B&agrave; Nguyễn Ngọc &Yacute; Nhi, Ph&oacute; Chủ tịch HĐQT, Ph&oacute; Tổng Gi&aacute;m đốc <a class='symbol'>SMC</a> mang đến một g&oacute;c nh&igrave;n mới mẻ về một thế hệ l&atilde;nh đạo trẻ gi&agrave;u bản lĩnh trong ng&agrave;nh th&eacute;p Việt Nam.

Trong ng&agrave;nh th&eacute;p Việt Nam, sự xuất hiện của một nữ l&atilde;nh đạo trẻ như b&agrave; Nguyễn Ngọc &Yacute; Nhi, Ph&oacute; Chủ tịch HĐQT, Ph&oacute; Tổng Gi&aacute;m đốc <a class='symbol'>SMC</a> mang đến một g&oacute;c nh&igrave;n mới mẻ. Bằng nền tảng t&agrave;i ch&iacute;nh vững chắc, kinh nghiệm quốc tế v&agrave; tinh thần ki&ecirc;n định, b&agrave; đ&atilde; khẳng định vị thế của một thế hệ l&atilde;nh đạo trẻ gi&agrave;u bản lĩnh trong một ng&agrave;nh c&ocirc;ng nghiệp vốn gắn liền với h&igrave;nh ảnh &ldquo;d&agrave;nh ri&ecirc;ng cho ph&aacute;i mạnh&rdquo;.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250927/images/picture1.jpg" style="height:433px; width:602px">

B&agrave; Nguyễn Ngọc &Yacute; Nhi, Ph&oacute; Chủ tịch HĐQT ki&ecirc;m Ph&oacute; Tổng Gi&aacute;m đốc <a class='symbol'>SMC</a>

Từ t&agrave;i ch&iacute;nh quốc tế đến một ng&atilde; rẽ kh&oacute; đo&aacute;n: bước ch&acirc;n v&agrave;o ng&agrave;nh th&eacute;p

Sinh ra trong thế hệ doanh nh&acirc;n mới, b&agrave; &Yacute; Nhi sớm chọn cho m&igrave;nh con đường hội nhập quốc tế. Sau khi tốt nghiệp Cử nh&acirc;n T&agrave;i ch&iacute;nh - Kế to&aacute;n v&agrave; Thạc sĩ T&agrave;i ch&iacute;nh - Ng&acirc;n h&agrave;ng tại Đại học Sydney (&Uacute;c), b&agrave; khởi nghiệp ở lĩnh vực chứng kho&aacute;n. Gia nhập Vietcap ngay từ những ng&agrave;y đầu th&agrave;nh lập, b&agrave; nhanh ch&oacute;ng trở th&agrave;nh một trong những nh&acirc;n sự n&ograve;ng cốt của bộ phận Nghi&ecirc;n cứu v&agrave; Ph&acirc;n t&iacute;ch. Kh&ocirc;ng l&acirc;u sau, b&agrave; tiếp tục ghi dấu ấn tại C&ocirc;ng ty Quản l&yacute; Quỹ H&agrave;n Quốc KIMC, được biết đến một định chế đầu tư h&agrave;ng đầu ch&acirc;u &Aacute;, trực tiếp quản l&yacute; danh mục đầu tư quy m&ocirc; l&ecirc;n tới 100 triệu USD.

Đ&oacute; l&agrave; giai đoạn b&agrave; Nhi r&egrave;n luyện được khả năng ph&acirc;n t&iacute;ch sắc b&eacute;n, kỹ năng quản trị vốn v&agrave; tư duy chiến lược, đều l&agrave; những h&agrave;nh trang quan trọng cho bước ngoặt tiếp theo. Năm 2017, b&agrave; bất ngờ rẽ sang một lĩnh vực ho&agrave;n to&agrave;n kh&aacute;c: ng&agrave;nh th&eacute;p. Quyết định ấy đồng nghĩa với việc bắt đầu lại từ đầu, từ x&acirc;y dựng mối quan hệ trong ng&agrave;nh cho đến l&agrave;m quen với những chu kỳ đặc th&ugrave; khắc nghiệt của thị trường th&eacute;p. Nhưng cũng ch&iacute;nh từ sự dấn th&acirc;n ấy, ch&acirc;n dung một nữ l&atilde;nh đạo trẻ với tinh thần bền bỉ bắt đầu h&igrave;nh th&agrave;nh.

Ghi dấu bằng những con số lịch sử v&agrave; bản lĩnh t&agrave;i ch&iacute;nh

Tại <a class='symbol'>SMC</a>, b&agrave; &Yacute; Nhi nhanh ch&oacute;ng chứng minh năng lực. Chỉ trong v&agrave;i năm, b&agrave; đ&atilde; thu xếp th&agrave;nh c&ocirc;ng hơn 8.000 tỷ đồng vốn t&iacute;n dụng, gi&uacute;p <a class='symbol'>SMC</a> mở rộng quy m&ocirc; v&agrave; duy tr&igrave; nguồn vốn lưu động trong giai đoạn biến động. Năm 2022, dưới sự điều h&agrave;nh t&agrave;i ch&iacute;nh của b&agrave;, <a class='symbol'>SMC</a> đạt doanh thu kỷ lục gần 23.200 tỷ đồng, một con số phản &aacute;nh khả năng tổ chức d&ograve;ng vốn hiệu quả, đồng thời mở ra cơ hội ph&aacute;t triển c&aacute;c dự &aacute;n d&agrave;i hạn như khu đất 9,7 ha tại KCN Ph&uacute; Mỹ 2.

Nhưng th&agrave;nh c&ocirc;ng kh&ocirc;ng phải l&uacute;c n&agrave;o cũng song h&agrave;nh. Từ năm 2022, ng&agrave;nh th&eacute;p rơi v&agrave;o giai đoạn suy tho&aacute;i, thị trường bất động sản trầm lắng, gi&aacute; th&eacute;p biến động mạnh. <a class='symbol'>SMC</a> buộc phải t&aacute;i cấu tr&uacute;c, thu hẹp sản xuất v&agrave; chuyển nhượng t&agrave;i sản. Trong bối cảnh ấy, b&agrave; &Yacute; Nhi vẫn ki&ecirc;n định với mục ti&ecirc;u bảo vệ sự an to&agrave;n t&agrave;i ch&iacute;nh cho doanh nghiệp. &ldquo;Giữ sức khỏe t&agrave;i ch&iacute;nh ổn định, ngay cả khi phải chấp nhận hy sinh tốc độ tăng trưởng mới l&agrave; c&aacute;ch duy nhất để bảo vệ một doanh nghiệp l&acirc;u đời trước s&oacute;ng gi&oacute; thị trường,&rdquo; b&agrave; từng chia sẻ.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250927/images/2(3).jpg" style="height:451px; width:602px">

<a class='symbol'>SMC</a> mở rộng quy m&ocirc; v&agrave; duy tr&igrave; nguồn vốn lưu động trong giai đoạn biến động

L&atilde;nh đạo trẻ v&agrave; th&aacute;ch thức &ldquo;niềm tin&rdquo; trong ng&agrave;nh th&eacute;p

Trong một ng&agrave;nh c&ocirc;ng nghiệp truyền thống, sự xuất hiện của một nữ l&atilde;nh đạo trẻ lu&ocirc;n đi k&egrave;m &aacute;nh nh&igrave;n khắt khe. B&ecirc;n cạnh những th&agrave;nh tựu, b&agrave; &Yacute; Nhi từng đối diện với những cạnh tranh kh&ocirc;ng l&agrave;nh mạnh, thậm ch&iacute; cả ti&ecirc;u cực trong qu&aacute; tr&igrave;nh tham gia điều h&agrave;nh c&ocirc;ng ty. Đ&oacute; l&agrave; thử th&aacute;ch kh&ocirc;ng nhỏ, nhưng cũng ch&iacute;nh từ nghịch cảnh ấy, phẩm chất &ldquo;th&eacute;p&rdquo; trong b&agrave; bộc lộ r&otilde; rệt.

Với b&agrave;, bảo vệ uy t&iacute;n c&aacute; nh&acirc;n kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; c&acirc;u chuyện ri&ecirc;ng, m&agrave; c&ograve;n li&ecirc;n quan đến niềm tin của đối t&aacute;c v&agrave; cổ đ&ocirc;ng v&agrave;o cả một thế hệ l&atilde;nh đạo trẻ. điều n&agrave;y cho thấy một trăn trở s&acirc;u xa: l&agrave;m thế n&agrave;o để niềm tin của x&atilde; hội đối với c&aacute;c doanh nh&acirc;n trẻ kh&ocirc;ng bị x&oacute;i m&ograve;n trong bối cảnh cạnh tranh ng&agrave;y c&agrave;ng khốc liệt.

Tr&aacute;i tim v&igrave; cộng đồng v&agrave; h&igrave;nh ảnh thế hệ l&atilde;nh đạo mới

B&ecirc;n cạnh c&ocirc;ng việc, b&agrave; &Yacute; Nhi lu&ocirc;n d&agrave;nh sự quan t&acirc;m đến cộng đồng. Từ việc đ&oacute;ng g&oacute;p 100 triệu đồng hỗ trợ Trung t&acirc;m Hồi sức t&iacute;ch cực Covid năm 2021, đến ủng hộ cho Bệnh viện Nhi Đồng 2, Quỹ Bảo trợ Trẻ em Việt Nam hay gần đ&acirc;y l&agrave; chương tr&igrave;nh hỗ trợ nh&acirc;n d&acirc;n Cuba, b&agrave; khẳng định vai tr&ograve; của một doanh nh&acirc;n gắn kết tr&aacute;ch nhiệm x&atilde; hội với sự ph&aacute;t triển bền vững.

Ở tuổi c&ograve;n rất trẻ so với nhiều đồng nghiệp trong ng&agrave;nh, b&agrave; Nguyễn Ngọc &Yacute; Nhi l&agrave; h&igrave;nh ảnh của một thế hệ l&atilde;nh đạo mới: được đ&agrave;o tạo b&agrave;i bản, c&oacute; kinh nghiệm quốc tế, s&aacute;ng tạo trong tư duy quản trị v&agrave; ki&ecirc;n định trong h&agrave;nh động. Bằng bản lĩnh ấy, b&agrave; g&oacute;p phần định h&igrave;nh một <a class='symbol'>SMC</a> năng động, minh bạch v&agrave; nh&acirc;n văn hơn, điều m&agrave; thế hệ s&aacute;ng lập trước đ&oacute; lu&ocirc;n kỳ vọng ở lớp kế thừa.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250927/images/3.jpg" style="height:401px; width:602px">

Tại <a class='symbol'>SMC</a>, b&agrave; &Yacute; Nhi nhanh ch&oacute;ng chứng minh năng lực v&agrave; gi&uacute;p doanh nghiệp ph&aacute;t triển vượt bậc

Nếu th&eacute;p chỉ trở n&ecirc;n bền chắc khi được t&ocirc;i luyện qua lửa đỏ th&igrave; một doanh nh&acirc;n cũng chỉ thật sự trưởng th&agrave;nh khi trải qua thử th&aacute;ch. H&agrave;nh tr&igrave;nh của b&agrave; Nguyễn Ngọc &Yacute; Nhi l&agrave; minh chứng cho tinh thần đ&oacute;. Th&agrave;nh c&ocirc;ng, kh&oacute; khăn, thử th&aacute;ch c&aacute; nh&acirc;n v&agrave; cả những đ&oacute;ng g&oacute;p x&atilde; hội đều đang tạo n&ecirc;n một &ldquo;th&eacute;p&rdquo; bản lĩnh, sẵn s&agrave;ng c&ugrave;ng doanh nghiệp đi tiếp những chặng đường d&agrave;i trong tương lai!

<a href="https://diendandoanhnghiep.vn/the-he-lanh-dao-tre-nganh-thep-smc-thep-da-toi-the-day-10161137.html">Hiền Ngoan-Link gốc</a>

Bà Nguyễn Ngọc Ý Nhi, Phó Chủ tịch HĐQT, Phó Tổng Giám đốc SMC mang đến một góc nhìn mới mẻ về một thế hệ lãnh đạo trẻ giàu bản lĩnh trong ngành thép Việt Nam.



B&agrave; Nguyễn Ngọc &Yacute; Nhi, Ph&oacute; Chủ tịch HĐQT, Ph&oacute; Tổng Gi&aacute;m đốc SMC mang đến một g&oacute;c nh&igrave;n mới mẻ về một thế hệ l&atilde;nh đạo trẻ gi&agrave;u bản lĩnh trong ng&agrave;nh th&eacute;p Việt Nam.

Trong ng&agrave;nh th&eacute;p Việt Nam, sự xuất hiện của một nữ l&atilde;nh đạo trẻ như b&agrave; Nguyễn Ngọc &Yacute; Nhi, Ph&oacute; Chủ tịch HĐQT, Ph&oacute; Tổng Gi&aacute;m đốc SMC mang đến một g&oacute;c nh&igrave;n mới mẻ. Bằng nền tảng t&agrave;i ch&iacute;nh vững chắc, kinh nghiệm quốc tế v&agrave; tinh thần ki&ecirc;n định, b&agrave; đ&atilde; khẳng định vị thế của một thế hệ l&atilde;nh đạo trẻ gi&agrave;u bản lĩnh trong một ng&agrave;nh c&ocirc;ng nghiệp vốn gắn liền với h&igrave;nh ảnh &ldquo;d&agrave;nh ri&ecirc;ng cho ph&aacute;i mạnh&rdquo;.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250927/images/picture1.jpg" style="height:433px; width:602px" />

B&agrave; Nguyễn Ngọc &Yacute; Nhi, Ph&oacute; Chủ tịch HĐQT ki&ecirc;m Ph&oacute; Tổng Gi&aacute;m đốc SMC

Từ t&agrave;i ch&iacute;nh quốc tế đến một ng&atilde; rẽ kh&oacute; đo&aacute;n: bước ch&acirc;n v&agrave;o ng&agrave;nh th&eacute;p

Sinh ra trong thế hệ doanh nh&acirc;n mới, b&agrave; &Yacute; Nhi sớm chọn cho m&igrave;nh con đường hội nhập quốc tế. Sau khi tốt nghiệp Cử nh&acirc;n T&agrave;i ch&iacute;nh - Kế to&aacute;n v&agrave; Thạc sĩ T&agrave;i ch&iacute;nh - Ng&acirc;n h&agrave;ng tại Đại học Sydney (&Uacute;c), b&agrave; khởi nghiệp ở lĩnh vực chứng kho&aacute;n. Gia nhập Vietcap ngay từ những ng&agrave;y đầu th&agrave;nh lập, b&agrave; nhanh ch&oacute;ng trở th&agrave;nh một trong những nh&acirc;n sự n&ograve;ng cốt của bộ phận Nghi&ecirc;n cứu v&agrave; Ph&acirc;n t&iacute;ch. Kh&ocirc;ng l&acirc;u sau, b&agrave; tiếp tục ghi dấu ấn tại C&ocirc;ng ty Quản l&yacute; Quỹ H&agrave;n Quốc KIMC, được biết đến một định chế đầu tư h&agrave;ng đầu ch&acirc;u &Aacute;, trực tiếp quản l&yacute; danh mục đầu tư quy m&ocirc; l&ecirc;n tới 100 triệu USD.

Đ&oacute; l&agrave; giai đoạn b&agrave; Nhi r&egrave;n luyện được khả năng ph&acirc;n t&iacute;ch sắc b&eacute;n, kỹ năng quản trị vốn v&agrave; tư duy chiến lược, đều l&agrave; những h&agrave;nh trang quan trọng cho bước ngoặt tiếp theo. Năm 2017, b&agrave; bất ngờ rẽ sang một lĩnh vực ho&agrave;n to&agrave;n kh&aacute;c: ng&agrave;nh th&eacute;p. Quyết định ấy đồng nghĩa với việc bắt đầu lại từ đầu, từ x&acirc;y dựng mối quan hệ trong ng&agrave;nh cho đến l&agrave;m quen với những chu kỳ đặc th&ugrave; khắc nghiệt của thị trường th&eacute;p. Nhưng cũng ch&iacute;nh từ sự dấn th&acirc;n ấy, ch&acirc;n dung một nữ l&atilde;nh đạo trẻ với tinh thần bền bỉ bắt đầu h&igrave;nh th&agrave;nh.

Ghi dấu bằng những con số lịch sử v&agrave; bản lĩnh t&agrave;i ch&iacute;nh

Tại SMC, b&agrave; &Yacute; Nhi nhanh ch&oacute;ng chứng minh năng lực. Chỉ trong v&agrave;i năm, b&agrave; đ&atilde; thu xếp th&agrave;nh c&ocirc;ng hơn 8.000 tỷ đồng vốn t&iacute;n dụng, gi&uacute;p SMC mở rộng quy m&ocirc; v&agrave; duy tr&igrave; nguồn vốn lưu động trong giai đoạn biến động. Năm 2022, dưới sự điều h&agrave;nh t&agrave;i ch&iacute;nh của b&agrave;, SMC đạt doanh thu kỷ lục gần 23.200 tỷ đồng, một con số phản &aacute;nh khả năng tổ chức d&ograve;ng vốn hiệu quả, đồng thời mở ra cơ hội ph&aacute;t triển c&aacute;c dự &aacute;n d&agrave;i hạn như khu đất 9,7 ha tại KCN Ph&uacute; Mỹ 2.

Nhưng th&agrave;nh c&ocirc;ng kh&ocirc;ng phải l&uacute;c n&agrave;o cũng song h&agrave;nh. Từ năm 2022, ng&agrave;nh th&eacute;p rơi v&agrave;o giai đoạn suy tho&aacute;i, thị trường bất động sản trầm lắng, gi&aacute; th&eacute;p biến động mạnh. SMC buộc phải t&aacute;i cấu tr&uacute;c, thu hẹp sản xuất v&agrave; chuyển nhượng t&agrave;i sản. Trong bối cảnh ấy, b&agrave; &Yacute; Nhi vẫn ki&ecirc;n định với mục ti&ecirc;u bảo vệ sự an to&agrave;n t&agrave;i ch&iacute;nh cho doanh nghiệp. &ldquo;Giữ sức khỏe t&agrave;i ch&iacute;nh ổn định, ngay cả khi phải chấp nhận hy sinh tốc độ tăng trưởng mới l&agrave; c&aacute;ch duy nhất để bảo vệ một doanh nghiệp l&acirc;u đời trước s&oacute;ng gi&oacute; thị trường,&rdquo; b&agrave; từng chia sẻ.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250927/images/2(3).jpg" style="height:451px; width:602px" />

SMC mở rộng quy m&ocirc; v&agrave; duy tr&igrave; nguồn vốn lưu động trong giai đoạn biến động

L&atilde;nh đạo trẻ v&agrave; th&aacute;ch thức &ldquo;niềm tin&rdquo; trong ng&agrave;nh th&eacute;p

Trong một ng&agrave;nh c&ocirc;ng nghiệp truyền thống, sự xuất hiện của một nữ l&atilde;nh đạo trẻ lu&ocirc;n đi k&egrave;m &aacute;nh nh&igrave;n khắt khe. B&ecirc;n cạnh những th&agrave;nh tựu, b&agrave; &Yacute; Nhi từng đối diện với những cạnh tranh kh&ocirc;ng l&agrave;nh mạnh, thậm ch&iacute; cả ti&ecirc;u cực trong qu&aacute; tr&igrave;nh tham gia điều h&agrave;nh c&ocirc;ng ty. Đ&oacute; l&agrave; thử th&aacute;ch kh&ocirc;ng nhỏ, nhưng cũng ch&iacute;nh từ nghịch cảnh ấy, phẩm chất &ldquo;th&eacute;p&rdquo; trong b&agrave; bộc lộ r&otilde; rệt.

Với b&agrave;, bảo vệ uy t&iacute;n c&aacute; nh&acirc;n kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; c&acirc;u chuyện ri&ecirc;ng, m&agrave; c&ograve;n li&ecirc;n quan đến niềm tin của đối t&aacute;c v&agrave; cổ đ&ocirc;ng v&agrave;o cả một thế hệ l&atilde;nh đạo trẻ. điều n&agrave;y cho thấy một trăn trở s&acirc;u xa: l&agrave;m thế n&agrave;o để niềm tin của x&atilde; hội đối với c&aacute;c doanh nh&acirc;n trẻ kh&ocirc;ng bị x&oacute;i m&ograve;n trong bối cảnh cạnh tranh ng&agrave;y c&agrave;ng khốc liệt.

Tr&aacute;i tim v&igrave; cộng đồng v&agrave; h&igrave;nh ảnh thế hệ l&atilde;nh đạo mới

B&ecirc;n cạnh c&ocirc;ng việc, b&agrave; &Yacute; Nhi lu&ocirc;n d&agrave;nh sự quan t&acirc;m đến cộng đồng. Từ việc đ&oacute;ng g&oacute;p 100 triệu đồng hỗ trợ Trung t&acirc;m Hồi sức t&iacute;ch cực Covid năm 2021, đến ủng hộ cho Bệnh viện Nhi Đồng 2, Quỹ Bảo trợ Trẻ em Việt Nam hay gần đ&acirc;y l&agrave; chương tr&igrave;nh hỗ trợ nh&acirc;n d&acirc;n Cuba, b&agrave; khẳng định vai tr&ograve; của một doanh nh&acirc;n gắn kết tr&aacute;ch nhiệm x&atilde; hội với sự ph&aacute;t triển bền vững.

Ở tuổi c&ograve;n rất trẻ so với nhiều đồng nghiệp trong ng&agrave;nh, b&agrave; Nguyễn Ngọc &Yacute; Nhi l&agrave; h&igrave;nh ảnh của một thế hệ l&atilde;nh đạo mới: được đ&agrave;o tạo b&agrave;i bản, c&oacute; kinh nghiệm quốc tế, s&aacute;ng tạo trong tư duy quản trị v&agrave; ki&ecirc;n định trong h&agrave;nh động. Bằng bản lĩnh ấy, b&agrave; g&oacute;p phần định h&igrave;nh một SMC năng động, minh bạch v&agrave; nh&acirc;n văn hơn, điều m&agrave; thế hệ s&aacute;ng lập trước đ&oacute; lu&ocirc;n kỳ vọng ở lớp kế thừa.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250927/images/3.jpg" style="height:401px; width:602px" />

Tại SMC, b&agrave; &Yacute; Nhi nhanh ch&oacute;ng chứng minh năng lực v&agrave; gi&uacute;p doanh nghiệp ph&aacute;t triển vượt bậc

Nếu th&eacute;p chỉ trở n&ecirc;n bền chắc khi được t&ocirc;i luyện qua lửa đỏ th&igrave; một doanh nh&acirc;n cũng chỉ thật sự trưởng th&agrave;nh khi trải qua thử th&aacute;ch. H&agrave;nh tr&igrave;nh của b&agrave; Nguyễn Ngọc &Yacute; Nhi l&agrave; minh chứng cho tinh thần đ&oacute;. Th&agrave;nh c&ocirc;ng, kh&oacute; khăn, thử th&aacute;ch c&aacute; nh&acirc;n v&agrave; cả những đ&oacute;ng g&oacute;p x&atilde; hội đều đang tạo n&ecirc;n một &ldquo;th&eacute;p&rdquo; bản lĩnh, sẵn s&agrave;ng c&ugrave;ng doanh nghiệp đi tiếp những chặng đường d&agrave;i trong tương lai!

<a href="https://diendandoanhnghiep.vn/the-he-lanh-dao-tre-nganh-thep-smc-thep-da-toi-the-day-10161137.html">Hiền Ngoan-Link gốc</a>

Doanh nghiệp

Tạp chí Diễn đàn doanh nghiệp

Nguyễn Ngọc Ý Nhi

SMC: Thế hệ lãnh đạo trẻ ngành thép SMC: “Thép đã tôi thế đấy!”

VÕ THỊ VIỆT NỮ

Vậy l&#224; nhờ b&#224; n&#224;y m&#224; SMC su&#253;t bị hủy ni&#234;m yết &#224;?

Vậy là nhờ bà này mà SMC suýt bị hủy niêm yết à?

Hùng Trương Viết

Thời mạt ph&#225;p con bu&#244;n l&#234;n mặt dạy đời. Nh&#236;n sang TQ m&#224; thấy tủi nhục!

Thời mạt pháp con buôn lên mặt dạy đời. Nhìn sang TQ mà thấy tủi nhục!

Khi Nào X3 Đổi Tên

L&#224;m Ph&#243; CT trước khủng hoảng rồi cơ. PR &#225;c qu&#225;

Làm Phó CT trước khủng hoảng rồi cơ. PR ác quá

Cá Koi

Tím 

Bắt đầu chạy quảng c&#225;o r&#249;i