Ng&agrave;y 18/10/2024, Tập đo&agrave;n Dầu kh&iacute; Việt Nam (Petrovietnam) triển khai chương tr&igrave;nh gi&aacute;m s&aacute;t thường ni&ecirc;n đối với đơn vị th&agrave;nh vi&ecirc;n l&agrave; Tổng c&ocirc;ng ty Cổ phần Vận tải Dầu kh&iacute; (PVTrans). Cuộc họp được chủ tr&igrave; bởi &ocirc;ng Phạm Tuấn Anh &ndash; Th&agrave;nh vi&ecirc;n Hội đồng th&agrave;nh vi&ecirc;n Tập đo&agrave;n.

Cuộc họp tập trung v&agrave;o c&aacute;c nội dung ch&iacute;nh về t&igrave;nh h&igrave;nh hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD) 9 th&aacute;ng đầu năm, c&ocirc;ng t&aacute;c đầu tư, t&igrave;nh h&igrave;nh thực hiện kế hoạch SXKD v&agrave; t&aacute;i cấu tr&uacute;c 5 năm giai đoạn 2021-2025, c&ocirc;ng t&aacute;c quản l&yacute;, quản trị của PVTrans v&agrave; t&igrave;nh h&igrave;nh thực hiện chủ trương, chỉ đạo của Tập đo&agrave;n.

B&aacute;o c&aacute;o của PVTrans cho thấy, doanh thu v&agrave; lợi nhuận trước thuế hợp nhất 9 th&aacute;ng đầu năm của Tổng c&ocirc;ng ty lần lượt l&agrave; 8.100 tỷ đồng v&agrave; 1.200 tỷ đồng, đạt 100% v&agrave; 109% kế hoạch 9 th&aacute;ng năm 2024 được Tập đo&agrave;n giao. Hoạt động kinh doanh của PVTrans đạt hiệu quả tốt, tăng trưởng qua c&aacute;c năm. T&igrave;nh h&igrave;nh t&agrave;i ch&iacute;nh l&agrave;nh mạnh, c&aacute;c chỉ số t&agrave;i ch&iacute;nh ở mức tốt v&agrave; an to&agrave;n.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20241018/images/z5941876844670-191291e25792f9f13e3750731934856e20241018204044.jpg" style="height:362px; width:600px">

Ng&agrave;y 18/10/2024, Tập đo&agrave;n Dầu kh&iacute; Việt Nam triển khai chương tr&igrave;nh gi&aacute;m s&aacute;t thường ni&ecirc;n đối với PVTrans. &Ocirc;ng Phạm Tuấn Anh &ndash; Th&agrave;nh vi&ecirc;n Hội đồng th&agrave;nh vi&ecirc;n Tập đo&agrave;n chủ tr&igrave; cuộc họp.

PVTrans đ&atilde; thực hiện t&aacute;i cơ cấu to&agrave;n diện trong những năm qua. Từ năm 2012 đến nay, tất cả c&aacute;c đơn vị th&agrave;nh vi&ecirc;n của PVTrans đều hoạt động c&oacute; l&atilde;i, đạt hiệu quả tốt trong hoạt động SXKD, tập trung v&agrave; ph&aacute;t triển lĩnh vực kinh doanh cốt l&otilde;i. Tổng c&ocirc;ng ty v&agrave; c&aacute;c đơn vị th&agrave;nh vi&ecirc;n t&iacute;ch cực triển khai c&ocirc;ng t&aacute;c đầu tư mở rộng v&agrave; trẻ h&oacute;a đội t&agrave;u. Trong 9 th&aacute;ng đầu năm, C&ocirc;ng ty mẹ PVTrans đ&atilde; k&yacute; hợp đồng mua th&ecirc;m 1 t&agrave;u dầu sản phẩm; c&aacute;c đơn vị th&agrave;nh vi&ecirc;n cũng đ&atilde; thực hiện đầu tư th&ecirc;m 7 t&agrave;u; n&acirc;ng tổng số sở hữu v&agrave; quản l&yacute; đội t&agrave;u của PVTrans l&ecirc;n 58 chiếc với tổng tải trọng khoảng 1,6 triệu DWT.

Trong c&ocirc;ng t&aacute;c quản trị, PVTrans tiếp tục quản l&yacute; việc đầu tư vốn của C&ocirc;ng ty mẹ th&ocirc;ng qua cơ chế Người đại diện, trong đ&oacute; n&acirc;ng cao vai tr&ograve; định hướng của C&ocirc;ng ty mẹ đối với c&aacute;c ĐVTV/Chi nh&aacute;nh; tăng cường ph&acirc;n cấp, ph&acirc;n quyền đi đ&ocirc;i với kiểm tra, gi&aacute;m s&aacute;t, kiểm so&aacute;t rủi ro; b&aacute;m s&aacute;t thay đổi của thị trường, tăng cường c&ocirc;ng t&aacute;c dự b&aacute;o để quản trị biến động ph&ugrave; hợp với đặc th&ugrave; thực tiễn hoạt động, đảm bảo ho&agrave;n th&agrave;nh cao nhất kế hoạch đề ra. C&aacute;c chủ trương, chỉ đạo của Tập đo&agrave;n được Người đại diện phần vốn tại PVTrans tổ chức triển khai thực hiện đ&uacute;ng theo quy định. B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, PVTrans cũng đ&atilde; th&agrave;nh lập Ủy ban ESG để triển khai c&aacute;c c&ocirc;ng t&aacute;c v&agrave; mục ti&ecirc;u về ph&aacute;t triển bền vững.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20241018/images/z5941876823091-6038c326efad7ed2023e7da11e03f34120241018203937.jpg" style="height:344px; width:600px"><img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20241018/images/z5941877103998-6da660fa12cc225603c1a47c8a3aa66e20241018204042.jpg" style="height:370px; width:600px">

C&aacute;c đại biểu tham dự cuộc họp.

Để ho&agrave;n th&agrave;nh cao nhất c&aacute;c chỉ ti&ecirc;u nhiệm vụ SXKD của cả năm 2024, cũng như phấn đấu ho&agrave;n th&agrave;nh kế hoạch 5 năm 2021-2025 được Tập đo&agrave;n giao, Ban l&atilde;nh đạo PVTrans đ&atilde; đề ra một số giải ph&aacute;p trọng t&acirc;m. Trong đ&oacute;, b&ecirc;n cạnh duy tr&igrave; ổn định c&aacute;c hoạt động SXKD tr&ecirc;n cơ sở đảm bảo hiệu quả sử dụng vốn, doanh nghiệp sẽ tiếp tục n&acirc;ng cao c&ocirc;ng t&aacute;c quản trị, đặc biệt quản l&yacute; chi ph&iacute; th&ocirc;ng qua việc tối ưu h&oacute;a cơ cấu tổ chức, m&ocirc; h&igrave;nh quản l&yacute;. Ngo&agrave;i ra, PVTrans cũng sẽ tập trung v&agrave;o c&ocirc;ng t&aacute;c triển khai chuyển đổi số, x&acirc;y dựng chiến lược tổng thể với việc x&aacute;c định tầm nh&igrave;n số, lộ tr&igrave;nh triển khai cụ thể v&agrave; t&iacute;ch hợp, đồng bộ th&ocirc;ng tin/dữ liệu h&oacute;a SXKD với Tập đo&agrave;n; song song đ&oacute; l&agrave; thực hiện c&ocirc;ng t&aacute;c an sinh x&atilde; hội, truyền th&ocirc;ng v&agrave; văn h&oacute;a doanh nghiệp theo đ&uacute;ng c&aacute;c Chỉ thị, Quy định của Tập đo&agrave;n, tr&ecirc;n cơ sở đảm bảo ph&ugrave; hợp v&agrave; hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị.

Ph&aacute;t biểu tại cuộc họp, &ocirc;ng Phạm Tuấn Anh &ndash; Th&agrave;nh vi&ecirc;n HĐTV Petrovietnam đ&aacute;nh gi&aacute; cao v&agrave; biểu dương kết quả đạt được trong c&ocirc;ng t&aacute;c quản trị v&agrave; hoạt động SXKD của PVTrans kh&ocirc;ng chỉ trong 9 th&aacute;ng đầu năm 2024 m&agrave; c&ograve;n trong những năm qua. Theo đ&aacute;nh gi&aacute; của &ocirc;ng Phạm Tuấn Anh, PVTrans c&oacute; t&igrave;nh h&igrave;nh t&agrave;i ch&iacute;nh l&agrave;nh mạnh, quản l&yacute; d&ograve;ng tiền v&agrave; c&ocirc;ng nợ chặt chẽ, đảm bảo an to&agrave;n vốn. C&ocirc;ng t&aacute;c đầu tư được triển khai b&agrave;i bản, quyết liệt v&agrave; mang lại hiệu quả cao, nhờ đ&oacute; PVTrans sở hữu nguồn lực mạnh mẽ cả về t&agrave;i sản, t&agrave;i ch&iacute;nh, quản trị, thương hiệu v&agrave; nh&acirc;n lực. PVTrans đ&atilde; thực hiện t&aacute;i cơ cấu th&agrave;nh c&ocirc;ng v&agrave; phục hồi một số đơn vị th&agrave;nh vi&ecirc;n yếu k&eacute;m, trở th&agrave;nh một Tổng c&ocirc;ng ty c&oacute; tất cả c&aacute;c đơn vị th&agrave;nh vi&ecirc;n đều hoạt động hiệu quả.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20241018/images/z5941876822966-8fc63d25b97748a83363358f023f631420241018203935.jpg" style="height:380px; width:600px">

&Ocirc;ng Phạm Tuấn Anh &ndash; Th&agrave;nh vi&ecirc;n HĐTV Petrovietnam đ&aacute;nh gi&aacute; cao c&ocirc;ng t&aacute;c đầu tư của PVTrans.

Ngo&agrave;i ra, &ocirc;ng Phạm Tuấn Anh cũng nhấn mạnh PVTrans đ&atilde; ch&uacute; trọng c&ocirc;ng t&aacute;c quản trị doanh nghiệp, đẩy mạnh chuyển đổi số v&agrave; quản trị theo c&aacute;c th&ocirc;ng lệ quốc tế tốt. Trong thời gian tới, đơn vị cần tiếp tục đẩy mạnh c&ocirc;ng t&aacute;c quản trị doanh nghiệp, đặc biệt l&agrave; tăng cường chuyển đổi số, &aacute;p dụng c&aacute;c th&ocirc;ng lệ quản trị quốc tế, triển khai mạnh mẽ c&aacute;c ti&ecirc;u ch&iacute; về m&ocirc;i trường, x&atilde; hội v&agrave; quản trị (ESG). B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, &ocirc;ng cũng y&ecirc;u cầu PVTrans khẩn trương x&acirc;y dựng kế hoạch cho giai đoạn 2026-2030, đồng thời ph&aacute;t triển chiến lược d&agrave;i hạn đến năm 2030 với tầm nh&igrave;n đến năm 2050, nhằm đảm bảo sự ph&aacute;t triển bền vững v&agrave; to&agrave;n diện.

Trong lời đ&aacute;p từ, &ocirc;ng Phạm Việt Anh &ndash; Chủ tịch Hội đồng Quản trị PVTrans, b&agrave;y tỏ lời cảm ơn v&agrave; cam kết tiếp thu &yacute; kiến chỉ đạo của L&atilde;nh đạo Petrovietnam. Chủ tịch Hội đồng Quản trị PVTrans khẳng định Tổng c&ocirc;ng ty sẽ tổ chức triển khai cụ thể c&aacute;c chỉ đạo, đồng thời nỗ lực phấn đấu để ho&agrave;n th&agrave;nh kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2024 v&agrave; kế hoạch 5 năm giai đoạn 2021-2025 m&agrave; Tập đo&agrave;n giao ph&oacute;./.

<a href="https://petrovietnam.petrotimes.vn/pvtrans-9-thang-dau-nam-cong-tac-dau-tu-bai-ban-quyet-liet-dat-hieu-qua-cao-719304.html">Tr.L-Link gốc</a>

Ngày 18/10/2024, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) triển khai chương trình giám sát thường niên đối với đơn vị thành viên là Tổng công ty Cổ phần Vận tải Dầu khí (PVTrans). Cuộc họp được chủ trì bởi ông Phạm Tuấn Anh – Thành viên Hội đồng thành viên Tập đoàn.

Ng&agrave;y 18/10/2024, Tập đo&agrave;n Dầu kh&iacute; Việt Nam (Petrovietnam) triển khai chương tr&igrave;nh gi&aacute;m s&aacute;t thường ni&ecirc;n đối với đơn vị th&agrave;nh vi&ecirc;n l&agrave; Tổng c&ocirc;ng ty Cổ phần Vận tải Dầu kh&iacute; (PVTrans). Cuộc họp được chủ tr&igrave; bởi &ocirc;ng Phạm Tuấn Anh &ndash; Th&agrave;nh vi&ecirc;n Hội đồng th&agrave;nh vi&ecirc;n Tập đo&agrave;n.

Cuộc họp tập trung v&agrave;o c&aacute;c nội dung ch&iacute;nh về t&igrave;nh h&igrave;nh hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD) 9 th&aacute;ng đầu năm, c&ocirc;ng t&aacute;c đầu tư, t&igrave;nh h&igrave;nh thực hiện kế hoạch SXKD v&agrave; t&aacute;i cấu tr&uacute;c 5 năm giai đoạn 2021-2025, c&ocirc;ng t&aacute;c quản l&yacute;, quản trị của PVTrans v&agrave; t&igrave;nh h&igrave;nh thực hiện chủ trương, chỉ đạo của Tập đo&agrave;n.

B&aacute;o c&aacute;o của PVTrans cho thấy, doanh thu v&agrave; lợi nhuận trước thuế hợp nhất 9 th&aacute;ng đầu năm của Tổng c&ocirc;ng ty lần lượt l&agrave; 8.100 tỷ đồng v&agrave; 1.200 tỷ đồng, đạt 100% v&agrave; 109% kế hoạch 9 th&aacute;ng năm 2024 được Tập đo&agrave;n giao. Hoạt động kinh doanh của PVTrans đạt hiệu quả tốt, tăng trưởng qua c&aacute;c năm. T&igrave;nh h&igrave;nh t&agrave;i ch&iacute;nh l&agrave;nh mạnh, c&aacute;c chỉ số t&agrave;i ch&iacute;nh ở mức tốt v&agrave; an to&agrave;n.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20241018/images/z5941876844670-191291e25792f9f13e3750731934856e20241018204044.jpg" style="height:362px; width:600px" />

Ng&agrave;y 18/10/2024, Tập đo&agrave;n Dầu kh&iacute; Việt Nam triển khai chương tr&igrave;nh gi&aacute;m s&aacute;t thường ni&ecirc;n đối với PVTrans. &Ocirc;ng Phạm Tuấn Anh &ndash; Th&agrave;nh vi&ecirc;n Hội đồng th&agrave;nh vi&ecirc;n Tập đo&agrave;n chủ tr&igrave; cuộc họp.

PVTrans đ&atilde; thực hiện t&aacute;i cơ cấu to&agrave;n diện trong những năm qua. Từ năm 2012 đến nay, tất cả c&aacute;c đơn vị th&agrave;nh vi&ecirc;n của PVTrans đều hoạt động c&oacute; l&atilde;i, đạt hiệu quả tốt trong hoạt động SXKD, tập trung v&agrave; ph&aacute;t triển lĩnh vực kinh doanh cốt l&otilde;i. Tổng c&ocirc;ng ty v&agrave; c&aacute;c đơn vị th&agrave;nh vi&ecirc;n t&iacute;ch cực triển khai c&ocirc;ng t&aacute;c đầu tư mở rộng v&agrave; trẻ h&oacute;a đội t&agrave;u. Trong 9 th&aacute;ng đầu năm, C&ocirc;ng ty mẹ PVTrans đ&atilde; k&yacute; hợp đồng mua th&ecirc;m 1 t&agrave;u dầu sản phẩm; c&aacute;c đơn vị th&agrave;nh vi&ecirc;n cũng đ&atilde; thực hiện đầu tư th&ecirc;m 7 t&agrave;u; n&acirc;ng tổng số sở hữu v&agrave; quản l&yacute; đội t&agrave;u của PVTrans l&ecirc;n 58 chiếc với tổng tải trọng khoảng 1,6 triệu DWT.

Trong c&ocirc;ng t&aacute;c quản trị, PVTrans tiếp tục quản l&yacute; việc đầu tư vốn của C&ocirc;ng ty mẹ th&ocirc;ng qua cơ chế Người đại diện, trong đ&oacute; n&acirc;ng cao vai tr&ograve; định hướng của C&ocirc;ng ty mẹ đối với c&aacute;c ĐVTV/Chi nh&aacute;nh; tăng cường ph&acirc;n cấp, ph&acirc;n quyền đi đ&ocirc;i với kiểm tra, gi&aacute;m s&aacute;t, kiểm so&aacute;t rủi ro; b&aacute;m s&aacute;t thay đổi của thị trường, tăng cường c&ocirc;ng t&aacute;c dự b&aacute;o để quản trị biến động ph&ugrave; hợp với đặc th&ugrave; thực tiễn hoạt động, đảm bảo ho&agrave;n th&agrave;nh cao nhất kế hoạch đề ra. C&aacute;c chủ trương, chỉ đạo của Tập đo&agrave;n được Người đại diện phần vốn tại PVTrans tổ chức triển khai thực hiện đ&uacute;ng theo quy định. B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, PVTrans cũng đ&atilde; th&agrave;nh lập Ủy ban ESG để triển khai c&aacute;c c&ocirc;ng t&aacute;c v&agrave; mục ti&ecirc;u về ph&aacute;t triển bền vững.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20241018/images/z5941876823091-6038c326efad7ed2023e7da11e03f34120241018203937.jpg" style="height:344px; width:600px" /><img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20241018/images/z5941877103998-6da660fa12cc225603c1a47c8a3aa66e20241018204042.jpg" style="height:370px; width:600px" />

C&aacute;c đại biểu tham dự cuộc họp.

Để ho&agrave;n th&agrave;nh cao nhất c&aacute;c chỉ ti&ecirc;u nhiệm vụ SXKD của cả năm 2024, cũng như phấn đấu ho&agrave;n th&agrave;nh kế hoạch 5 năm 2021-2025 được Tập đo&agrave;n giao, Ban l&atilde;nh đạo PVTrans đ&atilde; đề ra một số giải ph&aacute;p trọng t&acirc;m. Trong đ&oacute;, b&ecirc;n cạnh duy tr&igrave; ổn định c&aacute;c hoạt động SXKD tr&ecirc;n cơ sở đảm bảo hiệu quả sử dụng vốn, doanh nghiệp sẽ tiếp tục n&acirc;ng cao c&ocirc;ng t&aacute;c quản trị, đặc biệt quản l&yacute; chi ph&iacute; th&ocirc;ng qua việc tối ưu h&oacute;a cơ cấu tổ chức, m&ocirc; h&igrave;nh quản l&yacute;. Ngo&agrave;i ra, PVTrans cũng sẽ tập trung v&agrave;o c&ocirc;ng t&aacute;c triển khai chuyển đổi số, x&acirc;y dựng chiến lược tổng thể với việc x&aacute;c định tầm nh&igrave;n số, lộ tr&igrave;nh triển khai cụ thể v&agrave; t&iacute;ch hợp, đồng bộ th&ocirc;ng tin/dữ liệu h&oacute;a SXKD với Tập đo&agrave;n; song song đ&oacute; l&agrave; thực hiện c&ocirc;ng t&aacute;c an sinh x&atilde; hội, truyền th&ocirc;ng v&agrave; văn h&oacute;a doanh nghiệp theo đ&uacute;ng c&aacute;c Chỉ thị, Quy định của Tập đo&agrave;n, tr&ecirc;n cơ sở đảm bảo ph&ugrave; hợp v&agrave; hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị.

Ph&aacute;t biểu tại cuộc họp, &ocirc;ng Phạm Tuấn Anh &ndash; Th&agrave;nh vi&ecirc;n HĐTV Petrovietnam đ&aacute;nh gi&aacute; cao v&agrave; biểu dương kết quả đạt được trong c&ocirc;ng t&aacute;c quản trị v&agrave; hoạt động SXKD của PVTrans kh&ocirc;ng chỉ trong 9 th&aacute;ng đầu năm 2024 m&agrave; c&ograve;n trong những năm qua. Theo đ&aacute;nh gi&aacute; của &ocirc;ng Phạm Tuấn Anh, PVTrans c&oacute; t&igrave;nh h&igrave;nh t&agrave;i ch&iacute;nh l&agrave;nh mạnh, quản l&yacute; d&ograve;ng tiền v&agrave; c&ocirc;ng nợ chặt chẽ, đảm bảo an to&agrave;n vốn. C&ocirc;ng t&aacute;c đầu tư được triển khai b&agrave;i bản, quyết liệt v&agrave; mang lại hiệu quả cao, nhờ đ&oacute; PVTrans sở hữu nguồn lực mạnh mẽ cả về t&agrave;i sản, t&agrave;i ch&iacute;nh, quản trị, thương hiệu v&agrave; nh&acirc;n lực. PVTrans đ&atilde; thực hiện t&aacute;i cơ cấu th&agrave;nh c&ocirc;ng v&agrave; phục hồi một số đơn vị th&agrave;nh vi&ecirc;n yếu k&eacute;m, trở th&agrave;nh một Tổng c&ocirc;ng ty c&oacute; tất cả c&aacute;c đơn vị th&agrave;nh vi&ecirc;n đều hoạt động hiệu quả.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20241018/images/z5941876822966-8fc63d25b97748a83363358f023f631420241018203935.jpg" style="height:380px; width:600px" />

&Ocirc;ng Phạm Tuấn Anh &ndash; Th&agrave;nh vi&ecirc;n HĐTV Petrovietnam đ&aacute;nh gi&aacute; cao c&ocirc;ng t&aacute;c đầu tư của PVTrans.

Ngo&agrave;i ra, &ocirc;ng Phạm Tuấn Anh cũng nhấn mạnh PVTrans đ&atilde; ch&uacute; trọng c&ocirc;ng t&aacute;c quản trị doanh nghiệp, đẩy mạnh chuyển đổi số v&agrave; quản trị theo c&aacute;c th&ocirc;ng lệ quốc tế tốt. Trong thời gian tới, đơn vị cần tiếp tục đẩy mạnh c&ocirc;ng t&aacute;c quản trị doanh nghiệp, đặc biệt l&agrave; tăng cường chuyển đổi số, &aacute;p dụng c&aacute;c th&ocirc;ng lệ quản trị quốc tế, triển khai mạnh mẽ c&aacute;c ti&ecirc;u ch&iacute; về m&ocirc;i trường, x&atilde; hội v&agrave; quản trị (ESG). B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, &ocirc;ng cũng y&ecirc;u cầu PVTrans khẩn trương x&acirc;y dựng kế hoạch cho giai đoạn 2026-2030, đồng thời ph&aacute;t triển chiến lược d&agrave;i hạn đến năm 2030 với tầm nh&igrave;n đến năm 2050, nhằm đảm bảo sự ph&aacute;t triển bền vững v&agrave; to&agrave;n diện.

Trong lời đ&aacute;p từ, &ocirc;ng Phạm Việt Anh &ndash; Chủ tịch Hội đồng Quản trị PVTrans, b&agrave;y tỏ lời cảm ơn v&agrave; cam kết tiếp thu &yacute; kiến chỉ đạo của L&atilde;nh đạo Petrovietnam. Chủ tịch Hội đồng Quản trị PVTrans khẳng định Tổng c&ocirc;ng ty sẽ tổ chức triển khai cụ thể c&aacute;c chỉ đạo, đồng thời nỗ lực phấn đấu để ho&agrave;n th&agrave;nh kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2024 v&agrave; kế hoạch 5 năm giai đoạn 2021-2025 m&agrave; Tập đo&agrave;n giao ph&oacute;./.

<a href="https://petrovietnam.petrotimes.vn/pvtrans-9-thang-dau-nam-cong-tac-dau-tu-bai-ban-quyet-liet-dat-hieu-qua-cao-719304.html">Tr.L-Link gốc</a>