Trong bối cảnh thị trường lao động biến động, một m&ocirc;i trường l&agrave;m việc s&aacute;ng tạo v&agrave; t&iacute;ch cực kh&ocirc;ng chỉ thu h&uacute;t m&agrave; c&ograve;n giữ ch&acirc;n nh&acirc;n t&agrave;i. Tại Ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP Qu&acirc;n đội (MB), điều n&agrave;y kh&ocirc;ng dừng lại ở &yacute; tưởng, m&agrave; được hiện thực h&oacute;a qua văn h&oacute;a gắn kết, t&ocirc;n trọng sự đa dạng, v&agrave; c&ocirc;ng nhận những nỗ lực của từng c&aacute; nh&acirc;n.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20241116/images/avatar1731654052425-1731654052812136405950.png" style="height:375px; width:600px">

&quot;Gắn kết&quot; v&agrave; &quot;T&ocirc;n trọng&quot;: 2 yếu tố được l&atilde;nh đạo ng&acirc;n h&agrave;ng đề cao

Trong bối cảnh cạnh tranh ng&agrave;y c&agrave;ng gia tăng tr&ecirc;n thị trường lao động, việc ph&aacute;t triển doanh nghiệp v&agrave; văn ho&aacute; đội nh&oacute;m bền vững trở n&ecirc;n quan trọng nhằm th&iacute;ch ứng với sự biến đổi kh&ocirc;ng ngừng của thị trường. Theo một khảo s&aacute;t của Anphabe về &quot;Ti&ecirc;u chuẩn cho một m&ocirc;i trường l&agrave;m việc l&yacute; tưởng&quot;, hơn 60.000 người lao đ&ocirc;̣ng tham gia khảo s&aacute;t (từ năm 2014 - 2023) đều lựa chọn 6 ti&ecirc;u ch&iacute; bao gồm: tưởng thưởng, cơ hội ph&aacute;t triển, văn h&oacute;a m&ocirc;i trường, l&atilde;nh đạo quản l&yacute;, sự c&acirc;n bằng giữa c&ocirc;ng việc &ndash; cuộc sống, danh tiếng doanh nghiệp.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20241116/images/photo-1-1731643240862286427900.jpg" style="height:960px; width:640px">

B&agrave; Đặng Minh Huyền - Gi&aacute;m đốc Nh&acirc;n sự tại Ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP Qu&acirc;n đội (MB) chia sẻ: &quot;Với định hướng &quot;hướng đến kh&aacute;ch h&agrave;ng&quot;, MB xem mỗi người lao động l&agrave; một kh&aacute;ch h&agrave;ng nội bộ, v&agrave; quan t&acirc;m về trải nghiệm của họ xuy&ecirc;n suốt qu&aacute; tr&igrave;nh họ c&ocirc;ng t&aacute;c tại MB d&ugrave; trong thời gian ngắn hay d&agrave;i.&quot;

Tr&ecirc;n thực tế, mọi nh&acirc;n sự MB ở c&aacute;c v&ugrave;ng miền đều gắn kết với nhau như một khối thống nhất v&agrave; đồng điệu trong ứng xử hằng ng&agrave;y. MB đầu tư ph&aacute;t triển nền tảng &quot;Bee Voice&quot; - nơi m&agrave; tất cả c&aacute;n bộ nh&acirc;n sự MB to&agrave;n h&agrave;ng c&oacute; thể chia sẻ, b&agrave;y tỏ, kết nối. Khi n&agrave;y, ban l&atilde;nh đạo của MB c&oacute; thể lắng nghe c&aacute;c &yacute; kiến đ&oacute;ng g&oacute;p, từ đ&oacute; c&acirc;n nhắc v&agrave; chuyển ho&aacute; &yacute; kiến th&agrave;nh những giải ph&aacute;p gi&uacute;p văn h&oacute;a doanh nghiệp MB ng&agrave;y c&agrave;ng ho&agrave;n thiện. B&agrave; Đặng Minh Huyền chia sẻ th&ecirc;m: &quot;MB chấp nhận sự đa dạng, chấp nhận việc mỗi c&aacute; nh&acirc;n c&oacute; những c&aacute; t&iacute;nh kh&aacute;c nhau th&igrave; sẽ mang lại những đ&oacute;ng g&oacute;p gi&aacute; trị với m&agrave;u sắc kh&aacute;c nhau d&agrave;nh cho MB.&quot; V&agrave; với MB, đ&acirc;y vẫn l&agrave; một &quot;b&agrave;i to&aacute;n&quot; cần kh&ocirc;ng ngừng t&igrave;m kiếm giải ph&aacute;p cho thời điểm hiện tại v&agrave; tương lai, nhằm ph&aacute;t huy tối đa tiềm năng của nh&acirc;n vi&ecirc;n v&agrave; đ&aacute;p ứng mục ti&ecirc;u doanh nghiệp.

Nh&acirc;n vi&ecirc;n ng&acirc;n h&agrave;ng được c&ocirc;ng nhận, l&agrave; ch&iacute;nh m&igrave;nh v&agrave; ph&aacute;t triển ch&iacute;nh m&igrave;nh

Nh&acirc;n vi&ecirc;n MB lu&ocirc;n c&oacute; cơ hội nhận được sự c&ocirc;ng nhận cũng như khẳng định một c&aacute;ch minh bạch v&agrave; c&ocirc;ng bằng trong m&ocirc;i trường l&agrave;m việc chấp nhận sự đa dạng. Cụ thể để tạo điều kiện cho nh&acirc;n vi&ecirc;n thể hiện năng lực v&agrave; t&agrave;i năng, MB tổ chức nhiều cuộc thi về chuy&ecirc;n m&ocirc;n, nghệ thuật,... cho mọi bộ phận, mọi thế hệ đang c&ocirc;ng t&aacute;c tại MB. Th&ocirc;ng qua mức độ tham gia v&agrave; sự thể hiện của nh&acirc;n vi&ecirc;n, ban l&atilde;nh đạo c&oacute; thể kịp thời ghi nhận sự nỗ lực của họ. B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, ng&acirc;n h&agrave;ng n&agrave;y thường xuy&ecirc;n c&oacute; những chương tr&igrave;nh thi đua khen thưởng, t&ocirc;n vinh c&aacute;c c&aacute; nh&acirc;n hoặc đội nh&oacute;m chi nh&aacute;nh c&oacute; kết quả xuất sắc. Điều n&agrave;y gi&uacute;p gia tăng động lực c&ocirc;ng việc, từ đ&oacute; gi&uacute;p nh&acirc;n vi&ecirc;n ng&agrave;y c&agrave;ng tin tưởng hơn về m&ocirc;i trường l&agrave;m việc của m&igrave;nh v&agrave; nỗ lực phục vụ kh&aacute;ch h&agrave;ng MB một c&aacute;ch tốt nhất.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20241116/images/photo-1-1731643242305416491179.jpg" style="height:427px; width:640px">

Nh&acirc;n vi&ecirc;n MB lu&ocirc;n được khuyến kh&iacute;ch v&agrave; tạo điều kiện ph&aacute;t triển năng lực trong một m&ocirc;i trường l&agrave;m việc chuy&ecirc;n nghiệp, đa dạng v&agrave; c&ocirc;ng bằng.

Theo chia sẻ của vị l&atilde;nh đạo n&agrave;y, tại MB đội ngũ nh&acirc;n sự được trải nghiệm c&ocirc;ng bằng về cơ hội. Về &quot;cơ hội đ&atilde;i ngộ&quot;, mỗi c&aacute;n bộ nh&acirc;n vi&ecirc;n sẽ biết năng suất lao động của bản th&acirc;n trong một th&aacute;ng dựa v&agrave;o hệ thống đo lường định lượng ch&iacute;nh x&aacute;c do MB ph&aacute;t triển. Khi đ&oacute;, đ&oacute;ng g&oacute;p của nh&acirc;n vi&ecirc;n c&agrave;ng cao th&igrave; đ&atilde;i ngộ nhận được sẽ c&agrave;ng cao, mọi th&ocirc;ng tin về kết quả c&ocirc;ng việc đều được thể hiện r&otilde; r&agrave;ng v&agrave; minh bạch. Về &quot;cơ hội ph&aacute;t triển&quot;, MB thiết lập chương tr&igrave;nh lu&acirc;n chuyển c&aacute;n bộ nh&acirc;n vi&ecirc;n, mỗi nh&acirc;n vi&ecirc;n đều c&oacute; cơ hội đảm nhiệm c&aacute;c vai tr&ograve; kh&aacute;c nhau trong tổ chức. Việc n&agrave;y gi&uacute;p mỗi người c&oacute; thể t&iacute;ch lũy th&ecirc;m kinh nghiệm, kiến thức, th&ecirc;m g&oacute;c nh&igrave;n của c&aacute;c đồng nghiệp để hiểu nhau hơn trong c&ocirc;ng việc. B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, chương tr&igrave;nh lu&acirc;n chuyển gi&uacute;p nh&acirc;n vi&ecirc;n MB dễ d&agrave;ng định hướng con đường nghề nghiệp của bản th&acirc;n, chủ động nỗ lực v&agrave; tiến bộ để trở th&agrave;nh một phi&ecirc;n bản tốt hơn của ch&iacute;nh m&igrave;nh, mang lại gi&aacute; trị vượt trội hơn cho kh&aacute;ch h&agrave;ng của MB.

MB đ&atilde; chứng minh rằng một m&ocirc;i trường l&agrave;m việc t&iacute;ch cực v&agrave; c&ocirc;ng bằng ch&iacute;nh l&agrave; động lực để s&aacute;ng tạo v&agrave; đổi mới kh&ocirc;ng ngừng. Bằng c&aacute;ch t&ocirc;n trọng, thấu hiểu v&agrave; lắng nghe nh&acirc;n vi&ecirc;n, MB kh&ocirc;ng chỉ tạo n&ecirc;n một văn h&oacute;a doanh nghiệp vững mạnh m&agrave; c&ograve;n th&uacute;c đẩy sự ph&aacute;t triển bền vững của to&agrave;n tổ chức. Được x&acirc;y dựng tr&ecirc;n những gi&aacute; trị nh&acirc;n văn v&agrave; sự gắn kết, MB kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; nơi l&agrave;m việc m&agrave; l&agrave; nơi mỗi nh&acirc;n vi&ecirc;n c&oacute; thể ph&aacute;t triển bản th&acirc;n, đồng thời đ&oacute;ng g&oacute;p v&agrave;o sự th&agrave;nh c&ocirc;ng của tổ chức.

C&oacute; thể nhận thấy, việc đưa yếu tố quản trị bền vững trong c&ocirc;ng t&aacute;c ph&aacute;t triển nguồn lực &quot;xanh&quot; tại MB lu&ocirc;n l&agrave; kim chỉ nam v&agrave; l&agrave; yếu tố ti&ecirc;n quyết gi&uacute;p MB thực hiện được cam kết c&aacute;c chuẩn mực về ESG đồng thời ổn định v&agrave; gắn kết nguồn lực, thiết lập những gi&aacute; trị bền vững cho tổ chức v&agrave; cộng đồng.

&Aacute;nh Dương

<a href="https://nhipsongkinhte.toquoc.vn/sang-tao-ben-vung-bat-dau-tu-moi-truong-lam-viec-tich-cuc-20241115140113849.htm">Link gốc</a>

Trong bối cảnh thị trường lao động biến động, một môi trường làm việc sáng tạo và tích cực không chỉ thu hút mà còn giữ chân nhân tài. Tại Ngân hàng TMCP Quân đội (MB), điều này không dừng lại ở ý tưởng, mà được hiện thực hóa qua văn hóa gắn kết, tôn trọng sự đa dạng, và công nhận những nỗ lực của từng cá nhân.


Trong bối cảnh thị trường lao động biến động, một m&ocirc;i trường l&agrave;m việc s&aacute;ng tạo v&agrave; t&iacute;ch cực kh&ocirc;ng chỉ thu h&uacute;t m&agrave; c&ograve;n giữ ch&acirc;n nh&acirc;n t&agrave;i. Tại Ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP Qu&acirc;n đội (MB), điều n&agrave;y kh&ocirc;ng dừng lại ở &yacute; tưởng, m&agrave; được hiện thực h&oacute;a qua văn h&oacute;a gắn kết, t&ocirc;n trọng sự đa dạng, v&agrave; c&ocirc;ng nhận những nỗ lực của từng c&aacute; nh&acirc;n.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20241116/images/avatar1731654052425-1731654052812136405950.png" style="height:375px; width:600px" />

&quot;Gắn kết&quot; v&agrave; &quot;T&ocirc;n trọng&quot;: 2 yếu tố được l&atilde;nh đạo ng&acirc;n h&agrave;ng đề cao

Trong bối cảnh cạnh tranh ng&agrave;y c&agrave;ng gia tăng tr&ecirc;n thị trường lao động, việc ph&aacute;t triển doanh nghiệp v&agrave; văn ho&aacute; đội nh&oacute;m bền vững trở n&ecirc;n quan trọng nhằm th&iacute;ch ứng với sự biến đổi kh&ocirc;ng ngừng của thị trường. Theo một khảo s&aacute;t của Anphabe về &quot;Ti&ecirc;u chuẩn cho một m&ocirc;i trường l&agrave;m việc l&yacute; tưởng&quot;, hơn 60.000 người lao đ&ocirc;̣ng tham gia khảo s&aacute;t (từ năm 2014 - 2023) đều lựa chọn 6 ti&ecirc;u ch&iacute; bao gồm: tưởng thưởng, cơ hội ph&aacute;t triển, văn h&oacute;a m&ocirc;i trường, l&atilde;nh đạo quản l&yacute;, sự c&acirc;n bằng giữa c&ocirc;ng việc &ndash; cuộc sống, danh tiếng doanh nghiệp.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20241116/images/photo-1-1731643240862286427900.jpg" style="height:960px; width:640px" />

B&agrave; Đặng Minh Huyền - Gi&aacute;m đốc Nh&acirc;n sự tại Ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP Qu&acirc;n đội (MB) chia sẻ: &quot;Với định hướng &quot;hướng đến kh&aacute;ch h&agrave;ng&quot;, MB xem mỗi người lao động l&agrave; một kh&aacute;ch h&agrave;ng nội bộ, v&agrave; quan t&acirc;m về trải nghiệm của họ xuy&ecirc;n suốt qu&aacute; tr&igrave;nh họ c&ocirc;ng t&aacute;c tại MB d&ugrave; trong thời gian ngắn hay d&agrave;i.&quot;

Tr&ecirc;n thực tế, mọi nh&acirc;n sự MB ở c&aacute;c v&ugrave;ng miền đều gắn kết với nhau như một khối thống nhất v&agrave; đồng điệu trong ứng xử hằng ng&agrave;y. MB đầu tư ph&aacute;t triển nền tảng &quot;Bee Voice&quot; - nơi m&agrave; tất cả c&aacute;n bộ nh&acirc;n sự MB to&agrave;n h&agrave;ng c&oacute; thể chia sẻ, b&agrave;y tỏ, kết nối. Khi n&agrave;y, ban l&atilde;nh đạo của MB c&oacute; thể lắng nghe c&aacute;c &yacute; kiến đ&oacute;ng g&oacute;p, từ đ&oacute; c&acirc;n nhắc v&agrave; chuyển ho&aacute; &yacute; kiến th&agrave;nh những giải ph&aacute;p gi&uacute;p văn h&oacute;a doanh nghiệp MB ng&agrave;y c&agrave;ng ho&agrave;n thiện. B&agrave; Đặng Minh Huyền chia sẻ th&ecirc;m: &quot;MB chấp nhận sự đa dạng, chấp nhận việc mỗi c&aacute; nh&acirc;n c&oacute; những c&aacute; t&iacute;nh kh&aacute;c nhau th&igrave; sẽ mang lại những đ&oacute;ng g&oacute;p gi&aacute; trị với m&agrave;u sắc kh&aacute;c nhau d&agrave;nh cho MB.&quot; V&agrave; với MB, đ&acirc;y vẫn l&agrave; một &quot;b&agrave;i to&aacute;n&quot; cần kh&ocirc;ng ngừng t&igrave;m kiếm giải ph&aacute;p cho thời điểm hiện tại v&agrave; tương lai, nhằm ph&aacute;t huy tối đa tiềm năng của nh&acirc;n vi&ecirc;n v&agrave; đ&aacute;p ứng mục ti&ecirc;u doanh nghiệp.

Nh&acirc;n vi&ecirc;n ng&acirc;n h&agrave;ng được c&ocirc;ng nhận, l&agrave; ch&iacute;nh m&igrave;nh v&agrave; ph&aacute;t triển ch&iacute;nh m&igrave;nh

Nh&acirc;n vi&ecirc;n MB lu&ocirc;n c&oacute; cơ hội nhận được sự c&ocirc;ng nhận cũng như khẳng định một c&aacute;ch minh bạch v&agrave; c&ocirc;ng bằng trong m&ocirc;i trường l&agrave;m việc chấp nhận sự đa dạng. Cụ thể để tạo điều kiện cho nh&acirc;n vi&ecirc;n thể hiện năng lực v&agrave; t&agrave;i năng, MB tổ chức nhiều cuộc thi về chuy&ecirc;n m&ocirc;n, nghệ thuật,... cho mọi bộ phận, mọi thế hệ đang c&ocirc;ng t&aacute;c tại MB. Th&ocirc;ng qua mức độ tham gia v&agrave; sự thể hiện của nh&acirc;n vi&ecirc;n, ban l&atilde;nh đạo c&oacute; thể kịp thời ghi nhận sự nỗ lực của họ. B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, ng&acirc;n h&agrave;ng n&agrave;y thường xuy&ecirc;n c&oacute; những chương tr&igrave;nh thi đua khen thưởng, t&ocirc;n vinh c&aacute;c c&aacute; nh&acirc;n hoặc đội nh&oacute;m chi nh&aacute;nh c&oacute; kết quả xuất sắc. Điều n&agrave;y gi&uacute;p gia tăng động lực c&ocirc;ng việc, từ đ&oacute; gi&uacute;p nh&acirc;n vi&ecirc;n ng&agrave;y c&agrave;ng tin tưởng hơn về m&ocirc;i trường l&agrave;m việc của m&igrave;nh v&agrave; nỗ lực phục vụ kh&aacute;ch h&agrave;ng MB một c&aacute;ch tốt nhất.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20241116/images/photo-1-1731643242305416491179.jpg" style="height:427px; width:640px" />

Nh&acirc;n vi&ecirc;n MB lu&ocirc;n được khuyến kh&iacute;ch v&agrave; tạo điều kiện ph&aacute;t triển năng lực trong một m&ocirc;i trường l&agrave;m việc chuy&ecirc;n nghiệp, đa dạng v&agrave; c&ocirc;ng bằng.

Theo chia sẻ của vị l&atilde;nh đạo n&agrave;y, tại MB đội ngũ nh&acirc;n sự được trải nghiệm c&ocirc;ng bằng về cơ hội. Về &quot;cơ hội đ&atilde;i ngộ&quot;, mỗi c&aacute;n bộ nh&acirc;n vi&ecirc;n sẽ biết năng suất lao động của bản th&acirc;n trong một th&aacute;ng dựa v&agrave;o hệ thống đo lường định lượng ch&iacute;nh x&aacute;c do MB ph&aacute;t triển. Khi đ&oacute;, đ&oacute;ng g&oacute;p của nh&acirc;n vi&ecirc;n c&agrave;ng cao th&igrave; đ&atilde;i ngộ nhận được sẽ c&agrave;ng cao, mọi th&ocirc;ng tin về kết quả c&ocirc;ng việc đều được thể hiện r&otilde; r&agrave;ng v&agrave; minh bạch. Về &quot;cơ hội ph&aacute;t triển&quot;, MB thiết lập chương tr&igrave;nh lu&acirc;n chuyển c&aacute;n bộ nh&acirc;n vi&ecirc;n, mỗi nh&acirc;n vi&ecirc;n đều c&oacute; cơ hội đảm nhiệm c&aacute;c vai tr&ograve; kh&aacute;c nhau trong tổ chức. Việc n&agrave;y gi&uacute;p mỗi người c&oacute; thể t&iacute;ch lũy th&ecirc;m kinh nghiệm, kiến thức, th&ecirc;m g&oacute;c nh&igrave;n của c&aacute;c đồng nghiệp để hiểu nhau hơn trong c&ocirc;ng việc. B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, chương tr&igrave;nh lu&acirc;n chuyển gi&uacute;p nh&acirc;n vi&ecirc;n MB dễ d&agrave;ng định hướng con đường nghề nghiệp của bản th&acirc;n, chủ động nỗ lực v&agrave; tiến bộ để trở th&agrave;nh một phi&ecirc;n bản tốt hơn của ch&iacute;nh m&igrave;nh, mang lại gi&aacute; trị vượt trội hơn cho kh&aacute;ch h&agrave;ng của MB.

MB đ&atilde; chứng minh rằng một m&ocirc;i trường l&agrave;m việc t&iacute;ch cực v&agrave; c&ocirc;ng bằng ch&iacute;nh l&agrave; động lực để s&aacute;ng tạo v&agrave; đổi mới kh&ocirc;ng ngừng. Bằng c&aacute;ch t&ocirc;n trọng, thấu hiểu v&agrave; lắng nghe nh&acirc;n vi&ecirc;n, MB kh&ocirc;ng chỉ tạo n&ecirc;n một văn h&oacute;a doanh nghiệp vững mạnh m&agrave; c&ograve;n th&uacute;c đẩy sự ph&aacute;t triển bền vững của to&agrave;n tổ chức. Được x&acirc;y dựng tr&ecirc;n những gi&aacute; trị nh&acirc;n văn v&agrave; sự gắn kết, MB kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; nơi l&agrave;m việc m&agrave; l&agrave; nơi mỗi nh&acirc;n vi&ecirc;n c&oacute; thể ph&aacute;t triển bản th&acirc;n, đồng thời đ&oacute;ng g&oacute;p v&agrave;o sự th&agrave;nh c&ocirc;ng của tổ chức.

C&oacute; thể nhận thấy, việc đưa yếu tố quản trị bền vững trong c&ocirc;ng t&aacute;c ph&aacute;t triển nguồn lực &quot;xanh&quot; tại MB lu&ocirc;n l&agrave; kim chỉ nam v&agrave; l&agrave; yếu tố ti&ecirc;n quyết gi&uacute;p MB thực hiện được cam kết c&aacute;c chuẩn mực về ESG đồng thời ổn định v&agrave; gắn kết nguồn lực, thiết lập những gi&aacute; trị bền vững cho tổ chức v&agrave; cộng đồng.

&Aacute;nh Dương

<a href="https://nhipsongkinhte.toquoc.vn/sang-tao-ben-vung-bat-dau-tu-moi-truong-lam-viec-tich-cuc-20241115140113849.htm">Link gốc</a>

Tài chính

Báo Tổ quốc

Sáng tạo bền vững bắt đầu từ môi trường làm việc tích cực

Nguyễn Nhật Trượng

C&#225;i điss mẹ mmay mồm bảo chốt cổ tức trc ng&#224;y sinh nhật 4-11 m&#224; giờ chưa thầy g&#236;

Cái điss mẹ mmay mồm bảo chốt cổ tức trc ngày sinh nhật 4-11 mà giờ chưa thầy gì