Kh&ocirc;ng dừng lại ở hoạt động cho vay cầm cố, <a class='symbol'>F88</a> đang bứt ph&aacute; v&agrave; từng bước cung ứng giải ph&aacute;p t&agrave;i ch&iacute;nh to&agrave;n diện th&ocirc;ng qua hệ sinh th&aacute;i cho ph&acirc;n kh&uacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng b&igrave;nh d&acirc;n. Từ đ&oacute; khai ph&aacute; thị trường đầy tiềm năng vốn đang đứng ngo&agrave;i hệ thống t&agrave;i ch&iacute;nh truyền thống.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260205/images/a1%20(2).jpg" style="height:401px; width:601px">

Tại Việt Nam, một bộ phận lớn kh&aacute;ch h&agrave;ng b&igrave;nh d&acirc;n &mdash; những người lao động tự do, hộ kinh doanh nhỏ lẻ &mdash; thường xuy&ecirc;n đối mặt với r&agrave;o cản khi tiếp cận t&iacute;n dụng ch&iacute;nh thống: Thủ tục chứng minh thu nhập phức tạp, thiếu t&agrave;i sản đảm bảo theo chuẩn ng&acirc;n h&agrave;ng v&agrave; nhu cầu vay thường l&agrave; những khoản nhỏ, ngắn hạn. Đ&acirc;y ch&iacute;nh l&agrave; &quot;v&ugrave;ng trũng&quot; của thị trường nơi c&aacute;c định chế t&agrave;i ch&iacute;nh truyền thống kh&oacute; l&ograve;ng đ&aacute;p ứng.

Nhận diện r&otilde; khoảng trống n&agrave;y, <a class='symbol'>F88</a> đ&atilde; định vị th&agrave;nh c&ocirc;ng l&agrave; doanh nghiệp dẫn đầu trong lĩnh vực T&agrave;i ch&iacute;nh thay thế (Alternative Finance). Sứ mệnh của họ kh&ocirc;ng chỉ đơn thuần l&agrave; cho vay, m&agrave; l&agrave; nghi&ecirc;n cứu, thử nghiệm v&agrave; phục vụ trọn vẹn mọi nhu cầu t&agrave;i ch&iacute;nh ph&aacute;t sinh của tầng lớp kh&aacute;ch h&agrave;ng đại ch&uacute;ng (Mass Market).

Chiến lược &quot;đa dạng h&oacute;a&quot; vượt xa giới hạn cho vay

Mặc d&ugrave; mảng cho vay cầm cố đang đ&oacute;ng g&oacute;p tỷ trọng lớn nhất trong cơ cấu doanh thu &ndash; hơn 85% l&agrave; từ cho vay cầm cố giấy tờ xe m&aacute;y v&agrave; &ocirc; t&ocirc; - nhưng tầm nh&igrave;n của <a class='symbol'>F88</a> đang mở rộng kh&ocirc;ng gian tăng trưởng sang những lĩnh vực m&agrave; kh&aacute;ch h&agrave;ng b&igrave;nh d&acirc;n đang kh&aacute;t khao: Bảo hiểm vi m&ocirc;, tiện &iacute;ch thanh to&aacute;n (h&oacute;a đơn điện, nước, internet, nạp/r&uacute;t tiền v&iacute; điện tử, chuyển tiền&hellip;) v&agrave; thậm ch&iacute; l&agrave; c&aacute;c sản phẩm đầu tư nhỏ trong tương lai.

Việc chuyển dịch n&agrave;y kh&ocirc;ng chỉ gi&uacute;p gia tăng doanh thu m&agrave; c&ograve;n l&agrave; c&aacute;ch để <a class='symbol'>F88</a> tạo ra &quot;độ d&iacute;nh&quot; với kh&aacute;ch h&agrave;ng. Hiện nay, mảng bảo hiểm của <a class='symbol'>F88</a> đ&atilde; chiếm khoảng 13% cơ cấu doanh thu với c&aacute;c g&oacute;i sản phẩm được thiết kế &quot;may đo&quot; ri&ecirc;ng cho người lao động b&igrave;nh d&acirc;n &mdash; vốn kh&ocirc;ng cần bảo l&atilde;nh viện ph&iacute; phức tạp m&agrave; chỉ tập trung v&agrave;o c&aacute;c bệnh l&yacute; thường gặp. Mục ti&ecirc;u của <a class='symbol'>F88</a>, mảng n&agrave;y sẽ n&acirc;ng dần tỷ trọng đ&oacute;ng g&oacute;p l&ecirc;n con số 30%.

Đ&acirc;y ch&iacute;nh l&agrave; minh chứng cho tư duy: Kh&aacute;ch h&agrave;ng cần g&igrave;, <a class='symbol'>F88</a> sẽ nghi&ecirc;n cứu v&agrave; phục vụ c&aacute;i đ&oacute;.

Nh&igrave;n lại sự kiện hợp t&aacute;c chiến lược gần nhất giữa <a class='symbol'>F88</a> v&agrave; MoMo v&agrave;o cuối năm 2025 vừa qua kh&ocirc;ng đơn thuần l&agrave; một tin tức sự kiện, m&agrave; l&agrave; một bước đi mang t&iacute;nh biểu tượng cho chiến lược &quot;T&agrave;i ch&iacute;nh to&agrave;n diện&quot;.

MoMo, sau 15 năm ki&ecirc;n tr&igrave; x&acirc;y dựng hệ sinh th&aacute;i phục vụ 30 triệu người d&ugrave;ng, thấu hiểu rằng sức mạnh nằm ở sự bản địa h&oacute;a v&agrave; trải nghiệm &quot;One-stop shopping&quot;. &Ocirc;ng Nguyễn B&aacute; Diệp, Nh&agrave; đồng s&aacute;ng lập MoMo, từng chia sẻ tại diễn đ&agrave;n Founder Codex 2026: &quot;Muốn to bắt buộc phải c&oacute; hệ sinh th&aacute;i. Ch&uacute;ng t&ocirc;i tập trung v&agrave;o thị trường nội địa với quan điểm &#39;Think Big, Do Small&#39;&quot;.

Triết l&yacute; n&agrave;y ho&agrave;n to&agrave;n tương đồng với c&aacute;ch <a class='symbol'>F88</a> đang vận h&agrave;nh. Trong khi MoMo cung cấp một hạ tầng số kh&ocirc;ng bi&ecirc;n giới, <a class='symbol'>F88</a> đ&oacute;ng g&oacute;p mạng lưới 950 ph&ograve;ng giao dịch vật l&yacute; &mdash; nơi trực tiếp thẩm định v&agrave; hỗ trợ những kh&aacute;ch h&agrave;ng vốn chưa quen thuộc với c&aacute;c giao dịch điện tử phức tạp.

N&acirc;ng tầm định gi&aacute; từ sức mạnh hệ sinh th&aacute;i

Cả <a class='symbol'>F88</a> v&agrave; MoMo đều c&oacute; một điểm chung quan trọng: Họ l&agrave; những doanh nghiệp nội địa nhưng được vận h&agrave;nh theo ti&ecirc;u chuẩn quản trị quốc tế. Việc MoMo thu h&uacute;t được những &quot;&ocirc;ng lớn&quot; bảo chứng như Goldman Sachs hay Warburg Pincus kh&ocirc;ng chỉ mang lại nguồn vốn, m&agrave; c&ograve;n gi&uacute;p chuẩn h&oacute;a m&ocirc; h&igrave;nh quản trị. Ở <a class='symbol'>F88</a> l&agrave; Mekong, l&agrave; quỹ t&iacute;n dụng Lendable, Granite Oak, Oman Investment Authority&hellip; Sự tin tưởng của c&aacute;c định chế ngoại n&agrave;y l&agrave; bảo chứng cho việc m&ocirc; h&igrave;nh kinh doanh bản địa h&oacute;a đang đi đ&uacute;ng hướng.

Đối với một doanh nghiệp đang chuẩn bị c&aacute;c bước cuối c&ugrave;ng cho kế hoạch IPO trong 1-2 năm tới như <a class='symbol'>F88</a>, việc kh&ocirc;ng ngừng mở rộng sản phẩm v&agrave; dịch vụ (từ Lending đến Insurance, Saving, Investment) l&agrave; con đường hữu hiệu để tối ưu h&oacute;a định gi&aacute; doanh nghiệp. C&aacute;c nh&agrave; đầu tư quốc tế kh&ocirc;ng chỉ nh&igrave;n v&agrave;o dư nợ cho vay, m&agrave; họ nh&igrave;n v&agrave;o khả năng chiếm lĩnh thị phần của một &quot;si&ecirc;u ứng dụng/nền tảng t&agrave;i ch&iacute;nh&quot; c&oacute; thực thể vật l&yacute;.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260205/images/a2(1).png" style="height:425px; width:608px">

Khi r&agrave;o cản về thủ tục v&agrave; chứng minh thu nhập vẫn c&ograve;n đ&oacute;, sự hiện diện của những li&ecirc;n minh như <a class='symbol'>F88</a> &ndash; MoMo, trước đ&oacute; l&agrave; với &ldquo;&ocirc;ng lớn&rdquo; MBB, l&agrave; CIMB, Zalo, Thế giới Di động&hellip; đ&atilde; biến t&agrave;i ch&iacute;nh trở n&ecirc;n b&igrave;nh đẳng v&agrave; dễ tiếp cận hơn. <a class='symbol'>F88</a> kh&ocirc;ng chỉ dừng lại ở việc khai th&aacute;c thị trường cầm đồ với quy m&ocirc; khoảng 200.000 tỷ đồng; họ đang ch&iacute;nh thức thiết lập một trật tự mới trong ng&agrave;nh t&agrave;i ch&iacute;nh ti&ecirc;u d&ugrave;ng với ph&acirc;n kh&uacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng b&igrave;nh d&acirc;n- nơi niềm tin v&agrave; sự thấu hiểu nhu cầu thực tế, v&agrave; đồng h&agrave;nh c&ugrave;ng kh&aacute;ch h&agrave;ng trong mọi nhu cầu đời sống - l&agrave; thước đo gi&aacute; trị cao nhất.

Việc bắt tay với c&aacute;c đối t&aacute;c đ&atilde; mang lại kết quả đ&aacute;ng kể cho <a class='symbol'>F88</a> với tỷ trọng đ&oacute;ng g&oacute;p từ k&ecirc;nh n&agrave;y l&agrave; 22% tr&ecirc;n tổng số dư nợ 7.216 tỷ đồng t&iacute;nh đến cuối năm 2025. C&ugrave;ng với đ&oacute; l&agrave; 50.000 kh&aacute;ch h&agrave;ng mới th&ocirc;ng qua k&ecirc;nh đối t&aacute;c (trong khi lượng kh&aacute;ch h&agrave;ng mới qua k&ecirc;nh ph&ograve;ng giao dịch l&agrave; 212.000 kh&aacute;ch h&agrave;ng). Với tổng lực mở rộng tr&ecirc;n tất cả c&aacute;c k&ecirc;nh, <a class='symbol'>F88</a> mang về tổng doanh thu 4.029 tỷ đồng, tăng 41% so với năm 2024. Lợi nhuận trước thuế cũng tăng mạnh 102%, ghi nhận 907 tỷ đồng.

Thị trường Việt Nam với 100 triệu d&acirc;n vẫn l&agrave; một &quot;mỏ v&agrave;ng&quot; chưa được khai ph&aacute; hết, nhất l&agrave; ở ph&acirc;n kh&uacute;c t&agrave;i ch&iacute;nh b&igrave;nh d&acirc;n &ndash; con số ước t&iacute;nh hơn 50 triệu d&acirc;n. Bằng c&aacute;ch ph&aacute; vỡ giới hạn của hoạt động cầm đồ truyền thống để tiến tới một hệ sinh th&aacute;i t&agrave;i ch&iacute;nh to&agrave;n diện, <a class='symbol'>F88</a> đang &ldquo;li&ecirc;n minh&rdquo; c&ugrave;ng c&aacute;c đối t&aacute;c định nghĩa lại c&aacute;ch người lao động Việt Nam tiếp cận với d&ograve;ng vốn v&agrave; c&aacute;c dịch vụ an sinh. Khi một người c&ocirc;ng nh&acirc;n c&oacute; thể vừa thanh to&aacute;n h&oacute;a đơn, mua một g&oacute;i bảo hiểm vi m&ocirc;, vừa nhận một khoản vay nhanh chỉ tr&ecirc;n một nền tảng duy nhất, đ&oacute; l&agrave; l&uacute;c t&agrave;i ch&iacute;nh thực sự trở n&ecirc;n &quot;b&igrave;nh d&acirc;n&quot; v&agrave; minh bạch.

Ngọc Anh

<a href="https://markettimes.vn/quan-bai-tay-cua-f88-trong-tham-vong-tai-dinh-vi-thi-truong-50-trieu-khach-hang-106225.html">Link gốc</a>

Không dừng lại ở hoạt động cho vay cầm cố, F88 đang bứt phá và từng bước cung ứng giải pháp tài chính toàn diện thông qua hệ sinh thái cho phân khúc khách hàng bình dân. Từ đó khai phá thị trường đầy tiềm năng vốn đang đứng ngoài hệ thống tài chính truyền thống.


Kh&ocirc;ng dừng lại ở hoạt động cho vay cầm cố, F88 đang bứt ph&aacute; v&agrave; từng bước cung ứng giải ph&aacute;p t&agrave;i ch&iacute;nh to&agrave;n diện th&ocirc;ng qua hệ sinh th&aacute;i cho ph&acirc;n kh&uacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng b&igrave;nh d&acirc;n. Từ đ&oacute; khai ph&aacute; thị trường đầy tiềm năng vốn đang đứng ngo&agrave;i hệ thống t&agrave;i ch&iacute;nh truyền thống.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260205/images/a1%20(2).jpg" style="height:401px; width:601px" />

Tại Việt Nam, một bộ phận lớn kh&aacute;ch h&agrave;ng b&igrave;nh d&acirc;n &mdash; những người lao động tự do, hộ kinh doanh nhỏ lẻ &mdash; thường xuy&ecirc;n đối mặt với r&agrave;o cản khi tiếp cận t&iacute;n dụng ch&iacute;nh thống: Thủ tục chứng minh thu nhập phức tạp, thiếu t&agrave;i sản đảm bảo theo chuẩn ng&acirc;n h&agrave;ng v&agrave; nhu cầu vay thường l&agrave; những khoản nhỏ, ngắn hạn. Đ&acirc;y ch&iacute;nh l&agrave; &quot;v&ugrave;ng trũng&quot; của thị trường nơi c&aacute;c định chế t&agrave;i ch&iacute;nh truyền thống kh&oacute; l&ograve;ng đ&aacute;p ứng.

Nhận diện r&otilde; khoảng trống n&agrave;y, F88 đ&atilde; định vị th&agrave;nh c&ocirc;ng l&agrave; doanh nghiệp dẫn đầu trong lĩnh vực T&agrave;i ch&iacute;nh thay thế (Alternative Finance). Sứ mệnh của họ kh&ocirc;ng chỉ đơn thuần l&agrave; cho vay, m&agrave; l&agrave; nghi&ecirc;n cứu, thử nghiệm v&agrave; phục vụ trọn vẹn mọi nhu cầu t&agrave;i ch&iacute;nh ph&aacute;t sinh của tầng lớp kh&aacute;ch h&agrave;ng đại ch&uacute;ng (Mass Market).

Chiến lược &quot;đa dạng h&oacute;a&quot; vượt xa giới hạn cho vay

Mặc d&ugrave; mảng cho vay cầm cố đang đ&oacute;ng g&oacute;p tỷ trọng lớn nhất trong cơ cấu doanh thu &ndash; hơn 85% l&agrave; từ cho vay cầm cố giấy tờ xe m&aacute;y v&agrave; &ocirc; t&ocirc; - nhưng tầm nh&igrave;n của F88 đang mở rộng kh&ocirc;ng gian tăng trưởng sang những lĩnh vực m&agrave; kh&aacute;ch h&agrave;ng b&igrave;nh d&acirc;n đang kh&aacute;t khao: Bảo hiểm vi m&ocirc;, tiện &iacute;ch thanh to&aacute;n (h&oacute;a đơn điện, nước, internet, nạp/r&uacute;t tiền v&iacute; điện tử, chuyển tiền&hellip;) v&agrave; thậm ch&iacute; l&agrave; c&aacute;c sản phẩm đầu tư nhỏ trong tương lai.

Việc chuyển dịch n&agrave;y kh&ocirc;ng chỉ gi&uacute;p gia tăng doanh thu m&agrave; c&ograve;n l&agrave; c&aacute;ch để F88 tạo ra &quot;độ d&iacute;nh&quot; với kh&aacute;ch h&agrave;ng. Hiện nay, mảng bảo hiểm của F88 đ&atilde; chiếm khoảng 13% cơ cấu doanh thu với c&aacute;c g&oacute;i sản phẩm được thiết kế &quot;may đo&quot; ri&ecirc;ng cho người lao động b&igrave;nh d&acirc;n &mdash; vốn kh&ocirc;ng cần bảo l&atilde;nh viện ph&iacute; phức tạp m&agrave; chỉ tập trung v&agrave;o c&aacute;c bệnh l&yacute; thường gặp. Mục ti&ecirc;u của F88, mảng n&agrave;y sẽ n&acirc;ng dần tỷ trọng đ&oacute;ng g&oacute;p l&ecirc;n con số 30%.

Đ&acirc;y ch&iacute;nh l&agrave; minh chứng cho tư duy: Kh&aacute;ch h&agrave;ng cần g&igrave;, F88 sẽ nghi&ecirc;n cứu v&agrave; phục vụ c&aacute;i đ&oacute;.

Nh&igrave;n lại sự kiện hợp t&aacute;c chiến lược gần nhất giữa F88 v&agrave; MoMo v&agrave;o cuối năm 2025 vừa qua kh&ocirc;ng đơn thuần l&agrave; một tin tức sự kiện, m&agrave; l&agrave; một bước đi mang t&iacute;nh biểu tượng cho chiến lược &quot;T&agrave;i ch&iacute;nh to&agrave;n diện&quot;.

MoMo, sau 15 năm ki&ecirc;n tr&igrave; x&acirc;y dựng hệ sinh th&aacute;i phục vụ 30 triệu người d&ugrave;ng, thấu hiểu rằng sức mạnh nằm ở sự bản địa h&oacute;a v&agrave; trải nghiệm &quot;One-stop shopping&quot;. &Ocirc;ng Nguyễn B&aacute; Diệp, Nh&agrave; đồng s&aacute;ng lập MoMo, từng chia sẻ tại diễn đ&agrave;n Founder Codex 2026: &quot;Muốn to bắt buộc phải c&oacute; hệ sinh th&aacute;i. Ch&uacute;ng t&ocirc;i tập trung v&agrave;o thị trường nội địa với quan điểm &#39;Think Big, Do Small&#39;&quot;.

Triết l&yacute; n&agrave;y ho&agrave;n to&agrave;n tương đồng với c&aacute;ch F88 đang vận h&agrave;nh. Trong khi MoMo cung cấp một hạ tầng số kh&ocirc;ng bi&ecirc;n giới, F88 đ&oacute;ng g&oacute;p mạng lưới 950 ph&ograve;ng giao dịch vật l&yacute; &mdash; nơi trực tiếp thẩm định v&agrave; hỗ trợ những kh&aacute;ch h&agrave;ng vốn chưa quen thuộc với c&aacute;c giao dịch điện tử phức tạp.

N&acirc;ng tầm định gi&aacute; từ sức mạnh hệ sinh th&aacute;i

Cả F88 v&agrave; MoMo đều c&oacute; một điểm chung quan trọng: Họ l&agrave; những doanh nghiệp nội địa nhưng được vận h&agrave;nh theo ti&ecirc;u chuẩn quản trị quốc tế. Việc MoMo thu h&uacute;t được những &quot;&ocirc;ng lớn&quot; bảo chứng như Goldman Sachs hay Warburg Pincus kh&ocirc;ng chỉ mang lại nguồn vốn, m&agrave; c&ograve;n gi&uacute;p chuẩn h&oacute;a m&ocirc; h&igrave;nh quản trị. Ở F88 l&agrave; Mekong, l&agrave; quỹ t&iacute;n dụng Lendable, Granite Oak, Oman Investment Authority&hellip; Sự tin tưởng của c&aacute;c định chế ngoại n&agrave;y l&agrave; bảo chứng cho việc m&ocirc; h&igrave;nh kinh doanh bản địa h&oacute;a đang đi đ&uacute;ng hướng.

Đối với một doanh nghiệp đang chuẩn bị c&aacute;c bước cuối c&ugrave;ng cho kế hoạch IPO trong 1-2 năm tới như F88, việc kh&ocirc;ng ngừng mở rộng sản phẩm v&agrave; dịch vụ (từ Lending đến Insurance, Saving, Investment) l&agrave; con đường hữu hiệu để tối ưu h&oacute;a định gi&aacute; doanh nghiệp. C&aacute;c nh&agrave; đầu tư quốc tế kh&ocirc;ng chỉ nh&igrave;n v&agrave;o dư nợ cho vay, m&agrave; họ nh&igrave;n v&agrave;o khả năng chiếm lĩnh thị phần của một &quot;si&ecirc;u ứng dụng/nền tảng t&agrave;i ch&iacute;nh&quot; c&oacute; thực thể vật l&yacute;.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260205/images/a2(1).png" style="height:425px; width:608px" />

Khi r&agrave;o cản về thủ tục v&agrave; chứng minh thu nhập vẫn c&ograve;n đ&oacute;, sự hiện diện của những li&ecirc;n minh như F88 &ndash; MoMo, trước đ&oacute; l&agrave; với &ldquo;&ocirc;ng lớn&rdquo; MBB, l&agrave; CIMB, Zalo, Thế giới Di động&hellip; đ&atilde; biến t&agrave;i ch&iacute;nh trở n&ecirc;n b&igrave;nh đẳng v&agrave; dễ tiếp cận hơn. F88 kh&ocirc;ng chỉ dừng lại ở việc khai th&aacute;c thị trường cầm đồ với quy m&ocirc; khoảng 200.000 tỷ đồng; họ đang ch&iacute;nh thức thiết lập một trật tự mới trong ng&agrave;nh t&agrave;i ch&iacute;nh ti&ecirc;u d&ugrave;ng với ph&acirc;n kh&uacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng b&igrave;nh d&acirc;n- nơi niềm tin v&agrave; sự thấu hiểu nhu cầu thực tế, v&agrave; đồng h&agrave;nh c&ugrave;ng kh&aacute;ch h&agrave;ng trong mọi nhu cầu đời sống - l&agrave; thước đo gi&aacute; trị cao nhất.

Việc bắt tay với c&aacute;c đối t&aacute;c đ&atilde; mang lại kết quả đ&aacute;ng kể cho F88 với tỷ trọng đ&oacute;ng g&oacute;p từ k&ecirc;nh n&agrave;y l&agrave; 22% tr&ecirc;n tổng số dư nợ 7.216 tỷ đồng t&iacute;nh đến cuối năm 2025. C&ugrave;ng với đ&oacute; l&agrave; 50.000 kh&aacute;ch h&agrave;ng mới th&ocirc;ng qua k&ecirc;nh đối t&aacute;c (trong khi lượng kh&aacute;ch h&agrave;ng mới qua k&ecirc;nh ph&ograve;ng giao dịch l&agrave; 212.000 kh&aacute;ch h&agrave;ng). Với tổng lực mở rộng tr&ecirc;n tất cả c&aacute;c k&ecirc;nh, F88 mang về tổng doanh thu 4.029 tỷ đồng, tăng 41% so với năm 2024. Lợi nhuận trước thuế cũng tăng mạnh 102%, ghi nhận 907 tỷ đồng.

Thị trường Việt Nam với 100 triệu d&acirc;n vẫn l&agrave; một &quot;mỏ v&agrave;ng&quot; chưa được khai ph&aacute; hết, nhất l&agrave; ở ph&acirc;n kh&uacute;c t&agrave;i ch&iacute;nh b&igrave;nh d&acirc;n &ndash; con số ước t&iacute;nh hơn 50 triệu d&acirc;n. Bằng c&aacute;ch ph&aacute; vỡ giới hạn của hoạt động cầm đồ truyền thống để tiến tới một hệ sinh th&aacute;i t&agrave;i ch&iacute;nh to&agrave;n diện, F88 đang &ldquo;li&ecirc;n minh&rdquo; c&ugrave;ng c&aacute;c đối t&aacute;c định nghĩa lại c&aacute;ch người lao động Việt Nam tiếp cận với d&ograve;ng vốn v&agrave; c&aacute;c dịch vụ an sinh. Khi một người c&ocirc;ng nh&acirc;n c&oacute; thể vừa thanh to&aacute;n h&oacute;a đơn, mua một g&oacute;i bảo hiểm vi m&ocirc;, vừa nhận một khoản vay nhanh chỉ tr&ecirc;n một nền tảng duy nhất, đ&oacute; l&agrave; l&uacute;c t&agrave;i ch&iacute;nh thực sự trở n&ecirc;n &quot;b&igrave;nh d&acirc;n&quot; v&agrave; minh bạch.

Ngọc Anh

<a href="https://markettimes.vn/quan-bai-tay-cua-f88-trong-tham-vong-tai-dinh-vi-thi-truong-50-trieu-khach-hang-106225.html">Link gốc</a>