Sau một năm chứng kiến l&agrave;n s&oacute;ng cắt giảm nh&acirc;n sự mạnh mẽ trong to&agrave;n ng&agrave;nh, nhiều ng&acirc;n h&agrave;ng đang quay trở lại thị trường lao động với c&aacute;c kế hoạch tuyển dụng quy m&ocirc; lớn. Tuy nhi&ecirc;n, đợt tuyển mới lần n&agrave;y kh&ocirc;ng đơn thuần l&agrave; bổ sung nh&acirc;n sự theo c&aacute;ch cũ. 
 
V&igrave; sao sa thải h&agrave;ng loạt rồi lại tuyển mới?

Năm 2025 được xem l&agrave; một trong những giai đoạn t&aacute;i cấu tr&uacute;c mạnh nhất về nh&acirc;n sự trong ng&agrave;nh ng&acirc;n h&agrave;ng Việt Nam. Theo b&aacute;o c&aacute;o t&agrave;i ch&iacute;nh của 27 ng&acirc;n h&agrave;ng ni&ecirc;m yết, chỉ trong 9 th&aacute;ng đầu năm đ&atilde; c&oacute; 15 ng&acirc;n h&agrave;ng cắt giảm gần 7.500 nh&acirc;n vi&ecirc;n, mức giảm mạnh nhất trong nhiều năm trở lại đ&acirc;y.

Kh&ocirc;ng &iacute;t nh&agrave; băng giảm h&agrave;ng trăm đến h&agrave;ng ngh&igrave;n lao động. LPBank cắt giảm hơn 1.700 người, Sacombank giảm hơn 1.300 nh&acirc;n sự, trong khi <a class='symbol'>VIB</a> cũng giảm hơn 1.000 người trong c&ugrave;ng giai đoạn.

L&agrave;n s&oacute;ng tinh giản tr&ecirc;n diện rộng từng khiến nhiều người cho rằng thị trường lao động ng&acirc;n h&agrave;ng đang bước v&agrave;o giai đoạn thu hẹp. Tuy nhi&ecirc;n, chỉ sau v&agrave;i qu&yacute;, bức tranh nh&acirc;n sự đ&atilde; bắt đầu thay đổi.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20260315/images/image(19).png" style="height:404px; width:600px"> 
Ng&agrave;nh ng&acirc;n h&agrave;ng đang bước v&agrave;o l&agrave;n s&oacute;ng tuyển dụng mới sau giai đoạn tinh gọn nh&acirc;n sự v&agrave; t&aacute;i cấu tr&uacute;c bộ m&aacute;y.

Theo khảo s&aacute;t xu hướng kinh doanh của Ng&acirc;n h&agrave;ng Nh&agrave; nước, khoảng 40-50,5% tổ chức t&iacute;n dụng dự kiến sẽ tuyển th&ecirc;m lao động trong qu&yacute; I/2026 v&agrave; cả năm 2026 nhằm phục vụ nhu cầu mở rộng hoạt động.

Thậm ch&iacute;, v&agrave;o cuối năm 2025, c&oacute; tới 23% tổ chức t&iacute;n dụng cho biết đang thiếu lao động, d&ugrave; trước đ&oacute; ng&agrave;nh n&agrave;y vừa trải qua một đợt tinh giản quy m&ocirc; lớn.

Điều n&agrave;y cho thấy thị trường lao động ng&acirc;n h&agrave;ng kh&ocirc;ng hẳn đang suy giảm, m&agrave; đang bước v&agrave;o một giai đoạn t&aacute;i cấu tr&uacute;c s&acirc;u sắc.

Đ&aacute;ng ch&uacute; &yacute;, d&ugrave; cắt giảm nh&acirc;n sự trong giai đoạn trước, chi ph&iacute; d&agrave;nh cho người lao động tại nhiều ng&acirc;n h&agrave;ng vẫn tăng l&ecirc;n. Thu nhập b&igrave;nh qu&acirc;n của nh&acirc;n vi&ecirc;n ở một số nh&agrave; băng tăng từ 15&ndash;23%, cho thấy c&aacute;c tổ chức n&agrave;y c&oacute; xu hướng giữ lại v&agrave; trả lương cao hơn cho nh&oacute;m nh&acirc;n sự chất lượng cao.

Song song với đ&oacute;, nhiều ng&acirc;n h&agrave;ng đ&atilde; bắt đầu triển khai c&aacute;c kế hoạch tuyển dụng mới. Chẳng hạn, <a class='symbol'>VIB</a> đang đăng tuyển hơn 1.000 vị tr&iacute; tr&ecirc;n to&agrave;n hệ thống, trải rộng từ kinh doanh, quản trị rủi ro đến c&ocirc;ng nghệ số, trong đ&oacute; nh&oacute;m quản l&yacute; kh&aacute;ch h&agrave;ng v&agrave; kinh doanh chiếm tỷ trọng lớn.

Tương tự, Ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP &Aacute; Ch&acirc;u (<a class='symbol'>ACB</a>) đang triển khai đợt tuyển dụng quy m&ocirc; lớn với 118 vị tr&iacute; trải d&agrave;i từ H&agrave; Nội đến Đồng bằng S&ocirc;ng Cửu Long. Đ&acirc;y được xem l&agrave; một trong những đợt tuyển dụng đ&aacute;ng ch&uacute; &yacute; của <a class='symbol'>ACB</a> trong năm 2026.

Một số ng&acirc;n h&agrave;ng như HDBank, VietinBank&hellip; cũng bắt đầu tuyển dụng từ h&agrave;ng chục đến h&agrave;ng trăm vị tr&iacute; tại nhiều chi nh&aacute;nh tr&ecirc;n cả nước tập trung v&agrave;o c&aacute;c mảng t&iacute;n dụng b&aacute;n lẻ, c&ocirc;ng nghệ th&ocirc;ng tin, dữ liệu, quản trị rủi ro v&agrave; ph&aacute;t triển sản phẩm.

Tuyển &iacute;t hơn, nhưng tuyển &quot;kh&aacute;c&quot;

Kết quả điều tra xu hướng kinh doanh do Ng&acirc;n h&agrave;ng Nh&agrave; nước (NHNN) c&ocirc;ng bố cho thấy, c&oacute; tới 40-50,5% tổ chức t&iacute;n dụng dự kiến sẽ tuyển th&ecirc;m lao động trong qu&yacute; I v&agrave; cả năm 2026 để đ&aacute;p ứng nhu cầu mở rộng hoạt động.

Điểm đ&aacute;ng ch&uacute; &yacute; của l&agrave;n s&oacute;ng tuyển dụng mới l&agrave; cơ cấu vị tr&iacute; tuyển dụng đ&atilde; thay đổi r&otilde; rệt so với trước đ&acirc;y.

Trong nhiều năm, c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng thường tuyển số lượng lớn nh&acirc;n sự cho những vị tr&iacute; truyền thống như giao dịch vi&ecirc;n, nh&acirc;n vi&ecirc;n t&iacute;n dụng hay nh&acirc;n sự h&agrave;nh ch&iacute;nh. Tuy nhi&ecirc;n, qu&aacute; tr&igrave;nh chuyển đổi số đang khiến nhu cầu nh&acirc;n lực dịch chuyển mạnh sang c&aacute;c lĩnh vực c&ocirc;ng nghệ v&agrave; dữ liệu.

Hiện nay, nhiều ng&acirc;n h&agrave;ng đang t&iacute;ch cực t&igrave;m kiếm c&aacute;c vị tr&iacute; như kỹ sư học m&aacute;y, kỹ sư dữ liệu, chuy&ecirc;n vi&ecirc;n ph&acirc;n t&iacute;ch dữ liệu, kiến tr&uacute;c sư điện to&aacute;n đ&aacute;m m&acirc;y, kiến tr&uacute;c sư giải ph&aacute;p, lập tr&igrave;nh vi&ecirc;n ph&aacute;t triển phần mềm hay chuy&ecirc;n gia tr&iacute; tuệ nh&acirc;n tạo.

Theo c&aacute;c chuy&ecirc;n gia, ng&agrave;nh ng&acirc;n h&agrave;ng đang bước v&agrave;o &ldquo;kỷ nguy&ecirc;n tuyển dụng chọn lọc&rdquo;, trong đ&oacute; c&ocirc;ng nghệ, dữ liệu v&agrave; tr&iacute; tuệ nh&acirc;n tạo trở th&agrave;nh những yếu tố cốt l&otilde;i trong m&ocirc; h&igrave;nh hoạt động mới.

Xu hướng n&agrave;y phản &aacute;nh qu&aacute; tr&igrave;nh chuyển đổi số mạnh mẽ của ng&agrave;nh t&agrave;i ch&iacute;nh. Nhiều ng&acirc;n h&agrave;ng đang đầu tư lớn v&agrave;o nền tảng ng&acirc;n h&agrave;ng số, tr&iacute; tuệ nh&acirc;n tạo, tự động h&oacute;a quy tr&igrave;nh (RPA) v&agrave; hệ thống ph&acirc;n t&iacute;ch dữ liệu lớn.

Những c&ocirc;ng nghệ n&agrave;y gi&uacute;p tự động h&oacute;a nhiều c&ocirc;ng việc mang t&iacute;nh lặp lại trước đ&acirc;y cần đến lượng lớn nh&acirc;n sự. C&aacute;c hoạt động như xử l&yacute; giao dịch, nhập dữ liệu hay kiểm tra hồ sơ đang dần được thực hiện bởi hệ thống phần mềm.

Điều đ&oacute; khiến nhu cầu tuyển dụng chuyển từ m&ocirc; h&igrave;nh &ldquo;nhiều người l&agrave;m một việc&rdquo; sang &ldquo;&iacute;t người nhưng l&agrave;m việc hiệu quả hơn&rdquo;.

B&ecirc;n cạnh c&aacute;c vị tr&iacute; c&ocirc;ng nghệ, ng&acirc;n h&agrave;ng vẫn tiếp tục tuyển dụng mạnh trong mảng kinh doanh b&aacute;n lẻ, vốn được xem l&agrave; động lực tăng trưởng ch&iacute;nh của ng&agrave;nh trong những năm gần đ&acirc;y.

C&aacute;c vị tr&iacute; phổ biến gồm quản l&yacute; kh&aacute;ch h&agrave;ng c&aacute; nh&acirc;n, tư vấn t&agrave;i ch&iacute;nh, quản l&yacute; kh&aacute;ch h&agrave;ng doanh nghiệp vừa v&agrave; nhỏ (SME) v&agrave; chuy&ecirc;n vi&ecirc;n t&iacute;n dụng.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20260315/images/image(18).png" style="height:319px; width:600px"> 
Nhu cầu tuyển dụng trong ng&agrave;nh ng&acirc;n h&agrave;ng đang dịch chuyển sang c&aacute;c vị tr&iacute; c&ocirc;ng nghệ, dữ liệu v&agrave; ph&aacute;t triển ng&acirc;n h&agrave;ng số.

Chiến lược v&agrave; kỳ vọng ở nh&acirc;n sự mới

Trong bối cảnh kinh tế phục hồi v&agrave; nhu cầu t&iacute;n dụng tăng trở lại, c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng cũng c&oacute; nhu cầu mở rộng hoạt động kinh doanh. Một số c&ocirc;ng ty chứng kho&aacute;n dự b&aacute;o tăng trưởng t&iacute;n dụng to&agrave;n ng&agrave;nh năm 2026 c&oacute; thể đạt khoảng 20%, k&eacute;o theo nhu cầu bổ sung nh&acirc;n sự ở nhiều mảng hoạt động.

Trong m&ocirc; h&igrave;nh ng&acirc;n h&agrave;ng mới, bộ m&aacute;y vận h&agrave;nh được kỳ vọng sẽ gọn nhẹ nhưng hiệu quả hơn. Điều n&agrave;y khiến ti&ecirc;u chuẩn tuyển dụng ng&agrave;y c&agrave;ng khắt khe, khi c&aacute;c vị tr&iacute; c&ocirc;ng việc đ&ograve;i hỏi sự kết hợp giữa nghiệp vụ t&agrave;i ch&iacute;nh, c&ocirc;ng nghệ v&agrave; khả năng ph&acirc;n t&iacute;ch dữ liệu.

&Ocirc;ng Phạm Tiến Dũng, Ph&oacute; Thống đốc Ng&acirc;n h&agrave;ng Nh&agrave; nước, cho biết qu&aacute; tr&igrave;nh chuyển đổi số đang đặt ra nhu cầu rất lớn về nh&acirc;n lực c&ocirc;ng nghệ trong lĩnh vực ng&acirc;n h&agrave;ng. Theo &ocirc;ng, c&aacute;c c&ocirc;ng nghệ như AI, dữ liệu lớn, blockchain hay điện to&aacute;n đ&aacute;m m&acirc;y đang l&agrave;m thay đổi c&aacute;ch vận h&agrave;nh của c&aacute;c tổ chức t&agrave;i ch&iacute;nh, khiến nhu cầu về đội ngũ nh&acirc;n sự c&oacute; kỹ năng c&ocirc;ng nghệ ng&agrave;y c&agrave;ng cấp thiết.

TS. Cấn Văn Lực, chuy&ecirc;n gia kinh tế trưởng BIDV, cho rằng trong kỷ nguy&ecirc;n ng&acirc;n h&agrave;ng số, c&aacute;c tổ chức t&agrave;i ch&iacute;nh cần một lực lượng lao động &ldquo;lai&rdquo; &ndash; vừa hiểu nghiệp vụ t&agrave;i ch&iacute;nh vừa th&agrave;nh thạo c&ocirc;ng nghệ. Nếu thiếu đội ngũ nh&acirc;n sự như vậy, việc t&iacute;ch hợp c&ocirc;ng nghệ v&agrave;o hoạt động kinh doanh sẽ gặp nhiều kh&oacute; khăn.

Ở g&oacute;c độ ph&aacute;t triển nguồn nh&acirc;n lực, Thứ trưởng Bộ Khoa học v&agrave; C&ocirc;ng nghệ B&ugrave;i Thế Duy cũng cho rằng nh&acirc;n lực ng&acirc;n h&agrave;ng cần chủ động trang bị c&aacute;c kỹ năng số như quản trị hệ thống, an ninh mạng v&agrave; vận h&agrave;nh c&ocirc;ng nghệ để th&iacute;ch ứng với m&ocirc; h&igrave;nh hoạt động mới.

C&aacute;c chuy&ecirc;n gia của Đại học RMIT nhận định tương lai ng&agrave;nh ng&acirc;n h&agrave;ng kh&ocirc;ng phải l&agrave; c&acirc;u chuyện &ldquo;AI thay thế con người&rdquo;, m&agrave; l&agrave; sự kết hợp giữa c&ocirc;ng nghệ v&agrave; con người. Trong đ&oacute;, tự động h&oacute;a sẽ xử l&yacute; c&aacute;c c&ocirc;ng việc lặp lại, c&ograve;n nh&acirc;n sự tập trung v&agrave;o tư vấn t&agrave;i ch&iacute;nh, quản l&yacute; quan hệ kh&aacute;ch h&agrave;ng v&agrave; những nhiệm vụ c&oacute; gi&aacute; trị cao hơn.

Trong chu kỳ mới của ng&agrave;nh ng&acirc;n h&agrave;ng, tuyển dụng v&igrave; thế kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; bổ sung nh&acirc;n lực, m&agrave; c&ograve;n l&agrave; bước đi quan trọng để t&aacute;i định h&igrave;nh m&ocirc; h&igrave;nh hoạt động của c&aacute;c tổ chức t&agrave;i ch&iacute;nh trong kỷ nguy&ecirc;n số.

Minh Tr&iacute;

<a href="https://vietnamfinance.vn/sau-lan-song-sa-thai-hang-nghin-nguoi-ngan-hang-chu-ky-tuyen-dung-moi-d141435.html">Link gốc</a>

Sau một năm chứng kiến làn sóng cắt giảm nhân sự mạnh mẽ trong toàn ngành, nhiều ngân hàng đang quay trở lại thị trường lao động với các kế hoạch tuyển dụng quy mô lớn. Tuy nhiên, đợt tuyển mới lần này không đơn thuần là bổ sung nhân sự theo cách cũ.

Sau một năm chứng kiến l&agrave;n s&oacute;ng cắt giảm nh&acirc;n sự mạnh mẽ trong to&agrave;n ng&agrave;nh, nhiều ng&acirc;n h&agrave;ng đang quay trở lại thị trường lao động với c&aacute;c kế hoạch tuyển dụng quy m&ocirc; lớn. Tuy nhi&ecirc;n, đợt tuyển mới lần n&agrave;y kh&ocirc;ng đơn thuần l&agrave; bổ sung nh&acirc;n sự theo c&aacute;ch cũ. 
 
V&igrave; sao sa thải h&agrave;ng loạt rồi lại tuyển mới?

Năm 2025 được xem l&agrave; một trong những giai đoạn t&aacute;i cấu tr&uacute;c mạnh nhất về nh&acirc;n sự trong ng&agrave;nh ng&acirc;n h&agrave;ng Việt Nam. Theo b&aacute;o c&aacute;o t&agrave;i ch&iacute;nh của 27 ng&acirc;n h&agrave;ng ni&ecirc;m yết, chỉ trong 9 th&aacute;ng đầu năm đ&atilde; c&oacute; 15 ng&acirc;n h&agrave;ng cắt giảm gần 7.500 nh&acirc;n vi&ecirc;n, mức giảm mạnh nhất trong nhiều năm trở lại đ&acirc;y.

Kh&ocirc;ng &iacute;t nh&agrave; băng giảm h&agrave;ng trăm đến h&agrave;ng ngh&igrave;n lao động. LPBank cắt giảm hơn 1.700 người, Sacombank giảm hơn 1.300 nh&acirc;n sự, trong khi VIB cũng giảm hơn 1.000 người trong c&ugrave;ng giai đoạn.

L&agrave;n s&oacute;ng tinh giản tr&ecirc;n diện rộng từng khiến nhiều người cho rằng thị trường lao động ng&acirc;n h&agrave;ng đang bước v&agrave;o giai đoạn thu hẹp. Tuy nhi&ecirc;n, chỉ sau v&agrave;i qu&yacute;, bức tranh nh&acirc;n sự đ&atilde; bắt đầu thay đổi.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20260315/images/image(19).png" style="height:404px; width:600px" /> 
Ng&agrave;nh ng&acirc;n h&agrave;ng đang bước v&agrave;o l&agrave;n s&oacute;ng tuyển dụng mới sau giai đoạn tinh gọn nh&acirc;n sự v&agrave; t&aacute;i cấu tr&uacute;c bộ m&aacute;y.

Theo khảo s&aacute;t xu hướng kinh doanh của Ng&acirc;n h&agrave;ng Nh&agrave; nước, khoảng 40-50,5% tổ chức t&iacute;n dụng dự kiến sẽ tuyển th&ecirc;m lao động trong qu&yacute; I/2026 v&agrave; cả năm 2026 nhằm phục vụ nhu cầu mở rộng hoạt động.

Thậm ch&iacute;, v&agrave;o cuối năm 2025, c&oacute; tới 23% tổ chức t&iacute;n dụng cho biết đang thiếu lao động, d&ugrave; trước đ&oacute; ng&agrave;nh n&agrave;y vừa trải qua một đợt tinh giản quy m&ocirc; lớn.

Điều n&agrave;y cho thấy thị trường lao động ng&acirc;n h&agrave;ng kh&ocirc;ng hẳn đang suy giảm, m&agrave; đang bước v&agrave;o một giai đoạn t&aacute;i cấu tr&uacute;c s&acirc;u sắc.

Đ&aacute;ng ch&uacute; &yacute;, d&ugrave; cắt giảm nh&acirc;n sự trong giai đoạn trước, chi ph&iacute; d&agrave;nh cho người lao động tại nhiều ng&acirc;n h&agrave;ng vẫn tăng l&ecirc;n. Thu nhập b&igrave;nh qu&acirc;n của nh&acirc;n vi&ecirc;n ở một số nh&agrave; băng tăng từ 15&ndash;23%, cho thấy c&aacute;c tổ chức n&agrave;y c&oacute; xu hướng giữ lại v&agrave; trả lương cao hơn cho nh&oacute;m nh&acirc;n sự chất lượng cao.

Song song với đ&oacute;, nhiều ng&acirc;n h&agrave;ng đ&atilde; bắt đầu triển khai c&aacute;c kế hoạch tuyển dụng mới. Chẳng hạn, VIB đang đăng tuyển hơn 1.000 vị tr&iacute; tr&ecirc;n to&agrave;n hệ thống, trải rộng từ kinh doanh, quản trị rủi ro đến c&ocirc;ng nghệ số, trong đ&oacute; nh&oacute;m quản l&yacute; kh&aacute;ch h&agrave;ng v&agrave; kinh doanh chiếm tỷ trọng lớn.

Tương tự, Ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP &Aacute; Ch&acirc;u (ACB) đang triển khai đợt tuyển dụng quy m&ocirc; lớn với 118 vị tr&iacute; trải d&agrave;i từ H&agrave; Nội đến Đồng bằng S&ocirc;ng Cửu Long. Đ&acirc;y được xem l&agrave; một trong những đợt tuyển dụng đ&aacute;ng ch&uacute; &yacute; của ACB trong năm 2026.

Một số ng&acirc;n h&agrave;ng như HDBank, VietinBank&hellip; cũng bắt đầu tuyển dụng từ h&agrave;ng chục đến h&agrave;ng trăm vị tr&iacute; tại nhiều chi nh&aacute;nh tr&ecirc;n cả nước tập trung v&agrave;o c&aacute;c mảng t&iacute;n dụng b&aacute;n lẻ, c&ocirc;ng nghệ th&ocirc;ng tin, dữ liệu, quản trị rủi ro v&agrave; ph&aacute;t triển sản phẩm.

Tuyển &iacute;t hơn, nhưng tuyển &quot;kh&aacute;c&quot;

Kết quả điều tra xu hướng kinh doanh do Ng&acirc;n h&agrave;ng Nh&agrave; nước (NHNN) c&ocirc;ng bố cho thấy, c&oacute; tới 40-50,5% tổ chức t&iacute;n dụng dự kiến sẽ tuyển th&ecirc;m lao động trong qu&yacute; I v&agrave; cả năm 2026 để đ&aacute;p ứng nhu cầu mở rộng hoạt động.

Điểm đ&aacute;ng ch&uacute; &yacute; của l&agrave;n s&oacute;ng tuyển dụng mới l&agrave; cơ cấu vị tr&iacute; tuyển dụng đ&atilde; thay đổi r&otilde; rệt so với trước đ&acirc;y.

Trong nhiều năm, c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng thường tuyển số lượng lớn nh&acirc;n sự cho những vị tr&iacute; truyền thống như giao dịch vi&ecirc;n, nh&acirc;n vi&ecirc;n t&iacute;n dụng hay nh&acirc;n sự h&agrave;nh ch&iacute;nh. Tuy nhi&ecirc;n, qu&aacute; tr&igrave;nh chuyển đổi số đang khiến nhu cầu nh&acirc;n lực dịch chuyển mạnh sang c&aacute;c lĩnh vực c&ocirc;ng nghệ v&agrave; dữ liệu.

Hiện nay, nhiều ng&acirc;n h&agrave;ng đang t&iacute;ch cực t&igrave;m kiếm c&aacute;c vị tr&iacute; như kỹ sư học m&aacute;y, kỹ sư dữ liệu, chuy&ecirc;n vi&ecirc;n ph&acirc;n t&iacute;ch dữ liệu, kiến tr&uacute;c sư điện to&aacute;n đ&aacute;m m&acirc;y, kiến tr&uacute;c sư giải ph&aacute;p, lập tr&igrave;nh vi&ecirc;n ph&aacute;t triển phần mềm hay chuy&ecirc;n gia tr&iacute; tuệ nh&acirc;n tạo.

Theo c&aacute;c chuy&ecirc;n gia, ng&agrave;nh ng&acirc;n h&agrave;ng đang bước v&agrave;o &ldquo;kỷ nguy&ecirc;n tuyển dụng chọn lọc&rdquo;, trong đ&oacute; c&ocirc;ng nghệ, dữ liệu v&agrave; tr&iacute; tuệ nh&acirc;n tạo trở th&agrave;nh những yếu tố cốt l&otilde;i trong m&ocirc; h&igrave;nh hoạt động mới.

Xu hướng n&agrave;y phản &aacute;nh qu&aacute; tr&igrave;nh chuyển đổi số mạnh mẽ của ng&agrave;nh t&agrave;i ch&iacute;nh. Nhiều ng&acirc;n h&agrave;ng đang đầu tư lớn v&agrave;o nền tảng ng&acirc;n h&agrave;ng số, tr&iacute; tuệ nh&acirc;n tạo, tự động h&oacute;a quy tr&igrave;nh (RPA) v&agrave; hệ thống ph&acirc;n t&iacute;ch dữ liệu lớn.

Những c&ocirc;ng nghệ n&agrave;y gi&uacute;p tự động h&oacute;a nhiều c&ocirc;ng việc mang t&iacute;nh lặp lại trước đ&acirc;y cần đến lượng lớn nh&acirc;n sự. C&aacute;c hoạt động như xử l&yacute; giao dịch, nhập dữ liệu hay kiểm tra hồ sơ đang dần được thực hiện bởi hệ thống phần mềm.

Điều đ&oacute; khiến nhu cầu tuyển dụng chuyển từ m&ocirc; h&igrave;nh &ldquo;nhiều người l&agrave;m một việc&rdquo; sang &ldquo;&iacute;t người nhưng l&agrave;m việc hiệu quả hơn&rdquo;.

B&ecirc;n cạnh c&aacute;c vị tr&iacute; c&ocirc;ng nghệ, ng&acirc;n h&agrave;ng vẫn tiếp tục tuyển dụng mạnh trong mảng kinh doanh b&aacute;n lẻ, vốn được xem l&agrave; động lực tăng trưởng ch&iacute;nh của ng&agrave;nh trong những năm gần đ&acirc;y.

C&aacute;c vị tr&iacute; phổ biến gồm quản l&yacute; kh&aacute;ch h&agrave;ng c&aacute; nh&acirc;n, tư vấn t&agrave;i ch&iacute;nh, quản l&yacute; kh&aacute;ch h&agrave;ng doanh nghiệp vừa v&agrave; nhỏ (SME) v&agrave; chuy&ecirc;n vi&ecirc;n t&iacute;n dụng.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20260315/images/image(18).png" style="height:319px; width:600px" /> 
Nhu cầu tuyển dụng trong ng&agrave;nh ng&acirc;n h&agrave;ng đang dịch chuyển sang c&aacute;c vị tr&iacute; c&ocirc;ng nghệ, dữ liệu v&agrave; ph&aacute;t triển ng&acirc;n h&agrave;ng số.

Chiến lược v&agrave; kỳ vọng ở nh&acirc;n sự mới

Trong bối cảnh kinh tế phục hồi v&agrave; nhu cầu t&iacute;n dụng tăng trở lại, c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng cũng c&oacute; nhu cầu mở rộng hoạt động kinh doanh. Một số c&ocirc;ng ty chứng kho&aacute;n dự b&aacute;o tăng trưởng t&iacute;n dụng to&agrave;n ng&agrave;nh năm 2026 c&oacute; thể đạt khoảng 20%, k&eacute;o theo nhu cầu bổ sung nh&acirc;n sự ở nhiều mảng hoạt động.

Trong m&ocirc; h&igrave;nh ng&acirc;n h&agrave;ng mới, bộ m&aacute;y vận h&agrave;nh được kỳ vọng sẽ gọn nhẹ nhưng hiệu quả hơn. Điều n&agrave;y khiến ti&ecirc;u chuẩn tuyển dụng ng&agrave;y c&agrave;ng khắt khe, khi c&aacute;c vị tr&iacute; c&ocirc;ng việc đ&ograve;i hỏi sự kết hợp giữa nghiệp vụ t&agrave;i ch&iacute;nh, c&ocirc;ng nghệ v&agrave; khả năng ph&acirc;n t&iacute;ch dữ liệu.

&Ocirc;ng Phạm Tiến Dũng, Ph&oacute; Thống đốc Ng&acirc;n h&agrave;ng Nh&agrave; nước, cho biết qu&aacute; tr&igrave;nh chuyển đổi số đang đặt ra nhu cầu rất lớn về nh&acirc;n lực c&ocirc;ng nghệ trong lĩnh vực ng&acirc;n h&agrave;ng. Theo &ocirc;ng, c&aacute;c c&ocirc;ng nghệ như AI, dữ liệu lớn, blockchain hay điện to&aacute;n đ&aacute;m m&acirc;y đang l&agrave;m thay đổi c&aacute;ch vận h&agrave;nh của c&aacute;c tổ chức t&agrave;i ch&iacute;nh, khiến nhu cầu về đội ngũ nh&acirc;n sự c&oacute; kỹ năng c&ocirc;ng nghệ ng&agrave;y c&agrave;ng cấp thiết.

TS. Cấn Văn Lực, chuy&ecirc;n gia kinh tế trưởng BIDV, cho rằng trong kỷ nguy&ecirc;n ng&acirc;n h&agrave;ng số, c&aacute;c tổ chức t&agrave;i ch&iacute;nh cần một lực lượng lao động &ldquo;lai&rdquo; &ndash; vừa hiểu nghiệp vụ t&agrave;i ch&iacute;nh vừa th&agrave;nh thạo c&ocirc;ng nghệ. Nếu thiếu đội ngũ nh&acirc;n sự như vậy, việc t&iacute;ch hợp c&ocirc;ng nghệ v&agrave;o hoạt động kinh doanh sẽ gặp nhiều kh&oacute; khăn.

Ở g&oacute;c độ ph&aacute;t triển nguồn nh&acirc;n lực, Thứ trưởng Bộ Khoa học v&agrave; C&ocirc;ng nghệ B&ugrave;i Thế Duy cũng cho rằng nh&acirc;n lực ng&acirc;n h&agrave;ng cần chủ động trang bị c&aacute;c kỹ năng số như quản trị hệ thống, an ninh mạng v&agrave; vận h&agrave;nh c&ocirc;ng nghệ để th&iacute;ch ứng với m&ocirc; h&igrave;nh hoạt động mới.

C&aacute;c chuy&ecirc;n gia của Đại học RMIT nhận định tương lai ng&agrave;nh ng&acirc;n h&agrave;ng kh&ocirc;ng phải l&agrave; c&acirc;u chuyện &ldquo;AI thay thế con người&rdquo;, m&agrave; l&agrave; sự kết hợp giữa c&ocirc;ng nghệ v&agrave; con người. Trong đ&oacute;, tự động h&oacute;a sẽ xử l&yacute; c&aacute;c c&ocirc;ng việc lặp lại, c&ograve;n nh&acirc;n sự tập trung v&agrave;o tư vấn t&agrave;i ch&iacute;nh, quản l&yacute; quan hệ kh&aacute;ch h&agrave;ng v&agrave; những nhiệm vụ c&oacute; gi&aacute; trị cao hơn.

Trong chu kỳ mới của ng&agrave;nh ng&acirc;n h&agrave;ng, tuyển dụng v&igrave; thế kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; bổ sung nh&acirc;n lực, m&agrave; c&ograve;n l&agrave; bước đi quan trọng để t&aacute;i định h&igrave;nh m&ocirc; h&igrave;nh hoạt động của c&aacute;c tổ chức t&agrave;i ch&iacute;nh trong kỷ nguy&ecirc;n số.

Minh Tr&iacute;

<a href="https://vietnamfinance.vn/sau-lan-song-sa-thai-hang-nghin-nguoi-ngan-hang-chu-ky-tuyen-dung-moi-d141435.html">Link gốc</a>

Tài chính

Vietnam Finance

Sau làn sóng sa thải hàng nghìn người, ngân hàng vào chu kỳ tuyển dụng mới

Nguyễn Tuấn Hưng

Tô Bún Bò

Đưa bộ KPI chỉ ti&#234;u cực cao để nh&#226;n vi&#234;n kh&#244;ng đạt chỉ ti&#234;u để trả lương thấp n&#234;n nh&#226;n vi&#234;n nghỉ nhiều th&#244;i. Giờ thiếu người phải tuyển th&#234;m th&#244;i.

Đưa bộ KPI chỉ tiêu cực cao để nhân viên không đạt chỉ tiêu để trả lương thấp nên nhân viên nghỉ nhiều thôi. Giờ thiếu người phải tuyển thêm thôi.

Cún Con Chơi Chứng

thay đổi cấu tr&#250;c nh&#226;n sự cho ph&#249; hợp vs xu thế thời buổi c&#244;ng nghệ số l&#234;n ng&#244;i

thay đổi cấu trúc nhân sự cho phù hợp vs xu thế thời buổi công nghệ số lên ngôi

Long Minh

Khoa Tran

Thải lớn đ&#243;n trẻ th&#244;i. Nơi kh ổn định l&#224;m nhiều

Thải lớn đón trẻ thôi. Nơi kh ổn định làm nhiều