Khi x&acirc;y dựng kế hoạch kinh doanh, Chủ tịch <a class='symbol'>PNJ</a> cho biết, c&ocirc;ng ty kh&ocirc;ng đặt mục ti&ecirc;u lợi nhuận dựa tr&ecirc;n việc gi&aacute; v&agrave;ng l&ecirc;n hay xuống.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250426/images/z6543986468643-42f5756eccf220ca1a59ea168e87172320250426145550.jpg" style="height:441px; width:600px">

Đại hội đồng cổ đ&ocirc;ng <a class='symbol'>PNJ</a>. Ảnh: <a class='symbol'>PNJ</a>

S&aacute;ng ng&agrave;y 26/4, CTCP V&agrave;ng bạc Đ&aacute; qu&yacute; Ph&uacute; Nhuận (HoSE: <a class='symbol'>PNJ</a>) tổ chức họp Đại hội đồng cổ đ&ocirc;ng thường ni&ecirc;n 2025.

Chia sẻ tại đại hội, Tổng Gi&aacute;m đốc L&ecirc; Tr&iacute; Th&ocirc;ng cho biết, đầu năm 2024 đ&atilde; hy vọng c&oacute; nhiều sự hồi phục của sức mua nhưng thực tế 2024 cũng c&oacute; nhiều kh&oacute; khăn với ng&agrave;nh h&agrave;ng trang sức/đ&aacute; qu&yacute;. <a class='symbol'>PNJ</a> đ&atilde; đối diện cơn b&atilde;o k&eacute;p, từ thiếu nguồn cung nguy&ecirc;n liệu đến sức mua suy giảm.

&quot;Nh&igrave;n bầu trời th&igrave; vẫn s&aacute;ng chứ chưa tối đen, nhưng c&oacute; rất nhiều gi&oacute; ngược v&agrave; đ&aacute; ngầm, m&agrave; c&aacute;c c&ocirc;ng ty trong ng&agrave;nh phải đối mặt. Gi&aacute; v&agrave;ng tăng ngo&agrave;i sức tưởng tượng của c&aacute;c đơn vị ph&acirc;n t&iacute;ch, <a class='symbol'>PNJ</a> l&agrave; đơn vị kinh doanh trang sức n&ecirc;n v&agrave;ng ch&iacute;nh l&agrave; đầu v&agrave;o, do đ&oacute; gi&aacute; v&agrave;ng tăng lại c&oacute; ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh,&quot; l&atilde;nh đạo <a class='symbol'>PNJ</a> cho biết.

D&ugrave; vậy, <a class='symbol'>PNJ</a> vẫn ghi nhận doanh thu thuần 37.823 tỷ đồng, cao hơn 14% so với năm 2023. Lợi nhuận sau thuế cao kỷ lục 2.113 tỷ đồng, tăng hơn 7% so với c&ugrave;ng kỳ.

Với kết quả đạt được, về phương &aacute;n ph&acirc;n phối lợi nhuận, HĐQT <a class='symbol'>PNJ</a> tr&igrave;nh kế hoạch chia cổ tức năm 2024 theo như kế hoạch với 20% bằng tiền mặt. Trong đ&oacute;, c&ocirc;ng ty đ&atilde; tạm ứng 6%, dự kiến sẽ chi trả th&ecirc;m 14% thời gian tới, tương ứng c&ograve;n trả 473 tỷ đồng. Kế hoạch cổ tức năm 2025 tiếp tục giữ ở mức 20%.

Mục ti&ecirc;u 2025 thận trọng, tập trung đầu tư d&agrave;i hạn

Năm nay, <a class='symbol'>PNJ</a> tr&igrave;nh cổ đ&ocirc;ng kế hoạch kinh doanh thận trọng. C&ocirc;ng ty dự kiến doanh thu 31.607 tỷ đồng, thấp hơn 17% so với c&ugrave;ng kỳ, chỉ ti&ecirc;u lợi nhuận sau thuế gần 1.960 tỷ đồng, giảm 7% so với mức kỷ lục của năm ngo&aacute;i.

Qu&yacute; đầu năm 2025, <a class='symbol'>PNJ</a> ghi nhận doanh thu 9.635 tỷ đồng v&agrave; lợi nhuận sau thuế đạt 678 tỷ đồng; giảm lần lượt 23% v&agrave; 8% so với c&ugrave;ng kỳ năm ngo&aacute;i. Kết quả n&agrave;y tương đương gần 35% kế hoạch lợi nhuận cả năm.

Chủ tịch HĐQT Cao Thị Ngọc Dung cho biết ng&agrave;nh v&agrave;ng/trang sức vẫn kh&oacute; khăn, với c&aacute;c đơn vị thiếu b&atilde;n lĩnh l&agrave; kh&ocirc;ng c&oacute; lối ra. Tuy nhi&ecirc;n, c&ocirc;ng ty vẫn lu&ocirc;n nổ lực v&agrave; t&igrave;m ra lối đi mới để vượt kh&oacute; khăn, tiến l&ecirc;n ph&iacute;a trước.

Bước v&agrave;o 2025 t&igrave;nh h&igrave;nh c&agrave;ng kh&oacute; khăn hơn, khi nguồn cung nguy&ecirc;n liệu qu&aacute; sức kh&oacute; khăn. Gi&aacute; v&agrave;ng l&ecirc;n c&ocirc;ng ty phải c&oacute; phương ph&aacute;p c&acirc;n bằng lượng v&agrave;ng v&agrave; phương &aacute;n dự tr&ugrave; trong tương lai.

Cũng theo b&agrave; Cao Thị Ngọc Dung, nhiều người lầm tưởng rằng gi&aacute; v&agrave;ng tăng th&igrave; doanh nghiệp v&agrave;ng sẽ c&oacute; l&atilde;i, c&ograve;n khi gi&aacute; giảm th&igrave; sẽ lỗ nhưng điều đ&oacute; kh&ocirc;ng đ&uacute;ng trong ng&agrave;nh kinh doanh trang sức. Bởi chỉ c&oacute; nh&agrave; đầu tư, đầu cơ v&agrave;ng mới c&oacute; l&atilde;i hoặc lỗ theo biến động gi&aacute;. C&ograve;n với những doanh nghiệp như <a class='symbol'>PNJ</a>, hoạt động dựa tr&ecirc;n một quy luật c&acirc;n bằng ri&ecirc;ng, kh&ocirc;ng đặt mục ti&ecirc;u lợi nhuận dựa tr&ecirc;n việc gi&aacute; v&agrave;ng l&ecirc;n hay xuống.

Ban l&atilde;nh đạo <a class='symbol'>PNJ</a> nhận định trong nguy c&oacute; cơ, do đ&oacute; c&oacute; kế hoạch mở th&ecirc;m 12-25 cửa h&agrave;ng để tận dụng khoảng trống thị trường, nhằm gia tăng sự hiện diện tại c&aacute;c thị trường tiềm năng. Đ&acirc;y l&agrave; một phần trong mục ti&ecirc;u c&oacute; 500 cửa h&agrave;ng v&agrave;o 2030. C&ocirc;ng ty cũng sẽ n&acirc;ng c&ocirc;ng suất nh&agrave; m&aacute;y trang sức từ 4 triệu l&ecirc;n 5 triệu sản phẩm mỗi năm, sẵn s&agrave;ng đ&oacute;n cơ hội khi thị trường hồi phục.

<a class='symbol'>PNJ</a> dữ trữ nguy&ecirc;n liệu v&agrave;ng kh&ocirc;ng thể qu&aacute; nhiều

L&atilde;nh đạo <a class='symbol'>PNJ</a> cũng cho biết c&ocirc;ng ty kh&ocirc;ng thể dữ trữ nguy&ecirc;n liệu v&agrave;ng qu&aacute; nhiều, do kh&ocirc;ng muốn đ&aacute;nh cược v&agrave;o rủi ro trượt gi&aacute; n&ecirc;n chỉ dự trữ nằm trong bi&ecirc;n độ quản trị rủi ro cho ph&eacute;p.

B&agrave; Cao Thị Ngọc Dung cho biết, gi&aacute; v&agrave;ng l&ecirc;n xuống trong ng&agrave;y, nguồn nguy&ecirc;n liệu kh&ocirc;ng ổn định, n&ecirc;n đ&ocirc;i khi phải ra quyết định nhanh, v&iacute; dụ như tạm dừng sản xuất hay tạm cho c&ocirc;ng nh&acirc;n nghỉ. Điều n&agrave;y kh&ocirc;ng phải do thiếu năng lực quản l&yacute;, m&agrave; l&agrave; để đảm bảo hiệu quả d&agrave;i hạn v&agrave; bảo vệ gi&aacute; trị doanh nghiệp.

Theo b&agrave; Dung, <a class='symbol'>PNJ</a> cũng c&oacute; &aacute;p dụng c&aacute;c phương ph&aacute;p quản trị rủi ro rất chặt chẽ. Việc tồn kho, c&acirc;n đối cung - cầu hay quyết định thời điểm mua v&agrave;o - b&aacute;n ra kh&ocirc;ng chỉ dựa v&agrave;o dữ liệu, m&agrave; c&ograve;n cần tới kinh nghiệm, sự nhạy b&eacute;n v&agrave; cả cảm nhận thị trường, thứ m&agrave; kh&ocirc;ng phải l&uacute;c n&agrave;o cũng diễn giải được bằng số liệu.

Tăng vốn điều lệ th&ocirc;ng qua ph&aacute;t h&agrave;nh cổ phiếu ESOP

HĐQT <a class='symbol'>PNJ</a> tr&igrave;nh cổ đ&ocirc;ng th&ocirc;ng qua phương &aacute;n ph&aacute;t h&agrave;nh cổ phiếu theo chương tr&igrave;nh lựa chọn cho người lao động (ESOP) trong năm 2025. Cụ thể, <a class='symbol'>PNJ</a> dự kiến ph&aacute;t h&agrave;nh hơn 3,2 triệu cổ phiếu, tương đương 0,96% số lượng cổ phiếu đang lưu h&agrave;nh, với gi&aacute; 20.000 đồng/cổ phiếu.

Đối tượng nhận ESOP bao gồm c&aacute;c th&agrave;nh vi&ecirc;n HĐQT, Ban điều h&agrave;nh, cố vấn cấp cao, gi&aacute;m đốc, chuy&ecirc;n gia v&agrave; nh&acirc;n sự chủ chốt tại <a class='symbol'>PNJ</a> v&agrave; c&aacute;c c&ocirc;ng ty th&agrave;nh vi&ecirc;n. Sau đợt ph&aacute;t h&agrave;nh n&agrave;y, vốn điều lệ của <a class='symbol'>PNJ</a> sẽ tăng từ 3.381 tỷ đồng l&ecirc;n hơn 3.413 tỷ đồng.

Mặt kh&aacute;c, HĐQT tr&igrave;nh ĐHĐCĐ chủ trương mua lại tối đa 8 triệu cổ phiếu, tương đương 2,55% tổng số cổ phiếu đang lưu h&agrave;nh để giảm vốn điều lệ. Li&ecirc;n quan đến kế hoạch mua lại cổ phiếu, ban l&atilde;nh đạo <a class='symbol'>PNJ</a> cho biết đ&acirc;y l&agrave; biện ph&aacute;p dự ph&ograve;ng để bảo vệ lợi &iacute;ch của cổ đ&ocirc;ng trong bối cảnh thị trường chứng kho&aacute;n diễn biến phức tạp do t&aacute;c động từ ch&iacute;nh s&aacute;ch thuế đối với c&aacute;c đối t&aacute;c thương mại của Hoa Kỳ, trong đ&oacute; c&oacute; Việt Nam.

Sẽ chuyển đổi từ c&ocirc;ng ty trang sức sang c&ocirc;ng ty lifestyle

Chia sẻ tại đại hội về định hướng kinh doanh, <a class='symbol'>PNJ</a> cho biết, c&oacute; kế hoạch đầu tư với một số startup để tiếp cận một số thương hiệu thời trang quốc tế, tăng số lượng sản phẩm trong mảng kinh doanh mới.

Trong năm nay c&oacute; thể c&oacute; th&ecirc;m c&aacute;c hợp t&aacute;c quốc tế mới, chưa c&ocirc;ng bố chi tiết bởi c&ograve;n cam kết th&ocirc;ng tin. Dự kiến cuối qu&yacute; 2 v&agrave; đầu qu&yacute; 3 sẽ giới thiệu c&aacute;c hợp t&aacute;c quốc tế về ng&agrave;nh h&agrave;ng thời trang, trong đ&oacute;, c&ocirc;ng ty đ&atilde; k&yacute; hợp đồng ph&acirc;n phối cho nh&atilde;n h&agrave;ng cao cấp nam của Italy.

&quot;Ch&uacute;ng t&ocirc;i định hướng chuyển đổi từ c&ocirc;ng ty trang sức sang c&ocirc;ng ty lifestyle. <a class='symbol'>PNJ</a> sẽ c&oacute; kế hoạch hợp t&aacute;c c&aacute;c mảng mới với chiến lược ri&ecirc;ng, t&ugrave;y theo đặc điểm ng&agrave;nh h&agrave;ng để mở rộng kh&aacute;c nhau,&quot; Chủ tịch <a class='symbol'>PNJ</a> chia sẻ.

<a href="https://mekongasean.vn/chu-tich-pnj-khong-dat-muc-tieu-loi-nhuan-dua-tren-viec-gia-vang-len-hay-xuong-40886.html">Kiều Chinh-Link gốc</a>

Khi xây dựng kế hoạch kinh doanh, Chủ tịch PNJ cho biết, công ty không đặt mục tiêu lợi nhuận dựa trên việc giá vàng lên hay xuống.


Khi x&acirc;y dựng kế hoạch kinh doanh, Chủ tịch PNJ cho biết, c&ocirc;ng ty kh&ocirc;ng đặt mục ti&ecirc;u lợi nhuận dựa tr&ecirc;n việc gi&aacute; v&agrave;ng l&ecirc;n hay xuống.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250426/images/z6543986468643-42f5756eccf220ca1a59ea168e87172320250426145550.jpg" style="height:441px; width:600px" />

Đại hội đồng cổ đ&ocirc;ng PNJ. Ảnh: PNJ

S&aacute;ng ng&agrave;y 26/4, CTCP V&agrave;ng bạc Đ&aacute; qu&yacute; Ph&uacute; Nhuận (HoSE: PNJ) tổ chức họp Đại hội đồng cổ đ&ocirc;ng thường ni&ecirc;n 2025.

Chia sẻ tại đại hội, Tổng Gi&aacute;m đốc L&ecirc; Tr&iacute; Th&ocirc;ng cho biết, đầu năm 2024 đ&atilde; hy vọng c&oacute; nhiều sự hồi phục của sức mua nhưng thực tế 2024 cũng c&oacute; nhiều kh&oacute; khăn với ng&agrave;nh h&agrave;ng trang sức/đ&aacute; qu&yacute;. PNJ đ&atilde; đối diện cơn b&atilde;o k&eacute;p, từ thiếu nguồn cung nguy&ecirc;n liệu đến sức mua suy giảm.

&quot;Nh&igrave;n bầu trời th&igrave; vẫn s&aacute;ng chứ chưa tối đen, nhưng c&oacute; rất nhiều gi&oacute; ngược v&agrave; đ&aacute; ngầm, m&agrave; c&aacute;c c&ocirc;ng ty trong ng&agrave;nh phải đối mặt. Gi&aacute; v&agrave;ng tăng ngo&agrave;i sức tưởng tượng của c&aacute;c đơn vị ph&acirc;n t&iacute;ch, PNJ l&agrave; đơn vị kinh doanh trang sức n&ecirc;n v&agrave;ng ch&iacute;nh l&agrave; đầu v&agrave;o, do đ&oacute; gi&aacute; v&agrave;ng tăng lại c&oacute; ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh,&quot; l&atilde;nh đạo PNJ cho biết.

D&ugrave; vậy, PNJ vẫn ghi nhận doanh thu thuần 37.823 tỷ đồng, cao hơn 14% so với năm 2023. Lợi nhuận sau thuế cao kỷ lục 2.113 tỷ đồng, tăng hơn 7% so với c&ugrave;ng kỳ.

Với kết quả đạt được, về phương &aacute;n ph&acirc;n phối lợi nhuận, HĐQT PNJ tr&igrave;nh kế hoạch chia cổ tức năm 2024 theo như kế hoạch với 20% bằng tiền mặt. Trong đ&oacute;, c&ocirc;ng ty đ&atilde; tạm ứng 6%, dự kiến sẽ chi trả th&ecirc;m 14% thời gian tới, tương ứng c&ograve;n trả 473 tỷ đồng. Kế hoạch cổ tức năm 2025 tiếp tục giữ ở mức 20%.

Mục ti&ecirc;u 2025 thận trọng, tập trung đầu tư d&agrave;i hạn

Năm nay, PNJ tr&igrave;nh cổ đ&ocirc;ng kế hoạch kinh doanh thận trọng. C&ocirc;ng ty dự kiến doanh thu 31.607 tỷ đồng, thấp hơn 17% so với c&ugrave;ng kỳ, chỉ ti&ecirc;u lợi nhuận sau thuế gần 1.960 tỷ đồng, giảm 7% so với mức kỷ lục của năm ngo&aacute;i.

Qu&yacute; đầu năm 2025, PNJ ghi nhận doanh thu 9.635 tỷ đồng v&agrave; lợi nhuận sau thuế đạt 678 tỷ đồng; giảm lần lượt 23% v&agrave; 8% so với c&ugrave;ng kỳ năm ngo&aacute;i. Kết quả n&agrave;y tương đương gần 35% kế hoạch lợi nhuận cả năm.

Chủ tịch HĐQT Cao Thị Ngọc Dung cho biết ng&agrave;nh v&agrave;ng/trang sức vẫn kh&oacute; khăn, với c&aacute;c đơn vị thiếu b&atilde;n lĩnh l&agrave; kh&ocirc;ng c&oacute; lối ra. Tuy nhi&ecirc;n, c&ocirc;ng ty vẫn lu&ocirc;n nổ lực v&agrave; t&igrave;m ra lối đi mới để vượt kh&oacute; khăn, tiến l&ecirc;n ph&iacute;a trước.

Bước v&agrave;o 2025 t&igrave;nh h&igrave;nh c&agrave;ng kh&oacute; khăn hơn, khi nguồn cung nguy&ecirc;n liệu qu&aacute; sức kh&oacute; khăn. Gi&aacute; v&agrave;ng l&ecirc;n c&ocirc;ng ty phải c&oacute; phương ph&aacute;p c&acirc;n bằng lượng v&agrave;ng v&agrave; phương &aacute;n dự tr&ugrave; trong tương lai.

Cũng theo b&agrave; Cao Thị Ngọc Dung, nhiều người lầm tưởng rằng gi&aacute; v&agrave;ng tăng th&igrave; doanh nghiệp v&agrave;ng sẽ c&oacute; l&atilde;i, c&ograve;n khi gi&aacute; giảm th&igrave; sẽ lỗ nhưng điều đ&oacute; kh&ocirc;ng đ&uacute;ng trong ng&agrave;nh kinh doanh trang sức. Bởi chỉ c&oacute; nh&agrave; đầu tư, đầu cơ v&agrave;ng mới c&oacute; l&atilde;i hoặc lỗ theo biến động gi&aacute;. C&ograve;n với những doanh nghiệp như PNJ, hoạt động dựa tr&ecirc;n một quy luật c&acirc;n bằng ri&ecirc;ng, kh&ocirc;ng đặt mục ti&ecirc;u lợi nhuận dựa tr&ecirc;n việc gi&aacute; v&agrave;ng l&ecirc;n hay xuống.

Ban l&atilde;nh đạo PNJ nhận định trong nguy c&oacute; cơ, do đ&oacute; c&oacute; kế hoạch mở th&ecirc;m 12-25 cửa h&agrave;ng để tận dụng khoảng trống thị trường, nhằm gia tăng sự hiện diện tại c&aacute;c thị trường tiềm năng. Đ&acirc;y l&agrave; một phần trong mục ti&ecirc;u c&oacute; 500 cửa h&agrave;ng v&agrave;o 2030. C&ocirc;ng ty cũng sẽ n&acirc;ng c&ocirc;ng suất nh&agrave; m&aacute;y trang sức từ 4 triệu l&ecirc;n 5 triệu sản phẩm mỗi năm, sẵn s&agrave;ng đ&oacute;n cơ hội khi thị trường hồi phục.

PNJ dữ trữ nguy&ecirc;n liệu v&agrave;ng kh&ocirc;ng thể qu&aacute; nhiều

L&atilde;nh đạo PNJ cũng cho biết c&ocirc;ng ty kh&ocirc;ng thể dữ trữ nguy&ecirc;n liệu v&agrave;ng qu&aacute; nhiều, do kh&ocirc;ng muốn đ&aacute;nh cược v&agrave;o rủi ro trượt gi&aacute; n&ecirc;n chỉ dự trữ nằm trong bi&ecirc;n độ quản trị rủi ro cho ph&eacute;p.

B&agrave; Cao Thị Ngọc Dung cho biết, gi&aacute; v&agrave;ng l&ecirc;n xuống trong ng&agrave;y, nguồn nguy&ecirc;n liệu kh&ocirc;ng ổn định, n&ecirc;n đ&ocirc;i khi phải ra quyết định nhanh, v&iacute; dụ như tạm dừng sản xuất hay tạm cho c&ocirc;ng nh&acirc;n nghỉ. Điều n&agrave;y kh&ocirc;ng phải do thiếu năng lực quản l&yacute;, m&agrave; l&agrave; để đảm bảo hiệu quả d&agrave;i hạn v&agrave; bảo vệ gi&aacute; trị doanh nghiệp.

Theo b&agrave; Dung, PNJ cũng c&oacute; &aacute;p dụng c&aacute;c phương ph&aacute;p quản trị rủi ro rất chặt chẽ. Việc tồn kho, c&acirc;n đối cung - cầu hay quyết định thời điểm mua v&agrave;o - b&aacute;n ra kh&ocirc;ng chỉ dựa v&agrave;o dữ liệu, m&agrave; c&ograve;n cần tới kinh nghiệm, sự nhạy b&eacute;n v&agrave; cả cảm nhận thị trường, thứ m&agrave; kh&ocirc;ng phải l&uacute;c n&agrave;o cũng diễn giải được bằng số liệu.

Tăng vốn điều lệ th&ocirc;ng qua ph&aacute;t h&agrave;nh cổ phiếu ESOP

HĐQT PNJ tr&igrave;nh cổ đ&ocirc;ng th&ocirc;ng qua phương &aacute;n ph&aacute;t h&agrave;nh cổ phiếu theo chương tr&igrave;nh lựa chọn cho người lao động (ESOP) trong năm 2025. Cụ thể, PNJ dự kiến ph&aacute;t h&agrave;nh hơn 3,2 triệu cổ phiếu, tương đương 0,96% số lượng cổ phiếu đang lưu h&agrave;nh, với gi&aacute; 20.000 đồng/cổ phiếu.

Đối tượng nhận ESOP bao gồm c&aacute;c th&agrave;nh vi&ecirc;n HĐQT, Ban điều h&agrave;nh, cố vấn cấp cao, gi&aacute;m đốc, chuy&ecirc;n gia v&agrave; nh&acirc;n sự chủ chốt tại PNJ v&agrave; c&aacute;c c&ocirc;ng ty th&agrave;nh vi&ecirc;n. Sau đợt ph&aacute;t h&agrave;nh n&agrave;y, vốn điều lệ của PNJ sẽ tăng từ 3.381 tỷ đồng l&ecirc;n hơn 3.413 tỷ đồng.

Mặt kh&aacute;c, HĐQT tr&igrave;nh ĐHĐCĐ chủ trương mua lại tối đa 8 triệu cổ phiếu, tương đương 2,55% tổng số cổ phiếu đang lưu h&agrave;nh để giảm vốn điều lệ. Li&ecirc;n quan đến kế hoạch mua lại cổ phiếu, ban l&atilde;nh đạo PNJ cho biết đ&acirc;y l&agrave; biện ph&aacute;p dự ph&ograve;ng để bảo vệ lợi &iacute;ch của cổ đ&ocirc;ng trong bối cảnh thị trường chứng kho&aacute;n diễn biến phức tạp do t&aacute;c động từ ch&iacute;nh s&aacute;ch thuế đối với c&aacute;c đối t&aacute;c thương mại của Hoa Kỳ, trong đ&oacute; c&oacute; Việt Nam.

Sẽ chuyển đổi từ c&ocirc;ng ty trang sức sang c&ocirc;ng ty lifestyle

Chia sẻ tại đại hội về định hướng kinh doanh, PNJ cho biết, c&oacute; kế hoạch đầu tư với một số startup để tiếp cận một số thương hiệu thời trang quốc tế, tăng số lượng sản phẩm trong mảng kinh doanh mới.

Trong năm nay c&oacute; thể c&oacute; th&ecirc;m c&aacute;c hợp t&aacute;c quốc tế mới, chưa c&ocirc;ng bố chi tiết bởi c&ograve;n cam kết th&ocirc;ng tin. Dự kiến cuối qu&yacute; 2 v&agrave; đầu qu&yacute; 3 sẽ giới thiệu c&aacute;c hợp t&aacute;c quốc tế về ng&agrave;nh h&agrave;ng thời trang, trong đ&oacute;, c&ocirc;ng ty đ&atilde; k&yacute; hợp đồng ph&acirc;n phối cho nh&atilde;n h&agrave;ng cao cấp nam của Italy.

&quot;Ch&uacute;ng t&ocirc;i định hướng chuyển đổi từ c&ocirc;ng ty trang sức sang c&ocirc;ng ty lifestyle. PNJ sẽ c&oacute; kế hoạch hợp t&aacute;c c&aacute;c mảng mới với chiến lược ri&ecirc;ng, t&ugrave;y theo đặc điểm ng&agrave;nh h&agrave;ng để mở rộng kh&aacute;c nhau,&quot; Chủ tịch PNJ chia sẻ.

<a href="https://mekongasean.vn/chu-tich-pnj-khong-dat-muc-tieu-loi-nhuan-dua-tren-viec-gia-vang-len-hay-xuong-40886.html">Kiều Chinh-Link gốc</a>

Doanh nghiệp