrave; chi ph&iacute; t&agrave;i ch&iacute;nh, chi ph&iacute; b&aacute;n h&agrave;ng v&agrave; quản l&yacute; đều được tiết giảm, mức thu hẹp n&agrave;y vẫn kh&ocirc;ng đủ b&ugrave; đắp sự suy giảm mạnh của bi&ecirc;n lợi nhuận cốt l&otilde;i.

Lũy kế 9 th&aacute;ng, doanh thu của <a class='symbol'>SMC</a> đạt 5.369 tỷ đồng, giảm hơn 20% so với c&ugrave;ng kỳ; lợi nhuận sau thuế &acirc;m 158,9 tỷ đồng, tr&aacute;i ngược ho&agrave;n to&agrave;n mức l&atilde;i 6,8 tỷ đồng năm ngo&aacute;i. Lợi nhuận gộp vẫn &acirc;m, phản &aacute;nh &aacute;p lực lớn đ&egrave; l&ecirc;n m&ocirc; h&igrave;nh kinh doanh trong bối cảnh thị trường th&eacute;p chưa phục hồi như kỳ vọng. T&iacute;nh tới ng&agrave;y 30/9/2025, <a class='symbol'>SMC</a> đ&atilde; lỗ luỹ kế tới 318,08 tỷ đồng, bằng 43,2% vốn điều lệ (vốn điều lệ 736,8 tỷ đồng).

Hết qu&yacute; III/2025, tổng t&agrave;i sản của <a class='symbol'>SMC</a> giảm 8,5% so với đầu năm, c&ograve;n 4.371 tỷ đồng. Cấu tr&uacute;c t&agrave;i sản cho thấy t&igrave;nh h&igrave;nh t&agrave;i ch&iacute;nh k&eacute;m linh hoạt, với 989 tỷ đồng l&agrave; t&agrave;i sản cố định v&agrave; 851 tỷ đồng l&agrave; c&aacute;c khoản phải thu ngắn hạn. H&agrave;ng tồn kho c&ograve;n 615 tỷ đồng, chiếm hơn 14% tổng t&agrave;i sản. Tại thời điểm 30/9/2025, lượng tiền v&agrave; tương đương tiền cuối kỳ của <a class='symbol'>SMC</a> c&ograve;n 185,5 tỷ đồng, giảm gần 40 tỷ đồng so với đầu năm.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20251215/images/thep-176573973235274391530.jpeg" style="height:450px; width:600px">

Hết qu&yacute; III/2025, tổng t&agrave;i sản của <a class='symbol'>SMC</a> giảm 8,5% so với đầu năm, c&ograve;n 4.371 tỷ đồng.

Ở chiều ngược lại, tổng nợ phải trả của <a class='symbol'>SMC</a> hơn 3.700 tỷ đồng, trong đ&oacute; nợ ngắn hạn chiếm phần lớn. Cơ cấu t&agrave;i ch&iacute;nh mất c&acirc;n đối khiến c&ocirc;ng ty phụ thuộc lớn v&agrave;o vốn vay ng&acirc;n h&agrave;ng trong bối cảnh d&ograve;ng tiền hoạt động kinh doanh vẫn &acirc;m.

B&aacute;o c&aacute;o lưu chuyển tiền tệ hợp nhất cho thấy d&ograve;ng tiền từ hoạt động kinh doanh của <a class='symbol'>SMC</a> trong 9 th&aacute;ng đầu năm 2025 chỉ đạt dương 20,86 tỷ đồng, giảm mạnh so với 679 tỷ đồng c&ugrave;ng kỳ 2024.

D&ograve;ng tiền đầu tư tiếp tục &acirc;m 89,2 tỷ đồng, chủ yếu do chi cho mua sắm, x&acirc;y dựng t&agrave;i sản cố định v&agrave; c&aacute;c khoản đầu tư d&agrave;i hạn kh&aacute;c. Trong khi đ&oacute;, d&ograve;ng tiền t&agrave;i ch&iacute;nh tuy dương 42,46 tỷ đồng nhưng phần lớn đến từ hoạt động vay nợ mới, thay v&igrave; tạo ra từ lợi nhuận thực tế.

Cuộc t&aacute;i cấu tr&uacute;c to&agrave;n diện

Để giải quyết b&agrave;i to&aacute;n thanh khoản ng&agrave;y c&agrave;ng căng thẳng, <a class='symbol'>SMC</a> buộc phải thu hẹp quy m&ocirc; hoạt động v&agrave; đẩy mạnh việc b&aacute;n ra c&aacute;c t&agrave;i sản c&oacute; khả năng chuyển đổi nhanh th&agrave;nh tiền. Doanh nghiệp đ&atilde; tho&aacute;i to&agrave;n bộ phần vốn tại CTCP Th&eacute;p Nam Kim, chuyển nhượng một loạt bất động sản v&agrave; cắt giảm nh&acirc;n sự.

Gần đ&acirc;y nhất, <a class='symbol'>SMC</a> tiếp tục tr&igrave;nh kế hoạch chuyển nhượng quyền sử dụng đất c&ugrave;ng hệ thống m&aacute;y m&oacute;c, thiết bị với tổng gi&aacute; trị 315 tỷ đồng. Điểm đ&aacute;ng ch&uacute; &yacute; trong danh mục n&agrave;y l&agrave; thửa đất hơn 53.800 m&sup2; tại phường Ph&uacute; Mỹ, Tp.HCM (trước đ&acirc;y thuộc địa b&agrave;n tỉnh B&agrave; Rịa &ndash; Vũng T&agrave;u).

Việc phải b&aacute;n cả tư liệu sản xuất tại c&aacute;c đơn vị chuy&ecirc;n gia c&ocirc;ng v&agrave; sản xuất th&eacute;p l&aacute; cho thấy <a class='symbol'>SMC</a> đang chấp nhận hy sinh quy m&ocirc; để ưu ti&ecirc;n duy tr&igrave; d&ograve;ng tiền.&nbsp;

Kh&ocirc;ng chỉ phụ thuộc v&agrave;o việc b&aacute;n t&agrave;i sản, <a class='symbol'>SMC</a> c&ograve;n đối mặt với th&aacute;ch thức lớn từ b&agrave;i to&aacute;n thu hồi c&ocirc;ng nợ, đặc biệt l&agrave; nh&oacute;m kh&aacute;ch h&agrave;ng bất động sản. D&ugrave; doanh nghiệp đ&atilde; nỗ lực đ&agrave;m ph&aacute;n theo hướng cấn trừ nợ bằng bất động sản hoặc cổ phiếu, điển h&igrave;nh như việc nhận cổ phiếu HBC của Tập đo&agrave;n X&acirc;y dựng H&ograve;a B&igrave;nh nhưng c&aacute;c khoản phải thu kh&oacute; đ&ograve;i vẫn chưa được xử l&yacute; dứt điểm.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20251215/images/ct-hdqt-hoang-anh-17657397830631134574655.jpg" style="height:837px; width:600px">

&Ocirc;ng Phạm Ho&agrave;ng Anh - Chủ tịch HĐQT <a class='symbol'>SMC</a>.

Trong khi t&aacute;i cơ cấu t&agrave;i sản đang diễn ra ở lớp vận h&agrave;nh, tầng thượng tầng quản trị của <a class='symbol'>SMC</a> cũng chứng kiến những thay đổi mạnh mẽ. Tại Đại hội đồng cổ đ&ocirc;ng bất thường diễn ra cuối th&aacute;ng 9, <a class='symbol'>SMC</a> đ&atilde; tiến h&agrave;nh miễn nhiệm c&aacute;c th&agrave;nh vi&ecirc;n HĐQT cũ v&agrave; bầu bổ sung nh&acirc;n sự, đ&aacute;nh dấu một đợt thay đổi quan trọng trong bộ m&aacute;y quản trị.

Đ&aacute;ng ch&uacute; &yacute;, b&agrave; Nguyễn Thị Ngọc Loan rời ghế Chủ tịch HĐQT v&igrave; l&yacute; do sức khỏe. Sau đ&oacute;, &ocirc;ng Phạm Ho&agrave;ng Anh được bầu l&agrave;m Chủ tịch HĐQT <a class='symbol'>SMC</a>, sau khi được đề cử bởi nh&oacute;m cổ đ&ocirc;ng mới nắm giữ hơn 20% cổ phần v&agrave; hiện l&agrave; nh&oacute;m cổ đ&ocirc;ng lớn nhất của doanh nghiệp.

&Ocirc;ng Phạm Ho&agrave;ng Anh, sinh năm 1991, tốt nghiệp chuy&ecirc;n ng&agrave;nh t&agrave;i ch&iacute;nh &ndash; ng&acirc;n h&agrave;ng v&agrave; đang giữ chức Ph&oacute; Tổng gi&aacute;m đốc C&ocirc;ng ty TNHH ConnectLog Việt Nam.

C&ugrave;ng với đ&oacute;, 3 th&agrave;nh vi&ecirc;n HĐQT mới gồm &ocirc;ng Phạm Ho&agrave;ng Anh, &ocirc;ng Ho&agrave;ng Trung Dũng v&agrave; &ocirc;ng Nguyễn Ngọc Anh Duy được bầu bổ sung, đồng thời <a class='symbol'>SMC</a> miễn nhiệm hai th&agrave;nh vi&ecirc;n HĐQT l&agrave; &ocirc;ng Hứa Vũ v&agrave; b&agrave; Nguyễn Thị Ngọc Loan.

Chưa đầy 2 th&aacute;ng sau, C&ocirc;ng ty tiếp tục lấy &yacute; kiến cổ đ&ocirc;ng để miễn nhiệm th&ecirc;m ba th&agrave;nh vi&ecirc;n HĐQT gồm &ocirc;ng Fujitsuka Masahiko, &ocirc;ng Vũ Anh Nguy&ecirc;n v&agrave; &ocirc;ng Nguyễn Hữu Kinh Lu&acirc;n, đồng thời miễn nhiệm một th&agrave;nh vi&ecirc;n Ban Kiểm so&aacute;t l&agrave; &ocirc;ng Nguyễn Quang Trung. Đ&acirc;y l&agrave; đợt thay đổi thượng tầng lớn nhất trong nhiều năm của <a class='symbol'>SMC</a>, cho thấy nỗ lực l&agrave;m mới cấu tr&uacute;c quản trị.

Gần đ&acirc;y nhất, &ocirc;ng Nguyễn Quốc Thắng (chồng của Ph&oacute; Chủ tịch HĐQT ki&ecirc;m Ph&oacute; Tổng Gi&aacute;m đốc Nguyễn Ngọc &Yacute; Nhi) đ&atilde; được bổ nhiệm cho vị tr&iacute; Ph&oacute; Tổng Gi&aacute;m đốc <a class='symbol'>SMC</a>, c&oacute; hiệu lực từ ng&agrave;y 1/1/2026.

Trước đ&oacute;, &ocirc;ng Thắng l&agrave;m Gi&aacute;m đốc tại 2 c&ocirc;ng ty th&agrave;nh vi&ecirc;n l&agrave; C&ocirc;ng ty TNHH MTV <a class='symbol'>SMC</a> Hiệp Phước v&agrave; C&ocirc;ng ty TNHH Th&eacute;p SM. Ngo&agrave;i ra, những th&agrave;nh vi&ecirc;n trong 2 b&ecirc;n gia đ&igrave;nh &ocirc;ng Nguyễn Quốc Thắng cũng nắm giữ cổ phần cũng như những vị tr&iacute; quan trọng kh&aacute;c nhau trong cơ cấu bộ m&aacute;y <a class='symbol'>SMC</a>.

&Aacute;p lực khi t&aacute;i cấu tr&uacute;c to&agrave;n diện, <a class='symbol'>SMC</a> đang phải đối mặt với những kh&oacute; khăn t&agrave;i ch&iacute;nh trong bối cảnh ng&agrave;nh th&eacute;p ng&agrave;y c&agrave;ng khắc nghiệt. D&ugrave; nhu cầu trong nước c&oacute; dấu hiệu ấm l&ecirc;n nhờ đầu tư c&ocirc;ng v&agrave; bất động sản, hoạt động xuất khẩu lại đối mặt nhiều r&agrave;o cản, từ c&aacute;c biện ph&aacute;p ph&ograve;ng vệ thương mại đến sức mua quốc tế suy yếu.

Theo đ&oacute;, c&aacute;c doanh nghiệp t&ocirc;n mạ buộc phải xoay trục mạnh về thị trường nội địa, k&eacute;o theo cạnh tranh ng&agrave;y c&agrave;ng gay gắt v&agrave; bi&ecirc;n lợi nhuận của c&aacute;c doanh nghiệp thương mại như <a class='symbol'>SMC</a> tiếp tục bị b&agrave;o m&ograve;n.

Phạm Thị Thanh Loan

<a href="https://www.nguoiduatin.vn/thep-smc-giua-vong-xoay-thua-lo-va-cuoc-tai-cau-truc-sinh-ton-204251215022358168.htm">Link gốc</a>

Từ vị thế một doanh nghiệp từng thuộc nhóm dẫn đầu ngành thép, SMC nay phải gồng mình tái cấu trúc để giữ dòng tiền, khi thua lỗ kéo dài, áp lực nợ lớn và cạnh tranh ngày càng khốc liệt.


<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20251215/images/image(20).png" style="height:384px; width:600px" />

Từ vị thế một doanh nghiệp từng thuộc nh&oacute;m dẫn đầu ng&agrave;nh th&eacute;p, SMC nay phải gồng m&igrave;nh t&aacute;i cấu tr&uacute;c để giữ d&ograve;ng tiền, khi thua lỗ k&eacute;o d&agrave;i, &aacute;p lực nợ lớn v&agrave; cạnh tranh ng&agrave;y c&agrave;ng khốc liệt.

Thua lỗ k&eacute;o d&agrave;i, t&agrave;i ch&iacute;nh suy kiệt

Sau 3 năm li&ecirc;n tiếp ch&igrave;m trong thua lỗ, CTCP Đầu tư Thương mại SMC (HoSE: SMC) đang đi qua giai đoạn kh&oacute; khăn nhất trong lịch sử hoạt động.

SMC từng l&agrave; một trong những &quot;đại gia&quot; h&agrave;ng đầu ng&agrave;nh th&eacute;p với gần 35 năm hoạt động. Thời kỳ đỉnh cao năm 2021, doanh thu c&ocirc;ng ty đạt tới 21.319 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế hơn 900 tỷ đồng.

Tuy nhi&ecirc;n, từ khoản lỗ 651,83 tỷ đồng năm 2022, doanh nghiệp tiếp tục &acirc;m th&ecirc;m 925,3 tỷ đồng trong năm 2023, rồi gượng dậy bằng 12,07 tỷ đồng lợi nhuận năm 2024 trước khi quay lại b&aacute;o lỗ 158,87 tỷ đồng trong 9 th&aacute;ng đầu năm 2025.

Trong qu&yacute; III/2025, SMC ghi nhận doanh thu 1.571 tỷ đồng, giảm 31% so với c&ugrave;ng kỳ, trong khi lợi nhuận sau thuế tiếp tục &acirc;m 77,8 tỷ đồng. Đ&acirc;y cũng l&agrave; mức cải thiện rất nhỏ so với khoản lỗ 82,4 tỷ đồng của c&ugrave;ng kỳ năm trước. Bi&ecirc;n lợi nhuận gộp c&ograve;n suy yếu hơn khi doanh nghiệp phải b&aacute;n h&agrave;ng dưới gi&aacute; vốn, khiến lợi nhuận gộp &acirc;m 2,2 tỷ đồng, trong khi c&ugrave;ng kỳ năm trước vẫn đạt dương 10,3 tỷ đồng.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20251215/images/image(19).png" style="height:488px; width:600px" />

Trong kỳ, doanh thu t&agrave;i ch&iacute;nh giảm 43%, xuống c&ograve;n 5,9 tỷ đồng; d&ugrave; chi ph&iacute; t&agrave;i ch&iacute;nh, chi ph&iacute; b&aacute;n h&agrave;ng v&agrave; quản l&yacute; đều được tiết giảm, mức thu hẹp n&agrave;y vẫn kh&ocirc;ng đủ b&ugrave; đắp sự suy giảm mạnh của bi&ecirc;n lợi nhuận cốt l&otilde;i.

Lũy kế 9 th&aacute;ng, doanh thu của SMC đạt 5.369 tỷ đồng, giảm hơn 20% so với c&ugrave;ng kỳ; lợi nhuận sau thuế &acirc;m 158,9 tỷ đồng, tr&aacute;i ngược ho&agrave;n to&agrave;n mức l&atilde;i 6,8 tỷ đồng năm ngo&aacute;i. Lợi nhuận gộp vẫn &acirc;m, phản &aacute;nh &aacute;p lực lớn đ&egrave; l&ecirc;n m&ocirc; h&igrave;nh kinh doanh trong bối cảnh thị trường th&eacute;p chưa phục hồi như kỳ vọng. T&iacute;nh tới ng&agrave;y 30/9/2025, SMC đ&atilde; lỗ luỹ kế tới 318,08 tỷ đồng, bằng 43,2% vốn điều lệ (vốn điều lệ 736,8 tỷ đồng).

Hết qu&yacute; III/2025, tổng t&agrave;i sản của SMC giảm 8,5% so với đầu năm, c&ograve;n 4.371 tỷ đồng. Cấu tr&uacute;c t&agrave;i sản cho thấy t&igrave;nh h&igrave;nh t&agrave;i ch&iacute;nh k&eacute;m linh hoạt, với 989 tỷ đồng l&agrave; t&agrave;i sản cố định v&agrave; 851 tỷ đồng l&agrave; c&aacute;c khoản phải thu ngắn hạn. H&agrave;ng tồn kho c&ograve;n 615 tỷ đồng, chiếm hơn 14% tổng t&agrave;i sản. Tại thời điểm 30/9/2025, lượng tiền v&agrave; tương đương tiền cuối kỳ của SMC c&ograve;n 185,5 tỷ đồng, giảm gần 40 tỷ đồng so với đầu năm.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20251215/images/thep-176573973235274391530.jpeg" style="height:450px; width:600px" />

Hết qu&yacute; III/2025, tổng t&agrave;i sản của SMC giảm 8,5% so với đầu năm, c&ograve;n 4.371 tỷ đồng.

Ở chiều ngược lại, tổng nợ phải trả của SMC hơn 3.700 tỷ đồng, trong đ&oacute; nợ ngắn hạn chiếm phần lớn. Cơ cấu t&agrave;i ch&iacute;nh mất c&acirc;n đối khiến c&ocirc;ng ty phụ thuộc lớn v&agrave;o vốn vay ng&acirc;n h&agrave;ng trong bối cảnh d&ograve;ng tiền hoạt động kinh doanh vẫn &acirc;m.

B&aacute;o c&aacute;o lưu chuyển tiền tệ hợp nhất cho thấy d&ograve;ng tiền từ hoạt động kinh doanh của SMC trong 9 th&aacute;ng đầu năm 2025 chỉ đạt dương 20,86 tỷ đồng, giảm mạnh so với 679 tỷ đồng c&ugrave;ng kỳ 2024.

D&ograve;ng tiền đầu tư tiếp tục &acirc;m 89,2 tỷ đồng, chủ yếu do chi cho mua sắm, x&acirc;y dựng t&agrave;i sản cố định v&agrave; c&aacute;c khoản đầu tư d&agrave;i hạn kh&aacute;c. Trong khi đ&oacute;, d&ograve;ng tiền t&agrave;i ch&iacute;nh tuy dương 42,46 tỷ đồng nhưng phần lớn đến từ hoạt động vay nợ mới, thay v&igrave; tạo ra từ lợi nhuận thực tế.

Cuộc t&aacute;i cấu tr&uacute;c to&agrave;n diện

Để giải quyết b&agrave;i to&aacute;n thanh khoản ng&agrave;y c&agrave;ng căng thẳng, SMC buộc phải thu hẹp quy m&ocirc; hoạt động v&agrave; đẩy mạnh việc b&aacute;n ra c&aacute;c t&agrave;i sản c&oacute; khả năng chuyển đổi nhanh th&agrave;nh tiền. Doanh nghiệp đ&atilde; tho&aacute;i to&agrave;n bộ phần vốn tại CTCP Th&eacute;p Nam Kim, chuyển nhượng một loạt bất động sản v&agrave; cắt giảm nh&acirc;n sự.

Gần đ&acirc;y nhất, SMC tiếp tục tr&igrave;nh kế hoạch chuyển nhượng quyền sử dụng đất c&ugrave;ng hệ thống m&aacute;y m&oacute;c, thiết bị với tổng gi&aacute; trị 315 tỷ đồng. Điểm đ&aacute;ng ch&uacute; &yacute; trong danh mục n&agrave;y l&agrave; thửa đất hơn 53.800 m&sup2; tại phường Ph&uacute; Mỹ, Tp.HCM (trước đ&acirc;y thuộc địa b&agrave;n tỉnh B&agrave; Rịa &ndash; Vũng T&agrave;u).

Việc phải b&aacute;n cả tư liệu sản xuất tại c&aacute;c đơn vị chuy&ecirc;n gia c&ocirc;ng v&agrave; sản xuất th&eacute;p l&aacute; cho thấy SMC đang chấp nhận hy sinh quy m&ocirc; để ưu ti&ecirc;n duy tr&igrave; d&ograve;ng tiền.&nbsp;

Kh&ocirc;ng chỉ phụ thuộc v&agrave;o việc b&aacute;n t&agrave;i sản, SMC c&ograve;n đối mặt với th&aacute;ch thức lớn từ b&agrave;i to&aacute;n thu hồi c&ocirc;ng nợ, đặc biệt l&agrave; nh&oacute;m kh&aacute;ch h&agrave;ng bất động sản. D&ugrave; doanh nghiệp đ&atilde; nỗ lực đ&agrave;m ph&aacute;n theo hướng cấn trừ nợ bằng bất động sản hoặc cổ phiếu, điển h&igrave;nh như việc nhận cổ phiếu HBC của Tập đo&agrave;n X&acirc;y dựng H&ograve;a B&igrave;nh nhưng c&aacute;c khoản phải thu kh&oacute; đ&ograve;i vẫn chưa được xử l&yacute; dứt điểm.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20251215/images/ct-hdqt-hoang-anh-17657397830631134574655.jpg" style="height:837px; width:600px" />

&Ocirc;ng Phạm Ho&agrave;ng Anh - Chủ tịch HĐQT SMC.

Trong khi t&aacute;i cơ cấu t&agrave;i sản đang diễn ra ở lớp vận h&agrave;nh, tầng thượng tầng quản trị của SMC cũng chứng kiến những thay đổi mạnh mẽ. Tại Đại hội đồng cổ đ&ocirc;ng bất thường diễn ra cuối th&aacute;ng 9, SMC đ&atilde; tiến h&agrave;nh miễn nhiệm c&aacute;c th&agrave;nh vi&ecirc;n HĐQT cũ v&agrave; bầu bổ sung nh&acirc;n sự, đ&aacute;nh dấu một đợt thay đổi quan trọng trong bộ m&aacute;y quản trị.

Đ&aacute;ng ch&uacute; &yacute;, b&agrave; Nguyễn Thị Ngọc Loan rời ghế Chủ tịch HĐQT v&igrave; l&yacute; do sức khỏe. Sau đ&oacute;, &ocirc;ng Phạm Ho&agrave;ng Anh được bầu l&agrave;m Chủ tịch HĐQT SMC, sau khi được đề cử bởi nh&oacute;m cổ đ&ocirc;ng mới nắm giữ hơn 20% cổ phần v&agrave; hiện l&agrave; nh&oacute;m cổ đ&ocirc;ng lớn nhất của doanh nghiệp.

&Ocirc;ng Phạm Ho&agrave;ng Anh, sinh năm 1991, tốt nghiệp chuy&ecirc;n ng&agrave;nh t&agrave;i ch&iacute;nh &ndash; ng&acirc;n h&agrave;ng v&agrave; đang giữ chức Ph&oacute; Tổng gi&aacute;m đốc C&ocirc;ng ty TNHH ConnectLog Việt Nam.

C&ugrave;ng với đ&oacute;, 3 th&agrave;nh vi&ecirc;n HĐQT mới gồm &ocirc;ng Phạm Ho&agrave;ng Anh, &ocirc;ng Ho&agrave;ng Trung Dũng v&agrave; &ocirc;ng Nguyễn Ngọc Anh Duy được bầu bổ sung, đồng thời SMC miễn nhiệm hai th&agrave;nh vi&ecirc;n HĐQT l&agrave; &ocirc;ng Hứa Vũ v&agrave; b&agrave; Nguyễn Thị Ngọc Loan.

Chưa đầy 2 th&aacute;ng sau, C&ocirc;ng ty tiếp tục lấy &yacute; kiến cổ đ&ocirc;ng để miễn nhiệm th&ecirc;m ba th&agrave;nh vi&ecirc;n HĐQT gồm &ocirc;ng Fujitsuka Masahiko, &ocirc;ng Vũ Anh Nguy&ecirc;n v&agrave; &ocirc;ng Nguyễn Hữu Kinh Lu&acirc;n, đồng thời miễn nhiệm một th&agrave;nh vi&ecirc;n Ban Kiểm so&aacute;t l&agrave; &ocirc;ng Nguyễn Quang Trung. Đ&acirc;y l&agrave; đợt thay đổi thượng tầng lớn nhất trong nhiều năm của SMC, cho thấy nỗ lực l&agrave;m mới cấu tr&uacute;c quản trị.

Gần đ&acirc;y nhất, &ocirc;ng Nguyễn Quốc Thắng (chồng của Ph&oacute; Chủ tịch HĐQT ki&ecirc;m Ph&oacute; Tổng Gi&aacute;m đốc Nguyễn Ngọc &Yacute; Nhi) đ&atilde; được bổ nhiệm cho vị tr&iacute; Ph&oacute; Tổng Gi&aacute;m đốc SMC, c&oacute; hiệu lực từ ng&agrave;y 1/1/2026.

Trước đ&oacute;, &ocirc;ng Thắng l&agrave;m Gi&aacute;m đốc tại 2 c&ocirc;ng ty th&agrave;nh vi&ecirc;n l&agrave; C&ocirc;ng ty TNHH MTV SMC Hiệp Phước v&agrave; C&ocirc;ng ty TNHH Th&eacute;p SM. Ngo&agrave;i ra, những th&agrave;nh vi&ecirc;n trong 2 b&ecirc;n gia đ&igrave;nh &ocirc;ng Nguyễn Quốc Thắng cũng nắm giữ cổ phần cũng như những vị tr&iacute; quan trọng kh&aacute;c nhau trong cơ cấu bộ m&aacute;y SMC.

&Aacute;p lực khi t&aacute;i cấu tr&uacute;c to&agrave;n diện, SMC đang phải đối mặt với những kh&oacute; khăn t&agrave;i ch&iacute;nh trong bối cảnh ng&agrave;nh th&eacute;p ng&agrave;y c&agrave;ng khắc nghiệt. D&ugrave; nhu cầu trong nước c&oacute; dấu hiệu ấm l&ecirc;n nhờ đầu tư c&ocirc;ng v&agrave; bất động sản, hoạt động xuất khẩu lại đối mặt nhiều r&agrave;o cản, từ c&aacute;c biện ph&aacute;p ph&ograve;ng vệ thương mại đến sức mua quốc tế suy yếu.

Theo đ&oacute;, c&aacute;c doanh nghiệp t&ocirc;n mạ buộc phải xoay trục mạnh về thị trường nội địa, k&eacute;o theo cạnh tranh ng&agrave;y c&agrave;ng gay gắt v&agrave; bi&ecirc;n lợi nhuận của c&aacute;c doanh nghiệp thương mại như SMC tiếp tục bị b&agrave;o m&ograve;n.

Phạm Thị Thanh Loan

<a href="https://www.nguoiduatin.vn/thep-smc-giua-vong-xoay-thua-lo-va-cuoc-tai-cau-truc-sinh-ton-204251215022358168.htm">Link gốc</a>