C&ocirc;ng ty cổ phần Vận tải v&agrave; Tiếp vận Phương Đ&ocirc;ng Việt (<a class='symbol'>PVT</a> Logistics) được th&agrave;nh lập v&agrave;o ng&agrave;y 20/4/2007 với t&ecirc;n gọi ban đầu l&agrave; C&ocirc;ng ty cổ phần Vận tải sản phẩm dầu mỏ Phương Đ&ocirc;ng, hoạt động kinh doanh ch&iacute;nh trong lĩnh vực vận tải dầu/h&oacute;a chất, vận tải h&agrave;ng rời, dịch vụ h&agrave;ng hải v&agrave; logistics, dịch vụ quản l&yacute; t&agrave;u v&agrave; cung ứng thuyền vi&ecirc;n.

Sau hơn 17 năm h&igrave;nh th&agrave;nh v&agrave; ph&aacute;t triển, trải qua nhiều kh&oacute; khăn s&oacute;ng gi&oacute; trong đ&oacute; c&oacute; thời điểm đ&atilde; c&oacute; &yacute; kiến b&agrave;n đến việc ph&aacute; sản, tuy nhi&ecirc;n với sự l&atilde;nh đạo, chỉ đạo của Ban l&atilde;nh đạo C&ocirc;ng ty c&aacute;c thời kỳ c&ugrave;ng sự quyết t&acirc;m của tập thể người lao động v&agrave; sự hỗ trợ, đồng h&agrave;nh của c&aacute;c cổ đ&ocirc;ng lớn, kh&aacute;ch h&agrave;ng đ&atilde; đưa <a class='symbol'>PVT</a> Logistics từng bước tho&aacute;t ra khỏi kh&oacute; khăn v&agrave; x&acirc;y dựng vị thế doanh nghiệp vận tải chuy&ecirc;n chở dầu/h&oacute;a chất v&agrave; h&agrave;ng rời uy t&iacute;n tr&ecirc;n thị trường quốc tế.

Một trong những yếu tố quan trọng gi&uacute;p <a class='symbol'>PVT</a> Logistics đạt được những th&agrave;nh quả tr&ecirc;n đ&oacute; ch&iacute;nh l&agrave; văn h&oacute;a doanh nghiệp (VHDN). Nhận thức r&otilde; về tầm quan trọng của VHDN, <a class='symbol'>PVT</a> Logistics lu&ocirc;n quan t&acirc;m triển khai thực hiện VHDN xuy&ecirc;n suốt, đồng bộ, c&ugrave;ng t&aacute;i tạo VHDN PVTrans v&agrave; VHDN Petrovietnam.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20241109/images/20230811-13590320241108181410.jpg" style="height:313px; width:555px">

<a class='symbol'>PVT</a> Logistics lu&ocirc;n quan t&acirc;m triển khai thực hiện VHDN xuy&ecirc;n suốt, đồng bộ, c&ugrave;ng t&aacute;i tạo VHDN PVTrans v&agrave; VHDN Petrovietnam.

Tr&ecirc;n cơ sở văn h&oacute;a Petrovietnam với gi&aacute; trị cốt l&otilde;i &ldquo;Kh&aacute;t vọng - Tr&iacute; tuệ - Chuy&ecirc;n nghiệp - Nghĩa t&igrave;nh&quot; v&agrave; phương ch&acirc;m h&agrave;nh động &quot;Đo&agrave;n kết - Kỷ cương - S&aacute;ng tạo - Hiệu quả&quot; c&ugrave;ng c&aacute;c gi&aacute; trị VHDN PVTrans, <a class='symbol'>PVT</a> Logistics x&aacute;c định việc tiếp thu, kế thừa, &aacute;p dụng v&agrave; thực hiện nhiều nội dung để x&acirc;y dựng v&agrave; ph&aacute;t triển VHDN tại đơn vị mang bản sắc ri&ecirc;ng nhưng vẫn tổng h&ograve;a được c&aacute;c gi&aacute; trị VHDN PVTrans v&agrave; VHDN Petrovienam.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20241109/images/z6011463712999-575eb675c9e082c9854e39208a5d46d220241108181442.jpg" style="height:418px; width:555px">

Tuy&ecirc;n truyền VHDN được thực hiện lồng gh&eacute;p trong c&aacute;c cuộc họp, c&aacute;c buổi l&agrave;m việc với CBNV, thuyền vi&ecirc;n

Trong đ&oacute;, l&atilde;nh đạo c&ocirc;ng ty hường xuy&ecirc;n nhắc nhở CBNV thực hiện văn h&oacute;a của c&ocirc;ng ty; lồng gh&eacute;p trong c&aacute;c cuộc họp, c&aacute;c buổi l&agrave;m việc với CBNV, thuyền vi&ecirc;n để phổ biến, tuy&ecirc;n truyền, nhắc nhở, n&acirc;ng cao nhận thức, cũng như lắng nghe c&aacute;c &yacute; kiến g&oacute;p &yacute; thẳng thắn, t&iacute;ch cực của CBNV nhằm x&acirc;y dựng VHDN của c&ocirc;ng ty v&agrave; lan tỏa đến từng CBNV, thuyền vi&ecirc;n thực hiện tốt văn h&oacute;a của c&ocirc;ng ty/PVTrans. Đối với CBNV mới tiếp nhận sẽ được giới thiệu, đọc Sổ tay VHDN trong tuần đầu v&agrave;o l&agrave;m việc để nắm bắt, l&agrave;m quen v&agrave; th&iacute;ch nghi nhanh với văn h&oacute;a của c&ocirc;ng ty.

X&acirc;y dựng văn h&oacute;a gắn liền với thực tiễn hoạt động để VHDN lu&ocirc;n đồng h&agrave;nh với đời sống của doanh nghiệp đ&oacute; l&agrave; một trong những đ&uacute;t kết của PVTrans trong x&acirc;y dựng VHDN v&agrave; cũng l&agrave; b&agrave;i học được &aacute;p dụng tại <a class='symbol'>PVT</a> Logistics. C&ocirc;ng ty x&aacute;c định, chọn lọc c&aacute;c gi&aacute; trị văn h&oacute;a trọng điểm ph&ugrave; hợp với đặc th&ugrave; của đơn vị để ho&agrave;n thiện, quảng b&aacute; thương hiệu, đồng thời những gi&aacute; trị cốt l&otilde;i được x&aacute;c định xuy&ecirc;n suốt trong mọi hoạt động của c&ocirc;ng ty v&agrave; t&ugrave;y từng thời điểm sẽ chọn gi&aacute; trị ưu ti&ecirc;n h&agrave;ng đầu để ph&ugrave; hợp với hiện tại, đ&aacute;p ứng được y&ecirc;u cầu khắt khe của c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng l&agrave; c&aacute;c Chủ dầu (Oil Major), c&ocirc;ng ty thương mại quốc tế lớn, uy t&iacute;n.

&Ocirc;ng Phạm Việt Anh, Chủ tịch HĐQT PVTrans khẳng định, &ldquo;C&aacute;c gi&aacute; trị VHDN PVTrans được tạo dựng xuất ph&aacute;t từ y&ecirc;u cầu cấp thiết của hoạt động sản xuất kinh doanh ở từng giai đoạn, điều kiện cụ thể v&agrave; c&oacute; t&iacute;nh lịch sử. Đ&oacute; l&agrave; c&ocirc;ng cụ quản trị, khơi th&ocirc;ng nguồn lực, đồng h&agrave;nh c&ugrave;ng doanh nghiệp qua những gian kh&oacute;, cũng như những bước tăng trưởng v&agrave; ph&aacute;t triển&rdquo;. Đ&oacute; cũng l&agrave; c&aacute;ch l&agrave;m văn h&oacute;a được truyền đạt v&agrave; triển khai rộng r&atilde;i đến c&aacute;c đơn vị của PVTrans.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20241109/images/tuan066720241108181439.jpg" style="height:370px; width:555px">

L&atilde;nh đạo c&ocirc;ng ty lu&ocirc;n gương mẫu v&agrave; l&agrave; tấm gương cho CBNV noi theo về tinh thần đo&agrave;n kết, kỷ cương, s&aacute;ng tạo v&agrave; hiệu quả

VHDN l&agrave; h&agrave;nh động của cả một tập thể, nhưng ảnh hưởng từ người đứng đầu rất quan trọng, bởi vai tr&ograve;, vị tr&iacute;, tiếng n&oacute;i của họ trong tổ chức. Nhận thức điều n&agrave;y, l&atilde;nh đạo c&ocirc;ng ty lu&ocirc;n gương mẫu v&agrave; l&agrave; tấm gương cho CBNV noi theo về tinh thần đo&agrave;n kết, kỷ cương, s&aacute;ng tạo v&agrave; hiệu quả, thể hiện qua h&agrave;nh động v&agrave; quyết định của m&igrave;nh.

C&ocirc;ng ty cũng triển khai c&aacute;c giải ph&aacute;p x&acirc;y dựng, củng cố VHDN như: Khuyến kh&iacute;ch sự hợp t&aacute;c v&agrave; đo&agrave;n kết giữa c&aacute;c CBNV th&ocirc;ng qua c&aacute;c hoạt động nh&oacute;m, c&aacute;c phong tr&agrave;o thể dục thể thao ngo&agrave;i giờ l&agrave;m việc. Qua c&aacute;c chương tr&igrave;nh hoạt động tập thể gi&uacute;p cho CBNV c&oacute; nhiều dịp để trao đổi, giao lưu, từ đ&oacute; hiểu nhau hơn, tăng t&iacute;nh đo&agrave;n kết gắn b&oacute;, chia sẻ, hỗ trợ v&agrave; phối hợp tốt hơn trong c&ocirc;ng việc; cũng như n&acirc;ng cao thể lực, n&acirc;ng cao đời sống văn h&oacute;a tinh thần cho CBNV, t&aacute;i tạo sức lao động. Nhờ đ&oacute;, hiệu quả trong hoạt động SXKD của C&ocirc;ng ty cũng được n&acirc;ng cao.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20241109/images/nat0641120241108181428.jpg" style="height:370px; width:555px">

C&aacute;c hoạt động nhằm tăng t&iacute;nh đo&agrave;n kết gắn b&oacute;, chia sẻ, hỗ trợ v&agrave; phối hợp của CBNV

C&aacute;c quy định, quy chế của c&ocirc;ng ty lu&ocirc;n được cập nhật, ban h&agrave;nh lại để ph&ugrave; hợp với t&igrave;nh h&igrave;nh thực tế. C&ocirc;ng ty c&oacute; quy tr&igrave;nh v&agrave; hệ thống đ&aacute;nh gi&aacute; r&otilde; r&agrave;ng để đảm bảo sự c&ocirc;ng bằng trong trả lương, bổ nhiệm cũng như ch&iacute;nh s&aacute;ch li&ecirc;n quan đối với người lao động. Qua đ&oacute;, CBNV l&agrave;m việc tại c&ocirc;ng ty lu&ocirc;n thấy được sự c&ocirc;ng bằng, được t&ocirc;n trọng v&agrave; c&oacute; cơ hội ph&aacute;t triển nghề nghiệp từ đ&oacute; lu&ocirc;n nỗ lực cố gắng để ho&agrave;n thiện bản th&acirc;n, ho&agrave;n th&agrave;nh c&aacute;c nhiệm vụ được giao; y&ecirc;n t&acirc;m c&ocirc;ng t&aacute;c v&agrave; gắn b&oacute; l&acirc;u d&agrave;i c&ugrave;ng sự ph&aacute;t triển của c&ocirc;ng ty.

L&atilde;nh đạo đơn vị lu&ocirc;n tạo cơ hội cho CBNV thể hiện sự s&aacute;ng tạo th&ocirc;ng qua việc đưa ra c&aacute;c &yacute; tưởng mới, ủng hộ v&agrave; tạo điều kiện để tổ chức đo&agrave;n thể, CBNV thực hiện c&aacute;c &yacute; tưởng ph&ugrave; hợp.

Nhận thức được sự chuy&ecirc;n nghiệp v&agrave; an to&agrave;n trong lĩnh vực shipping l&agrave; v&ocirc; c&ugrave;ng quan trọng, do đ&oacute; l&atilde;nh đạo đơn vị y&ecirc;u cầu n&acirc;ng cao chất lượng nguồn lực để đảm bảo đ&aacute;p ứng được y&ecirc;u cầu của c&ocirc;ng việc v&agrave; phải tu&acirc;n thủ c&aacute;c quy định của ph&aacute;p luật, c&ocirc;ng ước h&agrave;ng hải quốc tế v&agrave; c&aacute;c quy định của ch&iacute;nh quyền cảng/địa phương li&ecirc;n quan nơi đội t&agrave;u c&ocirc;ng ty khai th&aacute;c. Đ&acirc;y kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; tr&aacute;ch nhiệm ph&aacute;p l&yacute; m&agrave; c&ograve;n l&agrave; nền tảng để bảo vệ người lao động, t&agrave;i sản c&ocirc;ng ty v&agrave; m&ocirc;i trường biển.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20241109/images/z6011465829479-7d11df4e5368206c163a742ce4f386a720241108181447.jpg" style="height:341px; width:555px">

Mỗi CBNV c&ocirc;ng ty lu&ocirc;n c&oacute; &yacute; thức, tr&aacute;ch nhiệm tham gia x&acirc;y dựng v&agrave; vun đắp để Văn h&oacute;a <a class='symbol'>PVT</a> Logistics

Ch&uacute; trọng trong c&ocirc;ng t&aacute;c đ&agrave;o tạo nguồn lực, ngo&agrave;i c&aacute;c kh&oacute;a đ&agrave;o tạo do c&ocirc;ng ty tổ chức, l&atilde;nh đạo đơn vị y&ecirc;u cầu CBNV, thuyền vi&ecirc;n tự đ&agrave;o tạo qua c&aacute;c c&ocirc;ng việc h&agrave;ng ng&agrave;y, học hỏi kinh nghiệm từ đồng nghiệp, trao đổi chuy&ecirc;n m&ocirc;n trong qu&aacute; tr&igrave;nh l&agrave;m việc, bổ sung kiến thức để n&acirc;ng cao chuy&ecirc;n m&ocirc;n, nghiệp vụ, nắm bắt được c&aacute;c y&ecirc;u cầu của hệ thống phục vụ tốt hơn cho c&ocirc;ng việc. B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, <a class='symbol'>PVT</a> Logistics cũng y&ecirc;u cầu CBCNV tự đ&agrave;o tạo n&acirc;ng cao tr&igrave;nh độ tiếng Anh để ph&ugrave; hợp với định hướng ph&aacute;t triển của c&ocirc;ng ty, duy tr&igrave; triển khai tổ chức kiểm tra tr&igrave;nh độ tiếng Anh của CBNV định kỳ tại IIG.

Ban Chấp h&agrave;nh C&ocirc;ng đo&agrave;n v&agrave; Đo&agrave;n Thanh ni&ecirc;n lu&ocirc;n s&aacute;t c&aacute;nh c&ugrave;ng Ban l&atilde;nh đạo C&ocirc;ng ty để qu&aacute;n triệt, n&acirc;ng cao nhận thức của CBNV, tạo sự đồng thuận chung trong c&ocirc;ng ty về bảo vệ, g&igrave;n giữ, lan tỏa v&agrave; ph&aacute;t triển VHDN của c&ocirc;ng ty/PVTrans; Tổ chức c&aacute;c hoạt động từ thiện, tham gia hoạt động hiến m&aacute;u nh&acirc;n đạo v&agrave; c&aacute;c giải văn h&oacute;a, thể dục thể thao; c&ocirc;ng t&aacute;c ma chay, hiếu hỉ được duy tr&igrave; thực hiện. Qua đ&oacute; n&eacute;t gi&aacute; trị văn h&oacute;a &ldquo;Nghĩa t&igrave;nh&rdquo; tại <a class='symbol'>PVT</a> Logistics lu&ocirc;n được thể hiện v&agrave; lan tỏa.

C&ocirc;ng t&aacute;c truyền th&ocirc;ng được đơn vị tiếp tục quan t&acirc;m đẩy mạnh, đ&atilde; tạo k&ecirc;nh website v&agrave; fanpage facebook của c&ocirc;ng ty để trở th&agrave;nh k&ecirc;nh truyền th&ocirc;ng ch&iacute;nh thống của c&ocirc;ng ty v&agrave; thực hiện duy tr&igrave; đăng b&agrave;i về c&aacute;c hoạt động của c&ocirc;ng ty tr&ecirc;n k&ecirc;nh, trung b&igrave;nh khoảng 1-5 b&agrave;i viết/th&aacute;ng.

<a class='symbol'>PVT</a> Logistics đ&atilde; ban h&agrave;nh v&agrave; đưa v&agrave;o &aacute;p dụng &ldquo;Quy chế văn h&oacute;a doanh nghiệp&rdquo; của đơn vị, để l&agrave;m t&agrave;i liệu hướng dẫn cho CBNV c&ocirc;ng ty về c&aacute;ch hiểu, c&aacute;ch sống v&agrave; c&aacute;ch l&agrave;m việc của người lao động <a class='symbol'>PVT</a> Logistics.

Việc g&igrave;n giữ v&agrave; ph&aacute;t huy VHDN tại <a class='symbol'>PVT</a> Logistics, dưới sự quan t&acirc;m, chỉ đạo thường xuy&ecirc;n của Ban l&atilde;nh đạo Tổng c&ocirc;ng ty, c&ugrave;ng với sự nỗ lực của tập thể của người lao động đ&atilde; n&acirc;ng cao t&iacute;nh kỷ cương, tinh thần tr&aacute;ch nhiệm, đo&agrave;n kết, thống nhất v&agrave; phối hợp hiệu quả trong c&ocirc;ng việc của CBNV; chất lượng nguồn lực đ&atilde; c&oacute; những bước cải thiện. Qua đ&oacute;, đ&atilde; gi&uacute;p <a class='symbol'>PVT</a> Logistics ho&agrave;n th&agrave;nh vượt mức c&aacute;c chỉ ti&ecirc;u nhiệm vụ SXKD được giao. Mỗi CBNV c&ocirc;ng ty lu&ocirc;n c&oacute; &yacute; thức, tr&aacute;ch nhiệm tham gia x&acirc;y dựng v&agrave; vun đắp để Văn h&oacute;a <a class='symbol'>PVT</a> Logistics tiếp tục l&agrave; sức mạnh nội lực v&agrave; trụ đỡ vững chắc trong chặng đường ph&aacute;t triển tiếp theo của <a class='symbol'>PVT</a> Logistics.

P.V

<a href="https://petrovietnam.petrotimes.vn/pvt-logistics-vhdn-la-suc-manh-noi-luc-tru-do-vung-chac-trong-chang-duong-phat-trien-720302.html">Link gốc</a>

Công ty cổ phần Vận tải và Tiếp vận Phương Đông Việt (PVT Logistics) được thành lập vào ngày 20/4/2007 với tên gọi ban đầu là Công ty cổ phần Vận tải sản phẩm dầu mỏ Phương Đông, hoạt động kinh doanh chính trong lĩnh vực vận tải dầu/hóa chất, vận tải hàng rời, dịch vụ hàng hải và logistics, dịch vụ quản lý tàu và cung ứng thuyền viên.

C&ocirc;ng ty cổ phần Vận tải v&agrave; Tiếp vận Phương Đ&ocirc;ng Việt (PVT Logistics) được th&agrave;nh lập v&agrave;o ng&agrave;y 20/4/2007 với t&ecirc;n gọi ban đầu l&agrave; C&ocirc;ng ty cổ phần Vận tải sản phẩm dầu mỏ Phương Đ&ocirc;ng, hoạt động kinh doanh ch&iacute;nh trong lĩnh vực vận tải dầu/h&oacute;a chất, vận tải h&agrave;ng rời, dịch vụ h&agrave;ng hải v&agrave; logistics, dịch vụ quản l&yacute; t&agrave;u v&agrave; cung ứng thuyền vi&ecirc;n.

Sau hơn 17 năm h&igrave;nh th&agrave;nh v&agrave; ph&aacute;t triển, trải qua nhiều kh&oacute; khăn s&oacute;ng gi&oacute; trong đ&oacute; c&oacute; thời điểm đ&atilde; c&oacute; &yacute; kiến b&agrave;n đến việc ph&aacute; sản, tuy nhi&ecirc;n với sự l&atilde;nh đạo, chỉ đạo của Ban l&atilde;nh đạo C&ocirc;ng ty c&aacute;c thời kỳ c&ugrave;ng sự quyết t&acirc;m của tập thể người lao động v&agrave; sự hỗ trợ, đồng h&agrave;nh của c&aacute;c cổ đ&ocirc;ng lớn, kh&aacute;ch h&agrave;ng đ&atilde; đưa PVT Logistics từng bước tho&aacute;t ra khỏi kh&oacute; khăn v&agrave; x&acirc;y dựng vị thế doanh nghiệp vận tải chuy&ecirc;n chở dầu/h&oacute;a chất v&agrave; h&agrave;ng rời uy t&iacute;n tr&ecirc;n thị trường quốc tế.

Một trong những yếu tố quan trọng gi&uacute;p PVT Logistics đạt được những th&agrave;nh quả tr&ecirc;n đ&oacute; ch&iacute;nh l&agrave; văn h&oacute;a doanh nghiệp (VHDN). Nhận thức r&otilde; về tầm quan trọng của VHDN, PVT Logistics lu&ocirc;n quan t&acirc;m triển khai thực hiện VHDN xuy&ecirc;n suốt, đồng bộ, c&ugrave;ng t&aacute;i tạo VHDN PVTrans v&agrave; VHDN Petrovietnam.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20241109/images/20230811-13590320241108181410.jpg" style="height:313px; width:555px" />

PVT Logistics lu&ocirc;n quan t&acirc;m triển khai thực hiện VHDN xuy&ecirc;n suốt, đồng bộ, c&ugrave;ng t&aacute;i tạo VHDN PVTrans v&agrave; VHDN Petrovietnam.

Tr&ecirc;n cơ sở văn h&oacute;a Petrovietnam với gi&aacute; trị cốt l&otilde;i &ldquo;Kh&aacute;t vọng - Tr&iacute; tuệ - Chuy&ecirc;n nghiệp - Nghĩa t&igrave;nh&quot; v&agrave; phương ch&acirc;m h&agrave;nh động &quot;Đo&agrave;n kết - Kỷ cương - S&aacute;ng tạo - Hiệu quả&quot; c&ugrave;ng c&aacute;c gi&aacute; trị VHDN PVTrans, PVT Logistics x&aacute;c định việc tiếp thu, kế thừa, &aacute;p dụng v&agrave; thực hiện nhiều nội dung để x&acirc;y dựng v&agrave; ph&aacute;t triển VHDN tại đơn vị mang bản sắc ri&ecirc;ng nhưng vẫn tổng h&ograve;a được c&aacute;c gi&aacute; trị VHDN PVTrans v&agrave; VHDN Petrovienam.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20241109/images/z6011463712999-575eb675c9e082c9854e39208a5d46d220241108181442.jpg" style="height:418px; width:555px" />

Tuy&ecirc;n truyền VHDN được thực hiện lồng gh&eacute;p trong c&aacute;c cuộc họp, c&aacute;c buổi l&agrave;m việc với CBNV, thuyền vi&ecirc;n

Trong đ&oacute;, l&atilde;nh đạo c&ocirc;ng ty hường xuy&ecirc;n nhắc nhở CBNV thực hiện văn h&oacute;a của c&ocirc;ng ty; lồng gh&eacute;p trong c&aacute;c cuộc họp, c&aacute;c buổi l&agrave;m việc với CBNV, thuyền vi&ecirc;n để phổ biến, tuy&ecirc;n truyền, nhắc nhở, n&acirc;ng cao nhận thức, cũng như lắng nghe c&aacute;c &yacute; kiến g&oacute;p &yacute; thẳng thắn, t&iacute;ch cực của CBNV nhằm x&acirc;y dựng VHDN của c&ocirc;ng ty v&agrave; lan tỏa đến từng CBNV, thuyền vi&ecirc;n thực hiện tốt văn h&oacute;a của c&ocirc;ng ty/PVTrans. Đối với CBNV mới tiếp nhận sẽ được giới thiệu, đọc Sổ tay VHDN trong tuần đầu v&agrave;o l&agrave;m việc để nắm bắt, l&agrave;m quen v&agrave; th&iacute;ch nghi nhanh với văn h&oacute;a của c&ocirc;ng ty.

X&acirc;y dựng văn h&oacute;a gắn liền với thực tiễn hoạt động để VHDN lu&ocirc;n đồng h&agrave;nh với đời sống của doanh nghiệp đ&oacute; l&agrave; một trong những đ&uacute;t kết của PVTrans trong x&acirc;y dựng VHDN v&agrave; cũng l&agrave; b&agrave;i học được &aacute;p dụng tại PVT Logistics. C&ocirc;ng ty x&aacute;c định, chọn lọc c&aacute;c gi&aacute; trị văn h&oacute;a trọng điểm ph&ugrave; hợp với đặc th&ugrave; của đơn vị để ho&agrave;n thiện, quảng b&aacute; thương hiệu, đồng thời những gi&aacute; trị cốt l&otilde;i được x&aacute;c định xuy&ecirc;n suốt trong mọi hoạt động của c&ocirc;ng ty v&agrave; t&ugrave;y từng thời điểm sẽ chọn gi&aacute; trị ưu ti&ecirc;n h&agrave;ng đầu để ph&ugrave; hợp với hiện tại, đ&aacute;p ứng được y&ecirc;u cầu khắt khe của c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng l&agrave; c&aacute;c Chủ dầu (Oil Major), c&ocirc;ng ty thương mại quốc tế lớn, uy t&iacute;n.

&Ocirc;ng Phạm Việt Anh, Chủ tịch HĐQT PVTrans khẳng định, &ldquo;C&aacute;c gi&aacute; trị VHDN PVTrans được tạo dựng xuất ph&aacute;t từ y&ecirc;u cầu cấp thiết của hoạt động sản xuất kinh doanh ở từng giai đoạn, điều kiện cụ thể v&agrave; c&oacute; t&iacute;nh lịch sử. Đ&oacute; l&agrave; c&ocirc;ng cụ quản trị, khơi th&ocirc;ng nguồn lực, đồng h&agrave;nh c&ugrave;ng doanh nghiệp qua những gian kh&oacute;, cũng như những bước tăng trưởng v&agrave; ph&aacute;t triển&rdquo;. Đ&oacute; cũng l&agrave; c&aacute;ch l&agrave;m văn h&oacute;a được truyền đạt v&agrave; triển khai rộng r&atilde;i đến c&aacute;c đơn vị của PVTrans.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20241109/images/tuan066720241108181439.jpg" style="height:370px; width:555px" />

L&atilde;nh đạo c&ocirc;ng ty lu&ocirc;n gương mẫu v&agrave; l&agrave; tấm gương cho CBNV noi theo về tinh thần đo&agrave;n kết, kỷ cương, s&aacute;ng tạo v&agrave; hiệu quả

VHDN l&agrave; h&agrave;nh động của cả một tập thể, nhưng ảnh hưởng từ người đứng đầu rất quan trọng, bởi vai tr&ograve;, vị tr&iacute;, tiếng n&oacute;i của họ trong tổ chức. Nhận thức điều n&agrave;y, l&atilde;nh đạo c&ocirc;ng ty lu&ocirc;n gương mẫu v&agrave; l&agrave; tấm gương cho CBNV noi theo về tinh thần đo&agrave;n kết, kỷ cương, s&aacute;ng tạo v&agrave; hiệu quả, thể hiện qua h&agrave;nh động v&agrave; quyết định của m&igrave;nh.

C&ocirc;ng ty cũng triển khai c&aacute;c giải ph&aacute;p x&acirc;y dựng, củng cố VHDN như: Khuyến kh&iacute;ch sự hợp t&aacute;c v&agrave; đo&agrave;n kết giữa c&aacute;c CBNV th&ocirc;ng qua c&aacute;c hoạt động nh&oacute;m, c&aacute;c phong tr&agrave;o thể dục thể thao ngo&agrave;i giờ l&agrave;m việc. Qua c&aacute;c chương tr&igrave;nh hoạt động tập thể gi&uacute;p cho CBNV c&oacute; nhiều dịp để trao đổi, giao lưu, từ đ&oacute; hiểu nhau hơn, tăng t&iacute;nh đo&agrave;n kết gắn b&oacute;, chia sẻ, hỗ trợ v&agrave; phối hợp tốt hơn trong c&ocirc;ng việc; cũng như n&acirc;ng cao thể lực, n&acirc;ng cao đời sống văn h&oacute;a tinh thần cho CBNV, t&aacute;i tạo sức lao động. Nhờ đ&oacute;, hiệu quả trong hoạt động SXKD của C&ocirc;ng ty cũng được n&acirc;ng cao.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20241109/images/nat0641120241108181428.jpg" style="height:370px; width:555px" />

C&aacute;c hoạt động nhằm tăng t&iacute;nh đo&agrave;n kết gắn b&oacute;, chia sẻ, hỗ trợ v&agrave; phối hợp của CBNV

C&aacute;c quy định, quy chế của c&ocirc;ng ty lu&ocirc;n được cập nhật, ban h&agrave;nh lại để ph&ugrave; hợp với t&igrave;nh h&igrave;nh thực tế. C&ocirc;ng ty c&oacute; quy tr&igrave;nh v&agrave; hệ thống đ&aacute;nh gi&aacute; r&otilde; r&agrave;ng để đảm bảo sự c&ocirc;ng bằng trong trả lương, bổ nhiệm cũng như ch&iacute;nh s&aacute;ch li&ecirc;n quan đối với người lao động. Qua đ&oacute;, CBNV l&agrave;m việc tại c&ocirc;ng ty lu&ocirc;n thấy được sự c&ocirc;ng bằng, được t&ocirc;n trọng v&agrave; c&oacute; cơ hội ph&aacute;t triển nghề nghiệp từ đ&oacute; lu&ocirc;n nỗ lực cố gắng để ho&agrave;n thiện bản th&acirc;n, ho&agrave;n th&agrave;nh c&aacute;c nhiệm vụ được giao; y&ecirc;n t&acirc;m c&ocirc;ng t&aacute;c v&agrave; gắn b&oacute; l&acirc;u d&agrave;i c&ugrave;ng sự ph&aacute;t triển của c&ocirc;ng ty.

L&atilde;nh đạo đơn vị lu&ocirc;n tạo cơ hội cho CBNV thể hiện sự s&aacute;ng tạo th&ocirc;ng qua việc đưa ra c&aacute;c &yacute; tưởng mới, ủng hộ v&agrave; tạo điều kiện để tổ chức đo&agrave;n thể, CBNV thực hiện c&aacute;c &yacute; tưởng ph&ugrave; hợp.

Nhận thức được sự chuy&ecirc;n nghiệp v&agrave; an to&agrave;n trong lĩnh vực shipping l&agrave; v&ocirc; c&ugrave;ng quan trọng, do đ&oacute; l&atilde;nh đạo đơn vị y&ecirc;u cầu n&acirc;ng cao chất lượng nguồn lực để đảm bảo đ&aacute;p ứng được y&ecirc;u cầu của c&ocirc;ng việc v&agrave; phải tu&acirc;n thủ c&aacute;c quy định của ph&aacute;p luật, c&ocirc;ng ước h&agrave;ng hải quốc tế v&agrave; c&aacute;c quy định của ch&iacute;nh quyền cảng/địa phương li&ecirc;n quan nơi đội t&agrave;u c&ocirc;ng ty khai th&aacute;c. Đ&acirc;y kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; tr&aacute;ch nhiệm ph&aacute;p l&yacute; m&agrave; c&ograve;n l&agrave; nền tảng để bảo vệ người lao động, t&agrave;i sản c&ocirc;ng ty v&agrave; m&ocirc;i trường biển.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20241109/images/z6011465829479-7d11df4e5368206c163a742ce4f386a720241108181447.jpg" style="height:341px; width:555px" />

Mỗi CBNV c&ocirc;ng ty lu&ocirc;n c&oacute; &yacute; thức, tr&aacute;ch nhiệm tham gia x&acirc;y dựng v&agrave; vun đắp để Văn h&oacute;a PVT Logistics

Ch&uacute; trọng trong c&ocirc;ng t&aacute;c đ&agrave;o tạo nguồn lực, ngo&agrave;i c&aacute;c kh&oacute;a đ&agrave;o tạo do c&ocirc;ng ty tổ chức, l&atilde;nh đạo đơn vị y&ecirc;u cầu CBNV, thuyền vi&ecirc;n tự đ&agrave;o tạo qua c&aacute;c c&ocirc;ng việc h&agrave;ng ng&agrave;y, học hỏi kinh nghiệm từ đồng nghiệp, trao đổi chuy&ecirc;n m&ocirc;n trong qu&aacute; tr&igrave;nh l&agrave;m việc, bổ sung kiến thức để n&acirc;ng cao chuy&ecirc;n m&ocirc;n, nghiệp vụ, nắm bắt được c&aacute;c y&ecirc;u cầu của hệ thống phục vụ tốt hơn cho c&ocirc;ng việc. B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, PVT Logistics cũng y&ecirc;u cầu CBCNV tự đ&agrave;o tạo n&acirc;ng cao tr&igrave;nh độ tiếng Anh để ph&ugrave; hợp với định hướng ph&aacute;t triển của c&ocirc;ng ty, duy tr&igrave; triển khai tổ chức kiểm tra tr&igrave;nh độ tiếng Anh của CBNV định kỳ tại IIG.

Ban Chấp h&agrave;nh C&ocirc;ng đo&agrave;n v&agrave; Đo&agrave;n Thanh ni&ecirc;n lu&ocirc;n s&aacute;t c&aacute;nh c&ugrave;ng Ban l&atilde;nh đạo C&ocirc;ng ty để qu&aacute;n triệt, n&acirc;ng cao nhận thức của CBNV, tạo sự đồng thuận chung trong c&ocirc;ng ty về bảo vệ, g&igrave;n giữ, lan tỏa v&agrave; ph&aacute;t triển VHDN của c&ocirc;ng ty/PVTrans; Tổ chức c&aacute;c hoạt động từ thiện, tham gia hoạt động hiến m&aacute;u nh&acirc;n đạo v&agrave; c&aacute;c giải văn h&oacute;a, thể dục thể thao; c&ocirc;ng t&aacute;c ma chay, hiếu hỉ được duy tr&igrave; thực hiện. Qua đ&oacute; n&eacute;t gi&aacute; trị văn h&oacute;a &ldquo;Nghĩa t&igrave;nh&rdquo; tại PVT Logistics lu&ocirc;n được thể hiện v&agrave; lan tỏa.

C&ocirc;ng t&aacute;c truyền th&ocirc;ng được đơn vị tiếp tục quan t&acirc;m đẩy mạnh, đ&atilde; tạo k&ecirc;nh website v&agrave; fanpage facebook của c&ocirc;ng ty để trở th&agrave;nh k&ecirc;nh truyền th&ocirc;ng ch&iacute;nh thống của c&ocirc;ng ty v&agrave; thực hiện duy tr&igrave; đăng b&agrave;i về c&aacute;c hoạt động của c&ocirc;ng ty tr&ecirc;n k&ecirc;nh, trung b&igrave;nh khoảng 1-5 b&agrave;i viết/th&aacute;ng.

PVT Logistics đ&atilde; ban h&agrave;nh v&agrave; đưa v&agrave;o &aacute;p dụng &ldquo;Quy chế văn h&oacute;a doanh nghiệp&rdquo; của đơn vị, để l&agrave;m t&agrave;i liệu hướng dẫn cho CBNV c&ocirc;ng ty về c&aacute;ch hiểu, c&aacute;ch sống v&agrave; c&aacute;ch l&agrave;m việc của người lao động PVT Logistics.

Việc g&igrave;n giữ v&agrave; ph&aacute;t huy VHDN tại PVT Logistics, dưới sự quan t&acirc;m, chỉ đạo thường xuy&ecirc;n của Ban l&atilde;nh đạo Tổng c&ocirc;ng ty, c&ugrave;ng với sự nỗ lực của tập thể của người lao động đ&atilde; n&acirc;ng cao t&iacute;nh kỷ cương, tinh thần tr&aacute;ch nhiệm, đo&agrave;n kết, thống nhất v&agrave; phối hợp hiệu quả trong c&ocirc;ng việc của CBNV; chất lượng nguồn lực đ&atilde; c&oacute; những bước cải thiện. Qua đ&oacute;, đ&atilde; gi&uacute;p PVT Logistics ho&agrave;n th&agrave;nh vượt mức c&aacute;c chỉ ti&ecirc;u nhiệm vụ SXKD được giao. Mỗi CBNV c&ocirc;ng ty lu&ocirc;n c&oacute; &yacute; thức, tr&aacute;ch nhiệm tham gia x&acirc;y dựng v&agrave; vun đắp để Văn h&oacute;a PVT Logistics tiếp tục l&agrave; sức mạnh nội lực v&agrave; trụ đỡ vững chắc trong chặng đường ph&aacute;t triển tiếp theo của PVT Logistics.

P.V

<a href="https://petrovietnam.petrotimes.vn/pvt-logistics-vhdn-la-suc-manh-noi-luc-tru-do-vung-chac-trong-chang-duong-phat-trien-720302.html">Link gốc</a>